某公司組織機構職責概述

1、Xx有限公司組織機構職責編制：審核：批準：批準日期：一、決策機構1、企業(yè)管理委員會42、總經(jīng)理辦公會5二、部門設置1、董事長62、總經(jīng)理73、常務副總經(jīng)理94、銷售副總經(jīng)理115、技術副總經(jīng)理136、生產(chǎn)副總經(jīng)理157、行政副總經(jīng)理178、企管部199、財務部2110、行政辦公室2411、信息部2712、企劃部2913、人力資源部3114、市場開發(fā)部3415、銷售部3616、機床銷售部3817、職業(yè)培訓學校4018、基建辦公室4219、技術開發(fā)部4420、技術部4621、售后服務部4822、品質(zhì)部5023、安監(jiān)辦公室5324、供應外協(xié)部5525、生產(chǎn)計劃部5726、制造部60第一部分：決策機構

2、一、機構名稱：企業(yè)管理委員會對誰負責：公司投資人；主要職責：1 、負責向公司投資人報告工作；2 、執(zhí)行投資人的決議；3 、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案，并對方案落實情況進行檢查、監(jiān)督；4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；5 、制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6 、制訂公司增加或減少注冊資本的方案；7 、決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租和轉讓；8 、擬訂公司合并、分立、解散的方案；9 、決定公司內(nèi)部管理機構的設置、調(diào)整；10 、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項；11 、制訂公司章程修改方案；12 、提出公司的

3、破產(chǎn)申請；13 、制定公司的基本管理制度；14 、對公司總經(jīng)理執(zhí)行公司職務，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督；15 、核對公司提交的會計報告、經(jīng)營報告和利潤分配方案等財務資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托會計事務所幫助復審;16、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。二、機構名稱：總經(jīng)理辦公會對誰負責：公司總經(jīng)理；主要職責：1 、負責向公司總經(jīng)理報告工作；2 、執(zhí)行總經(jīng)理的決議；3 、擬制、討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案，經(jīng)企管委批準后實施；4、擬制公司內(nèi)部管理機構的設置或調(diào)整方案，經(jīng)企管委批準后調(diào)整；5 、根據(jù)總經(jīng)理、副總經(jīng)理的提名，討論中層干部的任免事宜，決定其

4、報酬事項；6 、討論審議公司的規(guī)章制度、管理辦法；7 、審議公司年度財務決算方案，通過后上報企管委；8 、研究解決公司工作中急需處理問題及突發(fā)事件的處理；9 、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。二、總經(jīng)理第二部分：部門設置一、董事長直接上級：企業(yè)管理委員會（簡稱“企管委”）；下屬崗位：總經(jīng)理；崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人；管理權限：在企管委閉會期間對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的處理權和企管委職能代行權，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務；管理責任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔的工作全面負責；主要職責：1 、主持召開企業(yè)管理委員會議，并負責會議決議的貫徹落實；2

5、、召集和主持公司企業(yè)管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項；3 、檢查企管委決議的實施情況，并向企管委提出報告；4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報企管委批準和備案；5 、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果；6 、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況；7 、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員；8 、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；9 、針對公司臨時重大事項有權臨時決定召開企業(yè)管理委員會；10、處理其他由企管委授權的重大事項。直接上級：董事

6、長下屬部門：副總經(jīng)理、財務部、基建辦公室、行政辦公室、市場開發(fā)部；崗位性質(zhì)：公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的首腦；管理權限：受董事長的委托，行使對公司經(jīng)營工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務；管理責任：全面主持公司經(jīng)營工作，對所承擔工作全面負責；主要職責：1 、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施企管委決議；2 、組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長批準后負責組織實施；3 、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和直接下級的崗位描述；4、擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；5 、主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作、基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理；6 、全面執(zhí)行和檢查落實董事

7、長所作出的有關經(jīng)營班子的各項工作決定；7 、負責召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，聽取匯報、總結工作；8 、提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理；9 、簽署日常行政、業(yè)務文件；10 、負責處理公司重大突發(fā)事件；11 、負責對各副總及部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；12 、向公司提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃等戰(zhàn)略規(guī)劃；13 、推進公司企業(yè)文化的建設工作；14 、行使公司章程和董事長授予的其它職權。參加會議：1、參加企管委會議；2、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；4

