模擬公司策劃書(shū)匯編

1、風(fēng)馳物流有限責(zé)任公司模擬公司策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)成員組長(zhǎng):楊潔組員:梁宜峰 梁耀榮 羅婉瑩 卓珊珊一、 公司簡(jiǎn)介公司名稱：風(fēng)馳物流有限責(zé)任公司主營(yíng)業(yè)務(wù): 貨運(yùn) 配送 第三方物流公司組織架構(gòu)：總經(jīng)理人力資源部市場(chǎng)部倉(cāng)管部財(cái)務(wù)部企業(yè)精神：團(tuán)結(jié) 合作 創(chuàng)新 高效 務(wù)實(shí) 誠(chéng)信 公司服務(wù)宗旨與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宗旨：以客戶為中心 以口碑立信譽(yù)公司品牌口號(hào): 用心成就 為了顧客的一切 一切為了顧客 顧客的一次選擇 我們盡百倍努力企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式：公司將本著4個(gè)right：即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時(shí)間，規(guī)定的地點(diǎn)，以規(guī)定的數(shù)量，最低的損失，合適的價(jià)格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)

2、量.經(jīng)營(yíng)目標(biāo): 為客戶提供了安全、快捷、高效、高質(zhì)的第三方物流服務(wù)。公司初期將以大中型連鎖超市、專業(yè)市場(chǎng)、貨倉(cāng)式商場(chǎng)、百貨商店和生產(chǎn)企業(yè)地區(qū)代理商或分銷機(jī)構(gòu)為主要服務(wù)對(duì)象，以廣州為主要的服務(wù)區(qū)域，從事客戶的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流配送。后期服務(wù)對(duì)象將向中小型商場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)張，并不斷向珠三角地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，公司的長(zhǎng)期目標(biāo)是成為全國(guó)性的第三方物流配送服務(wù)公司。各部門職責(zé)人力資源部：制定公司的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的管理和開(kāi)發(fā)，相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備，使

3、得達(dá)到為企業(yè)保駕護(hù)航的效果。財(cái)務(wù)部：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃；對(duì)每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告，各種憑證的辦理；每日營(yíng)業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納；員工的工資管理分配。市場(chǎng)部：做好市場(chǎng)環(huán)境分析、客戶研究，制定適合本公司的營(yíng)銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，擬定營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。倉(cāng)管部：主要負(fù)責(zé)本公司的倉(cāng)庫(kù)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理；對(duì)貨物存儲(chǔ)和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的全過(guò)程進(jìn)行電子化操作；與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過(guò)互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理，與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。對(duì)公司的車輛

4、維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。二、 物流市場(chǎng)背景分析落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù)，無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。(一)科學(xué)規(guī)劃物流布局和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 科學(xué)規(guī)劃物流布局是發(fā)展物流的根本?？茖W(xué)布局主要指合理規(guī)劃區(qū)域物流結(jié)點(diǎn)的規(guī)模和位置,既要考慮當(dāng)前情況,又要考慮未來(lái)的發(fā)展。規(guī)劃過(guò)程中統(tǒng)籌考慮交

5、通干線、物流站場(chǎng)、物流市場(chǎng),以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體部署。避免區(qū)域內(nèi)低水平的重復(fù)建設(shè)。按產(chǎn)業(yè)一體化的要求創(chuàng)新物流業(yè)態(tài),整合現(xiàn)有資源,合理規(guī)劃布局。 物流基礎(chǔ)設(shè)施包括各種交通路線的建設(shè)和物流設(shè)施的建設(shè)。物流基礎(chǔ)建設(shè)具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、回報(bào)慢的特征。政府對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無(wú)疑需要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧避免資源浪費(fèi)。目前政府對(duì)物流基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,必將導(dǎo)致布局混亂、建設(shè)重復(fù)、有場(chǎng)無(wú)市。在新建物流設(shè)施過(guò)程中,要重視存量資源的整合和市場(chǎng)的合理布局,提高投入產(chǎn)出比。 (二)全面提高信息化和標(biāo)準(zhǔn)化水平 信息化是現(xiàn)代物流的主要特征,但到目前為止，我國(guó)物流信息化程度還比較低,基礎(chǔ)信息和公共服務(wù)的平臺(tái)發(fā)展緩

6、慢,區(qū)域物流一體化信息發(fā)展戰(zhàn)略尚未建立。在信息化建設(shè)中要綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代信息技術(shù)和管理手段,如電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、衛(wèi)星定位等,從而使各地獨(dú)立的物流信息系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)起來(lái)。作為發(fā)展現(xiàn)代物流的載體,鼓勵(lì)物流企業(yè)利用標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將物資企業(yè)散布在不同地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)連接起來(lái),改變過(guò)去有點(diǎn)無(wú)網(wǎng)、有網(wǎng)無(wú)流的狀況,構(gòu)筑一體化的物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。提高物流基礎(chǔ)設(shè)施的信息化水平,開(kāi)發(fā)和建設(shè)公共物流信息平臺(tái)。 標(biāo)準(zhǔn)化是物流現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ),目前我國(guó)物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。現(xiàn)有托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)和各種運(yùn)輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效銜接,托盤(pán)在整個(gè)物流過(guò)程中的通用性不高;物流包裝標(biāo)準(zhǔn)和物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間步配適度低,物流成

