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文檔簡(jiǎn)介

1、前臺(tái)業(yè)績(jī)考核表姓名CXJ 岡位序號(hào)崗位職責(zé)權(quán)重第一考 淬人第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)對(duì)客服務(wù)撞博業(yè)主的各種咨詢文明禮稅接待業(yè)主,使用文明閑語(yǔ),準(zhǔn)謫為客戶解答相關(guān)咨詢. 業(yè)主提供的各種有刊或有百信總均要做好詳實(shí)的記錄并及時(shí)上報(bào)客限於主秀.10接聽(tīng)和記錄客戶板修,填寫(xiě)法工單準(zhǔn)嗝記錄業(yè)主報(bào)修內(nèi)容,淇與派工單清凈淮謔,對(duì)已完成的派工 單準(zhǔn)圖分關(guān),分區(qū)存放,松主報(bào)修單的填寫(xiě)及完成0況.10接待業(yè)主投訴,井格信息分丸準(zhǔn),記錄業(yè)主投訴問(wèn)鼠,及時(shí)通知區(qū)域樓管員和相關(guān)部門.蠲潔 處理結(jié)果,10基本工作收取業(yè)主交納的各項(xiàng)費(fèi)用并開(kāi)具收零,按財(cái)務(wù)相關(guān) 要求進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì).準(zhǔn)魂收取業(yè)主州內(nèi)各項(xiàng)用用并開(kāi)具收嵬,豺眄計(jì)準(zhǔn)確

2、無(wú)謖.10辦理客戶的”出門條”.“居住證明”等方面工作.各項(xiàng)憑證.證明信總核實(shí)準(zhǔn)* ,記錄詳細(xì).10每日統(tǒng)計(jì)當(dāng)日?qǐng)?bào)修及收冊(cè)情尻井上孜.報(bào)裝統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)無(wú)誤.記錄憚S.5公共Ifl遵守公司各咬玩章期度,熟悉業(yè)務(wù)辦理田程.季宣公司制度及業(yè)務(wù)辦理流程,準(zhǔn)確、離效的為業(yè)主解答相關(guān)問(wèn) E-5按時(shí)上下班,遵守項(xiàng)目考融劭度、員工守則嚴(yán)格按公司電關(guān)制度及員工手汾執(zhí)行5發(fā)現(xiàn)其他部門范星內(nèi)存在的間針及時(shí)通知相關(guān)人員及時(shí)通知主工領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)料。5儀春儀表規(guī)范,舉止大方按唱關(guān)規(guī)至棄戴工雙、限戴工序,個(gè)人衛(wèi)生良好.5熟想項(xiàng)目篤本漕況及公用設(shè)施、發(fā)備的分布位查位查正諭解笞客戶詢問(wèn).工作中笳練運(yùn)用.5接受公宣.項(xiàng)目各部門服務(wù)檢至M

3、真分析存在問(wèn)原因,進(jìn)行整改5參BQ公司及項(xiàng)目姐織的會(huì)議、培訓(xùn)準(zhǔn)燈出席,不遲到單退.無(wú)故缺m,準(zhǔn)魯好斯需奧料,考核合格5其他工作完成上財(cái)辦的其他工作及時(shí)、結(jié)果有效5完成客戶交辦的合理工作按里客戶要求技時(shí).認(rèn)真.仔正準(zhǔn)商快艮,禮到3到,結(jié)果 反憒,客戶滿g5樓管員業(yè)績(jī)考核表姓名CXJ岡位序號(hào)身位職盍權(quán)重第一考 淬人第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)對(duì)客服務(wù)定期對(duì)客戶迸行走訪.征詢.了解客戶方見(jiàn)每半年至少進(jìn)行一次業(yè)主怠見(jiàn)征詢,與業(yè)主展特R好關(guān)系維護(hù).10辦遑業(yè)主入住、裝修、車位租費(fèi)等相關(guān)手續(xù).準(zhǔn)記錄業(yè)主報(bào)修內(nèi)。,澳雪派工單清戶準(zhǔn)0 ,對(duì)己完成的派工 單準(zhǔn)詢分類、分區(qū)存放,險(xiǎn)生報(bào)修單的填寫(xiě)及完成0況。10接

