某公司員工管理手冊(cè)

1、目錄 2XXXXXX有限公司員工管理手冊(cè)目錄第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念4第二部分人事政策42-1員工招聘和錄用42-1-1招聘和錄用條件42-1-2招聘程序42-1-3招聘人員要求52-1-4報(bào)至U手續(xù)52-2試用62-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂62-4離職62-5內(nèi)部調(diào)動(dòng)62-6晉升72-6-172-6-272-7培訓(xùn) 74-1薪資 102-7-272-7-372-7-472-8獎(jiǎng)懲條例82-8-182-8-28第三部分考勤制度93-193-293-393-493-5103-6103-7103-8103-9103-10103-11103-12103-1310第四部分薪資及福利104-1-1原則104-1-

2、2結(jié)構(gòu)114-1-3公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、.114-1-4支付方式124-2福利124-2-1住房：124-2-1-1租房（暫定）124-2-2保險(xiǎn)134-2-3休假134-2-4134-2-5134-2-613第五部分差旅報(bào)銷(xiāo)辦法145-1原則14第六部分安全衛(wèi)生166-1166-2166-316第七部分保密167-1總則167-1-1 167-2-1167-2-2技術(shù)信息177-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)177-3公司秘級(jí)的確定177-3-1177-3-2177-3-3177-4保密措施177-4-1177-4-2177-4-3187-4-4187-4-5

3、187-4-6187-5責(zé)任與處罰187-5-1187-5-218第八部分行為規(guī)范18第九部分附則199-119第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念客戶(hù)：客戶(hù)的滿(mǎn)意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。員工：公司最重要的財(cái)富，員工素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。產(chǎn)品：斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。質(zhì)量：產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。品牌：是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡。市場(chǎng)：尋找、開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率。管理：一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基石方針高科技、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化;口號(hào)：創(chuàng)新求是。第二部分人事政策2-1員工招聘和錄用2-1-1招聘

4、和錄用條件- 根據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)- 所招員工須通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（根據(jù)需要選擇口頭或書(shū)面兩種方式）2-1-2招聘程序根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門(mén)經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定人事部通過(guò)各大院校及人才中心或其他渠道為部門(mén)經(jīng)理提供初步人選的各類(lèi)人才資料* 部門(mén)經(jīng)理參考人才資料確定面試人員* 人事部通知面試并將面試意見(jiàn)呈報(bào)總經(jīng)理* 總經(jīng)理匯總各方面意見(jiàn)確定試用人員* 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)2-1-3招聘人員要求* 技術(shù)人員：高級(jí)技術(shù)人員：碩士或高級(jí)職稱(chēng)，對(duì)電子信息工程或軟件專(zhuān)業(yè)有豐富科研、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。中級(jí)技術(shù)人員：具有電子信息、軟件開(kāi)發(fā)三年以上專(zhuān)業(yè)

5、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)職稱(chēng)以上。技術(shù)人員：具有電子信息、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。* 管理類(lèi)人員經(jīng)理：管理或電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校專(zhuān)科以上，在大型算機(jī)專(zhuān)業(yè)公司從事經(jīng)營(yíng)管理工作五年以上，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。40歲以下。市場(chǎng)人員：電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校本科以上，1-3年工作經(jīng)驗(yàn)，具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力，條件突出者可放寬者專(zhuān)科以上學(xué)歷。財(cái)務(wù)人員：財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)專(zhuān)科以上，熟悉會(huì)計(jì)電算化文秘人員：文科類(lèi)大學(xué)專(zhuān)科以上，辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)質(zhì)管人員：熟悉ISO9000，至少有三年電子類(lèi)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)2-1-4報(bào)到手續(xù)經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書(shū)及身份證復(fù)印件到人事部報(bào)到辦理就職手續(xù)2-2試用新進(jìn)員工試