8、、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6、參加臨時緊急會議。三、常務副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理；下屬崗位及部門：生產(chǎn)副總、技術副總、各部門；崗位性質(zhì)：主持公司生產(chǎn)及技術工作，協(xié)助總經(jīng)理做好授權范圍內(nèi)的經(jīng)營管理；管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安監(jiān)、售后服務工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力及其他總經(jīng)理授權，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務；管理責任：對所分管的工作全面負責；主要職責：1 、組織編制年度生產(chǎn)計劃、技改計劃、質(zhì)量管理計劃、售后服務計劃及其費用消耗計劃，合理監(jiān)控成本；2 、有權向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選；3

9、、組織研究、擬定公司生產(chǎn)、技改等方面的發(fā)展規(guī)劃；4、組織擬訂生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、售后服務的規(guī)章制度和內(nèi)部機構設置；5 、制定直接下級的崗位描述，負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；6 、負責組織、推行、檢查和落實生產(chǎn)部門基礎統(tǒng)計核算工作的規(guī)范管理工作；7 、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃；8 、協(xié)助總經(jīng)理對分管部門人、財、物的使用情況進行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關系，及時向總經(jīng)理報告企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況；9 、負責對分管部門的工作進行布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工四、銷售副總經(jīng)理作；10 、協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)、技改、招商引資、項目

10、合作方面進行調(diào)研，并提出建設性意見；11 、負責招商引資項目洽談和考察，指導制作項目建議書和可行性報告；12 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，建議人力資源管理部門調(diào)配和培訓各部門工作人員；13 、總經(jīng)理暫離公司，經(jīng)授權后，代行總經(jīng)理的職責；14 、維護公司形象，推進宣傳公司企業(yè)文化；15 、按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。參加會議：1 、參加企管委會議；2 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議；3 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5 、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6 、參加臨時緊急會議。直接上級：總經(jīng)理；下屬部門：銷售部、機床銷售部

11、、市場開發(fā)部；崗位性質(zhì)：負責主持公司營銷業(yè)務工作；管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司營銷業(yè)務工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務；管理責任：對所分管的工作全面負責；主要職責：1 、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃；2 、有權向總經(jīng)理提出銷售部、機床銷售部、市場開發(fā)部經(jīng)理人選；3 、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構設置；5 、制定直接下級的崗位描述，負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；6 、負責核準營銷經(jīng)理、營銷人員工資、

12、獎金發(fā)放標準；7 、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；8 、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況及資金需求預測情況；9 、負責協(xié)調(diào)營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關系；10 、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓；11 、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等；12、負責研究和擬定營銷方向新項目的開發(fā)；13 、組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；14 、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作；15 、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作；16 、維護公司形象，

13、推進宣傳公司企業(yè)文化；17 、按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。參加會議：1 、參加企管委會議；2 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議；3 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5 、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6 、參加臨時緊急會議。五、技術副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理；下屬部門：技術開發(fā)部、技術部；崗位性質(zhì)：主持公司技術開發(fā)、技術管理；管理權限：受總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理的委托，行使對公司技術工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務；管理責任：對所分管的工作全面負責；主要職責：1 、組織編制

14、公司技術開發(fā)、技術改造計劃，經(jīng)批準后組織實施，合理監(jiān)控技術開發(fā)費用；2 、組織研究、擬定公司技術開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃，為總經(jīng)理決策提出建設性意見，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃；3 、組織制訂、修訂技術系統(tǒng)的規(guī)章管理制度和內(nèi)部機構設置，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；領導公司進行技術工藝標準的建立、健全，經(jīng)批準后組織實施；組織搜集售后服務方面的反饋意見并進行細化整合，優(yōu)化產(chǎn)品；4、主持重大新產(chǎn)品、新技術、新工藝方案的可行性論證，參與新設備方案的可行性論證，必要時進行現(xiàn)場指導；5 、審批新產(chǎn)品、新技術、新工藝方案；6 、審批各項技術、質(zhì)量標準、工藝文件等技術文件；7 、負責公司重大技術開發(fā)和改造課題的攻關、

15、應用；8 、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理；9 、制定直接下級的崗位描述，負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；10 、有權向主管領導提出分管部門經(jīng)理人選；11 、協(xié)助總經(jīng)理對分管部門人、財、物的使用情況進行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關系，及時向總經(jīng)理報告企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況；12 、負責對分管部門的工作進行布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；13 、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理體系；14 、負責公司技術檔案管理工作和保密工作，在保證核心技術秘密的安全方面向總經(jīng)理負責；15 、及時向總經(jīng)理及主管領導匯報技術系統(tǒng)的真實情況和有關數(shù)據(jù)；16 、