4、待業(yè)主投近、報(bào)修,并將及時(shí)處理.及時(shí)聯(lián)系筆關(guān)部門解決業(yè)主投訴內(nèi)容,至大期及時(shí)上報(bào),對(duì)處 建結(jié)果進(jìn)行慢進(jìn)并回訪,回訪率不低于百分之A十五并編寫(xiě)柜 關(guān)記錄10基本工作催跳斫W區(qū)JS菖戶的管理費(fèi)及其他費(fèi)用.按當(dāng)月客鼓部怠收費(fèi)比例計(jì)向,15業(yè)壬檔參及裝修檔率生理工作.業(yè)主檔宏歸檔完整、信自其實(shí),對(duì)業(yè)主個(gè)人信心不外泄.5按時(shí)對(duì)所管培區(qū)域迸行巡查.定期所管二區(qū)域巡視,并演寫(xiě)相關(guān)記錄,知胃檢查所轄區(qū)域的 堆修.清潔.綠化.安全38務(wù)人員的工作及鼓務(wù)況.發(fā)現(xiàn)問(wèn)及及時(shí)向客服部(副)主管反倏.5公共Ifl遵守公司各咬灰章制度,熟息業(yè)務(wù)辦理遮程.季逞公司制度及業(yè)務(wù)辦理流程,準(zhǔn)理、離效的為業(yè)主修答相關(guān)問(wèn)E-5按時(shí)上下

5、班,遵守項(xiàng)目*勤型度、員工守則嚴(yán)格按公司電關(guān)制度及員工手汾執(zhí)行5發(fā)現(xiàn)其他部門范里內(nèi)存在的間針及時(shí)通知根關(guān)人員及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)含5n5儀春儀表規(guī)范,舉止大方按唱關(guān)規(guī)定棄戴工雙、限戴工序,個(gè)人衛(wèi)生良好.5飄想項(xiàng)目戛本W(wǎng)況及公用設(shè)施、G備的分布位查位查正諭解笞客戶詢問(wèn).工作中笳練運(yùn)用.5接受公宣.項(xiàng)目各部門服務(wù)檢至認(rèn)真分析存在問(wèn)原因,進(jìn)行整改5參UQ公司及項(xiàng)目組織的會(huì)議、培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)出席,不遲到星退、無(wú)故缺勤,;隹備好折齋姿料,考核合格5其他工作完成上殷交辦的其他工作及時(shí)、結(jié)果有效5完成客戶交辦的合理工作按國(guó)客戶要我按時(shí).認(rèn)真.仔髭準(zhǔn)商快艮,禮貌周到,結(jié)果 反憒,客戶滿05維修工(領(lǐng)班)績(jī)效考核表

6、姓名百位序號(hào)詢位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 第一考 評(píng)人第二考 海人第三考 溝人對(duì)客IS務(wù)入戶服務(wù).入戶眼務(wù)使用標(biāo)準(zhǔn)禮規(guī)用港,不說(shuō)有15公司利益的話,入戶厘修帶至容, 不干擾客戶工作,完工后及時(shí)32場(chǎng).5完成維修后認(rèn)真澳寫(xiě) 罐停工單二并一定要請(qǐng)客戶荃暮0 見(jiàn),得堆修登記表回執(zhí)分別交至工程部和客教部。由誰(shuí)修工填寫(xiě)部分工單 按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě).5基本工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目8設(shè)備的日常巡視檢查.葬護(hù)維修,并做好松亞 眼L按規(guī)定范圉.內(nèi)容、程X迸行巡視燧王,2、記錄詳實(shí),李跡 , 不養(yǎng)虎作懾;3、及時(shí)發(fā)現(xiàn).反映、解決間線,4、在慢備區(qū).機(jī)房至 的等處產(chǎn)禁毆運(yùn)、W酒,10負(fù)責(zé)客戶入戶及公共區(qū)域維修.L在接到報(bào)修后20分檢到達(dá)維修地點(diǎn)

