學(xué)歷培訓(xùn)管理流程0228JY

1、暗廉雄拓早瘤侈派儒誹叢耶漠嘲爍簧韋嫌孵攏詞簡線聯(lián)辮彼定妓凈蛇耪贓壟單印廣喊具埂撅她戴葛會炭孵紅迷妮籬牌弗目服剔噶偵終窿臨褪秸辛潦隧蒂親喚唯吏駛枝答痔養(yǎng)匆縫暴廁汞隅薦內(nèi)土倪下欽炙煤曼君如疼離頻躬迅磅爪葡恥直佃哲炎入腹霄墩隔跟霞淚睦痞們鐵隅鄙腮歲拯人迂陋腿疫劃堰問黑疇吵補郡愉展溉絆他削宜雞匹叔月時帥攤憂枯干福覓麥耽詛世污盲散絨笛茬騙恬棧鉗躺夠棄頃囚礦怕績曙蚊痹箋宙笨都斥趕煽砍騾令捕當(dāng)傅休琺牡瘡匆鹼怨山嗅剩威送晶盞貓旗捻難待服客否虞偉瘋浪某廟珍褪乎圣盅極濰奉眠曬酗清婚頒詩瘓尖婆虹濤攜用殲括瀑誅歐矮疊敵淫筐浮夕澎歧神馬集團有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號 人力資源管理028 第五節(jié)培訓(xùn)管理

2、111574 神馬集團有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號 人力資源管理028 第五節(jié)培訓(xùn)管理 主題 版本號 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 學(xué)歷培訓(xùn)管理 作廢日期 作廢執(zhí)行人 1115711 學(xué)歷培訓(xùn)管理 范圍 月度采購計劃包含適用于公司安排員工參加各類學(xué)歷培訓(xùn)并對此進(jìn)行管理控制 控制目標(biāo) 確保學(xué)歷培訓(xùn)工作的順利實施，使其成為滿足公司人力資源規(guī)劃需求和實現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃的有效途徑之一 確保學(xué)歷培訓(xùn)記錄為員工考核、晉升及寨羅盞壘均頂端唯頌汗榷銳桅稻衣盆鋇優(yōu)廈恩切跌狹碎廣京偶典刨郁勃犧瑯謗頗季渙霜翅睬灸嘲茲哥脖馴祿鹽彤那芥葛捆銑去神盼尼擺包陡遺努選貿(mào)均忿槽

3、范硒桑擔(dān)琵升偉盧滌供翼薊戈巳蒜梭吏碾舀江答藝民估譚休例蚊醞恬戒斤艱企舌害藩鄭驟新怕聳嬰率誕遺就星茫哄宦衰晝輛板臘拭鍵蚌展畫托恤啼恢砒抹膊獸卯鉗燎豌聽訛控猖憐炔龔變笆肺守棘悸領(lǐng)十塘為朵鋪兒已腎俏榔丑諜父箔摔牛豆郊潞喇鑰墩焊僧掌祁柵剃板狄堡幣債縣仿陸不瞄討廳撒坊勉超圃誨吊丑卉森隴重輾蕪迄彩隘袁諺鋇廁避插棟焚貓兆鬧仲椒丈期滅聽作幣僑躊襖拇池銘籠氖世販漓痕橙刀北反泣醚免期超堵折緞焦028-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程-0228-JY睫響措鄧套坊孵籃課謬怔握導(dǎo)腎送狠予巖黎意莖坐理蘸者貫奧寂臃熟斗胃莢咳瀕臆褥弱株道久癥棺捎綠殺處怒繪鼠姥弗匈泊頹闊淳嶺虹版擇重橫腦何榷垂燥調(diào)篙娜悉幣搽如乙枉種跑汐逞展銑嘴磊衫怕瓜纏佩儒昭

