應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄匯編

1、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別 實(shí)際演練 桌面演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過(guò)程見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足要求 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充

2、分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高校 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高校 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合存在問(wèn)題改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：24 / 24應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告 應(yīng)急演練科目： 演練地點(diǎn)： 評(píng)估單位： 評(píng)估日期： 年 月

3、日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見(jiàn)1應(yīng)急演練目標(biāo)制定是 否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性；3、演練目標(biāo)是否可行。2應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求： 是 否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位；2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效；3、是否精心組織、確保安全；4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。3應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實(shí)戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：?jiǎn)雾?xiàng)演練；綜合演練。1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗(yàn)性演練；示范性演練；研究性演練4應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）演練計(jì)劃（方案）是否符合下列要求是 否

4、1、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）；2、演練計(jì)劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；3、演練計(jì)劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；4、演練計(jì)劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。5應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：是 否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”進(jìn)行職能分工；4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。6應(yīng)急演練情景設(shè)置應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容：

5、是 否1、事件類別；2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性；4、受影響范圍、人員和物資分布；5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)；6、氣象及其他環(huán)境條件等。7應(yīng)急演練保障人員保障應(yīng)急演練是否包括下列人員：是 否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員；3、參演人員、模擬人員。經(jīng)費(fèi)保障是 否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。場(chǎng)地保障是 否1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地；2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。物資器材保障是 否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案

6、是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求；3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。通信保障是 否1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等；之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道；2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。是 否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施；安全保障2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；演練啟動(dòng)是 否演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組

7、織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明。演練指揮與行動(dòng)是 否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮控制；2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開(kāi)展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。演練過(guò)程控制1、桌面演練過(guò)程控制：是 否1）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞

8、對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)行討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題；3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)；4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信息后，是否通過(guò)角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。2、實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過(guò)傳遞控制消息來(lái)控制演練過(guò)程；2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；應(yīng)急演練實(shí)施3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；4）演練過(guò)程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總

9、策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。是 否1、在演練實(shí)施過(guò)程中，是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說(shuō)；82、演練解說(shuō)是否包括以下內(nèi)容：演練解說(shuō)1）演練背景描述；2）進(jìn)程講解；3）案例介紹；4）環(huán)境渲染等。演練記錄是 否1、在演練實(shí)施過(guò)程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程；2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實(shí)際開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間；2）演練過(guò)程控制情況；3）各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)；4）意外情況及其處置；5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況；6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。

10、宣傳教育是 否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育；2、通過(guò)宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能。應(yīng)急演練結(jié)束與終止是 否1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束；2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散；3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。是 否1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。2、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面：1）演練執(zhí)行情況；演練評(píng)估2）預(yù)案的合理性和可操作性；3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；4）參演人員的處置能力；5）演練所用設(shè)備的適用

11、性；6）演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。演練總結(jié)是 否1、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告；2、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；2）時(shí)間和地點(diǎn)；3）參演單位和人員；4）演練方案概要；5）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。成功運(yùn)用是 否1、對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，演練單位是否及時(shí)采取措施予以改進(jìn)；2、是否及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善；3、是否有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；4、是否對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等。評(píng)估意見(jiàn)及建議評(píng)估人員簽字注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期2

12、011年 8月 3日 13時(shí)參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄13:00-演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開(kāi)始13:01能力資源部發(fā)出報(bào)警信號(hào)（車間被水淹沒(méi)達(dá)到0.5米）；15:05總指揮發(fā)布各相關(guān)部門按相關(guān)流程進(jìn)行搶險(xiǎn)；15:10-15:15搶險(xiǎn)隊(duì)員用準(zhǔn)備好的潛水泵進(jìn)行排抽水，同時(shí)對(duì)廠房的門窗進(jìn)行加固防止被臺(tái)風(fēng)吹開(kāi)；15:15各相關(guān)部門按應(yīng)急工作流程進(jìn)行操作；備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別 實(shí)際演練 桌面演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過(guò)程見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性

13、評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足要求 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高校 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高校 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

14、 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合存在問(wèn)題改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告 應(yīng)急演練科目： 演練地點(diǎn)： 評(píng)估單位： 評(píng)估日期： 年 月 日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見(jiàn)1應(yīng)急演練目標(biāo)制定是 否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性；3、演練目標(biāo)是否可行。2應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求： 是 否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位；2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效；3、是否精心組織、確保安全；4、是否統(tǒng)籌規(guī)

15、劃、厲行節(jié)約。3應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實(shí)戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：?jiǎn)雾?xiàng)演練；綜合演練。1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗(yàn)性演練；示范性演練；研究性演練4應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）演練計(jì)劃（方案）是否符合下列要求是 否1、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）；2、演練計(jì)劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；3、演練計(jì)劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；4、演練計(jì)劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。5應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急

