清水池監(jiān)理規(guī)劃

1、目 錄一、工程項(xiàng)目概況 2二、監(jiān)理工作依據(jù) 2三、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 2四、監(jiān)理工作目標(biāo) 3五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 3六、監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 4七、監(jiān)理工作程序 5八、監(jiān)理工作制度 37九、監(jiān)理設(shè)施 37十、監(jiān)理工作方法及措施 38一、工程項(xiàng)目概況1.1工程名稱：中煤圖克化肥項(xiàng)目（一期）清水池工程1.2建設(shè)單位：中煤鄂爾多斯能源化工有限公司1.3設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院1.4監(jiān)理單位：北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司1.5施工單位：中石化工建設(shè)有限公司1.6工程概況本項(xiàng)目工程為中煤能源鄂爾多斯分公司圖克工業(yè)項(xiàng)目區(qū)年產(chǎn)200萬噸合成氨、350萬噸尿素項(xiàng)目（一期）清水池工程。本工程+0.000為13

2、33.8m，水池外地面標(biāo)高為1328.0m，池底標(biāo)高為-7.5，即絕對(duì)標(biāo)高1326.3m，原地面平均標(biāo)高約1331m，總開挖方量7萬余立方米。由兩個(gè)水池組成，單個(gè)水池內(nèi)徑為57.5×49m，水池壁厚500mm。本工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，砼為C30抗?jié)B砼，抗?jié)B等級(jí)不小于P6，抗凍等級(jí)為D150。池底為強(qiáng)夯后地基fak=200kp。二、監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理工作主要依據(jù)業(yè)主與我公司簽訂的監(jiān)理委托合同文件，業(yè)主和承包人簽訂的施工合同，施工圖紙及附件，國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、函電和其它文字資料，以及有關(guān)部門所

3、批準(zhǔn)的更改設(shè)計(jì)、發(fā)出的指令，設(shè)計(jì)圖紙等。三、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容3.1監(jiān)理范圍：對(duì)中煤圖克化肥廠前區(qū)辦公樓工程項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。施工階段：進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四項(xiàng)控制，合同管理及信息管理，安全管理；竣工收尾階段：組織初步驗(yàn)收，協(xié)調(diào)組織竣工驗(yàn)收，參加竣工預(yù)（結(jié)）決算審查，資料歸檔、移交；質(zhì)保階段：協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收后及保質(zhì)期內(nèi)遺留問題。3.2監(jiān)理內(nèi)容：按監(jiān)理合同確定的四控、二管、一協(xié)調(diào)。即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、施工合同管理、市場(chǎng)信息管理、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系。四、監(jiān)理工作目標(biāo)以獨(dú)立、公正、自主的立場(chǎng)，堅(jiān)持遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行監(jiān)理工作職責(zé)，維護(hù)業(yè)主和承包人

4、的合法權(quán)益，以嚴(yán)格的合同管理和技術(shù)管理以及有效的協(xié)調(diào)手段，達(dá)到對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的有效控制，嚴(yán)格遵循以文字文憑、數(shù)據(jù)說話、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的終止，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。4.1質(zhì)量目標(biāo)：符合行業(yè)現(xiàn)行驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%4.2進(jìn)度目標(biāo)：控制在合同工期內(nèi)4.3按照工程施工合同協(xié)議書確定價(jià)款。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理組電氣監(jiān)理組暖通監(jiān)理組安裝監(jiān)理組安全監(jiān)理組5.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備序號(hào)姓名職務(wù)電話備注1李秀杰總監(jiān)理工程師2劉克慧土建監(jiān)理工程師3徐文龍電氣監(jiān)理工程師4李云強(qiáng)水暖監(jiān)理工程師5楊宇放安全監(jiān)理工程師6劉 成測(cè)量監(jiān)理工程師7曹 浩電氣監(jiān)理

5、員8張 寧水暖監(jiān)理員9李榮銘資料員六、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)6.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司對(duì)該項(xiàng)目派出的全面履行監(jiān)理合同全權(quán)負(fù)責(zé)人。行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并全面領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對(duì)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。保持與業(yè)主的密切聯(lián)系；組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；主持執(zhí)行項(xiàng)目的“監(jiān)理規(guī)劃”，對(duì)監(jiān)理部人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，審查專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理細(xì)則；負(fù)責(zé)和施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題；審查和確認(rèn)施工單

