




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、引 言無(wú)論面試是你工作的重要組成部分,還是偶一為之的職責(zé),你都會(huì)意識(shí)到它需要周密的考慮和計(jì)劃,復(fù)雜而又耗時(shí)。招聘技巧將幫助你避免招聘過(guò)程中許多不必要的問(wèn)題,并提供切實(shí)可行的建議,讓你充滿自信,成功掌握面試,以及分析面試結(jié)果的技巧。讓你在每次面試之后,分析自己是否有所進(jìn)步。對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐,相信你的面試技巧定會(huì)逐步得到提高。1.1明確目標(biāo)面試是人們交流信息的正式渠道。面試者必須清楚這種交流的目的,以確保時(shí)間用在介紹或獲得相關(guān)信息上。小提示1:面試之前了解所有空缺崗位的要求。小提示2:寧愿尋找新人,而不從現(xiàn)有人員中選擇。小提示3:想象一下空缺崗位的理想人選。1.1.1界定目的作為管理者,一個(gè)
2、最重要的工作職責(zé)就是招聘新雇員。與候選人面對(duì)面的交流是檢驗(yàn)他們的能力經(jīng)歷,為單位和空缺崗位物色合適人選的最佳時(shí)機(jī)。做面試準(zhǔn)備時(shí),切記面試不僅是考核被面試者,而且要把工作崗位描述清楚,這樣被面試者就會(huì)知道這份工作是否適合他們。因?yàn)槟愦砉拘蜗?,能不能吸引?yōu)秀的人選入圍,你起著很關(guān)鍵的作用,所以需要做好各方面的準(zhǔn)備。面試緯度及面試官面試輪次面試緯度面試官及建議面試時(shí)間面試崗位第一輪面試專業(yè)知識(shí)、求職動(dòng)機(jī) 人力資源部 (20-30分鐘)公司招聘的所有職位(含專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí))第二輪面試專業(yè)技能、綜合能力 用人部門(mén) (40-60分鐘)專員及主管級(jí)第三輪面試綜合素質(zhì)、能力、價(jià)值觀部門(mén)負(fù)責(zé)人及總
3、經(jīng)理(30-50分鐘)經(jīng)理、總監(jiān)及以上級(jí)別第1維度考察: 專業(yè)知識(shí)(學(xué)歷,專業(yè),技術(shù)資格)第2維度考察: 求職動(dòng)機(jī)(應(yīng)聘原因和職業(yè)目標(biāo)) 第3維度考察:專業(yè)技能(實(shí)際操作的能力)第4維度考察: 綜合能力 (工作經(jīng)驗(yàn))第5維度考察: 個(gè)性特征(自我定位和性格特點(diǎn))第6維度考察: 價(jià)值觀(個(gè)人價(jià)值對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度) 面試題庫(kù)一說(shuō)明:本題庫(kù)適用于面試時(shí)抽取提問(wèn)、參照使用,每名候選人使用46題為宜,關(guān)鍵性人才適當(dāng)增加,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況繼續(xù)追問(wèn),本題庫(kù)將不斷完善、充實(shí)。1、語(yǔ)言表達(dá)、儀表NO題目面試要點(diǎn)參考1請(qǐng)簡(jiǎn)單的介紹下你自己觀察應(yīng)試者的語(yǔ)言是否流暢、有條理、層次分明,講話的風(fēng)度如何2請(qǐng)你告
4、訴我你的一次失敗經(jīng)歷如果能迅速作答,則應(yīng)聘者反應(yīng)靈敏,或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)3你有何優(yōu)缺點(diǎn)應(yīng)試者對(duì)自已的判斷是否中肯,自信、自卑和自傲傾向如何4請(qǐng)講述一次讓你很感動(dòng)的經(jīng)歷考察應(yīng)試者是否有感性2、求職動(dòng)機(jī)與期望NO題目面試要點(diǎn)參考1請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。關(guān)鍵在于追問(wèn)對(duì)方對(duì)目前狀況的滿意程度,在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性2你為什么決定調(diào)換工作?你認(rèn)為原單位有什么不足?你認(rèn)為什么樣的工作比較適合你?觀察對(duì)方的眼睛,判斷對(duì)方是否說(shuō)實(shí)話,把原單位說(shuō)得一文不值的人不宜錄用。3你最喜歡的工作是什么?為什么?請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素?如何看待待遇和工
