工資及績效考核制度

1、工資及績效考核辦法根據(jù) XXXXXXXXXXXXXXX ，結(jié)合公司目前實(shí)際情況，采用 打分制對(duì)員工進(jìn)行績效考核，員工每月績效滿分為 100 分，公司將 從紀(jì)律、工作效率及成果質(zhì)量、品德三個(gè)方面對(duì)員工的日常行為、表 現(xiàn)進(jìn)行考核，根據(jù)規(guī)定的具體考核項(xiàng)增加或扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù),每月最后績效考核綜合得分將作為員工當(dāng)月工資總額的發(fā)放比例。一、工資的組成（基本工資+績效工資）X績效考核得分 -應(yīng)扣二實(shí)發(fā)工資其中，基本工資部分作為員工每月的固定工資部分定額發(fā)放 ;績 效工資部分為員工在日常工作中具體從事的工作所得的報(bào)酬， 多勞多 得；績效考核得分為績效滿分扣除考核不合格項(xiàng)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)， 加上獎(jiǎng)勵(lì) 考核分?jǐn)?shù)，最后

2、的綜合得分；應(yīng)扣項(xiàng)主要是指保險(xiǎn)繳費(fèi)等。外包、臨時(shí)聘用人員不實(shí)行績效考核。二、績效考核的內(nèi)容（ 1）紀(jì)律考核 （包括：上、下班遲到、早退 ,曠工，出勤 ,請(qǐng)假， 續(xù)假等情況）30 分（ 2） 工作效率及成果質(zhì)量考核 （包括：項(xiàng)目時(shí)間的遵守情況及成 果質(zhì)量情況 ） 60 分（3）品德考核（包括:團(tuán)隊(duì)意識(shí)、 責(zé)任心、工作積極性、成本意識(shí)等）10 分三、績效考核的具體內(nèi)容紀(jì)律考核：（1 ）遲到：每月遲到 5-10 分鐘的次數(shù)不得超過 2 次，2次（含 2 次）以下的不扣績效分，超過 2 次每次扣績效分 1 分，每月遲到 10-30 分鐘 1 次扣減績效分 4 分，遲到 30 分鐘以上每次扣減績效分 6

3、 分。（ 2）早退：每天 早退 115 分鐘的每次扣減績效分 1 分，早退 1530 分鐘的每次扣減績效分 4分,早退30 分鐘以上的每次扣減績 效分 6 分 .不遲到、不早退不扣減績效分，確因?qū)嶋H情況不能參與遲到、早 退績效考核的特殊個(gè)例 ,可提出書面申請(qǐng)，提出可信的理由報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)審核 ,再經(jīng)三分之二的員工討論同意，可以免除遲到、早退的考核。（3） 曠工：不請(qǐng)假不上班者視為曠工 ,每曠工一次扣績效分 6 分。（4）請(qǐng)假：請(qǐng)假必須有真實(shí)可信的理由，不得影響工作進(jìn)度,同時(shí)具備相應(yīng)的請(qǐng)假條， 每月正當(dāng)請(qǐng)假不得超過 2 次，每次最長時(shí)間不 超過 1 天，超出請(qǐng)假時(shí)間不續(xù)假的， 每超出 0 。5 天

4、扣減績效分 2 分。 當(dāng)月請(qǐng)假超過 2 天，每天扣減績效分 2 分。工作中臨時(shí)請(qǐng)假必須具備請(qǐng)假條 ,載明請(qǐng)假時(shí)間段，報(bào)組長簽字 認(rèn)可 ,送辦公室考勤人員處留底。請(qǐng)假時(shí)間原則上不超過2 小時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況確需延長請(qǐng)假時(shí)間的，須口頭續(xù)假。臨時(shí)請(qǐng)假時(shí)間超出 0.5 天，累積計(jì)入正當(dāng)請(qǐng)假天數(shù)，扣除相應(yīng)的績效分。（5）續(xù)假:因請(qǐng)假時(shí)間屆滿不能按時(shí)回歸的，必須打電話向辦公室考勤人員申請(qǐng)續(xù)假（超過 2 天須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)） ，續(xù)假時(shí)間累積計(jì) 入正當(dāng)請(qǐng)假天數(shù)，扣除相應(yīng)的績效分。（ 6）每月不遲到、不早退、不曠工、不請(qǐng)假，滿月出勤的員工在 100 分的基礎(chǔ)上增加績效考核分 4 分。（ 7）領(lǐng)導(dǎo)打電話未能接聽且 0