6、用期不超過(guò)三個(gè)月，試用期滿(mǎn)由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由總經(jīng)理審核批復(fù)。2-2-1新員工試用期間按公司制度可以請(qǐng)假，但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足10個(gè)工作日的員工離職，沒(méi)有工資。2-2-2新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，可隨時(shí)解聘。2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。2-4離職員工離職分為"辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職"四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)）辭職：試用期過(guò)之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公

7、司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。自動(dòng)離職：凡無(wú)故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求，無(wú)法勝作本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算工資及福利。開(kāi)除：?jiǎn)T工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者，即予革職開(kāi)除，計(jì)薪到革職日止。2-5內(nèi)部調(diào)動(dòng)2-5-1原則公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)2-5-2程序員工填寫(xiě)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)本部門(mén)及用人部門(mén)經(jīng)理審批人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)2-6晉升2-6-1依據(jù)：業(yè)績(jī)突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。2-6-2程序由上一級(jí)主管提名管理層審核

8、總經(jīng)理批準(zhǔn)；發(fā)文任命由人事部備案通知各部門(mén)。2-7培訓(xùn)2-7-1培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機(jī)會(huì)更多地給予工作表現(xiàn)出色，具有較大潛力職員；2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等。2-7-3參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Γ艺\(chéng)獻(xiàn)身公司。2-7-4培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿(mǎn)需補(bǔ)償條款等（具體參考聘任合同中的培訓(xùn)協(xié)議）培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)費(fèi)用核算服務(wù)年限金額在RMB3,000元以上，10,000元以下的廠(chǎng)商認(rèn)證培訓(xùn)1,如CCNA、CCNP、DELPHI、等培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)獲得認(rèn)證后，為公司服務(wù)壹年金額在R

9、MB10,000元以上的廠(chǎng)商認(rèn)證培訓(xùn)，如CCIE*,OCP、HP、等培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)獲得認(rèn)證后，為公司服務(wù)兩年單項(xiàng)培訓(xùn)總費(fèi)用超過(guò)RMB3,000元的國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外：培訓(xùn)費(fèi)、教材、交通、食宿培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)壹年培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)費(fèi)用核算服務(wù)年限金額在RMB3,000元以上，10,000元以下的廠(chǎng)商認(rèn)證培訓(xùn)1,如CCNA、CCNP、DELPHI、等培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)獲得認(rèn)證后，為公司服務(wù)壹年金額在RMB10,000元以上的廠(chǎng)商認(rèn)證培訓(xùn)，如CCIE*,OCP、HP、等培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)獲得認(rèn)證后，為公司服務(wù)兩年單項(xiàng)培訓(xùn)總費(fèi)用超過(guò)RMB3,000元的國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外：培訓(xùn)費(fèi)、教

10、材、交通、食宿培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)壹年2-8獎(jiǎng)懲條例2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,并分三等級(jí)（優(yōu)秀、良好、積極），并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎(jiǎng)勵(lì)，辦法如下:優(yōu)秀800元；良好300元；積極100元；具體評(píng)估由人力部及部門(mén)經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。2-8-2對(duì)工作成績(jī)持續(xù)不佳及違紀(jì)員工，視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分，具體內(nèi)容如下：序號(hào)違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法：1 、上班擅離職守、串崗-口頭警告；2 、上班時(shí)睡覺(jué)、吃零食、看無(wú)關(guān)書(shū)刊、洗澡-口頭警告3 、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間-口頭警告4 、不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng)-書(shū)面警告5 、未經(jīng)批

11、準(zhǔn)擅自休假按曠工處理并-書(shū)面警告6 、虛報(bào)冒領(lǐng)，似造證明（伙造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等）隱瞞事故實(shí)情，謊報(bào)情報(bào)，誣陷他人書(shū)面警告，辭退，或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失7 、請(qǐng)假期間在外謀他職矢退，或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失8 、破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑-口頭警告，并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償9 、公共場(chǎng)所吵鬧，干擾正常工作-口頭警告；10 、打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)書(shū)面警告或辭退；11 、濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員，對(duì)于犯有違紀(jì)行為的職員不作處理的-口頭警告，或辭退；12 、瀆職或因其它原因，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)書(shū)面警告，或辭退；13 、違犯外事紀(jì)委敗壞國(guó)家和公司聲譽(yù)利益，辭退，或開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失；14 、違犯社

