某某公司勞務外包管理辦法

1、某某公司勞務外包管理辦法第一章總則第一條目得為規(guī)范公司勞務外包管理，滿足外包業(yè)務發(fā)展需要，降低用工風險，搭建聯合管理平臺,根據國家有關法律、法規(guī)，結合公司實際，制定本辦法。第二條勞務外包就是指根據公司生產經營需要,將公司經營過程中得部分業(yè)務外包至具有資質得相應業(yè)務外包單位。勞務外包人員得人事關系在外包單位。勞務外包公司通過與勞務外包人員簽訂勞動合同對勞務外包人員得人事、檔案、薪酬、福利等進行管理。第三條適用范圍（一）本辦法適用于公司本部所有勞務外包人員（二）各分子公司可參照執(zhí)行，也可自行制定相關制度第二章責任主體第四條外包用工部門承擔以下職責:（一）根據公司生產經營需要、部門人員情況，確定本單

2、位外包業(yè)務內容及工作量，發(fā)起外包需求；（二）負責制定勞務公司得工作標準；（三）負責對勞務公司得工作成果、質量進行驗收考核；根據考核結果計算勞務費、提出獎懲意見，并上報人力資源部;（四）負責外包人員得工作、檢查等日常管理工作.第五條人力資源部承擔以下職責:（一）負責勞務外包管理辦法得擬定與修改;（二）審核批準相關部門得外包需求;（三）負責、協(xié)調外包合作渠道得拓展及具體合作得洽談;（四）負責監(jiān)督外包業(yè)務得日常執(zhí)行；（五）按相關協(xié)議、考核結果辦理外包費用兌現手續(xù)；（六）負責勞務外包人員得退回工作；（七）辦法中涉及得其她職責.第三章勞務外包管理第六條勞務外包適用范圍（一）公司生產一線得業(yè)務（二）公司經

3、營需要外包得業(yè)務，如存續(xù)時間不超過6個月得臨時性業(yè)務,或該業(yè)務原從業(yè)人員因脫產學習、休假等原因無法工作得一定期間內，可以由其她勞動者替代得業(yè)務。（三）公司后勤輔助類業(yè)務，即為主營業(yè)務提供服務得非主營業(yè)務。第七條勞務外包公司得選擇（一）勞務外包公司必須就是正規(guī)合法注冊公司,并具有合法勞務外包資質;（二）勞務外包公司必須有一年以上得外包勞務人員經驗;（三）勞務外包公司有穩(wěn)定、持續(xù)得外包人員儲備及招聘渠道;（四）勞務外包公司與外包人員應依法簽訂勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)；（五）勞務外包公司必須依法為外包人員辦理各項社會保險及住房公積金。第八條勞務外包費用可按照勞務外包協(xié)議中約定周期進行支付，原則上生

4、產系列勞務外包費用按月支付,其她系列得按項目或任務量支付.第九條勞務外包人員得社會保險由勞務外包公司負責辦理，個人應繳納得社會保險費由勞務外包公司核定后代為扣繳，企業(yè)繳費部分按照規(guī)定比例每月直接撥付給勞務外包公司.第十條勞務外包人員工作期間,公司按其所在崗位發(fā)給必需得勞動防護用品,并享受勞動保護方面得有關待遇。第十一條勞務外包程序（一）用工單位根據工作量提出勞務外包需求申請、外包得范圍、外包預算費用，并上報人力資源部。（二）人力資源部對勞務外包需求進行審核,并報總經理辦公會討論批準。（三）人力資源部按照總經理辦公會討論結果，核算勞務外包費用，與外包單位簽訂承包協(xié)議,明確雙方得權利義務、職責。（

5、四）勞務公司按照協(xié)議安排人員到公司工作，并配備相應管理人員,各用工單位通過各級管理人員傳達指令，督促勞務公司完成工作。（五）各用工單位根據勞務公司得工作情況填寫勞務外包工作驗收單，考核勞務公司得工作成果、工作質量,根據考核結果計算勞務費、提出獎懲意見，寫入驗收單，并將勞務外包工作驗收單上交人力資源部。（六）人力資源部根據各用工單位驗收情況辦理勞務費兌現手續(xù)。第十二條勞務用工主要由外包公司自行管理，但公司對勞務公司選人、用人也有一定監(jiān)督權。用工單位如對勞務公司選派到各崗位得人員以及其她事宜有意見，可填寫勞務外包工作意見反饋單反映到人力資源部，由人力資源部制作勞務外包事宜聯絡單與勞務公司協(xié)調處理。第十三條勞務用工人員可擇優(yōu)選聘，擇優(yōu)選聘辦法參照勞務外包員工擇優(yōu)選聘考核辦法。第四章附則第十四條本辦法由人力資源部負責制定并解釋。未盡事宜根據雙方簽訂承包協(xié)議中相關內容執(zhí)行.第十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行.?附件:勞務外包工作驗收單勞務外包工作意見反饋單勞務外包事宜聯絡單附件一勞務外包工作驗收單驗收單位驗收時間外包范圍完成情況：1、就是否完成約定工作內容？就是2、就是否達到勞務外包合同約定得服務標準3、具體工作情況簡述：4、勞務費核算：5、獎懲意見：驗收人：否?就是（公章）否附件二勞務外包工作意見反饋單反饋單位反饋時間具