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文檔簡介
1、施工組織與管理課程整體教學(xué)設(shè)計一、 管理信息課程名稱:施工組織與管理 制定時間:2011年3月課程代碼:# 所屬分院:水利工程系制定人:張銀華 批準(zhǔn)人:#二、 基本信息學(xué)分:# 課程類型:水利工程專業(yè)課學(xué)時:18h 先修課:水利工程施工,工程造價,招投標(biāo)授課對象:水利工程專業(yè) 后續(xù)課:略三、 課程設(shè)計1. 課程目標(biāo)設(shè)計(1)能力目標(biāo)能夠在活動中確認自己所承擔(dān)的角色,制定個人克服困難解決問題的計劃措施。能夠認識個人的優(yōu)缺點,在學(xué)習(xí)過程中不斷完善。能夠運用有效的手段方法獲取知識資源。能夠結(jié)合團隊建設(shè)的程序,充分協(xié)作,共同完成任務(wù)。能夠結(jié)合情景教學(xué),聯(lián)系實際,明確自己以后的發(fā)展方向。能處理分析一些簡
2、單的施工組織案例。結(jié)合這門課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備信息處理,綜合應(yīng)用其他專業(yè)課程知識的能力。學(xué)會溝通交流表達,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。具備一定的寫作匯總分析能力。(2)知識目標(biāo)明確施工組織的作用與分類,以及施工組織的原則。明確水利工程建設(shè)程序與施工程序。掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制及關(guān)鍵線路的確定。掌握施工組織總設(shè)計的施工方案的選擇,施工進度計劃,施工平面圖。掌握單位工程施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容。熟悉施工項目質(zhì)量管理建立和運行,常用的統(tǒng)計方法。了解施工項目成本控制與核算,及降低成本方法。了解施工項目進度管理常見問題及解決措施。了解施工項目合同管理實施與管理。了解施工安全教育(3)其他目標(biāo) 良好職業(yè)行為-正確
3、做事,做正確的事。 團結(jié)協(xié)作精神-互相幫助、共同學(xué)習(xí)、共同進步。 語言表達能力-表述與回答問題、闡述個人觀點。 信息獲取能力-利用書籍和網(wǎng)絡(luò)等獲得相關(guān)資源信息。2. 課程內(nèi)容設(shè)計模塊名稱學(xué)時1.施工組織概論22.施工準(zhǔn)備工作23.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)44.施工組織總設(shè)計25.單位工程施工組織設(shè)計26.施工質(zhì)量管理,成本管理27.施工進度管理,合同管理,安全教育28.知識歸納總結(jié),拓展訓(xùn)練2合計183. 能力訓(xùn)練項目設(shè)計編號能力訓(xùn)練項目名稱擬實現(xiàn)的能力目標(biāo)相關(guān)支撐知識訓(xùn)練方式手段及步驟結(jié)果1項目一:施工組織概論明確施工組織的作用與分類,以及施工組織的原則水利工程基本建設(shè)程序、特點,施工組織編制依據(jù)。多媒
4、體演示,講授,展示討論總結(jié)報告,小組書面形式。2項目二:施工準(zhǔn)備工作嚴密周全的辦事思路,明確水利工程建設(shè)程序與施工程序。施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,資料收集,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。闡述法提問方法抽查提問。3項目三:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制及關(guān)鍵線路的確定。計算分析能力培養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)計劃,雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃編制方法,關(guān)鍵線路確定。例題解析。老師講解一個例題,其他的由小組討論完成。計算分析結(jié)果。4項目四:施工組織總設(shè)計認真嚴謹深入思考,會進行施工方案的選擇,施工進度計劃,施工平面圖布置。施工方案確定,總進度計劃編制,總體布置原則。實例教學(xué)講述法設(shè)計展示成果。5項目五:單位工程施工組織設(shè)計總結(jié)歸納能力,嚴謹認真的
