房地產(chǎn)項目精裝修基本程序流程圖-18頁

1、天天文檔在線:doc365.taobao3.1.1 18 #樓精裝修根本程序流程圖1 F選定設(shè)計方 案裝飾1疋汀料選開工圭備1、精裝房圖紙復原，明確裝修材料、風格、作法；2、 按樣板房讓各裝修單位各施工3套樣板房，熟悉施工程序、工藝 標準、施工及監(jiān)理控制流程；存在問題缺乏提出改進方案；3、核定各主材及輔材消耗量，校核預算；4、確定各戶型及公共部位裝修方案。1、按樣板房列出所有材料的清單。材料選擇原那么：環(huán)保、實用、平 衡及創(chuàng)新四大原那么；2、 提出需要更換材料清單表一，住戶同意后更換；3、最終確定工程預算；1、嚴格按程序進行各種材料的驗收、施工單位及人員進場的審查；2、業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)工程師全面

2、熟悉圖紙、材料、作法及標準；一起 與分包方及總包方對現(xiàn)場進行工作面的交接；?3、施工布暑、進度安排方案、材料進場方案。材料進1場1、提前20天報材料方案。施工方填寫?進場材料及設(shè)備報審表?進結(jié)構(gòu)、水電改造T行材料報驗；？2、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場核對材料名稱、規(guī)格、型號及數(shù)量。?要提前一個月進材料；| 3、檢驗或復檢合格，允許用于本工程。.1、反復討論樣板間結(jié)構(gòu)、水電等方面存在的問題及缺乏;?2、最終方案定案，并全面開始施工；3、做好改造方面的圖紙、圖片的收集及歸檔。要求送檢的隱蔽工程1、按程序進行隱蔽工程報驗；2、重點部位要旁站，如衛(wèi)生間防水、隱蔽吊頂、墻壁管線、管道接駁等。1、 木制品的制作：門窗

3、套、護墻板、頂角線、吊頂隔斷、廚具、玄關(guān)等;2、軟臥家具制作衣櫥、書架櫥、電視柜、鞋箱等 ；3、鋪設(shè)地板、踢腳線板；4、玻璃制品的鑲嵌配裝。1、所用涂料、半成品包括雙組份材料、配套的稀釋劑或摻加料等均 按指定的品名、種類、顏色進料；2、基層須到達平、齊、正、堅實、潔凈等有關(guān)標準；3、先做樣板，符合要求后大面積施工；4、完工后不得有顏色不一致、不掉粉起皮、不漏刷透底等。1、壁紙及膠粘劑等材料符合要求；2、基層須到達高級抹灰要求；* 3、施工過程操作方法要得當，檢查是否粘貼牢固、外表色澤是否一致、 空鼓、裂縫、翹邊、皺折和五、斑污、花紋圖案是否吻合。、圖紙會審流程、設(shè)計變更控制流程、施工單位工程管

4、理關(guān)系、裝修單位及設(shè)備、器具供應(yīng)商安裝單位進場程序1、裝修單位進場及工作面交接程序2、設(shè)備、器具供應(yīng)商及相關(guān)安裝單位進場程序、裝修材料、內(nèi)部設(shè)施變更程序流程圖、材料、設(shè)備、構(gòu)配件程序框圖料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗收 二合格V同意使用監(jiān)理丄程帥、工程方案管理流程工程管理方案制定合同管理方案工程資金方案月進度款的宙一 91- 工程材料方案 工程材料的招工程質(zhì)量方案寸要求施工單位工程進度總方案月進度方案制、精裝修施工管理流程項項項項項項目目目目目目質(zhì)進資變材合量度金更料同控控控-20 -控控管制制制制制理流流流流流流程程程程程程1r進入竣工驗收流程進入工程收尾流程、精裝修單位工程施工質(zhì)量控制流程、精裝修工程進度控制流程審核其建議的可行性施工單位提出補救措施1: 1F提出進度調(diào)整措施的建議預測工程進度1要求施工單位調(diào)整相應(yīng)的進度方案及施工方案施工單位形成新的進度方案、施工聯(lián)系單管理流程各施工單位/監(jiān)理公司工程技術(shù)部工程聯(lián)系單A相關(guān)部門/公司領(lǐng)導施工單位填報場核認施工單位的工程聯(lián)系單工程部、預算部現(xiàn)工程聯(lián)系單附工程量計算表工程聯(lián)系單駐場監(jiān)理確認附工程量計算表工程部