精選工作方案3篇_1

1、精選工作方案3篇工作方案 篇1 上學(xué)期在朱老師的細(xì)心指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多好的教學(xué)閱歷和方法，但是距離一名優(yōu)秀的老師還是有肯定的差距的。于是這學(xué)期我又朱老師結(jié)成了隊(duì)子，朱老師是一位教學(xué)閱歷特別豐富的老師，也是我學(xué)習(xí)的榜樣，本學(xué)期方案如下： 一、在思想上： 有仆人翁思想，看法端正，主動(dòng)進(jìn)取，愛惜每一個(gè)孩子，對(duì)孩子細(xì)心、耐煩、貼心，工作主動(dòng)主動(dòng)，分工不分家。 二、在業(yè)務(wù)方面 要以聽課、評(píng)課、上匯報(bào)課熬煉的主要部分，“老師是人類靈魂的工程師”“老師要有長(zhǎng)流水，孩子才會(huì)有一桶水”。作為新老師的我，要向老老師學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取在教學(xué)等各方面都有所提高。 1、每月參與師傅的示

2、范活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)作出自己的分析，提出見解，逐步提高業(yè)務(wù)水平。 2、隨時(shí)接受師傅的隨堂聽課，準(zhǔn)時(shí)聽取師傅的看法，并做出相應(yīng)的調(diào)整。 3、主動(dòng)參與學(xué)校組織的課堂教學(xué)比武，經(jīng)師傅指導(dǎo)創(chuàng)編教案，進(jìn)行多次試教。 4、學(xué)期結(jié)束作好總結(jié)工作 三、請(qǐng)教的問題 1、在數(shù)學(xué)教學(xué)中如何有效地進(jìn)行解決問題的教學(xué)。 2、在班級(jí)管理中如何更好的抓好課堂常規(guī)。 3、怎樣才能做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。 新課改、新理念對(duì)于年輕老師的我們，方法是要?jiǎng)?chuàng)新，教學(xué)理念也要?jiǎng)?chuàng)新，可是一切的創(chuàng)新也是在繼承后進(jìn)展，我們要有扎實(shí)的教學(xué)基礎(chǔ)，才會(huì)有更多不同于他人的主觀理念來推動(dòng)我們前進(jìn)。 今后我會(huì)在朱老師的指導(dǎo)下更加努力的完成工作，更加努力的累積自

3、己的學(xué)問，成為一名優(yōu)秀的老師。 工作方案 篇2 20xx年春節(jié)即將來臨，根據(jù)省、市、縣平安生產(chǎn)監(jiān)管工作部署要求和市、縣有關(guān)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 全面實(shí)行國(guó)家、省、市、縣有關(guān)平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神以及“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，切實(shí)消退事故隱患，確保歲末年初這段時(shí)間全鄉(xiāng)的平安穩(wěn)定。 二、工作目標(biāo) 實(shí)行各種主動(dòng)防范措施，在春節(jié)期間（1月20日至2月20日）實(shí)現(xiàn)零事故的總體目標(biāo)，確保歲末年初全鄉(xiāng)的平安穩(wěn)定。 三、工作組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé) 成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)及派出所負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員為成員的“春節(jié)”期間工作領(lǐng)導(dǎo)小

4、組，詳細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。 同時(shí)，建立分片包干責(zé)任到人的監(jiān)管機(jī)制。全鄉(xiāng)共成立兩個(gè)小組，.如下： 各工作組必需深化到所轄的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，確保停產(chǎn)檢修工作和措施落實(shí)到位。其中組長(zhǎng)是第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)和成員是挺直責(zé)任人。 四、工作要求 （一）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的平安專項(xiàng)檢查，全面落實(shí)高危行業(yè)的平安防范措施。其中功、三家鐵礦企業(yè)實(shí)行全面停產(chǎn)，只允許通風(fēng)排水，日班修理；焰材企業(yè)在2月1日前停止一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，支配好人員值班值守。 對(duì)于其它企業(yè)，凡存在重大平安隱患，不能確保平安生產(chǎn)條件的，在春節(jié)期間也必需堅(jiān)決落實(shí)停