5、作條件?同時(shí)可判斷對(duì)方的分析能力和自知力4你為什么選擇來(lái)我公司工作?你對(duì)我公司了解些什么?你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位?只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對(duì)公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)5你對(duì)我公司提供的工作有什么希望和要求?能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先,提出不切實(shí)際要求的可不予考慮6你認(rèn)為自己有哪些有利條件?哪些不利條件?如何克服這些不利條件?對(duì)方闡述“不利條件”時(shí)應(yīng)盯住對(duì)方的眼睛以作出判斷7你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人,自已也將最終成為哪種人8你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里,個(gè)人事業(yè)的成敗是什由什么決定的??jī)r(jià)值觀的一種。不同的職位需要不同價(jià)值觀的人,但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太
6、遠(yuǎn)9你為什么喜歡這種工作?請(qǐng)明確說(shuō)出理由了解對(duì)方的職業(yè)傾向,以判斷對(duì)方是否適合應(yīng)聘的職位10你為什么要選讀這個(gè)專業(yè)?你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系?當(dāng)對(duì)方專業(yè)與本職關(guān)聯(lián)不大時(shí)使用本條11你更喜歡什么樣的公司?判斷對(duì)方在本公司的適應(yīng)可能和穩(wěn)定性3、專業(yè)技能NO題目面試要點(diǎn)參考1你接受過(guò)哪些和特殊專業(yè)訓(xùn)練?在哪里進(jìn)行的?多長(zhǎng)時(shí)間?有何收獲?關(guān)注最后一問(wèn)2你認(rèn)為自已有什么專業(yè)特長(zhǎng)?做過(guò)什么專項(xiàng)研究?與應(yīng)聘職位一起綜合考察,尋求共同點(diǎn)3你認(rèn)為自已最擅長(zhǎng)的是什么?(說(shuō)3點(diǎn))4談?wù)勀銓?duì)本專業(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展情況的了解。你認(rèn)為業(yè)界今后的發(fā)展如何?時(shí)刻掌握專業(yè)新資訊的有培養(yǎng)潛力5公司主管和同事對(duì)你的專業(yè)特長(zhǎng)和能力作
7、何評(píng)價(jià)?只能作為參考角度,觀察對(duì)方是否在敷衍6您覺(jué)得在這個(gè)領(lǐng)域中面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是什么?在本行業(yè)中呢?7您接受過(guò)哪些特殊專業(yè)訓(xùn)練?在哪里進(jìn)行的?多長(zhǎng)時(shí)間?有什么收獲?8(詢問(wèn)有關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)和專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題)9(專業(yè)領(lǐng)域的案例分析或現(xiàn)場(chǎng)操作)4、工作經(jīng)驗(yàn)NO題目面試要點(diǎn)參考1你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?它有些什么具體的事務(wù)?你擔(dān)任什么職務(wù)應(yīng)試者是否曾關(guān)注自已的工作,是否了解自己工作的重點(diǎn),表述是否簡(jiǎn)明扼要2你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?了解對(duì)方對(duì)“成就”的理解,了解對(duì)方能力的突出點(diǎn),是否能客觀的總結(jié)回顧自我3你認(rèn)為該工作的難點(diǎn)或挑點(diǎn)性在什么地方?只有熟悉該工作才能準(zhǔn)確回答此問(wèn)題,并以此判斷
8、對(duì)方能力處于什么層級(jí)4在您主管的部門(mén)遇到過(guò)什么困難?您是如何處理的?解決問(wèn)題的方法固然重要,關(guān)鍵的是分析、判斷時(shí)的思路和考慮過(guò)哪些因素5請(qǐng)談一下你在公司中職務(wù)升遷和收入變化情況?從職業(yè)歷程判斷對(duì)方工作的成就和對(duì)自己成長(zhǎng)投入的努力6談?wù)勀銓?duì)公司未來(lái)某一業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃的設(shè)想了解對(duì)方思維的創(chuàng)造性和對(duì)工作的感悟能力,以及對(duì)本業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的把握程度7你以前在日常工作中主要處理些什么問(wèn)題?通過(guò)對(duì)方對(duì)自已工作的歸納判斷其對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度??梢来死^續(xù)追問(wèn)細(xì)節(jié)8以前工作中有過(guò)什么良好的建議和計(jì)劃?了解對(duì)方對(duì)工作的改善能力。要追問(wèn)細(xì)節(jié),避免對(duì)方隨意編造或夸夸其談5、綜合能力NO題目面試要點(diǎn)參考1在實(shí)際生活中
