




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃為了能更好開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將新學(xué)期將開展的工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想:根據(jù)上級教育部門的工作精神, 以正規(guī)活動(dòng)為突破口, 強(qiáng)化園本研訓(xùn),追求有效教學(xué),努力提高一日活動(dòng)的效度。務(wù)實(shí)工作、開拓創(chuàng)新,優(yōu)化保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化,顯現(xiàn)園所特色,提升園所品質(zhì)。二、主要目標(biāo):以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手, 促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展的進(jìn)程 ; 構(gòu)建園所文化,不斷顯現(xiàn)園所特色。三、工作措施:( 一 ) 以人為本,力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。本學(xué)期設(shè)立4 個(gè)年級組, 3 個(gè)教研組 ( 部分教師同時(shí)參加英語組活動(dòng) ) 。由教師自愿競聘上崗,經(jīng)園務(wù)班子討論,重新產(chǎn)生了新一輪的級組長 3 名。
2、級組長要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒發(fā)展情況,協(xié)調(diào)級組事務(wù), 協(xié)助園部做好相關(guān)工作, 指導(dǎo)班級教師做好家長工作,關(guān)注并著手處理級組內(nèi)突發(fā)性工作,營造團(tuán)結(jié)、向上、唯實(shí)的風(fēng)尚 ;園長更多關(guān)注組內(nèi)教師專業(yè)成長, 提升教研活動(dòng)質(zhì)量, 對優(yōu)秀教師的引領(lǐng),對弱勢(指業(yè)務(wù) )教師的扶持,在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動(dòng),著實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實(shí),追求管理工作的有效性,不斷提高 " 凝聚力 " 、 "執(zhí)行力 " 。本學(xué)期我園將切實(shí)落實(shí)園部的線性管理與年級組塊面管理相結(jié)合,互有側(cè)重,協(xié)同作戰(zhàn),保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。1、德育為先,提升教師的師德修養(yǎng)。組織教
3、職工積極參加校級的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ; 了解教職工整體的思想狀態(tài),有針對性地學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,并組織討論,認(rèn)清形勢、調(diào)適心態(tài)、修正行為。 增強(qiáng) "為人師者 " 的角色意識,倡導(dǎo) "吃虧是福 " 的開闊心胸,從寬容、包容中獲得一份從容、寧靜的心態(tài)。2、溝通為上,提升人性化管理的地位。無論是園務(wù)管理、班組管理,還是家長工作,我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽、理解、解釋、導(dǎo)引,換位思考、自主選擇,理性對待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提,信任為基石,明辨是非為原則,以建立良好的人際關(guān)系。3、 "公"字當(dāng)頭,堅(jiān)持公開、公平、公正原則。增進(jìn)工作的透
4、明度, 每個(gè)人既是管理者又是被管理者, 上層管理與自主管理相結(jié)合,滲透應(yīng)用規(guī)則管理的理念。同時(shí),作為管理者,要善于觀察、理性判斷,敢于弘揚(yáng)正氣、針砭弊端,用自身的人格魅力影響人、召喚人。3、揚(yáng)長避短,讓每個(gè)人循著自己的優(yōu)勢去發(fā)展。在管理過程中, 要學(xué)習(xí)洞察別人的能力以及性格上的優(yōu)勢、 不足,力求讓每個(gè)人在合適的時(shí)機(jī)、 合適的地點(diǎn)、 合適的崗位做著適合的事。( 二 ) 完善規(guī)范, 力求讓管理向精制化方向靠攏。 規(guī)范保教人員的 工作依舊是管理工作的重心。1、抓實(shí)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)教師、幼兒、保育員的工作要求,組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到具體的工作中 , 并通過 "
5、; 走課 " 的形式加以督促、指導(dǎo)。2、優(yōu)化計(jì)劃制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升工作質(zhì)量。各級組制定適宜的課程計(jì)劃、主題計(jì)劃,各班組教師要根據(jù)班級實(shí)際制訂周計(jì)劃,個(gè)人制訂出有效的課時(shí)計(jì)劃。充分做好課前準(zhǔn)備( 幼兒經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備、教具及學(xué)具等物質(zhì)準(zhǔn)備) ,追求低耗高效,做智慧型老師。繼續(xù)以領(lǐng)域的形式,以一個(gè)正規(guī)教育活動(dòng)為抓手,提高教師組織各類活動(dòng)的能力,優(yōu)化課堂教學(xué)。同時(shí),積極創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主題實(shí)施前的準(zhǔn)備、實(shí)施中的情景、實(shí)施后的呈現(xiàn),環(huán)境是主題教育的組成部分。本學(xué)期要抓實(shí)教師組織創(chuàng)游的基本功, 從游戲環(huán)境( 包括材料的投放) 、幼兒能力 ( 自主與角色意識、 規(guī)則與創(chuàng)意) 、 游戲中教師的作
