公司內(nèi)部管理咨詢服務(wù)合同范文

1、公司內(nèi)部管理咨詢服務(wù)合同甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)地址:郵編:電話:傳真:乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)地址:郵編:電話:傳真:本合同為20 年 月至 月期間年度咨詢服務(wù)合同.鑒于甲方委托乙方在項(xiàng)目規(guī)定的年度內(nèi)為其進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)建立與完善.乙方依托專業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)為甲方提供服務(wù);根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法,雙方本著平等互利之原則,經(jīng)友好協(xié)商,就如下合同條款達(dá)成一致.一,服務(wù)內(nèi)容為了更好地配合甲方建立完善組織結(jié)構(gòu),人力資源,行政后勤,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)管控等企業(yè)日常基礎(chǔ)管理體系,使其能快速,健康,持續(xù)地發(fā)展,經(jīng)過(guò)甲乙雙方真誠(chéng)溝通,雙方特別約定:20 年 月至 月期間,甲方委托乙方采用年度顧問(wèn)服務(wù)方式,乙方

2、正式成為甲方的管理智囊型團(tuán)隊(duì).作為外部力量,乙方將以獨(dú)立,客觀,科學(xué)的視角和方法,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部管理的研究,以及對(duì)先進(jìn)管理模式之成功案例的分析,借鑒,建立適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu),行政后勤管理,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理體系,從而構(gòu)建能有效提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理平臺(tái).同時(shí),乙方還將運(yùn)用培訓(xùn),研討等方法強(qiáng)化甲方一線操作人員的經(jīng)營(yíng)管理與部門協(xié)作能力,以及相關(guān)配套制度的輔導(dǎo)實(shí)施與改進(jìn)健全.20 年 月至 月期間,甲乙雙方將成立編規(guī)建制聯(lián)合工作小組,針對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的基本管理制度與規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)研究,大勢(shì)管理顧問(wèn)公司提供的年度顧問(wèn)工作包含:企業(yè)調(diào)研,問(wèn)題探討,編規(guī)建制,管理會(huì)議,專題

3、培訓(xùn)等方面,并將最終形成年度管理成果,包括:1,公司治理手冊(cè)2,組織管理手冊(cè)3,行政后勤管理手冊(cè)4,人力資源管理手冊(cè)5,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)6,財(cái)務(wù)管理手冊(cè)管理手冊(cè)中涉及的詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)管理咨詢工作建議關(guān)于手冊(cè)的目錄介紹.以上手冊(cè)將涉及公司的管理綱領(lǐng)文件,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指南三個(gè)層次.甲乙雙方將相互協(xié)作,健全科學(xué)運(yùn)營(yíng)體系,打造強(qiáng)勢(shì)管理平臺(tái),提高經(jīng)營(yíng)管理能力及骨干員工的職業(yè)素質(zhì).以上工作內(nèi)容為甲乙雙方針對(duì)200 年 月至 月期間的咨詢服務(wù)工作界定,同時(shí)大勢(shì)管理顧問(wèn)公司承諾將全力配合公司完成與上述內(nèi)容相關(guān)的管理咨詢及輔導(dǎo)工作,同時(shí)在管理手冊(cè)逐步完善的過(guò)程中,與公司同仁共同分享相關(guān)管理前沿知識(shí)與成功經(jīng)驗(yàn)

