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文檔簡介
1、創(chuàng)新管理實施方案白鶴鎮(zhèn)河清小學 2012年9月河清小學創(chuàng)新管理實施方案 為了提高學校辦學整體水平,認真貫徹落實縣教育局工作要求,切實開展創(chuàng)新學校管理,轉(zhuǎn)變教師觀念,改進課堂教學模式,全面優(yōu)化育人環(huán)境,扎實推進素質(zhì)教育開展,全力開創(chuàng)我們小學教育教學工作的新局面,經(jīng)學校研究決定,特制定河清小學創(chuàng)新學校管理實施方案。一、指導思想:堅持以“學生終身學習和發(fā)展”為本,以“提高學生思想道德和科學文化素質(zhì)”為宗旨,以“培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力”為重點,面向全體學生,把學生培養(yǎng)成為“負責任”(樹立主人翁意識,培養(yǎng)責任感和自律精神,具有愛國情懷)、“能學習”(掌握科學的方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,探
2、索適合自己發(fā)展的學習途徑,為終身學習打下基礎(chǔ))、“勤實踐”(動手加動腦,培養(yǎng)探究問題的興趣及解決問題的能力)、“會健體”(具有強健的體魄,健康的心理及健康的審美情趣和生活方式),“有創(chuàng)新”、“有個性”的跨世紀接班人;堅持減輕負擔,提高效益,發(fā)展學生的綜合素質(zhì),使學校在三年內(nèi)成為有一定特色,高質(zhì)量,家長滿意的“學習型”學校。二、組織機構(gòu):成立河清小學創(chuàng)新學校管理領(lǐng)導小組組 長:張瑞波 副組長:李新民成 員:任志遠、王清榮、張合營、趙衛(wèi)國、喬德樂、朱件三、活動目標:總體目標:通過創(chuàng)新學校管理,改進課堂教學模式,優(yōu)化育人環(huán)境,充分挖掘?qū)W生潛能,讓學生在學校得到全面展示,
3、把學校辦成學生快樂學習的樂園。創(chuàng)新學校管理目標:努力營造良好育人氛圍,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,培養(yǎng)學生積極向上良好心理,充分展示張揚學生個性,讓學校成為學生全面發(fā)展的大舞臺。改進課堂教學目標:改變傳統(tǒng)教學模式,構(gòu)建民主、和諧、愉快,以突出學生為主體,多讓學生動手、合作、活動、交流的活力課堂。將課堂主動權(quán)還給學生;培養(yǎng)學生自主學習的能力;激發(fā)學生學習興趣和內(nèi)在潛能;提高學生綜合能力。四、活動內(nèi)容:在創(chuàng)新學校管理方面:1、豐富校園文化,形成濃厚文化氛圍,讓每一個設(shè)施、每一處細節(jié)、每一個空間都是無聲的教育。2、開展學生“星級”評比和校園小標兵評選活動。激發(fā)學生積極向上,超越自我的良好精神風貌,為學生學習
4、打好堅實的文化基礎(chǔ)。3、構(gòu)建展示學生的平臺,充分展示學生。利用校園、班級展示欄、校園廣播等多種渠道展示學生才能。4、開展豐富多彩的學校、班級活動,加強文藝、體育、益智游戲等活動開展,充分展示學生的才能和特長,張揚學生個性,塑造、提高、培養(yǎng)學生,讓每個學生努力做最好的自己。5、開發(fā)校本課程,各校成立學生興趣活動班,按照學生的興趣和愛好自由組合,利用放學后的時間開一節(jié)活動課,培養(yǎng)學生的特長,促進學生全面發(fā)展。6、改革學生評價制度,建立更加科學、合理、全面的學生評價體系。7、落實安全責任制度,創(chuàng)建和諧平安校園。在改進課堂教學方面:1、加強理論學習,結(jié)合個人課題學名師談心得,轉(zhuǎn)變教育觀念;2、集體備課
5、學習研討,集思廣益博采眾長;3、人人上公開課,重優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu);4、全員積極聽課評課,相互學習共同提高;5、建立健全教研制度,建立教師成長檔案;6、突出課題引領(lǐng),以“改進課堂教學”作為全校的教研總課題,教師根據(jù)自己教學實際實施“學生自主學習”、“課堂活動的開展”等子課題,通過課題的實施,將改進課堂教學研究落到實處。7、開展“送教下鄉(xiāng)”等教研活動,積極搭建交流平臺,實現(xiàn)教研內(nèi)容、形式和效果上的新突破。8、改進教學手段,充分運用現(xiàn)代化教育技術(shù),努力為師生服務(wù)。五、活動措施與要求:每學年要求各學校及教師做好以下幾方面工作:在創(chuàng)新學校管理方面:(5分)創(chuàng)新學校管理,努力營造良好的育人氛圍,創(chuàng)造良好的育人