6、用 ( 觀察、指導(dǎo)、評價(jià)) 等展開研究。( 三 ) 著眼發(fā)展,為幼兒、教師、園所的明天蓄積后勁。" 發(fā)展 " 是硬道理, 抓住契機(jī)把握一切可以發(fā)展的機(jī)遇, 為今后的可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量,從而實(shí)現(xiàn)" 厚積薄發(fā) " 。1、營造自主發(fā)展的氛圍。每個(gè)教師要有自我發(fā)展的目標(biāo),把握發(fā)展機(jī)遇,自覺學(xué)習(xí)書本知識 ( 類、教育藝術(shù)類、文化藝術(shù)類) ,自覺組織好幼兒的每個(gè)活動(dòng),自覺上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì),形成個(gè)人優(yōu)勢,博采眾長,從而脫穎而出。2、分層打造教師隊(duì)伍。教師培訓(xùn)內(nèi)容為教師專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展、班主任管理能力,技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更
7、多的精力促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,依托園本教研、師徒結(jié)對、對外展示、同題研討等活動(dòng)分層次提高教師的專業(yè)水平。園長、級組長不定期聽課,加速教師成長的步伐。繼續(xù)確定骨干教師培養(yǎng)對象,充分利用園本資源促進(jìn)教師的專業(yè)成長, 爭取各種機(jī)會(huì)為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí), 各班教師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教育,在培養(yǎng)幼兒傾聽與表達(dá)、 操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上, 本學(xué)期要加強(qiáng)幼兒文明禮儀教育,注重幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。密切家園聯(lián)系,積極發(fā)揮家長作用,積極爭取家長的配合。3、利用開展布朗英語多媒體教學(xué)契機(jī)歷練教師,從教育理念、保教實(shí)踐、軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤點(diǎn)、梳理,揚(yáng)長避短,為園所品質(zhì)提升
8、積累經(jīng)驗(yàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn),為幼兒提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。( 四 ) 提供保障,為保教工作順利展開提供服務(wù)。根據(jù)我園在園孩子的特點(diǎn), 保教人員都要加強(qiáng)幼兒健康體癥的觀察,學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事件急救的基本常識,保證幼兒的生命安全。1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒規(guī)范,為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真組織幼兒一餐兩點(diǎn)、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié),新入園的小班、小小班尤其要加強(qiáng)日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。2、 安全工作常抓不懈。 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、 幼兒接送制度,嚴(yán)禁體罰與變相
9、體罰,做好幼兒交接工作,定人定期進(jìn)行安全檢查,消除一切不利因素。 注重幼兒自我保護(hù)意識與能力的培養(yǎng), 從小樹立應(yīng)急自救、關(guān)愛生命、人與自然和諧共處的意識,確保幼兒在園生命安全。3、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育與督促檢查工作。加強(qiáng)水電使用的管理,加強(qiáng)財(cái)物管理,從自身做起,并培養(yǎng)孩子的節(jié)能意識與行為習(xí)慣。四、主要活動(dòng):九月:1. 在編教職工工作擇崗與聘任,排定班級保教人員。2. 購置幼兒生活、學(xué)習(xí)用品,并分發(fā)到位; 幼兒注冊收費(fèi)工作。3. 穩(wěn)定新生情緒,正常一日活動(dòng)秩序。4. 教師培訓(xùn) ; 完成各類計(jì)劃制定。5. 各年級早操、律動(dòng)編排; 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。6. 學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃生知識 ; 教師節(jié)活動(dòng)。7. 班級常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評比。十月:1. 家長開放半日活動(dòng)及新學(xué)期家長會(huì)。2. 幼兒早操、律動(dòng)比賽。3. 幼兒坐姿、握筆檢查。4. 國慶 " 我用畫筆繪祖國 " 幼兒繪畫活動(dòng)。5. 教師 " 美麗祖國 "環(huán)保手工比賽。6. " 重陽節(jié) "敬老活動(dòng)。十一月:1. 教師英語多媒體教學(xué)能力大比拼。2. 親子旅游活動(dòng)。3. 請名師來園講座。4. 數(shù)學(xué)教學(xué)公開課比賽。5. 參觀大朗消防大隊(duì),學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃生知識。十二月:1. &quo
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式技術(shù)創(chuàng)新與突破報(bào)告
- 2025年游戲化營銷在品牌推廣中的沉浸式體驗(yàn)策略與效果評估報(bào)告
- 聚焦2025年:房地產(chǎn)市場區(qū)域分化與投資策略創(chuàng)新報(bào)告
- 北京高考口算題庫及答案
- 保險(xiǎn)原理課程題庫及答案
- 寶潔在線測評題庫及答案
- 公交導(dǎo)向型城市交通擁堵治理策略2025年應(yīng)用研究報(bào)告
- 安全助產(chǎn)試題必考及答案
- 安全證a試題及答案
- 安全考試試題及答案
- NPI流程管理制度
- 2025 年湖北省中考生物地理試卷
- 荊州中學(xué)2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月月考語文答案(定)
- 公司年中會(huì)議策劃方案
- 計(jì)算物理面試題及答案
- JG/T 455-2014建筑門窗幕墻用鋼化玻璃
- 酒吧員工勞務(wù)合同范本
- 法人變更免責(zé)協(xié)議書
- 美洲文化課件教學(xué)
- 2025屆重慶市巴川中學(xué)生物七下期末統(tǒng)考試題含解析
- 期末總動(dòng)員暨誠信教育主題班會(huì)
評論
0/150
提交評論