6、位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；審查施工單位的實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；在監(jiān)理工程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)作出相關(guān)決定并對(duì)其所作的決定負(fù)責(zé)。審核并簽署工程開工報(bào)告、停工令、復(fù)工令；主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛，組織處理索賠事宜；檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程款付款憑證和工程質(zhì)量等情況；主持審核工程結(jié)算書組織工程竣工予驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見，參加竣工驗(yàn)收；按規(guī)定向業(yè)主提交工程報(bào)告或其它專項(xiàng)報(bào)告；6.2監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按程序和監(jiān)理工程師職責(zé)規(guī)范化的開展監(jiān)理工作，向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理細(xì)則，協(xié)助施工單位解決工程質(zhì)量，施工進(jìn)度問

7、題的處理，按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況，正確詳實(shí)填寫監(jiān)理日志，具體職責(zé)為：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根

8、據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6.3監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記，文件記錄做到重點(diǎn)詳細(xì)、及時(shí)完整。6.4資料員收集、管理所有與監(jiān)理工程有關(guān)的圖紙

9、、文字、數(shù)據(jù)、影像等工程技術(shù)資料。做到及時(shí)整理、真是齊全、分類有序。工作中來往的文件，做好收發(fā)文記錄。組織、整理、編制監(jiān)理臺(tái)帳，完成總監(jiān)和總監(jiān)代表交辦的工作。七、監(jiān)理工作程序7.1監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)施工招投標(biāo)階段施工階段保修階段選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理組適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)合同交底監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理工作交底會(huì)按合同實(shí)施監(jiān)理工作 施工階段施工招投標(biāo)階段保修階段監(jiān)理結(jié)束，總結(jié)，建檔7.2施工階段監(jiān)理工作主程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則甲方主持、總監(jiān)參加第一次工地會(huì)議監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理主程序通知使用表

10、報(bào)通知施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分包單位資質(zhì)審查審批開工報(bào)告圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)審核工程量清單投資控制簽發(fā)開工指令審核各種工程款支付申請(qǐng)上崗人員素質(zhì)控制審核各類索賠金額總結(jié)分析、制定防范性對(duì)策實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)督促承包商嚴(yán)格按施工合同、規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和文明施工分部工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量事故（問題）分析處理檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收巡視、旁站，控制工序質(zhì)量原材料等預(yù)控、驗(yàn)收和復(fù)試測(cè)量放線、沉降觀測(cè)復(fù)合質(zhì)量控制組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒?不合格 整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫竣工驗(yàn)收質(zhì)量

11、評(píng)估報(bào)告進(jìn)度計(jì)量控制審核年、季、月、施工進(jìn)度計(jì)劃參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收檢查進(jìn)度計(jì)劃的完成情況分析未完成原因，采取有效措施協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工備案整理監(jiān)理資料，編制監(jiān)理工作總結(jié)。7.3施工階段質(zhì)量控制程序施工單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告施工單位申報(bào)分項(xiàng)、分部工程施工方案加倍復(fù)試或責(zé)令材料退場(chǎng) 整改 不合格不合格監(jiān)理組審核監(jiān)理人員審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令施工單位分部、分項(xiàng)工程施工整改整改監(jiān)理見證取樣,監(jiān)督施工試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 不合格附： 工程隱檢資料 質(zhì)量保證資料 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料施工單位對(duì)分項(xiàng)、隱蔽工程自檢施工單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員抽查工程質(zhì)量不合格在工程報(bào)驗(yàn)

12、單上簽署意見下一道工序施工分部工程完成附：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料施工單位填寫分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 監(jiān)理人員進(jìn)行分部工程預(yù)驗(yàn)收 不合格監(jiān)理人員編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的分部工程驗(yàn)收整改7.4施工階段進(jìn)度控制程序施工單位與建設(shè)單位在施工承包合同中，確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位應(yīng)附有： 材料設(shè)備采供劃 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 施工機(jī)械使用計(jì)劃監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖施工單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位申報(bào)否監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師否 可 可編制說明中應(yīng)有：進(jìn)度計(jì)劃圖表人、機(jī)、材計(jì)劃保證措施施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)可監(jiān)理工程師審核年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師施工單