9、,你做了一件好事,不但沒(méi)人理解,反而遭到周圍人的諷刺和挖苦,這時(shí)你會(huì)如何處理?反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素,若對(duì)方在20秒內(nèi)還沒(méi)有回答,自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)問(wèn)題(考察應(yīng)變能力)2在一次重要的會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了,如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)怎么辦?3假如你的主管平時(shí)不茍言笑,一天,你正和一位同事論自已的主管,談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊,對(duì)此你怎么辦?4你有個(gè)朋友生病了,你帶了禮物去看他,路上正好碰上你的領(lǐng)導(dǎo),他認(rèn)為你是來(lái)看他的,因此他接下禮物連連致謝,這時(shí)你如何向你領(lǐng)導(dǎo)解釋你是來(lái)看朋友的,而不傷領(lǐng)導(dǎo)的面子?考察分析判斷能力NO題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為成功的關(guān)鍵是
10、什么?要求對(duì)方分析理由2你認(rèn)為自已適合什么樣的工作?為什么?希望對(duì)方能切實(shí)結(jié)合自已的性格、能力、經(jīng)歷特點(diǎn)有條理性地分析3你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時(shí)代而不落后?追問(wèn)題:你平時(shí)主要采取一些什么學(xué)習(xí)方式4“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗”,對(duì)于這句話你怎么理解?雖與工作無(wú)關(guān),但主要觀察對(duì)方的觀察問(wèn)題的角度與推導(dǎo)的思路考察自知力、自控力NO題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為自己的長(zhǎng)處和短處是什么?怎樣才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短?關(guān)注對(duì)方對(duì)自已短處的描述2你聽(tīng)見(jiàn)有人在背后議論你或說(shuō)風(fēng)涼話,你怎么處理?關(guān)注對(duì)方思維的出發(fā)點(diǎn)3你認(rèn)為自已在工作中有什么不足或欠缺?觀察對(duì)方是否敷衍4你的工作很努力,也有很多成績(jī),但你的收入總是沒(méi)有
11、別的同事高,你怎么辦?一味只會(huì)“調(diào)整心態(tài)”的也不并不可取5假如這次面試你未被錄取,你今后會(huì)做哪些努力?觀察對(duì)方提到問(wèn)題時(shí)瞬間的反應(yīng)6領(lǐng)導(dǎo)在部門(mén)會(huì)議上當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評(píng)了你,你如何處理?對(duì)方無(wú)法回答時(shí)可形象舉例組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應(yīng)能力NO題目面試要點(diǎn)參考1你喜歡和什么樣的人交朋友?你和同事的關(guān)系相處理怎么樣?請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述?營(yíng)造輕松氛圍,盡量讓對(duì)方放低戒心,展開(kāi)闡述,從中觀察細(xì)節(jié)2你經(jīng)常與陌生人交談嗎?是否只習(xí)慣和關(guān)系很密切的相處?追問(wèn):你和陌生人搭訕一般是怎樣開(kāi)始的?3你經(jīng)常發(fā)起和同學(xué)、朋友聚會(huì)嗎?在這樣的集體活動(dòng)中你經(jīng)常扮演什么樣的角色?角色一般包括:發(fā)起、主持、參與、被動(dòng)參加、邊緣人等,聚
12、會(huì)中的表現(xiàn)有:活躍氣氛、高談闊論、附和、觀察、實(shí)干等4從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)境,你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)?大概需要多久?不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對(duì)方,如:想象你到了一個(gè)陌生的城市拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù).5如果由你牽頭,組織有關(guān)部門(mén)制定5年發(fā)展規(guī)劃,你應(yīng)該如何開(kāi)展工作?對(duì)中、高層管理候選人適用6如果讓你接待一起群眾上訪工作,你應(yīng)考慮從哪方面做好這項(xiàng)工作?關(guān)注對(duì)方思維的縝密性7你更喜歡主動(dòng)地開(kāi)展工作還是由上級(jí)指揮工作??jī)深惾硕加锌扇〉牡胤剑?dāng)對(duì)主選擇其中一個(gè)時(shí),可追問(wèn)他對(duì)另一類人的看法8與主管意見(jiàn)相左的時(shí)候,而你認(rèn)為你才是對(duì)的,你會(huì)用什么方式讓主管接受?公司需要的不是力爭(zhēng)到底的堅(jiān)持,而是需要更進(jìn)一步的搜集資料,透
