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文檔簡介

1、應急準備與響應控制程序( HBQY-CX-15)1 目的 識別、確定潛在的平安事故或緊急情況,做好應急準備和響應,預防和減少可能產 生的事故,最大限度地降低事故的損失。2 適用范圍 適用于管理處生產活動和工作過程中可能發(fā)生的平安事故或緊急情況的應急準備 和處理。3 職責3.1 辦公室 /平安辦公室分別負責環(huán)境 /職業(yè)健康平安方面的應急準備和響應工作,負責 組織識別、確定應急準備和響應需求,制定管理處級的應急預案。3.2 各科室、各單位負責制訂管轄范圍內所需的緊急事件預案,對應急預案進行定期的 培訓和演練,負責做好應急準備,組織事故發(fā)生后的聯系、搶險、救援工作。4 工作程序4.1 應急準備和響應

2、的識別和確定辦公室 /平安辦公室組織各科室、各單位識別環(huán)境 /職業(yè)健康平安方面的應急響應需求 (即確定可能發(fā)生的緊急情況 )。在識別應急響應需求時應考慮以下幾個方面:a) 環(huán)境因素 /危險源辨識、評價和控制籌劃的結果;b) 法規(guī)要求;c) 以往事故、事件和緊急情況的經驗;d) 來自于類似單位以往事故、事件和緊急情況的經驗。 我管理處潛在的事故及緊急情況一般有:防汛、除雪,交通事故、特殊天氣處置、 過往車輛危險化學品泄漏和爆炸、食物中毒、火災、構造物跨塌等。各科室和單位應深 入識別,以便制定相應的應急預案。4.2 應急預案的編制和評審4.2.1 針對識別出的可能發(fā)生的緊急情況,要制定相應的緊急情

3、況應急預案。須由各科 室配合處置的應急預案, 由辦公室 /平安辦公室組織各科室和單位編寫, 由管理處領導審 閱后簽發(fā)。各單位可自行處置的緊急情況,其應急預案由各單位自行組織編寫,經本單位負責人組織對應急預案的可行性討論、確認后,分別報辦公室 /平安辦公室備案。4.2.2 應急預案應具備可操作性,其主要內容應包括:a) 人員組成以及各自的職責;b) 預防災害事故和搶險必要的物資和設備要求,包括:報警裝置、應急照明、 消防設備、通訊設備等;c) 應急處理所需的相關資料。如平面圖、建筑圖、相關設備資料、消防設施分 布圖等;d) 報警和報警方法、與友鄰單位和公眾的溝通方法;e) 對相關方人員在應急期間

4、所采取的措施;f) 事故現場處置方案:包括人員疏散、重要記錄和設備的保護、現場秩序控制、 信息傳遞方法和要求、現場施救方法等。4.3 應急準備4.3.1 管理處和各單位應建立相關的應急響應隊伍。4.3.2 相關部門和單位應提供必需的應急設備:包括應急照明、消防設備、通訊設備和 搶險(救)器具、應急用品等。各科室和單位應按照有關設備設施及儀器設備的管理規(guī) 定,對應急設備應進行維護檢查和測試,確保應急設備的有效性。4.3.3 相關部門和單位組織人員加強應急設施的維護,進行搶險物資的儲藏。4.3.4 各單位應加強關鍵崗位人員的環(huán)境和平安意識教育和平安知識培訓,定期舉行事 故應急演習,驗證應急方案和措施的可行性,并及時總結,發(fā)現應急預案不滿足處置要 求時,對應急預案進行必要的修訂。4.3.5 辦公室 /平安辦公室和各單位應健全外部單位 (如消防部門、醫(yī)院、公安部門等 )的 通訊聯絡表。4.4 應急響應4.4.1 緊急情況發(fā)生時,要立即啟動應急預案。4.4.2 發(fā)現人員應迅速報告值班人員 (必要時申請社會救助) ,同時采取措施控制事態(tài)擴 大。4.4.3 各有關領導接報后,應立即趕赴現場,按應急預案組織搶險救災。4.5 糾正與完善4.5.1 事故處理完畢后,辦公室 /平安辦公室應組織責任單位進行事故原因調查分析,編寫事故調查報告。事故責任單位針對導致事故的原因,制訂糾正措

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