13、位按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書實(shí)際進(jìn)度是否偏離計(jì)劃 是 否施工單位采取措施或在保證總進(jìn)度計(jì)劃不變的前提下調(diào)整計(jì)劃繼續(xù)施工實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)7.5施工階段投資控制程序施工單位與建設(shè)單位簽訂施工合同業(yè)主、施工、監(jiān)理三方施工單位工程預(yù)付款申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理四方施工圖紙會(huì)審監(jiān)理人員審核預(yù)付款申請(qǐng) 施工單位或建設(shè)單位采購材料、設(shè)備施工單位按圖施工 是建設(shè)單位批準(zhǔn)工程款支付總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 監(jiān)理人員審核設(shè)計(jì)變更施工單位申報(bào)已完合格工程工程量清單施工單位提出索賠申請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行工程計(jì)量 否監(jiān)理人員作好施工過程詳細(xì)記錄監(jiān)理工程師審核索賠申請(qǐng)審核申請(qǐng)

14、 否是施工單位提出工程款支付申請(qǐng) 是監(jiān)理人員審核工程款支付申請(qǐng) 否是總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位批準(zhǔn)工程款支付施工單位提出工程竣工結(jié)算監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算 否建設(shè)單位批準(zhǔn)工程款支付總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款最終支付證書7.6施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件送市招標(biāo)辦審 批依合同要求編制標(biāo)底協(xié)助建設(shè)單位提出招標(biāo)申請(qǐng)發(fā)出招標(biāo)公告或招標(biāo)通知書協(xié)助建設(shè)單位對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行資格審查向招標(biāo)單位發(fā)售招標(biāo)文件協(xié)助建設(shè)單位召開招標(biāo)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)勘察協(xié)助建設(shè)單位開標(biāo)與評(píng)標(biāo)協(xié)助建設(shè)單位發(fā)出中標(biāo)通知協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同7.7圖紙會(huì)審監(jiān)理程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各

15、專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核各監(jiān)理工程師需要匯總問題清單報(bào)業(yè)主問題清單匯總總 監(jiān)在業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題，記錄整理7.8施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理程序施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)施工單位修改補(bǔ)充向施工方詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回施工單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施7.9隱蔽工程質(zhì)量控制程序施工單位自檢合格，

16、工程隱蔽前向監(jiān)理人員提出隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，并附隱檢記錄及有關(guān)資料。下達(dá)監(jiān)理工程師通知單并提出整改要求監(jiān)理工程師不合格施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)施工單位合格隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師合格第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)施工單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格進(jìn)入下一道工序施工施工單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師 合格不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師7.10鋼筋砼工程質(zhì)量控制程序7.10.1主程序熟悉圖紙，審查施工方案監(jiān)理工程師驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包單位鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果簽署砼開盤令監(jiān)理

17、工程師合格模板工程自檢合格承包單位砼澆筑、養(yǎng)護(hù)拆模、自檢承包單位澆注時(shí)鋼筋、模板復(fù)查承包單位、監(jiān)理工程師模板工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果鋼筋砼工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包單位7.10.2鋼筋工程熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包單位鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師鋼材退場(chǎng)承包單位檢查焊工考試合格證監(jiān)理工程師 不合格檢驗(yàn)結(jié)果 進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包單位試焊焊件試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師 合格鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師綁扎前的準(zhǔn)備：清理基層、劃線承包單位返工或整改承包單

18、位試驗(yàn)結(jié)果 不合格鋼筋綁扎承包單位 合格簽署隱蔽驗(yàn)收單監(jiān)理工程師鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師焊接返工承包單位試驗(yàn)結(jié)果 不合格 合格7.10.3模板工程基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果 不合格 合格支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師整改承包單位提出拆模申請(qǐng)承包單位驗(yàn)收結(jié)果 不合格 合格審查砼強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理工程師復(fù)查模板承包單位、監(jiān)理工程師澆筑砼承包單位模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包單位7.10.4砼工程熟悉圖紙、審查砼施工方案監(jiān)理工程師施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包