13、過(guò)人際關(guān)系來(lái)積聚力理,找尋正確的工作決策和方法9你喜歡獨(dú)立工作還是與別人合作??jī)深惾硕加锌扇〉牡胤剑?dāng)對(duì)主選擇其中一個(gè)時(shí),可追問(wèn)他對(duì)另一類人的看法6、價(jià)值觀Ø 你的主要興趣是什么?金錢?權(quán)力?休閑?為什么?Ø 你的領(lǐng)導(dǎo)和同事是怎么看待你的?Ø 你的家人是怎么看待你的?Ø 你對(duì)成功怎么理解?Ø 你仰慕誰(shuí)?為什么?Ø 如果你看見(jiàn)別的員工從收款機(jī)中偷錢,你會(huì)怎么做?Ø 如果你不能在要求的時(shí)間里掌握一項(xiàng)新的技能,你會(huì)怎么做?Ø 如果其他部門(mén)人手不足時(shí)把你調(diào)過(guò)去,你會(huì)欣然接受嗎?7、補(bǔ)充(以下是行為面試補(bǔ)充題庫(kù),可作為參考)
14、【有關(guān)計(jì)劃與組織的面試問(wèn)題】Ø 你的工作時(shí)間表是否經(jīng)常被沒(méi)有預(yù)料的情況打亂?你是怎么做的?請(qǐng)給出一個(gè)最近的例子。Ø 在你的時(shí)間表上你是如何決定哪些事最重要?給出例子。Ø 你是否遇到過(guò)一次情況,所有的事情需要同時(shí)完成?你是如何處理的?結(jié)果如何?Ø 我們有時(shí)候?qū)σ恍╉?xiàng)目、活動(dòng)、責(zé)任范圍的理解會(huì)因人而異,請(qǐng)問(wèn)你是否有過(guò)理解錯(cuò)誤的經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)的情況是怎樣的?你最終是如何解決的?Ø 你是否有過(guò)特別不成功的工作經(jīng)歷?你是否還記得當(dāng)時(shí)的情況?你當(dāng)時(shí)是怎么做的?【有關(guān)誠(chéng)實(shí)正直的面試問(wèn)題】Ø 你是否遇到過(guò)你的客戶問(wèn)你的產(chǎn)品的弱點(diǎn)、不足之處的時(shí)候,你是怎么
15、處理的?Ø 你是否有過(guò)當(dāng)時(shí)客戶所要求購(gòu)買的比他們?cè)阮A(yù)算的要多的產(chǎn)品?具體情況是怎樣的?你是怎樣來(lái)處理的?Ø 你是否遇到過(guò)你的主管要求你做某事,但你卻認(rèn)為不合適的,或許是不符合公司規(guī)章制度的,你會(huì)怎么辦?Ø 我們總是希望與誠(chéng)實(shí)的員工一起工作,請(qǐng)給我一個(gè)例子你是否看見(jiàn)某員工做的事你認(rèn)為不合適,或者是違反公司規(guī)章制度的,當(dāng)時(shí)你是怎么處理的?【有關(guān)執(zhí)行力的面試問(wèn)題】Ø 我們?cè)谌粘9ぷ鲿r(shí),有時(shí)候可能會(huì)由于工作倦怠而忽略一些細(xì)節(jié),以致造成損失。你有沒(méi)有類似的經(jīng)歷?當(dāng)時(shí)的情況是怎樣的?為什么發(fā)生?之后你有做了什么?Ø 你是否遇到過(guò)你的主管要求你做某一項(xiàng)工作
16、,你卻有不同的想法和觀點(diǎn),但你的主管又沒(méi)有接受你的建議,最終你是怎樣處理的?【有關(guān)決策能力的面試問(wèn)題】Ø 有時(shí)候,我們雖承受執(zhí)行的壓力,但衡量利弊得失之后,仍決定不采取行動(dòng)。請(qǐng)舉一個(gè)這樣的例子說(shuō)明你這方面的經(jīng)驗(yàn)。Ø 談?wù)勗谶^(guò)去六個(gè)月內(nèi)你曾面對(duì)最大的挑戰(zhàn)問(wèn)題是什么?你是如何處理?Ø 有時(shí)候我們需要快速作出決定,請(qǐng)講述一次你要很快作出決定的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)的情況怎樣?Ø 請(qǐng)舉一個(gè)你在工作方面的棘手問(wèn)題。(你如何認(rèn)清或者進(jìn)一步了解問(wèn)題癥結(jié)所在?)Ø 請(qǐng)實(shí)際講述一個(gè)你必須多方咨詢以收集信息的情況。(你如何指導(dǎo)該問(wèn)些什么?)Ø 有時(shí)候,我們很幸運(yùn)能在
17、問(wèn)題擴(kuò)大之前,及早解決。請(qǐng)舉一個(gè)你及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以避免事態(tài)嚴(yán)重的例子?!居嘘P(guān)適應(yīng)力的面試問(wèn)題】Ø 請(qǐng)舉一例說(shuō)明你面臨意想不到的政策改變。這些改變對(duì)你產(chǎn)生什么影響?針對(duì)這些改變你采取了哪些行動(dòng)?Ø 請(qǐng)舉一例說(shuō)明當(dāng)您的客戶聯(lián)系人發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),你用了多長(zhǎng)時(shí)間同新聯(lián)系人建立有效的工作關(guān)系?你對(duì)此采取了那些行動(dòng)?Ø 談?wù)勀闼龅降淖铍y共處的主管。(你如何處理這種棘手的關(guān)系?)Ø 工作遇到難以解決的問(wèn)題,是在所難免的事。請(qǐng)描述一個(gè)你試了不成的難題。你如何處理?(留意應(yīng)試者如何改變處理的角度)Ø 請(qǐng)?jiān)谂c你有直接合作關(guān)系的工作伙伴中,舉出兩位差異最大的同事(你如何