5、產(chǎn)檢修措施。 （二）加強(qiáng)危急源的監(jiān)控和加大事故隱患整改力度 各小組要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)、生產(chǎn)場(chǎng)所、礦山、尾礦庫(kù)等重大危急源的監(jiān)控，存在重大隱患的，要抓緊整改。對(duì)事故頻發(fā)、隱患突出、平安生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的'企業(yè)和單位要實(shí)施重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查發(fā)覺的隱患，能馬上整改的要馬上整改。 （三）嚴(yán)峻打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營(yíng)行為 加大對(duì)非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，嚴(yán)峻查處、取締各種非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，防范重特大事故的發(fā)生。 （四）加強(qiáng)應(yīng)急職守，強(qiáng)化平安防范 春節(jié)期間，全鄉(xiāng)各村委、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)應(yīng)急值守和領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度。每日下午五點(diǎn)前要將本轄區(qū)平安生產(chǎn)狀況報(bào)告鄉(xiāng)安監(jiān)辦（電話：）。要落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，建立

6、健全快速反應(yīng)機(jī)制，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，要準(zhǔn)時(shí)組織力氣進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥當(dāng)處置，并按程序、按時(shí)如實(shí)上報(bào)。對(duì)工作不主動(dòng)、不落實(shí)或玩忽職守的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全鄉(xiāng)通報(bào)批判，并從嚴(yán)處理。 工作方案 篇3 依據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理的看法（吳委辦20xx35號(hào)）、開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理方法（吳開管委20xx129號(hào)）文件精神，經(jīng)管委會(huì)審核，現(xiàn)明確20xx年度專項(xiàng)資金名目和主管部門。20xx年開發(fā)區(qū)共設(shè)立各類專項(xiàng)資金21項(xiàng)，總體資金規(guī)模達(dá)到年度總預(yù)算的90%，主要涉及基本建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、城市管理、訓(xùn)練事業(yè)等（詳細(xì)見附表）。參照區(qū)對(duì)專項(xiàng)資金管理的模式以及近年來審計(jì)中暴露出的問題，仍有部分

7、專項(xiàng)資金的設(shè)立依據(jù)不充分、管理內(nèi)容不齊全。為進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理，開發(fā)區(qū)管委會(huì)討論制定了加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理的工作看法，請(qǐng)各有關(guān)單位根據(jù)工作看法的詳細(xì)要求仔細(xì)落實(shí)。 一、基本原則 1明確部門職責(zé)。依據(jù)各專項(xiàng)資金的詳細(xì)狀況，明確涉及資金管理各部門的職責(zé)權(quán)限，原則上業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理，包括項(xiàng)目的設(shè)立申請(qǐng)和初審、資金安排、檢查驗(yàn)收等，財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金的日常管理，包括預(yù)算資金、資金撥付等。 2出臺(tái)詳細(xì)管理方法。各專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)針對(duì)各自專項(xiàng)資金出臺(tái)詳細(xì)的管理方法，原則上對(duì)沒有詳細(xì)管理方法的專項(xiàng)資金不納入年度專項(xiàng)資金名目。 3加強(qiáng)專項(xiàng)資金預(yù)算編制。對(duì)納入名目管理的專項(xiàng)資金，在財(cái)政分

8、局編制年度財(cái)政預(yù)算前，專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，編制下一年度的專項(xiàng)資金預(yù)算，詳細(xì)內(nèi)容包括專項(xiàng)資金實(shí)施內(nèi)容、用款單位、資金額度等。財(cái)政分局對(duì)專項(xiàng)資金預(yù)算支配提出初步看法，并報(bào)管委會(huì)審批，由管委會(huì)以文件形式下達(dá)專項(xiàng)資金年度預(yù)算。對(duì)連續(xù)兩年未動(dòng)用的專項(xiàng)資金，財(cái)政不再支配預(yù)算。 4加強(qiáng)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)。探究建立專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，各專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)對(duì)本部門管理的專項(xiàng)資金績(jī)效實(shí)施自我評(píng)價(jià)。在加強(qiáng)日?？?jī)效管理的基礎(chǔ)上，每年組織專項(xiàng)績(jī)效審計(jì)，并出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為以后年度預(yù)算支配和完善預(yù)算管理的重要依據(jù)。 二、詳細(xì)工作部署 1專項(xiàng)資金主管部門依據(jù)開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金分析表，對(duì)本部門負(fù)責(zé)管理的專項(xiàng)資金進(jìn)行清理，明確設(shè)立依據(jù)和設(shè)立期限。 2辦理專項(xiàng)資金設(shè)立申報(bào)手續(xù)。各專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與財(cái)政分局溝通，在20xx年6月底前，填制開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金設(shè)立申報(bào)表，由財(cái)政分局匯總后統(tǒng)一報(bào)管委會(huì)審批。 3. 對(duì)20