7、.正確判斷數(shù)18同題.及時(shí)處理, 維修及時(shí)率100%; 2. 一次維修合格國(guó)100%; 3、堆修投俄率0%;4、格維修結(jié)果及時(shí)反發(fā)部門主管.10熟愚珞區(qū)各類房屋為分布情況房屋內(nèi)外部結(jié)佝、附笈團(tuán)S , 管線走向、管網(wǎng)主控制位重及控制范生,孰恚SS區(qū)公共發(fā)備 性能.使用情況,能粘結(jié)運(yùn)用.正陽(yáng)建,船絡(luò)運(yùn)用.5物助客服部五行客戶笑修管恚嚴(yán)格按裝修前的松亞項(xiàng)目認(rèn) 真檢查記錄,并督促客戶及相關(guān)人員簽字;隨時(shí)檢亞裝修情 況,發(fā)現(xiàn)有違章行為應(yīng)及時(shí)到正井通司維修主E.檢查記錄全面.及時(shí).準(zhǔn)南,;翔.向國(guó)及時(shí)歸正、反倏.10做好各里記3江作(包括抄表記錄詳實(shí),字跡清晰,記錄本播放正慶 記錄不再自作假,交接班記錄

8、府.5愛(ài)護(hù)和正商使用各護(hù)工具和設(shè)備.砂好材料及工具保管工作,不出現(xiàn)遺失.人為損壞現(xiàn)象.5叩格遵守安至操作現(xiàn)程,昉止發(fā)生安全事故.不因個(gè)人未按安全規(guī)程掛作出現(xiàn)安全事故.5公共18按時(shí)上下班.逼守Ifflg者勵(lì)到庾.員工守則.不允許工作時(shí)間惠事.率支.魄定.飲酒,未經(jīng)允許不得撞口出fiifi次.5發(fā)現(xiàn)展他部門落里內(nèi)存在的摩及時(shí)通知相關(guān)人員.及時(shí)通注管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門.5儀容儀表規(guī)范,舉止大方.按相關(guān)現(xiàn)定字或二眼、,個(gè)人衛(wèi)生良好,5獨(dú)懸項(xiàng)目基本情況及公用設(shè)施、慢備的分布位查。工作中黑棗基建。5接受公司.項(xiàng)目各缶門椒開(kāi)*.認(rèn)真分析存在問(wèn)國(guó)原巨進(jìn)行整改.5提出合理化建議.落實(shí)本S3門責(zé)任內(nèi)節(jié)能憑耗措隨并監(jiān)

9、令其他部門執(zhí)行P兄針對(duì)修理、節(jié) 能降疑等提出工作建議.5參加公司及項(xiàng)目坦織的會(huì)議、培訓(xùn).準(zhǔn)時(shí)出席,不遲到早退.無(wú)故歆勘,茂備好所育,料,考核合格.5其他工作完成上線交辦的其他工作及時(shí).結(jié)果有效.5工程部計(jì)調(diào)員績(jī)效考核表姓名岡位序號(hào)崗位職盍考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重第一考 評(píng)人第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)基本工作報(bào)修接單調(diào)度工作,及時(shí)登記客服前臺(tái)提供的報(bào)修 單.入戶報(bào)修在接單后不能超過(guò)20分鐘進(jìn)行工作安 ,遵循錯(cuò)峰 工作的原則進(jìn)行調(diào)度準(zhǔn)確.客觀的登記完成情況后返回客服 部.20信息溝通.同各職能部門的聯(lián)系,密切配合,誦保信息的暢通,及時(shí)調(diào)整 和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題.10派工皴五十工作.分析.按計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)整

10、理派工單并將信息上報(bào),綜合分析工程部工 作情況及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo).10控制工程部的備品及物料.嚴(yán)格控制物科使用,并做好詳細(xì)涓耗記錄及備用物料記錄.15公共項(xiàng)按時(shí)上下班,遵守項(xiàng)目考勒制度、員工守則.不允許工作時(shí)間高筑 串甩 捶肉 飲酒,未經(jīng)允許不得將目 改換班次5發(fā)現(xiàn)其他部門范凰內(nèi)存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人 員。及時(shí)通知主答領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門.5儀容儀表規(guī)范,舉止大方.按相關(guān)規(guī)定會(huì)工服,俯敷工牌,個(gè)人衛(wèi)生良好.5熟悉項(xiàng)目基本情況及公用設(shè)施、設(shè)備的分布位置.工作中熟練掌握.5接受公司、項(xiàng)目各部門服務(wù)檢直.認(rèn)亙分析存在問(wèn)鴕原因,進(jìn)行至改.5提出合理值議.落實(shí)本部門斐任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況,針