12、會(huì)治安管理?xiàng)l例和國(guó)家政策-書(shū)面警告，或辭退；15 、盜竊公司財(cái)物，開(kāi)除并追究經(jīng)濟(jì)損失；16 、觸犯國(guó)家法律開(kāi)除，追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處。第三部分考勤制度3-1公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制（星期六、日休息）3-2公司作息時(shí)間：早：8：3012：00下：13：0017：303-3全體員工不得遲到、早退、曠工；3-4每月遲到不得超過(guò)兩次，每次不得超過(guò)10分鐘，凡超過(guò)10分鐘，每分鐘罰款兩元，依此類(lèi)推，第三次起凡超過(guò)半小時(shí)，按曠工半天論處，早退與遲到處罰相同3-5曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起，視作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資福利。3-6全月按規(guī)定之工作日上班，無(wú)遲到、早退、曠工及加

13、班缺勤者為全勤，全勤獎(jiǎng)金100元。3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)。3-8如因工作需要，公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得找藉詞推搪，應(yīng)以工作為主，發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神。3-9對(duì)經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時(shí)工作員工，均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)。3-10職員請(qǐng)假須由本人填寫(xiě)假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，無(wú)特殊原因不可電話(huà)、捎話(huà)請(qǐng)假。3-11職員請(qǐng)假三天之內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3-12公司設(shè)考勤員，員工上班須自覺(jué)到考勤員處簽到，如不作簽到視曠工處理。3-13月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。第四部分薪資及福利4-1薪資4-1-1原則崗位職責(zé)勞動(dòng)力市場(chǎng)

14、價(jià)格教育背景工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)成果司齡4-1-2結(jié)構(gòu)月收入：基本工資+午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+效益獎(jiǎng)金（效益獎(jiǎng)金：公司綜合各部門(mén)月工作效益以各部門(mén)為單位提取比例）年收入：12X月收/+年終獎(jiǎng)金4-1-3公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)成果、司齡等分A、B、C三等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：?崗位；?職務(wù)；?等級(jí)；?基本工資；一崗：總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)及其它董事會(huì)直接聘任人員；A:30-35檔B:25-30檔C:20-25檔D:20檔；二崗：總經(jīng)理助理、高級(jí)顧問(wèn)、副總工程師、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)文秘；A:25-30檔，B:20-25檔，C:15-20檔D:15檔；三崗

15、：部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)（項(xiàng)目主管、程序員、系統(tǒng)分析員、營(yíng)銷(xiāo)人員、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)師等）；A:20-25檔,B:15-20檔，C:10-15檔，D:10檔；四崗：程序開(kāi)發(fā)人員、工程技術(shù)人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、高級(jí)文員、助理會(huì)計(jì)；A:15-20檔，B:10-15檔，C:8-10檔，D:8檔；五崗：文員、庫(kù)管、出納、司機(jī)、電工A:10-15檔，B:8-10檔,C:6-8檔，D:6檔。說(shuō)明：每檔以RMB100元計(jì)A等：*博士或高級(jí)職稱(chēng)，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于三年；* 本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職稱(chēng)，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年；B等：* 碩士或高級(jí)職稱(chēng)，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年；* 本科以上學(xué)歷或有中級(jí)職

16、稱(chēng)，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。司齡不少于二年；* 專(zhuān)科以上學(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年；C等：本科以上學(xué)歷，專(zhuān)科學(xué)歷以上一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年；D等：高中或同等學(xué)歷以上，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年。* 上述每崗各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，如有特殊情況，一崗職員的工資由董事會(huì)決定，二、三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)備案，四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會(huì)決定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)* 公司新聘人員，試用期滿(mǎn)后，原則上從各崗位起始檔開(kāi)始支付基本工資。* 對(duì)于在公司各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)異，受到嘉獎(jiǎng)的職員，工資可上浮一檔，對(duì)于成績(jī)不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用* 原則上對(duì)公

