房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面涉稅管理是課程體系簡介

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面涉稅管理課程體系簡介一、中國特色的稅收籌劃之路。（逆向）有涉稅問題企業(yè)成立稅收籌劃涉稅預(yù)算風(fēng)險控制自查自糾實(shí)現(xiàn)如果沒有實(shí)現(xiàn)新一輪籌劃新一輪預(yù)算新一輪控制新一輪自查具體是企業(yè)成立存在問題(稅負(fù)過重或涉稅風(fēng)險高)自查自糾風(fēng)險控制涉稅預(yù)算納稅籌劃(逆向)實(shí)現(xiàn)否如沒實(shí)現(xiàn)新一輪自查自糾新一輪風(fēng)險控制新一輪涉稅預(yù)算新一輪稅收籌劃實(shí)現(xiàn)了新一輪稅收籌劃新一輪涉稅預(yù)算新一輪風(fēng)險控制新一輪自查自糾。二、真正意義稅收籌劃（順向）企業(yè)成立自查自糾風(fēng)險控制涉稅預(yù)算稅收籌劃實(shí)現(xiàn)如果沒有實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)稅收籌劃涉稅預(yù)算風(fēng)險控制自查自糾納稅籌劃涉稅預(yù)算風(fēng)險控制自查自糾如果沒有實(shí)現(xiàn)新一輪納稅籌劃涉稅預(yù)算風(fēng)險控制自查

2、自糾(順向)。三、房地產(chǎn)全面稅收管理課程體系示意圖現(xiàn)行房地開發(fā)企業(yè)病態(tài)：用一副對聯(lián)形容是：墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山中竹筍，嘴尖皮厚腹中空。橫批：寑食難安老總：腦袋大，抵著頭，錢沒少掙，沒有快樂感，憂心重重，愁容滿面，耷拉著頭，為什么：繳稅怎辦？財務(wù)總監(jiān)：吃飯不香，睡覺不深，膽戰(zhàn)心驚，如履薄冰，耷拉著頭，為什么，事犯咱辦？房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅預(yù)算房地產(chǎn)開企業(yè)風(fēng)險控制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自查自糾四、房地產(chǎn)全面稅收管理業(yè)務(wù)體系示意圖過去（自查自糾）現(xiàn)在（風(fēng)險控制）將來（預(yù)算籌劃）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展全過程（從企業(yè)成立、開發(fā)、清算）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面稅收管理過去：根據(jù)業(yè)務(wù)流程查一下企業(yè)存在涉稅風(fēng)險點(diǎn)及存在涉稅問題。（避免刑事追究，罰款，企業(yè)失信等風(fēng)險）現(xiàn)在：根據(jù)自查自糾發(fā)現(xiàn)問題，完善相關(guān)內(nèi)部控制措施和制定，杜絕錯誤屢查屢犯。（減少合規(guī)成本，罰款、滯納金等風(fēng)險）將來：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策，制訂相應(yīng)涉稅預(yù)算及進(jìn)行稅收籌劃。（規(guī)避稅收風(fēng)險，降低稅收成本，健康快樂成長）這是核心所在