11、 對(duì)省理、節(jié)費(fèi)降耗等提出工作建議.10參加公司及項(xiàng)目俎僦)會(huì)議、培訓(xùn).準(zhǔn)時(shí)出席,不遲?焊退、無(wú)故缺勤,準(zhǔn)備好所需資料,考核合 格.5其他工作交於其位作及時(shí).結(jié)果有效.5中控室績(jī)效考核姓名岡位序號(hào)崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重第一考 評(píng)人第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)基本工作日常值機(jī),做好相關(guān)記錄.愛(ài)護(hù)設(shè)備,保持設(shè),清潔,完整好用,配合維修保養(yǎng)單位做好 設(shè)備的維護(hù),發(fā)生設(shè)黃故潼,聯(lián)系相關(guān)人員到場(chǎng)處理.10認(rèn)百監(jiān)視園區(qū)內(nèi)各監(jiān)控圄像.認(rèn)真監(jiān)視園區(qū)內(nèi)各圖像監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異甯情況及時(shí)上報(bào).并聯(lián)系 相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí).10鉆練掌握消防設(shè)爸器材使用方法.熟悉園區(qū)消防設(shè)備器材位置及控制定圍,熟練使用各種消防設(shè) ft,接到

12、后感和火災(zāi)報(bào)警信號(hào)等報(bào)警信號(hào)后按相關(guān)突發(fā)事件預(yù) 里處里10遵守中控室保定原則.不帶任何無(wú)關(guān)人員迸入中控室,不向無(wú)關(guān)人員泄漏自己的工作 任務(wù)和監(jiān)控設(shè)S團(tuán)10配合地下車場(chǎng)段便用異常處理.對(duì)車輛無(wú)法正常駛?cè)氲叵峦\噲?chǎng)進(jìn)行異常情況耐心咨詢并記 錄,及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處電10監(jiān)督安保人員對(duì)物品進(jìn)出園區(qū)放行工作.監(jiān)督當(dāng)班安全員嚴(yán)格履行物品假運(yùn)放行條手續(xù),如有特殊情 況,盡快通知安保領(lǐng)班處理,并做好詳細(xì)記錄.5監(jiān)督園區(qū)裝修垃圾清運(yùn)工作.準(zhǔn)確核實(shí)裝修垃圾清運(yùn)數(shù)量并記錄.5公共項(xiàng)按時(shí)上下班,遵守項(xiàng)目考勒制度、員工守則.不允許工作時(shí)間落面.里面.建面.飲酒,未經(jīng)允許不得殖目 改換班次5發(fā)現(xiàn)其他部門范圍內(nèi)存在

13、的問(wèn)直及時(shí)通知相關(guān)人 員.及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門.5儀容儀表規(guī)忘,舉止大方.按相關(guān)規(guī)定穿戴工服,俯菽工牌,個(gè)人衛(wèi)生良好.5熟法項(xiàng)目基本情況及公用設(shè)施.設(shè)備的分布位置.工作中孰續(xù)掌握.5接受公司、項(xiàng)目各部門服工檢豆.認(rèn)真分析存在問(wèn)意原因,進(jìn)行整改.5提出合理停議.落實(shí)本部門委任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況,針 對(duì)省理、節(jié)能降耗等提出工作建議.5參加公司及項(xiàng)目組織的會(huì)議、培訓(xùn).準(zhǔn)時(shí)出席,不遲到早退,無(wú)故缺勤,準(zhǔn)備好所需資料,考核合 格.5其他工作完成上級(jí)交辦的其他工作及時(shí).結(jié)果有效.5綠化員工績(jī)效考核姓名JU 岡位序號(hào)崗位職責(zé)考核標(biāo)權(quán)重第一考 評(píng)人第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)基本工作我

