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文檔簡介

1、宜賓項目工程部標準工 程 部 工 作 流 程 圖工程部工作流程圖目錄崗位工作流程類一、工程部主管崗位工作流程圖二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖采購控制管理流程類三、施工單位招標作業(yè)流程圖四、甲供材料采購控制流程圖施工現(xiàn)場管理流程類五、現(xiàn)場簽證工作流程圖六、工程變更流程圖1 、工程設計變更流程圖2 、工程技術核定流程圖3 、辦理客戶工程變更相關手續(xù)流程圖七、施工組織設計(或方案)評審流程圖八、施工圖會審流程圖九、施工現(xiàn)場巡場管理流程圖十、單位工程基礎分部結構驗收流程圖十一、單位工程主體部分驗收流程圖十二、單位工程竣工驗收流程圖、工程部主管崗位工作流程圖前期工作工確-T- 單定項目工程質量計劃合 同

2、 控 制 管 理、工程部員工崗位管理流程圖裝飾材料考察及確相關專項施工組織設計裝飾材料封樣分包單位用水、 用電、住宿管理竣工資料整理其它重要工作市政配套施工 詳見下頁 景觀工程施工詳見園林部流程接上頁各工程監(jiān)理協(xié)助內(nèi)業(yè)收集整理資市政配套圖紙建筑工程竣工驗收, 提供出施 工場地市政配套專業(yè)圖紙最終竣工驗收招 投 標 采 購 流 程三、施工單位招標作業(yè)流程圖對施工單位的資料收集四、甲供材料采購流程圖注:零星材料計劃施工單位提前7-10大報至工程部,經(jīng)工程部、預算部根據(jù)進度及預算量評 審后由工程部安排供應。五、現(xiàn)場簽證工作流程圖(主要包括:工程設計變更、技術核定和客戶變更)六、工程變更流程圖1、工程

3、設計變更流程圖2、工程技術核定流程圖工程設計變更通知監(jiān)理公司工程部內(nèi)勤按變更執(zhí)行跟蹤服務和檢查3、辦理客戶工程變更流程圖七、施工組織設計(或方案)評審流程圖八、施工圖會審流程圖九、施工現(xiàn)場巡場管理流程圖十、單位工程基礎分部結構驗收流程圖卜一、單位工程主體部分驗收流程圖十二、單位工程竣工驗收流程圖施工單位整改現(xiàn)場監(jiān)理檢查由施工單位將總結形成單位工程主體分部驗收報告施工單請 質監(jiān)站設 計院復核工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的該工程主體部分的質保資料、隱蔽資料及其它相關工程資料,并提交質監(jiān)站審核工程部組織設計院、技術部、施工單位、監(jiān)理公司、質監(jiān)站等單位對該工程主體部分進行現(xiàn)場檢查驗收工程部、施工單

4、位、設計院、技術部、監(jiān)理公司、質監(jiān)站等單位對該工程主體部分進行驗收總結各單位在該工程主體分部驗收報告上簽字施工單位將主體分部驗收報告呈報質監(jiān)站進行備案工程部及施工單位將基礎備案表歸檔工程監(jiān)理及內(nèi)業(yè)員審查施工單位提交的該工程所有質保資料、隱蔽資料及其它相關工程資料,并提交質監(jiān)站審核工程部組織設計院、技術部、施工單位、監(jiān)理公司、質 監(jiān)站等單位對該工程進行全面檢查初步驗收(即初驗)工程部、施工單位、設計院、技術部、監(jiān)理公司、質監(jiān) 站等單位對該工程的初步驗收進行總結施工單位整 改,現(xiàn)場監(jiān)理 檢查驗收通過工單次整施工單位將竣工驗收記錄形成該單位工程竣工驗收報告施工單請監(jiān) 理、質監(jiān)站、 設計院復核. 通過。工程部組織設計院、技術部、施工單位、監(jiān)理公司、質監(jiān)站等單位對該工程進行復查(即

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