16、代表公司對外進行技術談判和技術交流，協(xié)助公司搞好與政府有關部門和有關社會團體的關系；17 、維護公司形象，推進宣傳公司企業(yè)文化；18 、按時完成主管領導交辦的其他工作。參加會議：1 、參加企管委會議；2 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議；3 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5 、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6 、參加臨時緊急會議。六、生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理；下屬部門：生產(chǎn)計劃部、供應外協(xié)部；崗位性質(zhì)：負責組織生產(chǎn)、設備、物資采購全過程管理；管理權限：受總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理的委托，行使對公司生產(chǎn)工作的指導、指

17、揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及工作指令的義務；管理責任：對所分管的工作全面負責；主要責任：1 、依據(jù)銷售合同或計劃，組織制訂公司年度生產(chǎn)總預算和季度預算調(diào)整；2 、組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)及采購工作計劃，合理控制成本費用；3 、主持制訂、修訂生產(chǎn)、物資、采購管理的規(guī)章制度，并進行監(jiān)督、檢查；4 、制定直接下級的崗位描述，負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；5 、有權向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選；6 、協(xié)助主管領導對分管部門人、財、物的使用情況進行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關系，及時向主管領導報告企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況；7 、

18、負責對分管部門的工作進行布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；8 、按產(chǎn)品質(zhì)量標準和工藝標準組織生產(chǎn)并進行生產(chǎn)全過程的管理，及時解決生產(chǎn)中的重大問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量；9 、合理調(diào)配生產(chǎn)和人力資源，降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動生產(chǎn)率；10 、定期進行生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析，制定預防和糾正措施；11 、協(xié)助組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；12 、協(xié)助公司搞好與政府有關部門和有關社會團體的關系；13、維護公司形象，推進宣傳公司企業(yè)文化；14、按時完成主管領導交辦的其他工作。參加會議：1 、參加企管委會議；2 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議；3 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會

19、；4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5 、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6 、參加臨時緊急會議。七、行政副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理；下屬部門：企管部、信息部、行政辦公室、職業(yè)培訓學校；崗位性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的經(jīng)營管理，為公司發(fā)展營造和諧、健康、適宜的外部發(fā)展環(huán)境；管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政管理工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、工作指令的義務；管理責任：對所分管的工作全面負責；主要責任：1 、組織編制年度行政管理計劃、信息管理計劃、職業(yè)培訓計劃、人力資源計劃及其費用計劃，合理監(jiān)控管理費用；2 、組織研究、擬定公司企業(yè)管理、信息管理、

20、人力資源管理等方面的發(fā)展規(guī)劃，為總經(jīng)理決策提出建設性意見，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃；3 、組織擬訂企業(yè)管理的規(guī)章制度和內(nèi)部機構設置；4、制定直接下級的崗位描述，負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的工作人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；5 、有權向總經(jīng)理提出分管部門經(jīng)理人選；6 、負責組織、推行、檢查和落實企業(yè)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化工作；7 、協(xié)助總經(jīng)理對分管部門人、財、物的使用情況進行檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門的工作關系，及時向總經(jīng)理報告企業(yè)發(fā)展過程中的真實情況；8 、負責對分管部門的工作進行布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；9 、協(xié)助總經(jīng)理處理公司的事務性工作和經(jīng)營管理工

21、作；10 、依據(jù)國家法律、法規(guī)正確處理國家、企業(yè)、職工三者關系，提出管理章程、制度、合同等與法律法規(guī)有關的建議；11 、處理好與政府的融洽關系，為公司發(fā)展營造和諧、健康、適宜的外部發(fā)展環(huán)境；12 、維護公司形象，推進宣傳公司企業(yè)文化；13 、按時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。參加會議：1 、參加企管委會議；2 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議；3 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5 、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6 、參加臨時緊急會議。八、企管部直接上級：行政副總經(jīng)理；下屬部門：企劃部；部門性質(zhì)：公司綜合管理、協(xié)調(diào)、檢查、指導、監(jiān)

22、督的管理部門；管理權限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司內(nèi)部管理權限，并承擔組織擬制公司規(guī)章制度及監(jiān)督執(zhí)行的義務；管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂，并積極開展各項工作，負責對公司綜合管理、協(xié)調(diào)、檢查、指導、監(jiān)督的管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從分管領導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 、負責組織公司機構設置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施；4、擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；5 、負責公司企業(yè)文化建設、企業(yè)形象