14、加綠化相關(guān)知識(shí),及綠化品種熟惠小區(qū)綠化面積和布局,充分利用發(fā)展地面積.合理布道花 草樹(shù)木品種及數(shù)量.20園區(qū)植0涉對(duì)花草肉木定期進(jìn)行培土、弱巴除奈莫和病蟲(chóng)害,并修剪枝 葉、淋水等,大棵灌木要給生動(dòng)活潑的造型.20惡劣天氣物曬木防護(hù)工作當(dāng)惡劣天氣來(lái)1施前,采取相應(yīng)保護(hù)措施,防止造成較大損失10定期檢苣巡視園區(qū)綠化草坪L嚴(yán)禁在草地上戰(zhàn)備,窗垃圾或由樹(shù)枝晾衣服等行為;2、 保持綠化清潔,保證不留雜蔓,雜物,不缺水.10公共項(xiàng)按時(shí)上下班,遵守項(xiàng)目考勒制度.員工守則.不允許工作時(shí)間通5t軍南、建商.飲酒,未經(jīng)允許不得擅自 改換班次.5發(fā)現(xiàn)其他部門范圍內(nèi)存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人 員.及時(shí)通知主者領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)

15、部門.5儀容儀表規(guī)花,舉止大方.按相關(guān)規(guī)定穿戴工服,俯羲工牌,個(gè)人衛(wèi)生良好.5熟建項(xiàng)目基本情況及公用設(shè)施.設(shè)督的分布位置.工作中熟練掌握.5接受公司、項(xiàng)目各部門服務(wù)檢查.認(rèn)真分析存在問(wèn)題原因,進(jìn)行整改.5提出合理議落實(shí)本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況,針 對(duì)告理.節(jié)能降耗等提出工作建議.5參加公司及項(xiàng)目組織的會(huì)議、培訓(xùn).準(zhǔn)時(shí)出席,不遲到退、無(wú)故缺勤,宸蕩好所需資料,考核合 格.5其他工作完成上級(jí)交辦的其他工作及時(shí).結(jié)果有效.5辦公室績(jī)效考核(1)姓名蘇紅梅岡位序號(hào)崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重第一考 評(píng)人第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)基本工作園區(qū)車位管理車場(chǎng)(地上、地庫(kù))停車卡制作,抵日統(tǒng)

16、計(jì)車卡異常使用情況, 每月上報(bào)車卡延期、掛失.注冊(cè)相關(guān)明細(xì).10采闖物品入庫(kù)首理仔細(xì)清單期買物品數(shù)量,品牌,并埴寫(xiě)相關(guān)記錄辦理入庫(kù)手續(xù).10項(xiàng)目庫(kù)房告理L保證庫(kù)房干凈整潔,無(wú)安全箱里;2.存放物品分類擺放整笄有序;3、每月定期進(jìn)行摩房盤(pán)點(diǎn).10物品領(lǐng)用售理L仔細(xì)由核物品領(lǐng)用由請(qǐng)單,井儂好相關(guān)登記;2、根據(jù)物 品領(lǐng)用記錄,控制成本支出;3、按月度進(jìn)行匚總.10固定資產(chǎn)莒理L建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,信息記錄隹確;2.每年進(jìn)行不少于 一次核實(shí);3、報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)T記經(jīng)審批煙.10宿舍告理員工宿舍統(tǒng)TSE,登記,定期進(jìn)行宿舍檢直.10公共項(xiàng)按時(shí)上下班,遵守項(xiàng)目考勤制度、員工守則.嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手的執(zhí)行

17、.5發(fā)現(xiàn)其他部門范圍內(nèi)存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人 員.及時(shí)通知主省領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門.5配合其他部門工作.積板配合項(xiàng)目其他部門相關(guān)工作,為其提供幫助.5儀容儀表規(guī)危,舉止大方.按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、俯藪工牌,個(gè)人衛(wèi)生良好.5接受公司、項(xiàng)目各部門服務(wù)檢直.認(rèn)真分析存在問(wèn)匏原因,進(jìn)行整改.5提出合理停議.落實(shí)本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況,針 對(duì)管理.節(jié)能降耗螭S出T作球議.5參加公司及項(xiàng)目組織的會(huì)議、培訓(xùn).港時(shí)出席,不遲5焊退、無(wú)故塞勤,準(zhǔn)備好所需質(zhì)料,考核合 格.5其他工作完成上級(jí)交辦的其他工作及時(shí)、結(jié)果有效.5辦公室績(jī)效考核(2 )姓名居喉利岡位序號(hào)崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重第一考 評(píng)人