5、學(xué)習(xí)態(tài)度,單位工程進度計劃表,施工方案選擇,平面圖布置。實例教學(xué)演示法講授法展示圖紙6項目六:施工質(zhì)量管理,成本管理溝通交流表達能力,知識總結(jié)應(yīng)用能力。工程質(zhì)量管理體系構(gòu)成,質(zhì)量分析,評定驗收,成本控制方法。演示法,講授,小組討論現(xiàn)場表現(xiàn)。7項目七:施工進度管理,合同管理,安全教育理論聯(lián)系實際的能力,團結(jié)協(xié)作的團隊精神。進度拖延原因分析及解決措施,合同實施管理,施工安全管理。多媒體演示,情景分角色模擬訓(xùn)練。角色扮演,表演形式亮相打分。8項目八:知識總結(jié),拓展綜合應(yīng)用其專業(yè)課程知識的能力。綜合能力培養(yǎng)參觀工地,貫穿知識,實景教學(xué)。上交調(diào)查報告4. 進度表設(shè)計序號學(xué)時教學(xué)目標(biāo)和主要內(nèi)容單元標(biāo)題能力
6、目標(biāo)能力訓(xùn)練項目編號知識目標(biāo)其他內(nèi)容考核內(nèi)容和形式12施工組織與管理概論從大量資料中獲取有用信息。項目一了解施工組織編制依據(jù),明確施工組織的作用,原則。Ppt 展示為主,學(xué)生分組討論總結(jié)討論22施工準(zhǔn)備工作總結(jié)歸納能力,嚴謹認真的學(xué)習(xí)態(tài)度,項目二掌握準(zhǔn)備工作內(nèi)容:熟悉資料整理,了解技術(shù)生產(chǎn)準(zhǔn)備。講授,案例分析抽查提問的形式進行考核。34網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分析計算能力,合作能力項目三能繪制簡單的網(wǎng)絡(luò)圖,會計算時間參數(shù),找出關(guān)鍵線路。例題講解,分組做相關(guān)習(xí)題計算題的結(jié)論是否正確。思路是否合理。42施工組織總設(shè)計能分析自身特點,完成布置的活動任務(wù)。項目四施工方案確定,總進度計劃編制,了解總體布置原則。講授
7、,案例分析以團隊的方式進行。展示各自成果?;ピu以及總結(jié)52單位工程施工組織設(shè)計繪圖分析能力,團隊協(xié)作能力。項目五會結(jié)合實際選擇施工方案。看懂施工進度。繪制簡單的布置圖結(jié)合工程實際案例。展示施工布置圖。匿名投票選出優(yōu)秀。62施工質(zhì)量管理,成本管理分析資料能力項目六會進行簡單的質(zhì)量分析,評定驗收以學(xué)生活動為主。根據(jù)課堂表現(xiàn)。72施工進度管理,合同管理,安全教育通過角色扮演,學(xué)會管理工作。項目七進度拖延原因分析及解決措施,合同實施管理,安全管理現(xiàn)場調(diào)研。根據(jù)各個小組現(xiàn)場表現(xiàn)情況打分。82復(fù)習(xí)總結(jié)項目八:拓展訓(xùn)練,實際工地參觀學(xué)習(xí)實習(xí)報告四、 考核方案設(shè)計 本課程屬于實踐性、應(yīng)用性較強的課程,所以加強
8、過程性考核,加強應(yīng)用能力的考核。(1)基本思路 考核由平時成績、課程設(shè)計、最終報告或試卷評定組成,具體比例如下: 平時成績70% :包括平時考勤(10%)、課堂表現(xiàn)(20%)、課上作業(yè)(20%)課外實踐(10%)、階段性上交成果(10%) 終結(jié)性考核30% :主要是以期末考試卷面評定成績(2)評價標(biāo)準(zhǔn)平時考勤(10%):采取靈活的考勤方式,并記錄教師的教學(xué)記錄表中。課堂表現(xiàn)(20%):主要看課程發(fā)言的主動性及回答質(zhì)量,以及討論的積極性。課上作業(yè)(20%):平時布置的書面作業(yè)能否獨立完成,按時高質(zhì)量完成。課外實踐(10%):能否就相關(guān)的案例展開社會調(diào)查了解。階段性上交成果(10%):社會調(diào)查能否
9、以書面的形式按時上交,高質(zhì)量完成。終結(jié)性考核(30%):以卷面成績?yōu)橹骺疾炱湔莆粘潭取N濉?教材與參考資料教材:施工組織與管理 參考資料:1.水利水電工程施工 劉祥柱,郝和平, 陳宇翔.鄭州:黃河水利出版社六、 需要說明的其他問題從新的設(shè)計理念出發(fā),該課程將拋棄原來的教學(xué)授課方式,更多的以職業(yè)活動導(dǎo)向、突出能力目標(biāo)、項目載體、用任務(wù)訓(xùn)練職業(yè)崗位能力、以學(xué)生為主體、知識理論實踐一體化。把課程從知識講授為主,變成知識應(yīng)用型為主。把課程從以理論思維為主,變成以能力訓(xùn)練為主。把課程從以知識、概念、定律、邏輯推導(dǎo)為載體,變成以完成項目任務(wù)為載體。把課程從學(xué)生被動聽講,變成學(xué)生主動參與操作,積極參與新知探索。把課程從教師講解為主,變成由教師積極引導(dǎo)、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的環(huán)境條件為主。把課程評價標(biāo)準(zhǔn)從教師講好為準(zhǔn),變成以學(xué)生學(xué)好(有興趣、能力有明顯提高)為準(zhǔn)。把課程評價從“老師講過”、“老師講的好”、“老師完成了教學(xué)進度”為準(zhǔn),變成以學(xué)生有興趣、學(xué)生的能力有明顯提高為準(zhǔn)。老師可以少講知識,要帶領(lǐng)學(xué)生做事
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