7、本居高不下。因此,政府應(yīng)在構(gòu)筑物流信息平臺(tái)和推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作上加大投入。 (三)培育成熟的社會(huì)化物流市場(chǎng) 我國(guó)物流社會(huì)化程度不高,企業(yè)自有物流比例高。區(qū)域內(nèi)物流由專業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)的比例僅20%左右。這種以自我服務(wù)為主的物流模式制約了物流專業(yè)化、社會(huì)化的發(fā)展。市場(chǎng)被極度分散,無(wú)法形成社會(huì)化的物流大市場(chǎng),也難以產(chǎn)生能夠提供綜合服務(wù)的、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的物流大集團(tuán)。 政府應(yīng)積極培育成熟的社會(huì)化物流市場(chǎng),在商業(yè)流通機(jī)能上,通過(guò)聯(lián)合規(guī)劃和作業(yè),形成高度整合的供給鏈體系,提升整體績(jī)效;建立有效的物流市場(chǎng)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制,進(jìn)一步形成對(duì)物流服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范和引導(dǎo),對(duì)良好的市場(chǎng)秩序建立起到促進(jìn)功能;建立良好的商業(yè)信

8、用機(jī)制,當(dāng)商業(yè)信用缺失時(shí),物流服務(wù)需求者不能從社會(huì)物流獲得滿足,其結(jié)果是發(fā)展自營(yíng)物流。另一方面,信用機(jī)制的不健全還直接導(dǎo)致物流交易成本增加和物流服務(wù)效率的低下。因此說(shuō)良好的信用機(jī)制是社會(huì)物流發(fā)展的前提。 （四）結(jié)語(yǔ) 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和物流互相促進(jìn)。我國(guó)一體化經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,物流總量的增長(zhǎng)為我國(guó)物流的發(fā)展提供了有利的條件。同時(shí)區(qū)域物流的發(fā)展也是區(qū)域一體化經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我國(guó)物流要發(fā)展勢(shì)必整合國(guó)內(nèi)的物流資源,密切各產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作、打破行業(yè)壟斷克服地方保護(hù)主義、規(guī)范的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、加快形成統(tǒng)一的市場(chǎng);打造多元化的人才群體;拓展物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,強(qiáng)化物流的經(jīng)濟(jì)輻射功能,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工合理的區(qū)域一

9、體化物流格局。 三、 同類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:順豐速遞 申通快遞 EMSD等第三方物流企業(yè)由于企業(yè)是剛創(chuàng)立，與其他物流企業(yè)相比資金基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，物流設(shè)備比較落后，還未能形成完整的物流系統(tǒng)?？蛻艟W(wǎng)還比較狹小，行業(yè)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。潛在競(jìng)爭(zhēng)者：在很多人看來(lái)，物流行業(yè)是一個(gè)高回報(bào)的行業(yè)，近年來(lái)發(fā)展十分迅速而且將持續(xù)快速發(fā)展。所以在不久的將來(lái)，必將吸引大量資金的涌入，物流企業(yè)在未來(lái)幾年將大規(guī)模增長(zhǎng)。所以市場(chǎng)將面臨再次被瓜分，到那時(shí)市場(chǎng)對(duì)我們公司未來(lái)的發(fā)展必將提出更高的要求。國(guó)家政策對(duì)物流行業(yè)的影響：政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通運(yùn)輸、郵政、信息、商務(wù)等有關(guān)政府

10、部門和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策，促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。另外，加入WTO促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高，特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多。合作伙伴的影響：我們將加入物流企業(yè)聯(lián)合會(huì)，利用各個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，與一些物流企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享。這樣的合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少，而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷。通過(guò)這樣的合作，以達(dá)到一個(gè)雙贏的結(jié)果，也能促進(jìn)物流業(yè)間的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。四、企業(yè)自身分析（一）優(yōu)勢(shì)：1、市場(chǎng)上同類企業(yè)的一些不足，我們公司將引以為戒，充分發(fā)揮“以顧客為中心”的服務(wù)宗旨，使企業(yè)成為口碑一流的第三方物流公司，使企業(yè)成為一個(gè)地區(qū)的品牌，再而企業(yè)將依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)，以小、精、專、實(shí)時(shí)、高效見(jiàn)長(zhǎng)。2、我們制定的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較低，并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來(lái)吸引客戶，依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。3、我們以雙贏為最終目標(biāo)，以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形擴(kuò)大自