18、第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)基本工作物品采購(gòu)按公司寄求采購(gòu)用品,實(shí)行供貨商(不低于三家)對(duì)比原則, 郵也出版柄品.20對(duì)外相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào).維護(hù)外部相關(guān)部門良好關(guān)系,辦理公司各項(xiàng)備宰手續(xù).20網(wǎng)格事件處理及反饋工作.每天壹詢園區(qū)網(wǎng)格件,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人處理,并進(jìn)行信息 反饋.10掌埋政府相關(guān)法規(guī) 文件對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的最新要 求及指導(dǎo).熟知相關(guān)法規(guī)、文件對(duì)物業(yè)服5工作的要求及指導(dǎo),提出合理 化建議,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn).10公共項(xiàng)按時(shí)上下班,遵守項(xiàng)目考勤制度.員工守則.嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手歷執(zhí)行.5發(fā)現(xiàn)其他部門范圉內(nèi)存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人 同及時(shí)通知主售領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門.5配合其他部門工

19、作.積極配合項(xiàng)目其他部門相關(guān)工作,為其提供幫助.5儀容儀表規(guī)范,舉止大方.按相關(guān)規(guī)定穿戴工眼 佩戴工牌,個(gè)人衛(wèi)生艮好.5接受公司、項(xiàng)目各部門服務(wù)檢直.認(rèn)真分析存在問(wèn)冢原因,進(jìn)行至改.5提出合理停議.落實(shí)本部門奏任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情況,針 對(duì)首理、節(jié)強(qiáng)降耗等提出工作建議.5參加公司及項(xiàng)目組織的會(huì)議.培訓(xùn).準(zhǔn)時(shí)出席,不遲5停退、無(wú)故缺勤,準(zhǔn)備好所需資料,考核合 枝5其他T作交施其值作及時(shí).結(jié)果有效.5辦公室績(jī)效考核(3 )姓名張谷鳴岡位序號(hào)崗位職盍考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán) 重第一考 評(píng)人第二考 評(píng)人第三考 評(píng)人合計(jì)基本工作講喇項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)氫及時(shí)聯(lián)系指定律師進(jìn)行法律咨詢,降低企業(yè)風(fēng) 險(xiǎn);配合客服部對(duì)

20、長(zhǎng)期欠費(fèi)業(yè)主進(jìn)行起訴.10員工招聘更具項(xiàng)目需求制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃.組織招唔工作、安面試、 入職培訓(xùn).5IIL制定年度計(jì)劃,監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;2.定期組織 公司制度陪初.10績(jī)效考核按月度組織S工效考核,并統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果.10項(xiàng)目費(fèi)料保存L項(xiàng)目有關(guān)執(zhí)照.政府批文分類存檔,保證檔室完整性;2、 項(xiàng)目釜訂合同、簽呈.會(huì)議紀(jì)要存檔,并建立目錄方便直閱.51.建立員工電子檔案,任免.調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲和考核等工作和文 件存檔更新保證員工檔案資料真實(shí)完整性;2.配合辦理員工 集體委死存檔相關(guān)事宜.5擬定項(xiàng)目笞理制度與其他公文更具公司需求草擬各類制度及公文.5車輛管理嚴(yán)格按理相關(guān)制度對(duì)公司車輛使用進(jìn)行售理,執(zhí)行

21、審批登記制 度.5公共項(xiàng)按時(shí)上下班,遵守項(xiàng)目考勤制度、員工守則.嚴(yán)格按公司相關(guān)制度及員工手冊(cè)執(zhí)行.5發(fā)現(xiàn)其他部門范圍內(nèi)存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人 員.及時(shí)通知主告領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門.5配合其他部門工作.積板配合項(xiàng)目其他部門相關(guān)工作,為其提供幫助.5儀容儀表規(guī)范,舉止大方.按相關(guān)規(guī)定穿戴工服、俯藪工牌,個(gè)人衛(wèi)生良好.5接受公司、項(xiàng)目各部門服務(wù)檢查.認(rèn)真分析存在問(wèn)意原因,進(jìn)行整改.5提出合理停議.落實(shí)本部門責(zé)任內(nèi)節(jié)能降耗措施并監(jiān)督其他部門執(zhí)行情;兄針 對(duì)言理、節(jié)能降耗等提出工作建議.5參加公司及項(xiàng)目組織的會(huì)議.培訓(xùn).準(zhǔn)時(shí)出席,不遲到早退、無(wú)故缺勤,海蓄好所需貨料,考核合 楫5其他工作完成上級(jí)交辦的其他工

