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文檔簡介
1、車輛鑒定評估服務方案及交接流程預案*市機關事務管理局:*有限公司受貴局的委托,就其所需的*市級機關公務用車評估定點服務項目進行邀請招標采購,招標編號:*號。根據(jù)車輛鑒定評估項目的特點以及被評估車輛的數(shù)量、時間要求等情況,我公司制定如下服務方案及交接流程預案,請審核。一、評估交接流程預案根據(jù)評估的有關程序,遵循評估準則,考慮到評估專業(yè)工作特點,本項目評估工作流程包括明確評估業(yè)務事項、前期準備、收集評估資料、清查核實、評定估算、編制和提交評估報告、國資監(jiān)管部門審核備案等環(huán)節(jié)順暢運轉,詳見流程圖。審核備案評估報告定稿單個車輛的企業(yè)估值報告定稿溝通、交換意見一件 需要補充的內(nèi)容明確評估業(yè)務事項簽訂業(yè)務
2、約定書前期準備收集評估資料評定估算資產(chǎn)清查、完善產(chǎn)權1、 編制工作計劃2、 確定評估方案3、 編制計劃4、 提交資料清單5、 進行培訓、6、 輔導填表編制和提交評估報告初稿單個車輛的企業(yè)估值報告初稿技術支持質(zhì)量控制過程管理內(nèi)部審核二、評估服務方案根據(jù)評估的流程和評估工作程序,我們的初步方案是對評估工作內(nèi)容、工作要求和質(zhì)量的有關要點進行全過程的控制。1、做好充分的前期準備工作,明確評估業(yè)務事項,制定評估計劃和技術方案,組織評估人員進行必要的專業(yè)指導和培訓。通過了解評估對象基本情況及納入評估范圍車輛的具體規(guī)格型號、車況,掌握所處市場的交易情況、法律環(huán)境、相關政策等。在此基礎上制定評估計劃和技術方案
3、,制定統(tǒng)一的評估技術方法標準,對參與評估的資產(chǎn)占有方相關人員進行培訓,與主管部門及相關會計溝通,輔導和指導企業(yè)在資產(chǎn)自查的基礎上填報資產(chǎn)評估申報明細表。2、資產(chǎn)清查本機構派出專業(yè)評估人員與貴局工作人員進行車輛清查,核驗清查結果。在資產(chǎn)使用者清查的基礎上,對車輛進行全面的清理、核對和查實,了解車輛的各項性能,拍照并編制車輛現(xiàn)場勘察表,現(xiàn)場打分表。3、收集評估資料與現(xiàn)場評估(1)按照統(tǒng)一分工、統(tǒng)一時間進度倒排時間開展現(xiàn)場工作;(2)各項目組按照統(tǒng)一的技術方案和方法標準,核實車輛,勘察實物,估算價值;(3)及時掌握進度,控制重點難點;(4)評估過程中遇到重點難點問題,及時與相關部門溝通;(5)在資產(chǎn)
4、評估結果中恰當反映產(chǎn)權,與有關的信息披露保持一致。4、匯總評估結果,編制、出具評估報告根據(jù)相關法律、法規(guī)、資產(chǎn)評估準則和評估機構內(nèi)部質(zhì)量控制制度,對評估報告及評估程序執(zhí)行情況進行嚴格的內(nèi)部四級審核;對各企業(yè)初步評估結果進行匯總;與委托方就初步評估結果進行溝通;對初步評估結果進行綜合分析,形成最終評估結論;編制完成評估報告。5、審核備案在評估過程中,就擬定的項目實施計劃、資產(chǎn)評估工作方案和評估的方法標準以及評估過程中的重點難點問題向國資委專題匯報,對提出的問題進行解釋說明。報告形成過程中與委托方及其他中介機構保持密切溝通。三、工作進度時間表本著“高效、優(yōu)質(zhì)”原則,對照我們自身專業(yè)力量投入情況,專
5、業(yè)執(zhí)業(yè)能力,行業(yè)執(zhí)業(yè)經(jīng)驗以及項目組織控制經(jīng)驗積累情況,進行了工作進度計劃的大體安排。根據(jù)貴局介紹本次評估的車輛約為500輛左右,所以前期安排1-2天、現(xiàn)場15天、估價出報告初稿5天,總的來講在20-22個工作日內(nèi)完成。具體見下表:階段工作日工作內(nèi)容評估 準備 階段n 參與項目全體評估人員內(nèi)部培訓2n 對貴局參與人員培訓n 向貴局提交車輛評估所需資料清單n 貴局開始準備資產(chǎn)評估資料n 貴局填報資產(chǎn)評估申報表格現(xiàn)場 工作 階段2n 評估人員赴現(xiàn)場核對準備材料n 提交現(xiàn)場勘察計劃(時間、人員、路線)5n 評估人員現(xiàn)場勘察工作全面開展。評估作價與匯總階段5n 評估人員完成現(xiàn)場勘察記錄、詢價n 開始評估作價工作3n 各類資產(chǎn)評估作價n 完成評估報告初稿內(nèi)部審核階段0.5n 項目組內(nèi)部審核、交叉審核0.5n 評
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