17、司四、五崗的正式職工在公司工作每滿(mǎn)一年工齡，重新審定一次工資，由經(jīng)理辦公會(huì)決定是否給予升檔。對(duì)于收入達(dá)到或超過(guò)本崗位平均檔的職員，其每年晉升與否由總經(jīng)理決定* 對(duì)于試用期人員，無(wú)論資歷或崗位一律定為4檔（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外）* 本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。4-1-4支付方式每月5日現(xiàn)金支付；4-2福利4-2-1住房：4-2-1-1租房（暫定）*條件：對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員可申請(qǐng)集體租房，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理；* 租金支付：公司負(fù)擔(dān)月租金的50%，個(gè)人負(fù)擔(dān)月租金的50%；* 租房標(biāo)準(zhǔn)：城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元房（費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可參照人員級(jí)別），交通費(fèi)自負(fù)；* 人員限制：每間不超過(guò)2人；4-2

18、-2保險(xiǎn)公司按照國(guó)家和天津市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為員工交納三險(xiǎn)一金：公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)序保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。*與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請(qǐng)參加此項(xiàng)計(jì)劃4-2-3休假可享受的帶薪假日?法定假日；?婚假三天，晚婚十天；?喪假：直系一天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）；?非直系半天（兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳）；?產(chǎn)假：女方90天男方2天；?哺乳假：每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可晚上班一小時(shí)或早下班一小時(shí)，工資、福利及補(bǔ)貼按100%發(fā)給；?年假：服務(wù)滿(mǎn)一年的員工可享受10天年休假；?工傷假：工傷期間工資及一切福利、補(bǔ)貼按100%發(fā)給；病假期間的工資支付：在國(guó)家

19、規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給- 工齡滿(mǎn)2年工資按50%發(fā)放；- 工齡滿(mǎn)3年工資按70%發(fā)放；- 工齡滿(mǎn)3-5年工資按80%發(fā)放；- 工齡滿(mǎn)5年以上工資按90%發(fā)放；4-2-4正式職員申請(qǐng)可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次；4-2-5全勤員工月午餐補(bǔ)貼150元；4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張，生日蛋糕一個(gè)以示祝福。第五部分差旅報(bào)銷(xiāo)辦法5-1原則：差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)；為規(guī)范各類(lèi)人員出差的費(fèi)用管理，控制差旅費(fèi)支出，提高出差效率，特制定本辦法。一、差旅費(fèi)借款和報(bào)銷(xiāo)手續(xù)1.公司出差人員因正常公務(wù)、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)等原因出差，由出差人填寫(xiě)借款申請(qǐng)單，注明出差理由、地點(diǎn)、時(shí)間

20、、請(qǐng)領(lǐng)金額，（因培訓(xùn)出差的人員在申請(qǐng)借款時(shí)，必須加附培訓(xùn)通知及人事部門(mén)審批后的員工培訓(xùn)單。其他差旅工作附公司專(zhuān)用公出單）經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后（下同）到公司財(cái)務(wù)部管理辦理出差借款手續(xù)。2 .出差人員出差返津后，須在5個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)管理部辦理報(bào)銷(xiāo)結(jié)帳手續(xù)，逾期不報(bào)要向財(cái)務(wù)管理部說(shuō)明原因；逾期不報(bào)又無(wú)正當(dāng)理由的，財(cái)務(wù)管理部有權(quán)停止該部門(mén)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，如果拖延至一個(gè)月仍未清理借款，財(cái)務(wù)管理部將在次月，從借款人工資中直接扣除全額借款。3 .出差人員因公出差取得的各種發(fā)票（或收據(jù)必須符合中華人民共和國(guó)發(fā)票管理法的規(guī)定，發(fā)票上應(yīng)當(dāng)套印全國(guó)稅務(wù)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章（或財(cái)政局票據(jù)專(zhuān)用章）并加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或