4、.另,若涉及與本咨詢服務(wù)合同界定的內(nèi)容非一致的工作項(xiàng)目,例如:戰(zhàn)略規(guī)劃,資產(chǎn)重組,項(xiàng)目投融資設(shè)計(jì),營(yíng)銷專項(xiàng)調(diào)研與策劃,企業(yè)文化建設(shè)等將不包括在本年度咨詢服務(wù)工作內(nèi),甲乙雙方將以補(bǔ)充協(xié)議形式另行約定開(kāi)展的時(shí)間與方式,或共同議定進(jìn)入第二個(gè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)年度.二,服務(wù)方式為保質(zhì)如期完成服務(wù)項(xiàng)目,200 年 月至 月期間,乙方選派3名資深咨詢顧問(wèn)及顧問(wèn)助理若干,與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成聯(lián)合項(xiàng)目工作組,甲乙雙方人員共同工作,研究問(wèn)題,討論方案,實(shí)施推進(jìn).關(guān)于工作方式:共同工作:項(xiàng)目一經(jīng)確立,即由公司和大勢(shì)管理顧問(wèn)公司分別成立項(xiàng)目小組,項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,雙方本著團(tuán)結(jié)合作的前提,建立共同工作的平臺(tái),共同推動(dòng)項(xiàng)目的

5、運(yùn)行.信息互動(dòng):項(xiàng)目合作雙方應(yīng)定時(shí)聯(lián)系和溝通,與項(xiàng)目有關(guān)和有用的信息應(yīng)予以開(kāi)放,保證信息的及時(shí)性和有效性,使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行.理論與實(shí)際相結(jié)合:通過(guò)調(diào)查,訪談等手段掌握項(xiàng)目有關(guān)的詳盡事實(shí)和數(shù)據(jù),運(yùn)用合適的理論工具與方法對(duì)相關(guān)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定并解決公司面臨的具體問(wèn)題,提出實(shí)效性的解決方案.關(guān)于工作條件:本管理咨詢服務(wù)是乙方同甲方之間的合作項(xiàng)目,因此在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中甲方需給乙方提供相關(guān)的工作條件支持:辦公條件:在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,甲方需在公司本部提供相應(yīng)的辦公場(chǎng)所.秘書(shū)工作和管理方面的支持:在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,若涉及企業(yè)各方面人員的調(diào)查診斷,實(shí)施解決方案時(shí),甲方應(yīng)從管理上做出相應(yīng)的時(shí)間安排

6、以及有相應(yīng)的秘書(shū)工作支持,同時(shí)乙方應(yīng)有接觸甲方各部門人員的自由.提供真實(shí)信息:沒(méi)有真實(shí)的信息,就沒(méi)有正確的適當(dāng)解決方案.因此在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),甲方應(yīng)提供信息保障和人員支持.在項(xiàng)目涉及培訓(xùn)時(shí),安排并確保培訓(xùn)課程的相關(guān)參加人員能準(zhǔn)時(shí)出席.三,項(xiàng)目時(shí)間20 年 月至 月期間,(根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程,可作相應(yīng)調(diào)整).通過(guò)前期雙方的認(rèn)真研究與交流,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定出如下工作計(jì)劃.第一階段,搭建基礎(chǔ)管理平臺(tái)框架時(shí)間:階段工作成果:管理平臺(tái)框架草案,鑒于薪酬與績(jī)效考核體系復(fù)雜性與嚴(yán)肅性,本項(xiàng)工作將順延至第二階段;第二階段,修訂完善管理制度體系預(yù)計(jì)時(shí)間:階段工作成果:管理平臺(tái)正式完整版;部門自檢與制度貫標(biāo);第三

7、階段,輔助督導(dǎo)管理平臺(tái)運(yùn)行預(yù)計(jì)時(shí)間:階段工作成果:管理平臺(tái)20_年終極版通過(guò)職業(yè)培訓(xùn),形成企業(yè)制度自我修訂,完善與提升機(jī)能;及時(shí)處理解決管理平臺(tái)運(yùn)行過(guò)程中面臨的相關(guān)問(wèn)題;四,項(xiàng)目質(zhì)量或規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)20 年 月至 月期間,項(xiàng)目驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的裁定為:所有與本項(xiàng)目相關(guān)的驗(yàn)收通過(guò)將以甲方項(xiàng)目授權(quán)代表的簽字為最終依據(jù).乙方應(yīng)在規(guī)定的項(xiàng)目完成時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容.五,合同價(jià)款及支付1,本合同總價(jià):人民幣(大寫(xiě)): (小寫(xiě))$ 元;2,付款時(shí)間及方式:本合同正式簽訂之日,甲方即向乙方支付合同總價(jià)的 %作為本項(xiàng)目預(yù)付款,即人民幣(大寫(xiě)): ,(小寫(xiě))$ 元;在項(xiàng)目報(bào)告提交正式報(bào)告之日(即第三條規(guī)定的第二階段工作完成