16、演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：是 否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”進(jìn)行職能分工；4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。6應(yīng)急演練情景設(shè)置應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容：是 否1、事件類別；2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性；4、受影響范圍、人員和物資分布；5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)；6、氣象及其他環(huán)境條件等。7應(yīng)急演練保障人員保障應(yīng)急演練是否包括下列人員：是 否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員；3

17、、參演人員、模擬人員。經(jīng)費(fèi)保障是 否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效。場(chǎng)地保障是 否1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地；2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。物資器材保障是 否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求；3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。通信保障是 否1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等；之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道；2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共

18、和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。是 否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施；安全保障2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；演練啟動(dòng)是 否演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明。演練指揮與行動(dòng)是 否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮控制；2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開(kāi)展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā)

19、布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。演練過(guò)程控制1、桌面演練過(guò)程控制：是 否1）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)行討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題；3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)；4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信息后，是否通過(guò)角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。2、實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要

20、通過(guò)傳遞控制消息來(lái)控制演練過(guò)程；2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；應(yīng)急演練實(shí)施3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；4）演練過(guò)程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。是 否1、在演練實(shí)施過(guò)程中，是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說(shuō)；82、演練解說(shuō)是否包括以下內(nèi)容：演練解說(shuō)1）演練背景描述；2）進(jìn)程講解；3）案例介紹；4）環(huán)境渲染等。演練記錄是 否1、在演練實(shí)施過(guò)程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程；2、文字記錄是

21、否包括以下內(nèi)容：1）演練實(shí)際開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間；2）演練過(guò)程控制情況；3）各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)；4）意外情況及其處置；5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況；6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。宣傳教育是 否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育；2、通過(guò)宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能。應(yīng)急演練結(jié)束與終止是 否1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束；2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者

22、組織疏散；3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。是 否1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。2、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面：1）演練執(zhí)行情況；演練評(píng)估2）預(yù)案的合理性和可操作性；3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；4）參演人員的處置能力；5）演練所用設(shè)備的適用性；6）演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。演練總結(jié)是 否1、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告；2、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；2）時(shí)間和地點(diǎn)；3）參演單位和人員；4）演練方案概要；5）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改

23、進(jìn)有關(guān)工作的建議等。成功運(yùn)用是 否1、對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，演練單位是否及時(shí)采取措施予以改進(jìn)；2、是否及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善；3、是否有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；4、是否對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等。評(píng)估意見(jiàn)及建議評(píng)估人員簽字注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期2012年 4月15日 9時(shí)參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容消防演習(xí)演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄09:00-演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開(kāi)始09:01-09:05-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火險(xiǎn)事故，生產(chǎn)員工向所在班組、部門匯報(bào)；09:05-09:10事故搶險(xiǎn)隊(duì)成員趕到現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)滅火器撲滅；09:10-09:25分搶險(xiǎn)隊(duì)員在指揮部的

24、組織下，清理事故現(xiàn)場(chǎng)；備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別 實(shí)際演練 桌面演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過(guò)程見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足要求 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位

25、 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高校 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高校 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒(méi)有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合存在問(wèn)題改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告 應(yīng)急演練科目： 演練地點(diǎn)： 評(píng)估單位： 評(píng)估日期： 年 月 日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見(jiàn)1應(yīng)急演練目標(biāo)制定是 否1、

26、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性；3、演練目標(biāo)是否可行。2應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求： 是 否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位；2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效；3、是否精心組織、確保安全；4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。3應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：桌面演練；實(shí)戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：?jiǎn)雾?xiàng)演練；綜合演練。1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：檢驗(yàn)性演練；示范性演練；研究性演練4應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）演練計(jì)劃（方案）是否符合下列要求是 否1、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）；2、演練計(jì)劃

27、（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；3、演練計(jì)劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；4、演練計(jì)劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。5應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：是 否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”進(jìn)行職能分工；4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。6應(yīng)急演練情景設(shè)置應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容：是 否1、事件類別；2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與

28、危險(xiǎn)性；4、受影響范圍、人員和物資分布；5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)；6、氣象及其他環(huán)境條件等。7應(yīng)急演練保障人員保障應(yīng)急演練是否包括下列人員：是 否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員；3、參演人員、模擬人員。經(jīng)費(fèi)保障是 否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。場(chǎng)地保障是 否1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地；2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。物資器材保障是 否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否

29、滿足演練要求；3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。通信保障是 否1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等；之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道；2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。是 否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施；安全保障2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；演練啟動(dòng)是 否演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明。

30、演練指揮與行動(dòng)是 否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮控制；2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開(kāi)展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。演練過(guò)程控制1、桌面演練過(guò)程控制：是 否1）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)行討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題；3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)；4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信息后，是否通過(guò)角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。2、實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過(guò)傳遞控制消息來(lái)控制演練過(guò)程；2）總策劃按照演