23、策劃與實施；6 、負責對各部門的檢查、考核、評比及本部門員工的考核；7 、負責檢查各部門落實公司計劃、目標情況，并提交報告；8 、負責草擬公司各類承包協(xié)議、經(jīng)濟責任制；9 、協(xié)助做好各部門之間業(yè)務關系的協(xié)調(diào)工作；10 、負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；11 、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結評比和表彰活動；12 、協(xié)助公司搞好與政府有關部門的關系；13 、塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；14 、完成主管領導交辦的其他工作。參加會議：1 、參加企管委會議；2 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)

24、調(diào)會及其有關重大會議；3 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5 、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6 、參加臨時緊急會議。九、財務部直接上級：總經(jīng)理；下屬部門：出納室、財務檔案室；部門性質(zhì)：會計核算及財務管理；管理權限：受總經(jīng)理委托，行使對公司財務會計工作全過程的管理權限，并承擔報告公司、執(zhí)行各項規(guī)章制度及工作指令的義務；管理職能：負責對公司會計核算管理、財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、

25、嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 、組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；4、負責建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；5 、負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度財務決算工作；6 、負責編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告。會同經(jīng)營等有關部門，組織經(jīng)濟活動分析會，總結經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風險控制措施，預測公司經(jīng)營發(fā)展方向；7 、有權參加各類經(jīng)營

26、會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策；8 、負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理，會同經(jīng)營、技術、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9 、負責流動資金的管理。會同倉管等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；10 、負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、行政后勤、技術等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；11 、負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的

27、核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化；12 、負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票；13 、負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查；14 、負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可支付；15、制訂培訓計劃，負責定期對公司財務人

28、員及本部門員工進行財務培訓和考核；16、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；17、按時完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。參加會議：1、參加企管委會議；2、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議；3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；5、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議；6、參加臨時緊急會議。十、行政辦公室直接上級：總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理；下屬部門：機要檔案室、小車司機班、安全保衛(wèi)、食堂餐廳；部門性質(zhì)：行政后勤保障、文書處理、機要檔案、日常接待管理工作；管理權限：受總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理委托，行使對辦公秩序、日常接待、后勤生活、維護內(nèi)部治安的管理權限，承擔執(zhí)

29、行公司規(guī)章制度及工作指令的義務；管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從分管領導的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務；4、負責公司日常接待活動、各類會議的安排、組織，負責外聯(lián)工作；5 、負責搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況，及時組織編寫公司大事記；6 、辦理公司所需各項證照年檢、變更等工作；管理公司重要資質(zhì)證件、印鑒；信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；7 、負責公司行政文書的處理，做好收文的登記

30、、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)文的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作；8 、根據(jù)公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；9 、負責擬制公司各類文稿、文件、報告、總結及其他材料；10 、負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；11 、負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃，本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；12 、負責員工生活費用管理和核算工作，建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；13 、

31、負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的衛(wèi)生安全；14 、負責公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進行；15 、負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；16 、嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權扣留，由安全保衛(wèi)查處；17 、建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質(zhì)量；18 、加強部門人員的培訓教育工作，協(xié)同企管等

32、職能部門，做好管理員、司機、炊事員、保衛(wèi)人員等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務評比活動；19 、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；20 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。參加會議：1、參加企管委會議2、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重大會議3、參加季、月度總經(jīng)理辦公會4、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議5、參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議6、參加臨時緊急會議。十一、信息部直接上級：行政副總經(jīng)理；下屬部門：機房；部門性質(zhì)：信息收集、管理及開發(fā)；管理權限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司信息管理工作全過程管理的權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作指令的義務；管理

33、職能：負責對公司信息管理工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從分管領導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 、組織公司信息管理及開發(fā)計劃編制、修改、檢查、考核工作；4、制訂信息管理、計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程，使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行；5 、負責組織公司信息專用管理標準的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，有權提出機構設置意見和建議；6 、負責建立信息搜集網(wǎng)絡，并對各類信息進行搜集