18、個(gè)別處理或者領(lǐng)導(dǎo)他們?請(qǐng)舉例說(shuō)明)【有關(guān)客戶導(dǎo)向的面試問(wèn)題】Ø 你是如何發(fā)展與客戶的親密關(guān)系的?能否與我分享一次成功的經(jīng)驗(yàn)?Ø 我們有時(shí)不得不與一些有無(wú)禮要求的客戶打交道,請(qǐng)問(wèn)你是否曾經(jīng)遇到過(guò)類似的問(wèn)題?你是如何處理的?Ø 在你的工作中,你是怎樣知道客戶對(duì)你的工作是否滿意?請(qǐng)給我一個(gè)例子好嗎?Ø 你是否還記得當(dāng)你第一次面對(duì)客戶時(shí),你是如何開(kāi)始交談的嗎?Ø 雖然我們盡量在滿足客戶的需求,但是這似乎很難滿足他們的需求,有時(shí)候他們還會(huì)對(duì)你抱怨,請(qǐng)問(wèn)你是否遇到相似的問(wèn)題,你又是怎樣處理這類問(wèn)題的?【有關(guān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的面試問(wèn)題】Ø 你采取了哪些措施
19、使團(tuán)隊(duì)成員明確了解團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度/目標(biāo)?Ø 你在鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)目標(biāo)貢獻(xiàn)個(gè)人的力量時(shí)所使用的最有效技巧是什么?請(qǐng)舉例說(shuō)明你如何運(yùn)用這些技巧?Ø 談?wù)勔淮文阕约涸趫F(tuán)隊(duì)發(fā)展上發(fā)揮過(guò)的推動(dòng)性作用,舉例說(shuō)明自己為這次實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成功所做的一兩項(xiàng)工作?Ø 談?wù)勀闩c團(tuán)體分工合作的經(jīng)驗(yàn)。(團(tuán)體所遇到的困難何在?你在其中扮演什么角色?)Ø 請(qǐng)舉一個(gè)你最近參與團(tuán)隊(duì)決定的實(shí)例。(你如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成協(xié)議?)Ø 與團(tuán)體相處時(shí),我們很難察覺(jué)到自己是否要求過(guò)分。談?wù)勀憧赡芤筇嗟那樾巍!居嘘P(guān)解決問(wèn)題能力的面試問(wèn)題】Ø 請(qǐng)給我兩個(gè)例子來(lái)說(shuō)明在過(guò)去的六個(gè)月中你
20、曾作出的好的決定,有何選擇?為社么它們是好的決定?Ø 在過(guò)去的六個(gè)月中你曾作出的最困難的決定是什么?為什么困難?Ø 請(qǐng)描述當(dāng)你收到一個(gè)程序、指令,但你不同意,請(qǐng)問(wèn)你怎么處理的?Ø 你曾經(jīng)作出的考慮時(shí)間最長(zhǎng)的決定是什么?為什么?具體的原因是什么?Ø 能否請(qǐng)你描述你最近被要求解決的問(wèn)題?你做了些什么?最終的結(jié)果是怎樣的?【關(guān)于工作主動(dòng)性的面試問(wèn)題】Ø 你用什么方法使得現(xiàn)在的工作更容易做?請(qǐng)舉個(gè)例子Ø 你是否舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明你想出、提出一些計(jì)劃或建議,主要是由于你的努力才成功實(shí)施完成的?請(qǐng)舉個(gè)例子。Ø 你是否采取過(guò)什么方法來(lái)提高你的
21、技能和工作表現(xiàn)?請(qǐng)給我例子。Ø 請(qǐng)問(wèn)你是怎么去發(fā)覺(jué)潛在的新客戶?請(qǐng)舉例說(shuō)明。Ø 請(qǐng)描述一場(chǎng)景:你發(fā)現(xiàn)某一方面的問(wèn)題,并在其他同事采取行動(dòng)前,你已經(jīng)采取了行動(dòng),結(jié)果又是怎樣的?【有關(guān)工作動(dòng)力的面試問(wèn)題】Ø 你是否有機(jī)會(huì)去改革、創(chuàng)新一種新的工作方法?你是怎么評(píng)判是否達(dá)到要求?為什么?Ø 你在平時(shí)的工作中,什么樣的工作會(huì)讓你最有滿足感?為什么?Ø 在你的工作中,你是否遇到過(guò)非常有困難,但最終你是成功做成這件工作的?能否詳細(xì)描述一下?Ø 在你做成某一件事情時(shí),你認(rèn)為最重要的個(gè)人因素是什么?Ø 你是否有機(jī)會(huì)參與一些管理或做決定是,你是