5、.5 小時(shí)內(nèi)未回復(fù)者一次扣績效分 0.5 分。工作效率及成果質(zhì)量考核 :（1）不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù) ,工期每延期 1 天，組長扣 減績效分 2 分，組員扣減績效分 1 分。（2）工作安排不合理、明顯浪費(fèi)時(shí)間，增大管理成本，組長扣減 績效分 2 分。（ 3）上交成果經(jīng)互檢或抽檢發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤，組長每處扣減績效 分5 分，組員每處扣減績效分 3分,因重大錯(cuò)誤造成的返工不再重復(fù) 計(jì)算績效工資。一般錯(cuò)誤組長每處扣減績效分 2 分 ,組員每處扣減績 效分 1 分,因錯(cuò)誤造成的返工不再重復(fù)計(jì)算績效工資（重大錯(cuò)誤和一 般錯(cuò)誤在項(xiàng)目開始前由組長書面給出定義 ）。（4 ）不配合各級(jí)質(zhì)量檢查， 對(duì)檢查人員檢

6、查出的錯(cuò)誤不及時(shí)修改 或蒙混過關(guān)， 在甲方成果運(yùn)用過程中出現(xiàn)問題， 對(duì)公司帶來負(fù)面影響 的扣減績效 4 分。（5 ）按工期完成任務(wù)，沒有質(zhì)量問題 ,成果受到甲方明確肯定的員 工 ,增加績效分 2 分.6）在技術(shù)上有創(chuàng)新突破，達(dá)到省時(shí)、省成本的員工增加績效分4分（7）能在工作中發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，及時(shí)向技術(shù)人員反映問題，糾正 工作中不符合技術(shù)要求的員工增加績效考核分 4 分.員工的品德考核：（ 1）上班時(shí)間打游戲、看電影、看小說、聚集閑聊或高聲喧嘩、 戴耳機(jī)（耳塞除外）、聊 QQ 、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁以及從事與工 作無關(guān)的其它行為，發(fā)現(xiàn)后給予警告 1 次,警告無效者將扣減績效分 0.5 分。（建議斷

7、網(wǎng)）。（2）上班時(shí)間不允許將早餐帶進(jìn)辦公室，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后扣減績效分 0.5 分。（3）嚴(yán)禁在工作電腦內(nèi)安裝游戲、存放與工作無關(guān)的視頻影音、 小說等數(shù)據(jù)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后扣減績效分 0。5 分。（ 4）個(gè)人辦公桌不整潔，桌上物品擺放不整齊 ,或擺放除水杯外 的其他私人物品 ,檢查發(fā)現(xiàn)后扣減績效分 0 。5 分。（5 ）當(dāng)班值日生須提前 15 分鐘打掃辦公室衛(wèi)生，晚上離開辦公 室前須將垃圾清理出辦公室， 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者， 每次扣減績效分 0.5 分。（ 6）下班離開時(shí)不關(guān)閉個(gè)人電腦主機(jī)或顯示器者 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣 減當(dāng)月績效分 0 。5 分；每天最后離開辦公室的人負(fù)責(zé)檢查門窗、空 調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)、個(gè)

8、人電腦等是否關(guān)閉，并關(guān)閉總電源，經(jīng)檢查 發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者 ,每次扣減當(dāng)月績效分 0.5 分。（7） 無正當(dāng)理由拒不參加團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)的扣減績效 0 。5 分。(8) 泄露公司商業(yè)秘密或領(lǐng)導(dǎo)行蹤者扣減績效分 0.5 分( 9) 對(duì)工作沒有責(zé)任心，推卸責(zé)任的扣減績效分 0。5 分。(10) 員工不得在公司惹事打架、 斗毆,違者每次扣減績效分 0。 5 分。(11 ) 嚴(yán)禁穿拖鞋上班 ,衣冠穿戴要整齊，不遵守者每次扣減績 效分 0.5 分。(12) 嚴(yán)禁在上班時(shí)間或公務(wù)外出時(shí)賭博、酗酒，每發(fā)現(xiàn)一次扣減 績效分 1 分。(13 )嚴(yán)禁在辦公場所、公用巷道奔跑、打鬧、嬉戲 ,違者每次扣 減績效分 1 分，出現(xiàn)

9、事故責(zé)任自負(fù)。(14 )員工在野外工作期間嚴(yán)禁下河洗澡、爬車，違者每次扣減 績效分 0.5 分,出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。( 15) 故意損壞公司財(cái)物或遺失儀器設(shè)備， 除照價(jià)賠償外 ,每次 扣減績效分 4 分。(16 ) 工作設(shè)備(儀器)進(jìn)出公司不履行出 (入)庫手續(xù)每次扣 減績效分 0 。5 分。(17) 打印圖件、 資料時(shí)產(chǎn)生的紙張或墨水浪費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將 追究相關(guān)人員的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，扣減當(dāng)月績效分 1-3 分。( 18) 對(duì)甲方反映的問題不及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、不處理、拖 延最佳處理時(shí)機(jī)的每次扣減績效分 3 分。(19) 對(duì)甲方來公司辦事的工作人員不尊重、 不配合、缺乏耐心、 敷衍了事者 ,每次扣減績效分 0。 5 分。（20） 沒有正當(dāng)理由不參加公司相關(guān)會(huì)議者 ,每次扣減績效分 0。5分。（ 21） 能主動(dòng)