服裝公司技術(shù)部工作職責(zé)_第1頁(yè)
服裝公司技術(shù)部工作職責(zé)_第2頁(yè)
服裝公司技術(shù)部工作職責(zé)_第3頁(yè)
服裝公司技術(shù)部工作職責(zé)_第4頁(yè)
服裝公司技術(shù)部工作職責(zé)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、技術(shù)部工作職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)1、 崗位名稱:CAD制版2、 所屬部門(mén):技術(shù)部3、 直接上級(jí):技術(shù)部主任4、 直接下屬:5、 核心職責(zé):按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)分配工作6、 具體職責(zé):1、對(duì)工作認(rèn)真,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù);2、在制版過(guò)程中注意每個(gè)細(xì)節(jié)盡量按客戶要求做好,對(duì)不合理及時(shí)提出來(lái)得以盡快解決;3、版形注意美觀合體,注重省工省料增加效益;4、制作過(guò)程中有問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通,合理簡(jiǎn)單化,而不影響其效果;5、推大貨紙版時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)客人及業(yè)務(wù)員反饋的意見(jiàn),對(duì)尺寸、板型、細(xì)節(jié)上應(yīng)得到業(yè)務(wù)員確認(rèn)后方可做。6、加強(qiáng)與本部門(mén)或其它相關(guān)部門(mén)溝通,并提供相應(yīng)部門(mén)所需技術(shù)資料;7、熱愛(ài)本職工作,愛(ài)護(hù)公司設(shè)備;

2、8、努力提高自我技術(shù)多為公司貢獻(xiàn)。7、 主要權(quán)限:1、對(duì)工作提出自己的意見(jiàn)和建議;2、不合理的尺寸要求更改,按版形要求做正確的樣品。直接上級(jí)簽名:崗位執(zhí)行人簽名:日期:日期:1、 崗位名稱:技術(shù)部主任2、 所屬部門(mén):技術(shù)部3、 直接上級(jí):技術(shù)廠長(zhǎng)4、 直接下級(jí):打板員、CAD排版員、樣品組長(zhǎng)、主輔料配備員5、 核心職責(zé):負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運(yùn)作管理,為業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程提供正確有效的技術(shù)支持6、 具體職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理,合理組織和調(diào)配人力、物力、設(shè)備,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單(單耗)的制作任務(wù),并及時(shí)提供給相關(guān)部門(mén);2、負(fù)責(zé)下屬人員的工作安排、職任確定、工

3、作協(xié)調(diào)、檢查考核、任免獎(jiǎng)懲申報(bào)等項(xiàng)工作,保證部門(mén)人員責(zé)任清晰、目標(biāo)明確、精簡(jiǎn)高效;3、負(fù)責(zé)制訂和建立技術(shù)部的工作流程、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及CAD的推廣和技術(shù)升級(jí);4、做好日常各項(xiàng)工作的安排、工作檢查、進(jìn)度控制,對(duì)下屬提供必要的協(xié)助、支持和指導(dǎo),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,保證樣衣紙板和技術(shù)資料按時(shí)完成;5、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)了解、處理客戶反饋的修改信息以及生產(chǎn)單位的反饋意見(jiàn),并及時(shí)做出相應(yīng)報(bào)告單;6、根據(jù)需要及時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)例會(huì),部署部門(mén)工作,研究解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行工作和技術(shù)交流;7、加強(qiáng)質(zhì)量管理,樹(shù)立技術(shù)部人員的質(zhì)量意識(shí),在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)提

4、供給生產(chǎn)單位的技術(shù)資料(包括紙板),要進(jìn)行認(rèn)真的審核,避免由于疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題;8、負(fù)責(zé)技術(shù)部CAD人員的考核工作,實(shí)事求是對(duì)每位員工的工作表現(xiàn)做出客觀公正的評(píng)價(jià);9、負(fù)責(zé)成本控制工作,合理確定和控制單耗,減少和杜絕工作中浪費(fèi)現(xiàn)象,降低返工率,爭(zhēng)取以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出;10、 經(jīng)常檢查部門(mén)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律的人員及時(shí)予以教育和處理,營(yíng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境;11、 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其工作技能和效率,做好后備管理和技術(shù)人員的選拔和培養(yǎng);12、 負(fù)責(zé)樣衣組計(jì)件工價(jià)的審核,確保工價(jià)的合理性,避免過(guò)高或過(guò)低;13、 審核樣衣裁片的外加工繡