22、怎樣讓其他員工參與的?并怎么評(píng)判結(jié)果?為什么?【有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作的面試問(wèn)題】Ø 在工作中,我們有時(shí)會(huì)與同事發(fā)生摩擦或發(fā)生一些不愉快的事。請(qǐng)舉一個(gè)這樣的例子,并具體描述一下你當(dāng)時(shí)做了什么,結(jié)果怎樣?Ø 在團(tuán)隊(duì)合作中,我們時(shí)常需要通過(guò)征求他人的意見(jiàn)才能順利解決問(wèn)題。但有時(shí)這并不容易,能否舉一個(gè)這樣的困難事例?當(dāng)時(shí)你是怎么做的?Ø 當(dāng)你需要與一位新同事一起工作時(shí),你們是怎樣合作的?請(qǐng)舉例說(shuō)明Ø 當(dāng)你在團(tuán)隊(duì)合作中遇到別人不愿意與你合作,或者配合不夠積極時(shí),你是怎么做的?請(qǐng)舉例說(shuō)明。面試提問(wèn)題庫(kù)二 一、簡(jiǎn)單寒暄面試開(kāi)始前,通過(guò)幾個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單寒暄,拉近彼此距離,同時(shí),也可
23、對(duì)應(yīng)聘者的衣著、精神面貌、肢體語(yǔ)言、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等做一個(gè)初步判斷。Ø 1. 您怎么過(guò)來(lái)的?交通還方便吧?Ø 2. 到這里要多長(zhǎng)時(shí)間?路途辛苦嗎?Ø 3. 以前來(lái)過(guò)這里(城市)嗎?對(duì)這里的印象如何,跟您所在的城市有何不同的感受?Ø 4. 您來(lái)自哪里?(簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))二、考察口頭表達(dá)能力注意應(yīng)聘者的語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等。Ø 1. 請(qǐng)您先用3-5分鐘介紹一下自己。Ø 2. 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您最近服務(wù)的這家公司的基本情況(規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng))。Ø 3. 您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客
24、有哪些?Ø 4. 請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。Ø 5. 請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長(zhǎng)歷程。三、考察靈活應(yīng)變能力這涉及到應(yīng)聘者的工作態(tài)度與價(jià)值觀。1. 您為何要離開(kāi)目前服務(wù)的這家公司?(答案可能是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問(wèn)) 您跟您的主管或直接上司有沒(méi)有針對(duì)以上問(wèn)題溝通過(guò)?(如果沒(méi)有,問(wèn)其原因;如果有,問(wèn)其過(guò)程和結(jié)果)2. 除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷,您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域?(或有沒(méi)有其它潛在的興趣,或是否想過(guò)去嘗試、從事的其它職業(yè)) (若有,繼續(xù)發(fā)問(wèn))您覺(jué)得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系? (若無(wú),繼續(xù)發(fā)問(wèn))針對(duì)您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄的方面,說(shuō)說(shuō)未
25、來(lái)的改善計(jì)劃?3. 您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案) (若薪酬不排在第一,可繼續(xù)發(fā)問(wèn))您可不可以說(shuō)說(shuō)您在薪酬方面的心理預(yù)期? (待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對(duì)嗎? (若薪酬顯得不太讓步,可問(wèn))有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要,您怎樣理解? (若薪酬排在第一,問(wèn))有人說(shuō)掙未來(lái)比掙錢更為重要,您怎樣理解?4. 您覺(jué)得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上,有哪些方面做得不足? (若答有,問(wèn))您打算在以后的工作中采取哪些改善措施? (待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問(wèn))您再想想如果到我們公司來(lái)任職還有沒(méi)有補(bǔ)充改善措施? (若