19、單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室復(fù)核性試驗(yàn)砼配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師不合格鋼筋、模板驗(yàn)收返工承包單位合格檢查：供水、供電、運(yùn)輸、防雨及保暖設(shè)施、勞動(dòng)組織、氣候條件簽署砼開盤令監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理模板、鋼筋復(fù)查塌落度檢驗(yàn)制作試塊監(jiān)理工程師承包單位砼攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)承包單位有無缺陷 無 有提出缺陷修補(bǔ)方案承包單位簽署檢驗(yàn)證明監(jiān)理工程師拆模申請(qǐng)承包單位簽署拆模通知監(jiān)理工程師審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包單位砼質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師砼缺陷修補(bǔ)承包單位7.11鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制程序7.11.1加工制作結(jié)構(gòu)鋼材、焊接件及焊條螺栓連接用材材質(zhì)檢

20、驗(yàn)報(bào)告送審承包單位放加工大樣、申請(qǐng)審核承包單位監(jiān)理抽樣檢驗(yàn)監(jiān)理工程師不合格返工審核不合格 合格認(rèn)可大樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員重選料 合格申報(bào)審核上崗人員資質(zhì)證書承包單位、監(jiān)理工程師加工制作成構(gòu)件后，申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量驗(yàn)收單承包單位加工制作中逐道工序檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位不合格驗(yàn)收返工 合格簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師7.11.2安裝工作.復(fù)核基底軸線位置及高程.安裝支座、支撐面及地腳螺栓并經(jīng)復(fù)核.安裝施工方案或安裝工藝流程.安裝質(zhì)量保證措施填寫開工申請(qǐng)單承包單位審核開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師不合格返工檢驗(yàn)合格認(rèn)可支座等安裝質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員構(gòu)件安裝、基底及縱橫向和垂直水平向聯(lián)系，臨時(shí)固定，申請(qǐng)檢驗(yàn)承包單位不合格返工

21、檢驗(yàn)合格認(rèn)可安裝就位正確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員構(gòu)件安裝、基底及各向連接永久固定、逐項(xiàng)申報(bào)安裝質(zhì)量驗(yàn)收單承包單位不合格合格返工檢驗(yàn)簽認(rèn)安裝中間交工證書監(jiān)理工程師7.12磚石工程質(zhì)量控制程序熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工方案監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包單位基層清理、澆水、找平承包單位磚（石）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包單位磚（石）墻撂底、砌筑承包單位、監(jiān)理工程師墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查承包單位、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查承包單位、監(jiān)理工程師墻體自檢承包單位墻體驗(yàn)收監(jiān)理工程師7.13原材料質(zhì)量控制程序施工單位申報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)

22、備報(bào)審表附： 供貨單位資質(zhì)證明 材料生產(chǎn)許可證 材料準(zhǔn)用證 新材料鑒定證明監(jiān)理人員審核質(zhì)量證明文件監(jiān)理人員采取見證取樣方式監(jiān)督材料復(fù)試監(jiān)理人員對(duì)試驗(yàn)有疑義時(shí)，采取平行檢驗(yàn)方式取樣復(fù)試 合格監(jiān)理人員審核材料復(fù)試報(bào)告及材料實(shí)物監(jiān)理人員責(zé)令施工單位材料退場(chǎng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用7.14構(gòu)件安裝工程質(zhì)量監(jiān)理程序熟悉圖紙、審查吊裝方案監(jiān)理工程師承包單位自檢構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)理工程師構(gòu)件驗(yàn)收不合格構(gòu)件退場(chǎng)承包單位檢驗(yàn)結(jié)果合格定位線驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師構(gòu)件試吊承包單位吊裝情況有問題調(diào)整吊裝方案承包單位、監(jiān)理工程師 無問題構(gòu)件安裝驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師不合格重新調(diào)整承包單位安裝偏差合格簽署開機(jī)令監(jiān)理工程師構(gòu)件接頭

