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文檔簡介
1、技術(shù)創(chuàng)新管理Management of Technology Innovation課程編號:B2201390S學(xué) 分:2開課學(xué)院: 管理學(xué)院學(xué) 時: 32課程類別:專業(yè)基礎(chǔ)課課程性質(zhì): 必修一、課程的性質(zhì)和目的課程性質(zhì):本課程是工商管理專業(yè)的專業(yè)課,是必修課。 目的:本課程面向建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略需求,定位于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神、國際視野和社會責(zé)任,幫助學(xué)生掌握企業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新管理相關(guān)理論知識與實踐技能;培養(yǎng)學(xué)生提出并解決企業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新管理實際問題的能力,把握該學(xué)科最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)前沿問題,了解部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐,把握技術(shù)創(chuàng)新管理理論研究前沿和發(fā)展趨勢。 二、課程教學(xué)內(nèi)容及基本要求掌握企
2、業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的基本概念、基本理論和基本知識,把握該學(xué)科最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)沿問題,了解部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐,把握技術(shù)創(chuàng)新管理理論研究前沿和發(fā)展趨勢。并介紹技術(shù)創(chuàng)新管理理論最新進(jìn)展和趨勢,以及技術(shù)創(chuàng)新案例;實踐部分主要是要求學(xué)生根據(jù)教師要求進(jìn)行調(diào)研和資料收集,能夠完成新產(chǎn)品開發(fā)的商業(yè)計劃書。本門課程為32學(xué)時,2學(xué)分。 學(xué)完本課程后,應(yīng)達(dá)到以下基本要求: 1.了解技術(shù)創(chuàng)新管理理論前沿和發(fā)展?fàn)顩r;2.能夠理解和掌握技術(shù)創(chuàng)新基本概念、理論、方法和途徑等基本知識;3.掌握新產(chǎn)品開發(fā)的基本過程,并能根據(jù)所學(xué)的知識完成商業(yè)計劃書的撰寫; 4.了解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實踐,通過案例教學(xué)把握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的實際情況
3、,能夠理論聯(lián)系實際解決問題,具有分析和解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的能力和研究報告撰寫能力。(一)課程教學(xué)內(nèi)容及知識模塊順序1知識單元一:Course Introduction(2學(xué)時)(1)知識點一:Why is MTI so important? (2)知識點二:The changing nature of industry and business(3)知識點三:The challenges of MTI教學(xué)基本要求:Recognize the importance of MTI; Need to know the changing nature of industry and business
4、, with sections on technological change, the knowledge economy, business and innovation systems and networks, the changing nature of management.2知識單元二:Technological Innovation(4學(xué)時)(1)知識點一:Types and extent of innovation (2)知識點二:Managing incremental and radical innovation(3)知識點三:The fifth-generation i
5、nnovation process教學(xué)基本要求:Identify the different types of TI;Describe the changing views of innovation process over time;3知識單元三:Innovation Strategy(4學(xué)時)(1)知識點一:Types of innovation strategy(2)知識點二:Formulating an innovation strategy(3)知識點三:Building innovative capabilities(4)知識點四:Innovation strategy in S
6、MEs教學(xué)基本要求:Recognize a variety of different innovation strategies; 4知識單元四:The Management of Research and Development(4學(xué)時)(1)知識點一:Patterns of R & D expenditure(2)知識點二:Strategic Pressure of R&D(3)知識點三:Managing creativity in research教學(xué)基本要求:Recognize that the R&D function incorporates several
7、 very different activities;Explain that formal management techniques are an essential part of R&D management;Recognize that R&D management is context dependent;5知識單元五:The Management of Product and Service Innovation(6學(xué)時)(1)知識點一:What is a product or service innovation?(2)知識點二:The potential be
8、nefits of PSI(3)知識點三:Conceptualizing Products and Services Using the FAD Template教學(xué)基本要求:Understand the concept of product or service innovation;Explain that a product concept differs significantly from a product idea or business opportunity;6知識單元六:Delivering Value from Innovation(6學(xué)時)(1)知識點一:Market
9、Research(2)知識點二:Selecting paths to market(3)知識點三:Developing a Business Plan(4)知識點四:Case Study教學(xué)基本要求:Understand the contribution market research can make to the new product development process; Examine the key activities of the new product developing process;7知識單元七:Managing Intellectual Property(4學(xué)時)
10、(1)知識點一:Different Forms of Protection Available for IP(2)知識點二:The Use of Patents in Innovation Management(3)知識點三:Case Study教學(xué)基本要求:Examine the different forms of protection available for a firms intellectual property.Identify the limitations of the patent system;Identify the link between brand name a
11、nd trade mark.8知識單元八:Open Innovation and Technology transfer(2學(xué)時)(1)知識點一:Introduction of Open Innovation(2)知識點二:Models of Technology transfer教學(xué)基本要求:Recognize the importance of the concept of technology transfer with respect to innovation mnagement; Provide a summary of the process of technology tran
12、sfer;Examine the various models of technology transfer;(二)課程的重點、難點及解決辦法重點和難點:本課程的重點是對技術(shù)創(chuàng)新的理解以及不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的識別、新產(chǎn)品開發(fā)的過程以及和商業(yè)化應(yīng)該注意的問題,以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響因素。這些知識點對于理解技術(shù)創(chuàng)新管理至關(guān)重要,但恰恰是初學(xué)者最難掌握的內(nèi)容。解決辦法:理論課的課堂教學(xué)要充分利用案例分析輔助課堂教學(xué),案例應(yīng)盡量選擇貼近實際的近期的企業(yè)素材,從學(xué)生已掌握的知識引出新的內(nèi)容,通過案例教學(xué)幫助學(xué)生深入把握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的實際情況,能夠理論聯(lián)系實際解決問題,理解新概念,降低學(xué)習(xí)難度。三、
13、實驗實踐環(huán)節(jié)及基本要求無四、本課程與其它課程的聯(lián)系與分工本課程為本科生在專業(yè)基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)完成后開設(shè)的一門專業(yè)必修課程,先修課為管理學(xué)原理。其后續(xù)課程可以是創(chuàng)業(yè)管理等,本課程使學(xué)生了解技術(shù)創(chuàng)新基本概念、理論、方法,為學(xué)生進(jìn)入企業(yè)解決實際的技術(shù)創(chuàng)新管理的實際問題打下良好的基礎(chǔ)。 五、對學(xué)生能力培養(yǎng)的要求通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)生在掌握基本的技術(shù)創(chuàng)新管理的概念和理論的基礎(chǔ)上,具有分析和解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理相關(guān)問題的能力和研究報告編寫能力。 六、課程學(xué)時分配總學(xué)時32,其中講課32學(xué)時,實驗0學(xué)時, 課外0學(xué)時。課程主要內(nèi)容和學(xué)時分配見課程學(xué)時分配表。課程學(xué)時分配表教學(xué)環(huán)節(jié)時數(shù)課程內(nèi)容講課上機實驗課外小計Co
14、urse Introduction2Technological Innovation4Innovation Strategy4The Management of Research and Development4The Management of Product and Service Innovation6Delivering Value from Innovation6Managing Intellectual Property4Open Innovation and Technology transfer2總 計32七、建議教材和教學(xué)參考書目 1教材Dodgson M, Gann D M, Salter A. The management of technological innovation: strategy and practiceM. Oxford University Press, 2008.2主要參考書1 Trott P. Innovation management and new product development(Fifth Edition)M Pearson education,2012 2 Sanders L. Developing New Products and
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