6、環(huán)境;創(chuàng)新校園文化,形成濃厚的文化氛圍;開展各類評比活動,構(gòu)建學生展示的平臺;培養(yǎng)學生的愛好和特長,張揚學生的個性,促進學生全面發(fā)展。采取正、副班主任和掛班領(lǐng)導捆綁計分。1、校園文化、班級文化建設(shè):(1分)目標:校園文化、班級文化要做到美觀,有特色,文化氛圍濃厚,能激發(fā)學生積極向上,給學生啟迪、教育。要求:校園各廚窗、宣傳欄;班級前黑板題頭、后黑板學習園地、雛鷹爭章欄(學生之星評比欄)、學生才藝(特長)展示平臺、作息時間表、課程表、張貼名人名言或三字經(jīng)、千字文等。2、課外活動小組:(1分)目標:根據(jù)學校的具體情況和學生的興趣愛好自由組合,建立各類課外活動小組,能按規(guī)定時間堅持長期開展,并通過一
7、學期時間的訓練收到一定的成效。要求:每周課外活動小組活動時間至少2課時,凡所分派負責課外活動小組的教師每次都必須參與,課外活動小組必須有活動計劃、活動安排、活動記錄等,缺一次扣0.1分。3、手抄報(剪報):(0.5分) 目標:每班每兩星期至少能讓學生自己動手辦一份有特色、質(zhì)量高的手抄報(剪報),要求主題突出,圖文并茂,思想內(nèi)容豐富。要求:高年級辦手抄報,低年級辦剪報,可以讓學生進行合作辦報,每少一次扣0.1分。4、競賽活動;(0.5分)目標:激發(fā)學生的積極性,培養(yǎng)學生的團隊精神和參與、競爭意識,提高學生的技能。要求:按規(guī)定及時派人參加競賽,每次競
8、賽均以團體為單位記分,每次得分在學期結(jié)束時累記,并作為“先進班集體”和“優(yōu)秀班主任”評選依據(jù)。每少一人次扣0.1分。5、上交材料:(0.5分)目標:凡政教處所布置上交的材料、開展的活動能積極主動配合,確保政教處各項工作順利開展。要求:凡未按規(guī)定的時間上交材料、開展活動的教師,每次扣0.1分,此項扣分不封頂。在改進課堂教學方面:結(jié)合學校實際全面開展教育科研工作,解決教師在教學中的實際問題與困惑,搭建教研舞臺,建設(shè)科研骨干隊伍,全面提升學??蒲兴胶徒處熽犖樗刭|(zhì),其目的是通過“學習、研究、教學”三者有機整合,釋放師生能量,實現(xiàn)“雙提高”(即提高教師素質(zhì)、提高學生素質(zhì))、“雙效益”(即優(yōu)質(zhì)、高效)的
9、目標。1、公開課:(1分)目標:改進課堂教學模式,改進課堂教學手段,構(gòu)建民主、和諧、愉快,以突出學生為主體,多讓學生動手、合作、活動、交流的活力課堂。要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時間不超過20分鐘;要安排有探究、有練習、有反饋;教師每節(jié)課要明確:你希望學生得到什么?你讓學生得到了什么?”課后要求認真反思。課堂教學要將課堂主動權(quán)還給學生;培養(yǎng)學生自主學習的能力;激發(fā)學生學習興趣和內(nèi)在潛能;提高學生綜合能力。要求:每位老師每學年上好一節(jié)公開課得1分(中心小學提倡利用多媒體上課件課),(50周歲以上的教師堅持自愿原則,可不作要求)不上不得分。由學校教導處統(tǒng)一安排,提前1至2周通知教師,
10、上課教案要上交教導處存檔。2、聽、評課:(0.5分)目標:積極主動地參與學校組織的聽、評課活動,得1分。要求:查聽課記錄、教研活動記錄。缺聽缺評一節(jié)扣0.2分。3、中心發(fā)言:(1分)目標:能根據(jù)教材、新理念、教學實踐,主動承擔業(yè)務(wù)學習研討任務(wù)作中心發(fā)言,由教研組長負責安排,內(nèi)容為圍繞課堂教學改革談教學設(shè)計、對課標的理解、對教材的認識對教法和學法的運用。要求:每學期每位老師至少作一次中心發(fā)言,得1分。查教研活動記錄。未作中心發(fā)言不得分。4、撰寫課改認識及打算:(1分)目標:結(jié)合個人的教學實際,談自己對課堂教學改革的看法、困惑,及今后如何改進課堂教學的打算。切實轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教法和學法,提高教學效果。要求:每位老師在5月30日前上交一篇認識打算到教導處存入教師成長檔案存檔,必須認真撰寫不得下載打印,得1分,未按時上交、下載或抄襲不得分。5、教學總結(jié):(0.5分)目標:結(jié)合自己的教學實際,學期結(jié)束上交一篇教學經(jīng)驗總結(jié),針對教法和學法,談成功與失敗、經(jīng)驗與教訓。要求:每學期每位老師上交一篇教學經(jīng)驗總結(jié)到學校教導處存檔(不得下載打印),得0.5分,未按時上交不得分。6、教
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