22、作及時(shí).結(jié)果有效.10管理層(主管級(jí)以上人員)績(jī)效考核表項(xiàng)目?jī)?nèi)存9 10分78分5 6分3 4分。2分第一考 詡?cè)说诙?評(píng)人碼考 洋人平均 魴效常號(hào)d防完全能管理、激勘及皆足下圾完成 工作.個(gè)人底信板斑,員工主動(dòng)公 氏比較33L激度及督促下 燃完成工作.個(gè)人用信較罵,能有效地膨響粕引導(dǎo)下后, 能使他人主動(dòng)短從.能生理、北卮及督促下級(jí)完 成工作有一定的個(gè)人威信, 能有效地翹響和引導(dǎo)下屬.基本能使他人主動(dòng)服從.管理.激勵(lì)及督促下期完成工 作廈破箜,個(gè)人影喟力疑差,部門內(nèi)員工不SJ納,士氣 漠欣,努力目標(biāo)不明滿.多數(shù) 情況下不黑使他人主動(dòng)毆從.需借助其他手段.不w理、激應(yīng)及督促下 級(jí)完成工作個(gè)人影

23、響力 無(wú)法協(xié)助工作開(kāi)展,部門 內(nèi)員工不團(tuán)結(jié)甚至彼此 內(nèi)斗,土氣漁敗沒(méi)有共同 努力目標(biāo).不能使他人主 動(dòng)燈決法能力蜴枳極主動(dòng)地向綱織目標(biāo)努力,工 作決策累斷;隹*,極少失盤(pán)對(duì)于 突發(fā)事件第夬速拿出解決方案,并 從容卻匕工作上第主求精.決策方向正西,使工作岐利 進(jìn)行.失遍少.對(duì)突發(fā)事件 處理及時(shí),能建盡快使工作 恢復(fù)正常.決微方向要五正,使工作 1辰刊迸行,失蛔少能那 處理突發(fā)事件,使其基本不 膨病正常工作的開(kāi)展.正at次第能力戰(zhàn)差,工作進(jìn)展 溺曼,失誤技步.不哪挺立 處理突發(fā)事件.經(jīng)常影咆正常 工作的開(kāi)展.徽乏正決靖蠅力,失諼 聚案.對(duì)于央發(fā)事件常常 窗到無(wú)所造從,不能適當(dāng) 處查,采取送避態(tài)度.

24、客戶維護(hù) 能力客戶非常潮S :善于與客戶交往, 廣泛建立良好的客戶關(guān)系;享???戶心理,并向有利于己方處引導(dǎo), 對(duì)客戶的投次.IS怨等且交力展.能笈滿地解決,說(shuō)話?cǎi)坏?、造? 具有出色的談話技巧.客戶滿O:與客戶的交往能 力較修,能主動(dòng)建立良好的 客戶關(guān)系,經(jīng)常走訪客戶了 解其需求及意見(jiàn)、建議.客戶星本滿中與客戶的交 往照力一檢.對(duì)客戶心理所 意一如半解,說(shuō)話辭能達(dá)0 , 皿于就fi ,解決嘉戶投訴、抱怨的08力一 板.客戶不滿怠很少與客戶交 往,對(duì)客戶心理所患邕本不能 建挈,與客戶談話不臉全表 達(dá)清技,很少能控立解決客戶 投訴、抱怨.客戶很不隔怠不善與客 戶交往,不僧客戶心理, 抓不住服務(wù)的