21、發(fā)票專(zhuān)用章。住宿費(fèi)發(fā)票需注明入住和退房時(shí)間。對(duì)不符合發(fā)票管理辦法要求的發(fā)票（或收據(jù)），財(cái)務(wù)管理部不予報(bào)銷(xiāo)。如出差期間需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)，應(yīng)在出差前申請(qǐng)借款時(shí)一并提交業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)，并在財(cái)務(wù)管理部門(mén)備案，否則，所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)財(cái)務(wù)管理部有權(quán)不予報(bào)銷(xiāo)，由出差人員自行承擔(dān)。二、出差人員差旅費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出差人員出差乘坐車(chē)、船、飛機(jī)和住宿、伙食費(fèi)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表）。火車(chē)輪船飛機(jī)出差地交通住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/天）伙食標(biāo)準(zhǔn)（元/天）一般特殊特殊地區(qū)地區(qū)地區(qū)地區(qū)總經(jīng)理、董事軟席車(chē)二等艙位普通艙位實(shí)報(bào)實(shí)效實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)副總經(jīng)理軟席車(chē)二等艙位普通艙位6030040080150部門(mén)經(jīng)理200特殊地區(qū)

22、增加50%其余人員120特殊地區(qū)增加50%1.特殊地區(qū)指深圳等國(guó)家指定的經(jīng)濟(jì)特區(qū)及一等城市。出差地交通不含天津地區(qū)和居住在所在地又在所在地執(zhí)行公務(wù)的職工。在天津地區(qū)執(zhí)行公務(wù)和居住在所在地又在所在地執(zhí)行公務(wù)的職工，給予誤餐補(bǔ)助20元/天，但不能同時(shí)享受8元/天的午餐補(bǔ)助和其它餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。2 .出差住宿費(fèi)、餐費(fèi)在規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。實(shí)際住宿、餐費(fèi)超過(guò)規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理，不予報(bào)銷(xiāo)。如出差為參加會(huì)議、培訓(xùn)，會(huì)議及培訓(xùn)費(fèi)中包括住宿費(fèi)與餐費(fèi)，不允許報(bào)銷(xiāo)任何餐費(fèi)、住宿費(fèi)，但可以報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通（但住宿與培訓(xùn)、會(huì)議為同一地點(diǎn)的不予報(bào)銷(xiāo)）。3 .出差人員乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，經(jīng)

23、總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)。4 .出差人員經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)者，其乘坐往返機(jī)場(chǎng)的專(zhuān)線(xiàn)客車(chē)費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo)。5 .出差人員的業(yè)務(wù)招待費(fèi)單據(jù)在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須以出差前提交的申請(qǐng)為準(zhǔn)，超出審核標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理部有權(quán)不予報(bào)銷(xiāo)。餐費(fèi)超過(guò)累計(jì)餐費(fèi)補(bǔ)助部分不予報(bào)銷(xiāo)。、本辦法解釋權(quán)屬財(cái)務(wù)管理部，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行第六部分安全衛(wèi)生6-1非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備6-2愛(ài)護(hù)公司公物，注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品6-3養(yǎng)成衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑，煙頭、雜物，如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等，應(yīng)隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保持公司清潔第七部分保密7-1總則7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在一定時(shí)間

24、內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)7-2保密范圍7-2-1經(jīng)營(yíng)信息* 公司重大決策中的秘密事項(xiàng)* 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策* 公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄* 供銷(xiāo)情報(bào)及客戶(hù)檔案* 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表*公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息* 公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入及資料* 公司內(nèi)部管理制度7-2-2技術(shù)信息* 各類(lèi)技術(shù)資料* 職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書(shū)籍或在工作期間總結(jié)、覺(jué)察到信息均屬公司7-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)7-3公司秘級(jí)的確定7-3-1公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)7-3-2公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、客戶(hù)資料、經(jīng)營(yíng)狀況、管理制度等為機(jī)密級(jí)7-3-3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級(jí)7-4保密措施7-4-1屬于公司秘密的文