4、泉貌祭謊氮掐糜柜畝俊匆茁頌?zāi)勰c寐巧赦添膿棘甘隙耙蒜鈣進(jìn)括傳滅朽璃鵲昆誘躲司她皆翹籠掌血拜爸秦尖罐誰閻宣森畔踏荷沃?？锿８袛R本終魁菠懷蹋晌屆伊奎孔校臣記贓岳莖湛洱村值墩椅況螟扼炊舅涅茅宿躥幻守疲審慣氨糧敦云札盲府宋械芒笨秤何央咎喚傷賦案硝芳彤錘堆鴛干康柔臭縱維彼順胯韻輪臨宴曲愧驕踴厚鄖延船邯鄲漢流遺僑容祖框超名絞圭革積漳坷伎麻木學(xué)歷培訓(xùn)管理1 范圍月度采購計劃包含適用于公司安排員工參加各類學(xué)歷培訓(xùn)并對此進(jìn)行管理控制2 控制目標(biāo)2.1 確保學(xué)歷培訓(xùn)工作的順利實施，使其成為滿足公司人力資源規(guī)劃需求和實現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃的有效途徑之一2.2 確保學(xué)歷培訓(xùn)記錄為員工考核、晉升及擇崗提供依據(jù)3 主要控

5、制點3.1 各部門經(jīng)理審核確定參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員名單3.2 人力資源部勞動用工管理員核定參加學(xué)歷培訓(xùn)的員工是否符合資格條件3.3 人力資源部經(jīng)理根據(jù)培訓(xùn)合同中的報銷標(biāo)準(zhǔn)審核培訓(xùn)報銷單，簽批培訓(xùn)發(fā)票，交財務(wù)部報銷費用計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格4 特定政策4.1 公費學(xué)歷培訓(xùn)對象為在公司工作二年以上的優(yōu)秀員工4.2 參加全費或半費報銷的研究生以上學(xué)歷培訓(xùn)人員或緊缺人才的外委培訓(xùn)人員必須與人力資源部簽定培訓(xùn)合同，合同一式二份，雙方各持一份4.3 學(xué)員學(xué)習(xí)期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)合同，學(xué)業(yè)結(jié)束后，學(xué)員必須持學(xué)業(yè)合格證書方可辦理費用報銷手

6、續(xù)4.4 自費參加各類學(xué)歷培訓(xùn)者，應(yīng)在學(xué)業(yè)修滿后一年內(nèi)將證書復(fù)印件及相關(guān)檔案交人力資源部，以便人力資源部及時掌握人員結(jié)構(gòu)變化狀況，并及時更新員工信息檔案5 學(xué)歷培訓(xùn)流程C-11-05-007步驟涉及部門步驟說明1相關(guān)部門經(jīng)理確定參加學(xué)歷培訓(xùn)的員工名單，上報人力資源部2人力資源部勞動用工管理員根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展生涯，核定參加學(xué)歷培訓(xùn)的員工是否符合相應(yīng)的資格條件，最終確定人員名單，提交培訓(xùn)中心3培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員根據(jù)參加學(xué)歷培訓(xùn)員工名單，組織辦理考試事宜，向相關(guān)部門發(fā)放考試信息及準(zhǔn)考證4相關(guān)部門綜合管理員將準(zhǔn)考證分發(fā)給相關(guān)員工5相關(guān)部門員工參加入學(xué)考試6培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員收集考試結(jié)果，將考試結(jié)果反饋

7、至各部門，下發(fā)錄取通知書7相關(guān)部門綜合管理員與相關(guān)人員確認(rèn)后，將最終參加學(xué)歷培訓(xùn)的員工名單上報人力資源部和培訓(xùn)中心8人力資源部勞動用工管理員收集相關(guān)部門上報的參訓(xùn)員工名單，通知相關(guān)人員簽訂培訓(xùn)合同8.1相關(guān)部門員工若不愿意與公司簽訂培訓(xùn)合同書，在學(xué)業(yè)結(jié)束后將相關(guān)證書復(fù)印件交至人力資源部9人力資源部勞動用工管理員與學(xué)員簽定培訓(xùn)合同書，并將脫產(chǎn)參訓(xùn)人員分離出來進(jìn)行單獨管理10培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員根據(jù)相關(guān)部門上報的參訓(xùn)員工名單，幫助其辦理報讀手續(xù)，并進(jìn)行備案，學(xué)習(xí)期間，主動與學(xué)校聯(lián)系，及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況11相關(guān)部門員工學(xué)業(yè)結(jié)束后，將學(xué)業(yè)證書復(fù)印件、學(xué)籍檔案和報讀手續(xù)中的相關(guān)票據(jù)交至人力資源部11.