23、焊接質(zhì)量驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師澆筑接頭、接縫砼承包單位審查砼或砂漿配比監(jiān)理工程師整理構(gòu)件安裝工程資料承包單位、監(jiān)理工程師檢查構(gòu)件接頭、接縫的清理承包單位、監(jiān)理工程師7.15門窗工程質(zhì)量監(jiān)理程序進(jìn)場(chǎng)材料自檢和申報(bào)承包單位申報(bào)施工方案承包單位清退換材料修改驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理工程師審批施工方案監(jiān)理工程師不合格合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點(diǎn)修整門窗工程施工承包單位自檢不合格填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書合格下一道工序施工7.16裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理程序申報(bào)施工方案承包單位不同意修改后重報(bào)審批施工方案監(jiān)理工程師同意不合格清退另進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位報(bào)送

24、有關(guān)資料合格修整按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工不合格按工序自檢承包單位合格不合格分工序填報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工7.17屋面工程質(zhì)量監(jiān)理程序申報(bào)施工方案承包單位不同意修改后重報(bào)審批施工方案監(jiān)理工程師同意不合格清退另進(jìn)應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報(bào)告等原材料報(bào)驗(yàn)承包單位審核監(jiān)理工程師其它面層施工防水層施工保溫層施工找平層施工不合格返修分工序自檢承包單位合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格返修監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書進(jìn)行下一道工序施工7.18防水工程質(zhì)量監(jiān)理程序填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)單承包單位制定工藝方案承包單位不合格另選

25、材料不同意修改后重報(bào)監(jiān)理工程師審批合格外觀質(zhì)量防偽標(biāo)志復(fù)試單進(jìn)場(chǎng)防水材料檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師修訂工藝方案不合格合格檢查：鋪貼工藝接頭接茬陰陽角空鼓其它小面積試鋪修訂工藝方案合格不合格全面施工，承包單位自檢修整填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位（分包）不合格監(jiān)理工程師抽驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書進(jìn)行下一道工序施工7.19地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理程序修改后申報(bào)樓面、地面施工方案承包單位提出修改意見監(jiān)理工程師審核同意基層施工附：.各項(xiàng)材料合格證；.各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；.自檢評(píng)定表。自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書面層施工附：.各項(xiàng)材料合格證；.各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告；.自

26、檢評(píng)定表。自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書評(píng)定樓面、地面分部工程質(zhì)量7.20回填土工程質(zhì)量監(jiān)理程序選土取樣進(jìn)行擊實(shí)，液塑試驗(yàn)承包單位取樣重做試驗(yàn)不同意監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)同意過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪承包單位進(jìn)行碾壓、夯實(shí)監(jiān)理工程師旁站返工重新碾壓夯實(shí)壓實(shí)度檢測(cè)監(jiān)施雙方選擇位置，承包單位自檢、取樣承包單位送報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格進(jìn)行下一道工序施工7.21地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理程序復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師不合格承包單位返工復(fù)查結(jié)果合格口頭通知發(fā)監(jiān)理通知單存在問題承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料地基處理

27、施工填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不合格承包單位返工檢查結(jié)果合格監(jiān)理工程師簽字口頭通知發(fā)監(jiān)理通知單存在問題基礎(chǔ)工程施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不合格承包單位返工檢查結(jié)果合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)7.22建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理程序7.22.1隱蔽工程熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案承包單位修改建議監(jiān)理工程師審批同意驗(yàn)收施工材料或器材報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單承包單位換材料清退監(jiān)理工程師驗(yàn)收、審批同意返工制作別部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋承包單位不合格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程專業(yè)監(jiān)理工程師合格監(jiān)理工

28、程師簽認(rèn)設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件座坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進(jìn)行試壓等檢驗(yàn)土建施工及驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝7.22.2部件及設(shè)備安裝工程設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位不合格由采購及廠方解決合格調(diào)整部件及設(shè)備安裝承包單位不合格承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格整改分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位不合格單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書7.23單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理程序單位工程完成附：竣工圖已初步整理的竣工檔案資料單位工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)施工單位單位工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師請(qǐng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加檢查工程質(zhì)量單位工程觀感質(zhì)

