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文檔簡介
1、機(jī)票預(yù)訂系統(tǒng)配置管理計(jì)劃文件狀態(tài): 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件編號(hào):RDC-PPD-CMS-項(xiàng)目編號(hào)-序號(hào)當(dāng)前版本:作 者:審 核 人:完成日期:北京工業(yè)大學(xué)軟件學(xué)院鄭昊公司 配置管理計(jì)劃 目錄1引言21.1背景21.2編寫目的21.3范圍21.4定義和縮略語21.5參考資料21.6引用標(biāo)準(zhǔn)21.7從屬關(guān)系22組織與資源22.1資源需求23CM活動(dòng)23.1配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)定義33.2基線定義與發(fā)布33.2.1定義基線33.2.2發(fā)布基線43.2.3非基線配置項(xiàng)43.3變更控制53.4配置審計(jì)53.5編制配置狀態(tài)報(bào)告53.6環(huán)境管理53.7配置管理庫控制53.8項(xiàng)目資料管理54工具、技術(shù)和方法65配
2、置管理任務(wù)日程61 引言1.1 背景說明:a待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;b本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);c該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。1.2 編寫目的說明編寫這份配置管理計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。1.3 范圍說明本配置管理計(jì)劃的范圍。1.4 定義和縮略語列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.5 參考資料列出用得著的參考資料,如:a本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;b屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件。1.6 引用標(biāo)準(zhǔn)列出本文中引用的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這
3、些文件資料的來源等。注:本模板編制時(shí),參考了GB/T 8567-2006計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范,該標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)2006年3月14日發(fā)布。1.7 從屬關(guān)系列出本文件與其他附屬文件的關(guān)系。2 組織與資源2.1 資源需求簡要說明CM活動(dòng)所需的硬件、軟件等資源。資源名稱配置要求數(shù)量使用期限是否已具備其他主機(jī)中級12周是3 CM活動(dòng)說明在本軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目中所需執(zhí)行的全部CM活動(dòng)人員分工及其工作量情況。活動(dòng)的步驟或要求詳細(xì)。3.1 配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)定義項(xiàng)目經(jīng)理和配置管理員根據(jù)軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目實(shí)際情況自定義源代碼、數(shù)據(jù)文件、系統(tǒng)環(huán)境文件、數(shù)據(jù)庫文件、參數(shù)文件
4、、編譯程序的標(biāo)識(shí)規(guī)約。 標(biāo)識(shí)類型負(fù)責(zé)人引用文件軟件系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理,配置管理員補(bǔ)丁程序的標(biāo)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理,配置管理員配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)配置管理員項(xiàng)目數(shù)據(jù)的標(biāo)識(shí)配置管理員基線的標(biāo)識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理,配置管理員標(biāo)簽的命名項(xiàng)目經(jīng)理,配置管理員計(jì)算機(jī)程序命名項(xiàng)目經(jīng)理,配置管理員3.2 基線定義與發(fā)布3.2.1 定義基線軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目等級及項(xiàng)目過程裁剪結(jié)果,定義軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目過程中所必需的基線以及各種基線所包含的階段性工作產(chǎn)品、形成的標(biāo)志和時(shí)間以及安全等級?;€定義:基線類型基線標(biāo)簽配置項(xiàng)形成標(biāo)志形成時(shí)間安全等級配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)名稱項(xiàng)目計(jì)劃基線項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃通過評審。項(xiàng)目預(yù)算書測試計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃需求分析基線需求分析說明書通
5、過評審。技術(shù)方案建議書功能分析說明書用戶需求說明書概要設(shè)計(jì)基線概要設(shè)計(jì)說明書通過評審。詳細(xì)設(shè)計(jì)基線詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書通過評審。程序?qū)崿F(xiàn)基線測試用例達(dá)到測試停止原則。測試報(bào)告用戶手冊維護(hù)手冊安裝手冊產(chǎn)品構(gòu)建說明書開發(fā)工具或開發(fā)平臺(tái)計(jì)算機(jī)程序及清單系統(tǒng)測試基線系統(tǒng)測試用例系統(tǒng)測試報(bào)告獲得質(zhì)量管理部高級經(jīng)理確認(rèn)。系統(tǒng)測試報(bào)告產(chǎn)品版本說明書計(jì)算機(jī)程序驗(yàn)收基線驗(yàn)收測試報(bào)告質(zhì)量管理部驗(yàn)收通過。計(jì)算機(jī)程序及清單注:安全等級分3類:公開、保密、機(jī)密。3.2.2 發(fā)布基線配置管理員負(fù)責(zé)編制基線發(fā)布報(bào)告和進(jìn)行功能審計(jì)、物理審計(jì)并編寫配置審計(jì)報(bào)告。經(jīng)CCB討論同意基線發(fā)布之后,進(jìn)行基線發(fā)布。3.2.3 非基線配置項(xiàng)非基
