施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制

1、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)崗位Document serial number KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUTBST108環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制主要職能部門崗位職責(zé)1.工會(huì)(1) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境工平安方針的宣傳教育，負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作空 (2) 每季度組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安檢查工作。2工程經(jīng)理部C1)是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境平安方針和相關(guān)的法律法規(guī)石(2) 對(duì)環(huán)境保證體系的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。/. / (3) 負(fù)責(zé)工程部環(huán)境因素重大環(huán)境因素清單，危險(xiǎn)源臺(tái)賬和重大平安風(fēng)險(xiǎn)清單及控制方案?C4)負(fù)責(zé)建立工程環(huán)境保證管理方案，作業(yè)指導(dǎo)書.應(yīng)急響應(yīng)預(yù) r %r *

2、Tf * 了案及平安技術(shù)交底各C5)負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全工程各級(jí)人員環(huán)境職責(zé)分工,朋確各級(jí)人員的責(zé)任。(6) 組織進(jìn)行三級(jí)平安教育，進(jìn)行環(huán)境平安交底進(jìn)行分包方環(huán) . 丁 ? "境管理的考核和評(píng)定。了“(7) 負(fù)責(zé)配備足夠的工程工程自施工管理過程的環(huán)境保證資源, I *.二 ! 進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度"本錢的管理八保證工程環(huán)境，保證體系的運(yùn)行.(8) 負(fù)責(zé)組織工程每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運(yùn)行自檢進(jìn)行內(nèi)部溝通'，負(fù)責(zé)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。% 91 .« .、 匚 .%'(1) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境保證體系的籌劃.建立與實(shí)施g(2 )組織編制公

3、司環(huán)境保證體系文件 (3 )負(fù)責(zé)環(huán)境管理文件記錄的控制管理& .5 夕(4) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系的內(nèi)、外部信息交流。 *(5) 每季度組織公司有關(guān)門監(jiān)督檢查公司的體系運(yùn)行情況。C6)協(xié)助人力資源部組織舉辦環(huán)境保證體系標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和文件要求的培訓(xùn)或講座6 < (7 )負(fù)責(zé)審核各部門下發(fā)的環(huán)境管理方面的文件。4、工程部(1) 負(fù)責(zé)施工全過程環(huán)境保證體系的控制®(2) 負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià).更新管理。 “ " (3) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案的制定與實(shí)施跟蹤III(理)負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理的具體運(yùn)作、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)界噪聲的監(jiān)測(cè)和 控制管理。5負(fù)責(zé)公

4、司平安的監(jiān)視和測(cè)量裝置管理©6參加質(zhì)量管理部組織的體系運(yùn)行季度考核，重點(diǎn)檢查環(huán)境運(yùn)行控制績(jī)效.5況技術(shù)部1負(fù)責(zé)獲取.評(píng)價(jià)鴛更新公司適用的環(huán)境平安法律法規(guī)與其 他要求稔2負(fù)責(zé)組織環(huán)境茂平安管理的數(shù)據(jù)收集與分析，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，建立和保持?數(shù)據(jù)分析程序?飛 X 、 夕 P 3負(fù)責(zé)組織環(huán)境*平安嚴(yán)重不合格的糾正與預(yù)防措施的制定,*I并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施的結(jié)果0施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位賊貴lx工程經(jīng)理 r1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境方面的法律、法規(guī)、方針、政策。r!.?.嗆2負(fù)責(zé)本工程環(huán)境管理體系的建立、保持和實(shí)施a3負(fù)責(zé)組織進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，控制重大環(huán)境因素和竇全風(fēng)臉V4保障環(huán)境管理體

5、系運(yùn)行所需資源衫2技術(shù)負(fù)責(zé)人(1) 對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建 立、完善環(huán)境管理體系.確保其有效運(yùn)行。(2) 負(fù)責(zé)施工過程所涉及的有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求的識(shí)別與傳遞豪(3) 負(fù)責(zé)運(yùn)行程序和對(duì)有關(guān)環(huán)境的培訓(xùn)、意識(shí)和能力的評(píng)價(jià)。(4) 負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證結(jié)果3、環(huán)境管理員<1) W工程經(jīng)理負(fù)責(zé)冷貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建 $ 1 * * 立.完善環(huán)境管理體系Y確保其運(yùn)行&(2) 負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案，.弄保存記錄。C3)負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的收發(fā)工作，及時(shí)傳遞到有關(guān)人員手中，保證運(yùn)行有敦爐(4) 負(fù)責(zé)與外部本部門各層次之間的信息交流，

6、并保持渠道暢(5) 負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)記錄,以備査閱°(1) 識(shí)別環(huán)境因素，并協(xié)助制定環(huán)境管理方案。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)人員及相關(guān)方的環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)，并施加直接影(3) 保存有關(guān)活動(dòng)記錄以備查閱咅 J (4) 及時(shí)反應(yīng)該專業(yè)所涉及的有關(guān)環(huán)保方面的信息,以便做出響5*質(zhì)檢員(1) ：遵守有關(guān)環(huán)境方面的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行總公司的環(huán)境方 : 針保證目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(2) 協(xié)助識(shí)別本工程的環(huán)境因素，制定環(huán)境管理方案少 3)負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包方對(duì)環(huán)境管理協(xié)議的履行監(jiān)督工作、并施 *P丁加直接影響(4) 協(xié)助做好體系運(yùn)行控制工作。(5) 協(xié)助本部門各層次人員的工作并做出響應(yīng)。6試驗(yàn)員(1) :遵

7、守有關(guān)環(huán)境方面的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行總公司的環(huán)境方 工 :,f 7 r.* 針，保證目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(2) 識(shí)別本崗位的環(huán)境因素并進(jìn)行控制。(3) 協(xié)助本部門各層次人員的工作并做出響應(yīng)。 ¥ 7平安員(1)對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo))協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系"確保其有效運(yùn)行&(2)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)環(huán)境方面法律r法規(guī)及其他要求等的識(shí)別與傳遞“(3) 負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案°C4)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施° 3 嚴(yán)、 8,庫(kù)管員(1)遵守環(huán)境方而的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行總公司的環(huán)境方針，保證目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),(2) 負(fù)責(zé)對(duì)油漆、化學(xué)危險(xiǎn)品、油類等物資的妥善保存，并做好*廠 f*夕應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)d,(3) 協(xié)助本部門各層次人員的工作，并做