29、量檢查質(zhì)量保證資料核查合格不合格監(jiān)理人員簽署工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出整改意見請(qǐng)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位參加不合格單位工程初驗(yàn)監(jiān)理工程師合格各單位編寫質(zhì)量證明文件或質(zhì)量評(píng)估報(bào)告報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，各單位簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位辦理竣工備案手續(xù)施工進(jìn)入保修階段7.24工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督總站參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包單位匯報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理督

30、促實(shí)施承包單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)核查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工7.25工程變更（洽商）處理工作程序建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位提出變更要求承包單位設(shè)計(jì)單位出具變更單與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性同意由提出方辦理變更文件監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包單位執(zhí)行變更7.26工程索賠處理工作程序工程索賠事件發(fā)生20天內(nèi)承包單位提出要求索賠通知通報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理單位在10天內(nèi)提出答復(fù)意見索賠事件持續(xù)發(fā)生承包單位定期通報(bào)事件的情況索賠事件終止承包單位提出全面報(bào)告與承包單位協(xié)商與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審定報(bào)建設(shè)單位備案監(jiān)理工程師簽發(fā)審批文件八、監(jiān)理工作制度本工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，為確保

31、監(jiān)理有條不紊、有章有序、使監(jiān)理工作更加規(guī)范、特制定以下制度：8.1施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審查制度；8.2施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度；8.3工程材料、半成品、設(shè)備質(zhì)檢制度；8.4隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；8.5單位工程單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；8.6工程變更、設(shè)計(jì)變更處理制度；8.7質(zhì)量事故報(bào)告制度；8.8工程款支付簽審制度；8.9工程進(jìn)度年報(bào)月報(bào)制度；8.10現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；8.11監(jiān)理月報(bào)年報(bào)制度；8.12建設(shè)監(jiān)理工作日志制度；8.13監(jiān)理資料及檔案管理制度；九、監(jiān)理設(shè)施9.1建設(shè)單位按合同約定，監(jiān)理人自行安排辦公用房、通訊設(shè)施、交通、監(jiān)理人員工地住房等工作、食宿條件。9.2

32、現(xiàn)場(chǎng)辦公、檢測(cè)儀器、設(shè)備、工具一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量辦公桌9椅子9電腦2打印機(jī)1卷柜6車1安全帽8防風(fēng)鏡4游標(biāo)卡尺1焊接檢驗(yàn)尺1卷尺3水平尺2垂直檢測(cè)尺1對(duì)角檢測(cè)尺1內(nèi)外直角檢測(cè)尺1楔形塞尺1百格網(wǎng)1檢測(cè)鏡1卷線器1響鼓錘（25g）1鋼針小錘（10g）1十、監(jiān)理工作方法及措施10.1質(zhì)量控制的工作方法和措施10.1.1質(zhì)量控制內(nèi)容質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)

33、查，分類評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí)，審批質(zhì)量事故處理措施；關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、關(guān)鍵施工時(shí)段必須實(shí)行旁站監(jiān)督。10.1.2工程質(zhì)量控制的基本依據(jù)10.1.2.1工程承建合同文件及其技術(shù)條件與技術(shù)規(guī)范；10.1.2.2國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)；10.1.2.3設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求；10.1.2.4國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。10.1.3工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)合同工程實(shí)施過程中，國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代了原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從新標(biāo)準(zhǔn)生效之日起，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；當(dāng)合同文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)按國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

34、執(zhí)行；當(dāng)國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括推薦標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn))低于合同文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；在征得公司批準(zhǔn)后，對(duì)工程質(zhì)量控制所執(zhí)行的合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行補(bǔ)充、修改與調(diào)整。10.1.4質(zhì)量控制目標(biāo)材料控制目標(biāo)：確保所有進(jìn)場(chǎng)和使用的材料滿足和符合規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備控制目標(biāo)：加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢查，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量滿足合同要求。土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格率達(dá)100，優(yōu)良率達(dá)85%以上。設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)：確保安裝合格率達(dá)100%，安裝優(yōu)良率達(dá)85以上。10.1.5質(zhì)量控制的具體措施10.1.5.1 技術(shù)措施：設(shè)計(jì)階段，協(xié)助設(shè)計(jì)單位開展優(yōu)化設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)質(zhì)量