34、、整理、分析、處理、傳遞等工作，及時做好對各類信息的反饋與歸檔工作；7 、負責組織搜集、調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外及同行業(yè)有關經(jīng)濟政策及信息，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考；8 、負責組織對ERP系統(tǒng)有關人員進行考核、評比；9 、負責組織制訂ERP系統(tǒng)及計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)計算機應用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；10 、負責公司局域網(wǎng)絡系統(tǒng)和計算機設備的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證局域網(wǎng)的正常運行；11 、協(xié)助公司CI形象策劃管理工作，認真做好網(wǎng)上宣傳與銷售信息管理工作；12 、制訂信息系統(tǒng)及計算機使用培訓計劃，負責定期對本部門員工及公司與系統(tǒng)有關的人員進行

35、培訓和考核；13 、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14 、完成公司領導交辦的其他工作任務。參加會議：1 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議；2 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3 、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；4、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；5 、參加相關臨時緊急會議；十二、企劃部直接上級：企管部部長；部門性質(zhì)：公司發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設管理部門；管理權限：受企管部部長委托，承擔擬制公司企業(yè)文化建設、形象策劃與實施、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略的擬制與實施的義務；管理職能：組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃的擬訂實施和企業(yè)文化建設，并積極開展各項工作，對所承擔的工作負責；

36、主要職責：1 、堅決服從分管領導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 、負責擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；4 、負責CI策劃、CI手冊制作和實施；5 、負責企業(yè)文化建設、維護、發(fā)展和傳播；6 、負責編撰政府有關部門下發(fā)的各種調(diào)查報表、匯報材料；7 、配合技術開發(fā)部實施產(chǎn)品企劃；8 、配合營銷部門實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務企劃；9 、配合營銷部門組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動；10 、協(xié)助公司搞好與政府有關部門的關系；11 、完成主管領導交辦的其他工作。

37、參加會議：1、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；4、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；5、參加相關臨時緊急會議；十三、人力資源部直接上級：行政副總經(jīng)理下屬部門：人事檔案室；部門性質(zhì)：公司人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門；管理權限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司人力資源管理權限，并承擔人力資源的開發(fā)與利用的義務；管理職能：負責對公司人力資源工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓、考核評比的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從分管領導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一

38、切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 、負責建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；4、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；5 、負責公司人力資源的管理，指導、監(jiān)督工作，組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行，做好定崗定編工作，杜絕勞動力的浪費；6 、負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織

39、定期或不定期的人事考核、考查的選拔工作；7 、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；8 、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；9 、與員工進行積極溝通，做好制度解釋工作，緩解勞資雙方的矛盾；10 、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；11 、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；12 、根據(jù)公司職位調(diào)整需要進

40、行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；13 、負責公司勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除管理；負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；14 、負責核定各崗位工資標準，做好勞動工資統(tǒng)計工作；15 、負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作，在抓員工基礎普及教育的同時，逐步推行崗前培訓與技能、業(yè)務的專業(yè)知識培訓，專業(yè)技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系；16 、負責對本部門員工的考核；17 、協(xié)助公司搞好與政府有關部門的關系；18 、維護、傳播公司企業(yè)文化；19 、完成主管領導交辦的其他工作。參加會議：1

41、、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議2 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會3 、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議4、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議5、參加相關臨時緊急會議十四、市場開發(fā)部直接上級：總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：產(chǎn)品市場開拓；管理權限：受總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的市場開拓管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務；管理職能；組織公司產(chǎn)品開拓市場，并對其過程實行指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責：1 、嚴格服從總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予

42、的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 、擬訂產(chǎn)品市場開拓計劃，并組織實施；4、負責擬編和控制本部門的月季年度預算；5 、負責銷售管理辦法的研究，并提出改進建議，并對營銷人員的業(yè)務水平和業(yè)績考核、評比；6 、負責產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析，做好分析研究營銷策略工作；7 、負責客戶檔案資料的建立與運用；8 、負責做好各類信息的采集和搜集工作，對同行業(yè)及客戶的調(diào)研工作；9 、負責做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃，對產(chǎn)品廣告宣傳效果的調(diào)研分析；10 、負責對新增銷售點做好前期調(diào)查研究工作，對調(diào)查結果撰寫可行性分析報告；11 、協(xié)助做好有關合同條款事項的擬定工作及產(chǎn)品銷售工作；12

43、 、制訂培訓計劃，負責定期對所屬員工進行培訓和考核；13 、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14 、按時完成領導交辦的其他工作。參加會議：1 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議；2 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3 、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；4、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；5、參加相關臨時緊急會議；十五、銷售部直接上級：銷售副總經(jīng)理；下屬部門：銷售辦公室、大區(qū)經(jīng)理、貨車司機班；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售；管理權限：受銷售副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務；管理職能；對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各