8、時(shí)間),甲方即向乙方支付合同總價(jià)的 %作為項(xiàng)目進(jìn)度款,人民幣(大寫(xiě)): ,(小寫(xiě))$ 元;在項(xiàng)目第三階段工作完成后,甲方即向乙方支付合同總價(jià)的 %作為項(xiàng)目完成款,人民幣(大寫(xiě)): (小寫(xiě))$ 元.六,責(zé)任豁免1,乙方保證其所提供的服務(wù)不違反現(xiàn)行的法律法規(guī),不侵犯任何第三方的合法權(quán)益.乙方應(yīng)采取包括起訴,應(yīng)訴,上訴以及申訴在內(nèi)的一切措施保護(hù)甲方的利益,以便甲方免于因其購(gòu)買乙方服務(wù)而引起的對(duì)第三方的侵權(quán)責(zé)任,由此產(chǎn)生的費(fèi)用及賠償責(zé)任由乙方獨(dú)自承擔(dān).2,在本合同簽署后或履行過(guò)程中,若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述聲明及保證或不具備聲明及保證的資格,有權(quán)以書(shū)面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約.在合同解除后,甲

9、方仍保留要求乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任的權(quán)利.七,違約責(zé)任任何一方違反其在本合同中的義務(wù),對(duì)方可以中止合同,或要求違約方繼續(xù)履約或采取其他補(bǔ)救措施,并要求違約方賠償其相應(yīng)損失.八,免責(zé)條款如因不可抗力致使乙方不能按期完成項(xiàng)目,乙方不負(fù)違約責(zé)任.但乙方應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)告所發(fā)生的不可抗力并提供有關(guān)部門的證明文件.甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴(yán)重程度做出如下選擇:順延項(xiàng)目的完成期限,并于順延期間內(nèi)隨時(shí)終止本合同;或立即終止本合同.九,保密責(zé)任為履行本合同,甲方可能向乙方提供甲方認(rèn)為保密的商業(yè)信息(“保密信息”).除非經(jīng)甲方明確授權(quán),乙方同意在”保密期限”內(nèi)對(duì)保密信息保守秘密,并不得將該等保密信息用于履行

10、本合同以外的任何目的.保密范圍包括:甲方的技術(shù)機(jī)密,商業(yè)機(jī)密,甲方的經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)產(chǎn)狀況,人員狀況,與任何第三方的合作情況和涉及爭(zhēng)議情況,甲方正在進(jìn)行編制或?qū)嵤┑捻?xiàng)目策劃及促銷方案,甲方重大投資決策,甲方職員人事檔案,工資性,勞務(wù)性收入及相關(guān)資料,甲方產(chǎn)品價(jià)格的漲,跌價(jià)在未實(shí)施之前的信息,甲方業(yè)務(wù)的成本資料,以及甲方其他涉及技術(shù),商業(yè)或其他秘密的信息和材料.在此期限內(nèi),乙方不得向任何第三方傳播,披露,復(fù)制和使用.”保密期限”兩年.乙方同意,于本合同終止之日,甲方有權(quán)要求乙方返還或銷毀其所提供的保密信息及所有復(fù)制品及含有任何保密信息的所有文件.詳細(xì)事項(xiàng)見(jiàn)甲乙雙方針對(duì)保密工作另行簽定的相關(guān)保密協(xié)議.十,法律的適用及爭(zhēng)議的解決本合同的解釋