35、保證體系；材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。10.1.5.2 經(jīng)濟(jì)措施：質(zhì)量不合格者拒付工程款，達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，按合同規(guī)定支付。10.1.5.3 合同措施：按合同規(guī)定的質(zhì)量要求嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收。10.1.6工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容工程質(zhì)量控制主要分為“預(yù)控、程控、終控”三個(gè)階段?！邦A(yù)控”階段“預(yù)控”階段是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，其主要內(nèi)容和措施有：參加工程招標(biāo)工作，審查投標(biāo)單位資質(zhì)，并提出意見。審核和簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)文件及施工圖紙，并組織設(shè)計(jì)交底和澄清對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙?zhí)岢龅膯栴}。審查施工單位的質(zhì)量保證

36、體系和施工單位資質(zhì)。審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)以及保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。組織施工單位現(xiàn)場(chǎng)移交有關(guān)的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)；審查施工單位提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器檢定證書、施測(cè)方案和測(cè)點(diǎn)保護(hù)等；審查加密測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的成果并進(jìn)行復(fù)測(cè)。檢查施工單位試驗(yàn)室資格和計(jì)量認(rèn)證文件。未經(jīng)認(rèn)證的試驗(yàn)室，不能承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)。10.1.6.1.7審查批準(zhǔn)施工單位提出的材料配比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)及其各項(xiàng)試驗(yàn)的施工質(zhì)量保證措施。10.1.6.1.8審查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按規(guī)定進(jìn)行抽檢的結(jié)果，不符合合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得使用，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。1

37、0.1.6.1.9按規(guī)范要求的施工單位檢驗(yàn)頻率的10%比例進(jìn)行材料抽樣檢測(cè)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，10.1.6.1.10審查施工單位進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、配套和數(shù)量，以及設(shè)備完好率，以盡可能避免施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響。10.1.6.1.11審查施工單位采購的永久設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并參加設(shè)備出廠驗(yàn)收及設(shè)備到貨后的(開箱)檢查驗(yàn)收。10.1.6.1.12檢查施工前的其他準(zhǔn)備工作是否完備(如水電供應(yīng)、道路、場(chǎng)地、施工組織、以及其他環(huán)境影響因素)，盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。10.1.6.1.13應(yīng)對(duì)施工全部?jī)?nèi)容和工序進(jìn)行認(rèn)真的分析，預(yù)先確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

38、“程控”階段“程控”階段是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，主要內(nèi)容和措施有：10.1.6.2.1檢查監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙放樣和施工，按規(guī)程規(guī)范施工，對(duì)影響工程施工質(zhì)量的所有因素進(jìn)行控制和管理。10.1.6.2.2檢查監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證不得進(jìn)行下道工序施工。10.1.6.2.3檢查督促施工單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)提出的施工方法和施工工藝進(jìn)行施工。10.1.6.2.4檢查核實(shí)施工單位的施工原始記錄，以及與質(zhì)量有關(guān)的檢測(cè)記錄，對(duì)有懷疑的部位進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)。10.1.6.2.5對(duì)施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查監(jiān)督，對(duì)可能影響施工質(zhì)量問題及時(shí)指令承包單位采取補(bǔ)救措施。10.1.6.2.

39、6隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相。10.1.6.2.7發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)發(fā)出有關(guān)施工的違規(guī)通知，直至發(fā)布停工令、返工令。因質(zhì)量事故或問題而停工的項(xiàng)目，必須在產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清、事故或問題已經(jīng)處理、預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實(shí)，才可以復(fù)工。10.1.6.2.8組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。 “終控”階段“終控”階段是工程質(zhì)量控制的最后階段，其主內(nèi)容和措施有：10.1.6.3.1審查施工單位提交的竣工報(bào)告及其附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測(cè)量資料、質(zhì)檢報(bào)表和抽檢成果、檢查簽證，對(duì)有疑點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)檢或補(bǔ)檢。10.1.6.3.2審查施工單位對(duì)施工質(zhì)量自檢成果，手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一、數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級(jí)評(píng)定結(jié)果是否符合規(guī)定。10.