5、花、印花工作,確保質(zhì)量和交期不影響公司的進(jìn)度;14、 關(guān)心員工的工作和生活,在條件允許的情況下,盡可能為員工解決實(shí)際問(wèn)題,疏導(dǎo)和化解員工思想中存在的不良情緒,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,從而更好的為生產(chǎn)服務(wù);15、 對(duì)技術(shù)部使用和管理的公司財(cái)物、設(shè)施高備負(fù)總責(zé)任,提高物資和設(shè)備的利用率,維護(hù)好公司的設(shè)備,減少和杜絕人為損失、破壞和浪費(fèi);16、 負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的貫徹落實(shí);17、 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作,反應(yīng)工作存在的問(wèn)題并提出建議;18、 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。19、 主要權(quán)限:1、對(duì)技術(shù)部工作計(jì)劃的下達(dá)、調(diào)整權(quán);2、對(duì)下屬人員有工作安排、調(diào)度、檢查、考核、獎(jiǎng)提議等權(quán)力;3、對(duì)技術(shù)部的人員、高

6、備、物料的指揮、調(diào)度權(quán);4、對(duì)計(jì)價(jià)工價(jià)和技術(shù)部文件、資料的審核批準(zhǔn)權(quán);5、對(duì)下屬人員工作糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)解和裁定權(quán)。直接上級(jí)簽名:崗位執(zhí)行人簽名:日期:日期:1、 崗位名稱:檢驗(yàn)人員2、 所屬部門(mén):技術(shù)部3、 直接上級(jí):樣品組、組長(zhǎng)4、 直接下屬:5、 核心職責(zé):控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。6、 具體職責(zé):1以質(zhì)量為基本,盡可能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。2確保每一件樣品的質(zhì)量。3細(xì)心核對(duì)制單,不能有與制單要求不一樣品。4登記每天的樣品出貨量5時(shí)常下達(dá)車(chē)位檢查車(chē)縫質(zhì)量。6控制樣品一些面、輔料是否正確。7積極配合與本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)溝通,并提供相關(guān)部門(mén)所需資料。7、 主要權(quán)限:1、拒收、有質(zhì)量問(wèn)題樣品。2、考核樣品組

7、的工人技術(shù)能力。直接上級(jí)簽名:崗位執(zhí)行人簽名:日期:日期:1、 崗位名稱:備料員2、 所屬部門(mén):技術(shù)部3、 直接上級(jí):樣品組、組長(zhǎng)4、 直接下屬:5、 核心職責(zé):控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。6、 具體職責(zé):1及時(shí)備好樣衣上所需主輔料。2細(xì)心核對(duì)制單,確保每一件樣品輔的質(zhì)量。3制單不明確的地方要同上級(jí)溝通、代用輔料要拿實(shí)物給相關(guān)人員確認(rèn)。4做樣品繡印花的追蹤,并檢查來(lái)樣的品質(zhì)。5如有輔料訂購(gòu),要極時(shí)追蹤并取回.6積極配合與本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)溝通,并提供相關(guān)部門(mén)所需資料。7、 主要權(quán)限1、控制樣品車(chē)工輔料用量。2、控制樣品輔料質(zhì)量。直接上級(jí)簽名:崗位執(zhí)行人簽名:日期:日期:1、 崗位名稱:技術(shù)部、樣品組長(zhǎng)2

8、、 所屬部門(mén):技術(shù)部3、 直接上級(jí):技術(shù)部主任4、 直接下屬:5、 核心職責(zé):從我做起、盡所能提高質(zhì)量與效率。6、 具體職責(zé):1以質(zhì)量為基本,盡可能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。2安排樣品組的一切工作事務(wù)。3解決樣品工人的一些樣品疑難問(wèn)題。4預(yù)算樣品的出貨日期。5制單與紙板有異常要及時(shí)與相關(guān)人員溝通并進(jìn)行修改。6時(shí)常下達(dá)車(chē)位檢查車(chē)縫質(zhì)量。7控制樣品一些面、輔料是否正確。8配合積極與本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)溝通,并提供相關(guān)部門(mén)所需資料。9提高樣品組的整體素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)精神10 安排樣品工空余人員剪大貨紙板。7、 主要權(quán)限:1、預(yù)定工人的一些樣衣工價(jià)。2、考核樣品組的工人技術(shù)能力。直接上級(jí)簽名:崗位執(zhí)行人簽名:日期:日期:1、 崗位名稱:裁剪員2、 所屬部門(mén):技術(shù)部3、 直接上級(jí):樣品組、組長(zhǎng)4、 直接下屬:5、 核心職責(zé):準(zhǔn)確、及時(shí)裁出樣品。6、 具體職責(zé):1及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)裁出樣品2細(xì)心核對(duì)制單,樣品布料要淮確。3制單不明確的地方要同相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論