44、銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 、負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查、考核；4、負責編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資金。同時，隨時關注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；5 、負責編制銷售統(tǒng)計報表，做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺

45、賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；6 、負責駐外營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；7 、積極開展市場調(diào)查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率；8 、組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協(xié)調(diào)處理各類市場問題及產(chǎn)品售后服務問題，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；9 、負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；10 、負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員

46、的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生；11 、組織促銷、廣告宣傳和各類展會；12 、制訂培訓計劃，負責定期對所屬員工進行培訓和考核；13 、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。參加會議：1 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議；2 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3 、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；4、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；5 、參加相關臨時緊急會議；十六、機床銷售部直接上級：銷售副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售；管理權限：受銷售副總經(jīng)

47、理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務；管理職能；對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 、負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查、考核；4、負責編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資金。同時，隨時關注

48、生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；5 、負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；6 、負責駐外營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作，及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；7 、積極開展市場調(diào)查、分析和預測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率；8 、組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協(xié)調(diào)處理各類市場問題及產(chǎn)品售后服務問題，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；9

49、 、負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；10 、負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生；11 、組織促銷、廣告宣傳和各類展會；12 、制訂培訓計劃，負責定期對所屬員工進行培訓和考核；13 、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；14 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。參加會議：1 、參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議；2 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3 、參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議；4、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議

50、；5 、參加相關臨時緊急會議；十七、職業(yè)培訓學校直接上級：行政副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：主要承擔公司生產(chǎn)技術后備力量的培養(yǎng)任務；管理權限：受行政副總經(jīng)理委托，行使對公司生產(chǎn)基礎力量的培訓權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務；管理職能：負責對學員培訓過程中各個環(huán)節(jié)的專職管理，對所承擔的工作負責；主要職責：1 、堅決服從行政副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3 、制訂培訓學校的各項工作制度；4、按公司要求，制訂學員培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施；5 、做好學校的招生及宣傳工作，統(tǒng)一安排和辦理培訓實習事宜；6 、與培訓

51、講師協(xié)調(diào)做好各種培訓工作，監(jiān)督其工作質(zhì)量、紀律行為，對培訓效果作出考評；7 、及時向主管領導匯報培訓工作情況及培訓結果；8 、保證學員安全，做好預防工作，避免發(fā)生學員安全事故；9 、負責學校的房屋、設施的使用管理工作；10 、制訂培訓計劃，負責定期對所屬員工進行培訓和考核；11 、協(xié)助企管部等相關部門做好員工培訓工作；12 、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；13 、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。參加會議：1、參加公司年度總結會及其有關的中層領導會議；2、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；4、參加相關臨時緊急會議。十八、基建辦公室直接上級：總經(jīng)理；部門

52、性質(zhì)：全面公司基礎設施的建設；管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司基礎設施建設的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務；管理職能：合理地組織對公司廠房、廠區(qū)及其他基礎設施的建設；主要職責：1 、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；2 、遵守公司各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 、負責擬訂公司工程建設項目的工作計劃；4、負責實施項目施工圖設計，并組織有關人員會審工作；5 、工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作；6 、負責土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整，并組織有關部門做好項目的前期準備工

53、作；7 、簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關工作；8 、負責工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關人員進行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用；9 、組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作；10 、組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設計等部門的關系；11 、收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作；12 、擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作；13 、負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃；14 、負責對本部門人員檢查、監(jiān)督、考核、評比；15 、制訂培訓計劃，負責定期對

54、所屬員工進行培訓和考核；16 、維護公司形象，宣傳公司企業(yè)文化；17 、完成公司領導交辦的其他工作。參加會議：1 、參加公司年度總結會及其有關的中層領導會議；2 、參加季、月度總經(jīng)理辦公會；3 、參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議；4、參加相關臨時緊急會議。十九、技術開發(fā)部直接上級：技術副總經(jīng)理；部門性質(zhì)：負責公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術的引進試行工作；管理權限：受技術副總經(jīng)理委托，行使對公司技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務；管理職能；合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術革新工作；主要職責：1 、嚴格服從技術副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2 、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3 、負責公司技術管理制度制訂、檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作；4、編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程，制定公司產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等企業(yè)統(tǒng)一標準，按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；5 、組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃，編制近