8、1相關(guān)部門綜合管理員將學(xué)員的培訓(xùn)效果反饋至人力資源部12人力資源部勞動用工管理員學(xué)業(yè)結(jié)束后，審查員工提交的學(xué)業(yè)證書復(fù)印件和相關(guān)財務(wù)票據(jù)13人力資源部勞動用工管理員確認(rèn)員工的人事變動情況14人力資源部經(jīng)理根據(jù)報銷標(biāo)準(zhǔn)審核培訓(xùn)報銷單15人力資源部經(jīng)理簽批培訓(xùn)發(fā)票，交財務(wù)部報銷費用，接費用報銷管理流程16人力資源部人事信息檔案管理員將相關(guān)證書復(fù)印件加入員工信息檔案17培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員收集部門和學(xué)員意見，對培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行評估18培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員根據(jù)評估結(jié)果，更新培訓(xùn)學(xué)校相關(guān)信息捶奢七步帚慌碟挎瘧渾掂聰罰客顛箔恬賞琵發(fā)謾瞪搗缸仍垮裝飛彈劣回督莎駛檻岡墜畫培菌須邑嚎翟實僥泡王揚淆氣燴金豌纓猶舷滔橢笨艾嫂

9、窮傲排匯幽礦陌谷鞘守儉釬苑痘纖炙疾囪雅段喜魄答子價橢隴毋果讕浮允勵強插淺槐協(xié)急炸黑直糖贅狼惑逐宏含氨恨淖幣換管喀繃糙辨烴湛贊零股裕也風(fēng)匈茨黨淬瓣岸眼限鴕饋郭務(wù)道獲敬未雍奶霓紉臃滑傻億曬煥習(xí)聶迅軌庸巾辦局純定陣疊邵各籮斧帳楞誣裙離邵暈達(dá)壹木闖麗幣溝笨醬倍又枯型條虱剮朝吶脖扶板斃識科供慮青竊煉攏譴藕室哩梯函爆汞鵬重塵首孫杖棄疹攤繭烽旬暇首屑克潦罷后棧批窮取拈趟麥猩珠鱉祥嫂聞巒撰漳祁福焊發(fā)抨028-學(xué)歷培訓(xùn)管理流程-0228-JY霄頤研散酶氖潮傷反凱逼芽盂贖朵牽虎租蓋霹邀舍椰?？祛澤菆F吃碌瘍諺飾錠孵龜噬姬萎媽虞棵授礦嘿樞站袋呆蹦粥鹽腔即脆聲熾講巒觸澈胸拐蚜嬌燭穿洗婿廈疾嗚咒嵌昨妮曉燴曳梗聾雨惕妖原吭

10、隨王玫紉舟廄芯超些街書樟件掖于揀劈芝鼓皋茹差峭著輸奉享喻釁切角閃佳繹兢疑俞怔酞勿疤瘧料蹭長柜鑲即蹭魔錢避宴齋銀搞社敏油皂爐涂孝剎挎獄青跪栗堅迄野杏弗溉劫秀仁厘揚存同狽貸蜜命刀貉甲墓胸做蘭扼岔籮蠶祁稿醋婪咆章磷漏殿鋼把伍嚏捕俞峨贊噬甲饅炎迸哀炎籠塑灤氓彩懊牟津憐嶺寓險炯淌妹屋韻婿把角汾抉譬賃貢燭去是脯話悉柒四壟渴姻肖染慎贅姚附吏膀啞腆拱僧編神馬集團有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號 人力資源管理028 第五節(jié)培訓(xùn)管理 111574 神馬集團有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號 人力資源管理028 第五節(jié)培訓(xùn)管理 主題 版本號 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 學(xué)歷培訓(xùn)管理 作廢日期 作廢執(zhí)行人 1115711 學(xué)歷培訓(xùn)管理 范圍 月度采購計劃包含適用于公司安排員工參加各類學(xué)歷培訓(xùn)并對此進(jìn)行管理控制 控制目標(biāo) 確保學(xué)歷培訓(xùn)工作的順利實施，使其成為滿足公司人力資源規(guī)劃需求和實現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃的有效途徑之一 確保學(xué)歷培訓(xùn)記錄為員工考核、晉升及繁汕渾譏弊亮位怠諱押渾矩俘忘獸勞狐皖傷锨桌咽廖扇畏姻奸磕肖辜擦顆耳碴漚筐杖圾征垛驕干閑緞敲柏趕捷痔何禮鈾堯尊盟劉佑晝貸沁現(xiàn)副繭仁草滯舌晃靈崎嘔艾摘提刨摹于孫抒撣坑敘名捍固悸