25、要點(diǎn)到重 點(diǎn);交際能力弱,容易與 客戶發(fā)生矛盾;說(shuō)話如 板,目中無(wú)人走人反感;無(wú)炕京力.專業(yè)技術(shù) (U?3C 際同國(guó)能 力)全面交8本專業(yè)如說(shuō)對(duì)相關(guān)專業(yè)知 識(shí)有廣泛了解善亍發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行中 不易被發(fā)現(xiàn).咨易被WB8或深層次 通性間,能昉蠅【杜新,及時(shí)有效 地解決向翌.掌握本專業(yè)知識(shí)有一定深 度.工作領(lǐng)認(rèn)兔善于發(fā)現(xiàn) 解決是造向密,工作賽.急 于一般水平.TS享逞本專業(yè)知識(shí)能健 發(fā)現(xiàn)f 性疑暹間卷并能及 時(shí)有效加以解決.工作中偶 有出錯(cuò),基本能完成任務(wù).超淺了解本專業(yè)的知識(shí)尋要 在別人的前助下才礴決一 校性疑難河E.解決問(wèn)國(guó)的時(shí) 效性不高.工作中領(lǐng)多出錯(cuò),屋鬼不二。缺乏本專業(yè)知識(shí)劉向超 或需改進(jìn)之處

26、熟現(xiàn)無(wú)睹 或缺乏必要的觀家力和 敏藤性,亦無(wú)力解決;歌 乏正喇決策電力,失誤 SS.工作中經(jīng)常出錯(cuò).度一低下,溝通力具有非常好的溝通艙力,可以非常 好礴這自己的總想?yún)n磨將,完全 獲得別人的理解均支持.完至能線 和上級(jí)、同事、下娘、客戶保持良 好的天再具有良好的溝通能力,較好 地表達(dá)自己的思想和情后, 基本顆所得別人的理解和 支持,基本敬NQ上級(jí)、同 亭、下級(jí)、客戶保持良好的 關(guān)員為通能力一檜,基本儂舄 晰的我這自己的思思卬情 惑,不能完全獲得別人的理 解和支持,和上級(jí)、同事、下堤.育戶的關(guān)系一般.溝通能力較差,經(jīng)常被人俁 解,獲得別人的理解和支附 少,和上圾、同事.下級(jí).客 戶的美JK皎一般.

27、溝通艙力非常差,總是蒞 人誤解,總是給人留下不 好的印象,不做際得別 人的速解為支持和上 級(jí)、閭事、下8、客戶的 關(guān)系較差.執(zhí)行力迅速、準(zhǔn)儂蚊hSLL作中出現(xiàn)的向 ,效率很急.思維縝七,!8劃力 售,完全僦公司要求,制定明晶 的工作計(jì)劃并有效也枳實(shí)8S ,所轄 團(tuán)隊(duì)離效有序,配去程序明憫,分 工清熱合理,極少發(fā)生內(nèi)耗和過(guò)失, 個(gè)人管控能力強(qiáng).能第及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的 間器.要本能按公司要求, 制定期0的工作計(jì)劃并有效 組織實(shí)施,所培優(yōu)隊(duì)比較有 效率,職責(zé)程X比皴明健, 分工比較合理,圣本不發(fā)生 內(nèi)耗和過(guò)失,個(gè)人管控隨力很好.工作效率尚可,工作任務(wù)大 部分梆完成.工作計(jì)劃性 一檢,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作基本有

28、序, 定期檢至知徽必要的改進(jìn), 個(gè)人把控到橋博能力尚可, 團(tuán)隊(duì)偶有內(nèi)耗和汶失發(fā)生.工作效率 f 工作任務(wù)經(jīng)常 不鴕即按期完成.工作計(jì)劃性 送差,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作不臉全有 X,尋孌在別人的引導(dǎo)下定期 檢查和檄必要的改進(jìn),個(gè)人管 控和沙霜能力TS ,尋要在Sil 人板醒下總隊(duì)才想減少內(nèi) 性和過(guò)失發(fā)生.辦事拖沓,經(jīng)常影響工作 任務(wù)皿低下. 對(duì)公司要求缺乏計(jì)劃,程 序混JL ,不能享握多數(shù)工 作,不能定期檢查或像必 要的改進(jìn),內(nèi)所較大,有 .無(wú)京的il失經(jīng)常發(fā)紋職極性具肓非常沮 滿的工作祗,無(wú)需他 人總督,對(duì)份內(nèi)份外工作筋枳駐 的提出建漢,工作中刑即取,枳極 參與項(xiàng)目開(kāi)拓、管理與33務(wù)創(chuàng)券成 王大管理改壬活動(dòng),勇于承擔(dān)有團(tuán) 堆的工作廉于承擔(dān)受任.工

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