26、答無(wú),問(wèn))您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?四、考察興趣愛(ài)好這關(guān)系到應(yīng)聘者的知識(shí)廣博度和學(xué)習(xí)能力。1. 您工作之余有哪些興趣愛(ài)好?興趣中有沒(méi)有比較擅長(zhǎng)的?2. 您在大學(xué)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門(mén)?(待回答完畢,問(wèn)請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)其感興趣的相關(guān)看法。)3. 就您個(gè)人的理解說(shuō)說(shuō)您對(duì)我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑。4. 談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的知識(shí)。5. 如果讓您重新選擇一次,您對(duì)自己的專業(yè)會(huì)有所改變嗎?五、考察情緒控制力招聘時(shí)盡量了解應(yīng)聘者對(duì)壓力的承受能力。1. 我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?2. 請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷
27、的事例來(lái)說(shuō)明,您對(duì)困難或挫折有一定的承受力?3. 假如您的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺(jué)得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?4. 您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過(guò)的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷可以展開(kāi)說(shuō)說(shuō))5. 您有沒(méi)有過(guò)失業(yè)或暫時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。6. 您有沒(méi)有過(guò)在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?7. 假如在公眾場(chǎng)合中,有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?8. 談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說(shuō)說(shuō)是如何克服的。9. 談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并說(shuō)說(shuō)它給您的啟示。六、考察上進(jìn)心與自信心1. 談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。2. 您對(duì)成功的看法是怎樣的?3. 您認(rèn)為自己具備什么條件勝任這份工作?4. 說(shuō)說(shuō)您未來(lái)3-5年的職業(yè)規(guī)劃。5. 您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)。6. 談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并說(shuō)說(shuō)它對(duì)您的益處。7. 談?wù)勀J(rèn)真追求過(guò)的一件事或一個(gè)人,并說(shuō)說(shuō)過(guò)程和結(jié)果。七、考察責(zé)任感與歸屬意識(shí)1. 請(qǐng)描述一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代發(fā)工資活動(dòng)方案
- 代筆活動(dòng)策劃方案
- 以身說(shuō)法活動(dòng)方案
- 企業(yè)上云活動(dòng)方案
- TJSQA-溫室氣體?產(chǎn)品碳足跡量化方法與要求?砌體材料產(chǎn)品編制說(shuō)明
- 企業(yè)上網(wǎng)繪畫(huà)活動(dòng)方案
- 企業(yè)代發(fā)活動(dòng)方案
- 企業(yè)公司初步策劃方案
- 企業(yè)冬至活動(dòng)方案
- 貴州省銅仁市沿河縣2022-2023學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- 2024年資格考試-注冊(cè)可靠性工程師考試近5年真題附答案
- 智能汽車測(cè)控技術(shù) 課件 第3章-第3講 激光雷達(dá)
- 湖南能源集團(tuán)招聘筆試題庫(kù)2024
- 《塑料門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)程》JGJ103-2008
- JGJ312-2013 醫(yī)療建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范
- 三字經(jīng)(原版及改版后的注解)
- 基于PLC的啤酒發(fā)酵自動(dòng)控制系統(tǒng)
- 環(huán)境保護(hù)與節(jié)能降耗制度
- 合作協(xié)議(國(guó)外開(kāi)礦甲乙雙方合同范本)
- 手術(shù)室-標(biāo)準(zhǔn)側(cè)臥位擺放
- 線性代數(shù)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣西師范大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論