6、線配置項(xiàng)安全等級配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)名稱軟件估算書項(xiàng)目甘特圖配置管理計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃系統(tǒng)測試方案需求跟蹤表需求變更評估報(bào)告項(xiàng)目里程碑報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告計(jì)劃評審報(bào)告(或會(huì)議紀(jì)要)(可選)個(gè)人準(zhǔn)備問題單(可選)技術(shù)評審檢查單(可選)技術(shù)評審報(bào)告(可選)走查記錄單(可選)介質(zhì)歸檔清單(可選)程序完成清單(可選)配置審計(jì)報(bào)告(可選)基線發(fā)布報(bào)告(可選)配置狀態(tài)報(bào)告(可選)QA過程評審報(bào)告(可選)QA產(chǎn)品審計(jì)報(bào)告(可選)其它計(jì)劃評審報(bào)告(或會(huì)議紀(jì)要)、個(gè)人準(zhǔn)備問題單、技術(shù)評審檢查單、技術(shù)評審報(bào)告、走查記錄單、配置審計(jì)報(bào)告、基線發(fā)布報(bào)告、配置狀態(tài)報(bào)告、QA過程評審報(bào)告、QA產(chǎn)品審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目里程碑報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)
7、報(bào)告可以作為項(xiàng)目資料管理,存放在配置庫中供有關(guān)人員查閱。也可以根據(jù)需要,作為非基線配置項(xiàng)管理,需要在配置管理計(jì)劃中定義。3.3 變更控制說明在本軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目中所需執(zhí)行的變更管理流程。3.4 配置審計(jì)配置審計(jì)的時(shí)機(jī)通常為主要基線發(fā)布之前。審計(jì)對象為已經(jīng)建立的軟件基線,目的是驗(yàn)證軟件內(nèi)容的完備性和正確性。整個(gè)活動(dòng)由配置管理員來組織。描述項(xiàng)目組要進(jìn)行的配置審計(jì)時(shí)間及審計(jì)的執(zhí)行者。如項(xiàng)目組實(shí)施過程中的有需要特殊說明之處,須在這里描述。審計(jì)任務(wù)執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行人物理審計(jì)(在XX基線1、基線2、基線n建立和發(fā)布前)功能審計(jì)3.5 編制配置狀態(tài)報(bào)告主要說明項(xiàng)目組按照配置管理過程文件的要求,在配置管理活動(dòng)中需要
8、編制的各類報(bào)告,在什么時(shí)間由誰來編制報(bào)告,并向哪些干系人進(jìn)行匯報(bào)等。3.6 環(huán)境管理主要描述項(xiàng)目組所涉及的主要配置庫的管理約定,如:存儲(chǔ)定義、目錄或路徑定義、訪問權(quán)限的約定以及備份要求等。如項(xiàng)目組實(shí)施過程中的有需要特殊說明之處,須在這里描述。軟件庫硬件環(huán)境軟件環(huán)境管理約定負(fù)責(zé)人開發(fā)庫PCSQL存儲(chǔ)方式的定義;目錄和路徑的定義;訪問權(quán)限的定義。備份及時(shí)間: 周佳易測試庫PCECLIPSE 呂光琦產(chǎn)品庫PCSQL、ECLIPSE 鄭昊注:關(guān)于開發(fā)庫的備份,一般由配置管理人員完成開發(fā)庫的日常備份工作,并記錄在相應(yīng)的備份記錄單中,以便于檢查。同時(shí),當(dāng)開發(fā)庫有重大變化,需要備份時(shí),可臨時(shí)增加備份的效率等
9、。3.7 配置管理庫控制說明在本軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目中所需執(zhí)行的版本管理流程。3.8 項(xiàng)目資料管理這里主要列出在項(xiàng)目過程中所產(chǎn)生的項(xiàng)目數(shù)據(jù)或資料,以及對這些資料的管理規(guī)定。所謂的“項(xiàng)目數(shù)據(jù)”是指除了“配置項(xiàng)”之外的各類數(shù)據(jù)。 編號(hào)類別命名規(guī)則文件編號(hào)存儲(chǔ)方法安全等級1系統(tǒng)測試申請單2測試記錄單3測試問題報(bào)告單4項(xiàng)目計(jì)劃變更申請單5軟件需求變更申請單6項(xiàng)目立項(xiàng)申請單7項(xiàng)目掛起申請單8項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請單9個(gè)人周報(bào)個(gè)人周報(bào)(人名.年月日).xls10項(xiàng)目周報(bào)周報(bào)第XXX期(年月日).xls11會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目周例會(huì)(年月日).xls12里程碑會(huì)議紀(jì)要13培訓(xùn)記錄培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)主題.年月日).doc14溝通
10、紀(jì)錄15培訓(xùn)資料16外部資料注:安全等級分3類:公開、保密、機(jī)密。4 工具、技術(shù)和方法簡要說明本項(xiàng)目所采用的配置管理工具(例如Starteam、CVS、PVCS、VSS)、技術(shù)(例如 base ClearCase、UCM、等)、方法(例如分支策略等)。指出本項(xiàng)目所采取的模型。如有特殊之處,需說明。 5 配置管理任務(wù)日程根據(jù)以上活動(dòng)的分析,估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目生命周期中各類配置管理活動(dòng)或任務(wù)的時(shí)間、周期,并分配具體的執(zhí)行人員,確定活動(dòng)和任務(wù)的工作產(chǎn)品。這是CM計(jì)劃的重要內(nèi)容。這里所描述的內(nèi)容要體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中的日程安排文件中, 并確保CM時(shí)間表與項(xiàng)目計(jì)劃中的時(shí)間表保持一致。以下表舉例說明。活動(dòng)執(zhí)行人員執(zhí)行時(shí)間(周期)成果1. 配置管理計(jì)劃制定和評審項(xiàng)目經(jīng)理、配置管理員第一周配置管理計(jì)劃2.建立環(huán)境(庫,權(quán)限、庫結(jié)構(gòu)、備份)配置管理員第一周3.建立ClearQuest 的變更數(shù)據(jù)庫配置管理員第二周變更數(shù)據(jù)庫4.配置
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