模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序文件

1、.專業(yè).專注.1目的：對(duì)模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全過(guò)程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品滿足顧客要求、期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。2范圍：適用于本公司新產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)全過(guò)程，包括引進(jìn)產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化，定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改進(jìn)等。3定義：無(wú)。4職責(zé)：4.1 商務(wù)部4.1.1 商務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研或分析，以提供市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)導(dǎo)向及理念使設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)之新產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及利潤(rùn)空間。4.1.2 新產(chǎn)品交付顧客后，商務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查反饋顧客使用后的情況給工程工程部。4.2 工程部4.2.1 工程部制定設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)計(jì)輸入要求，組織編寫(xiě)或選定設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)格。組織并協(xié)調(diào)各階段的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。4.2.2 審批設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出文件和設(shè)計(jì)更改

2、文件，完成設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)的有關(guān)工作。4.2.3 制作并管理設(shè)計(jì)輸出文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范數(shù)據(jù)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求，制定工藝流程特殊流程說(shuō)明和產(chǎn)品驗(yàn)收技Tit數(shù)據(jù)。并完成設(shè)計(jì)更改所涉及的工藝流程、圖紙等相關(guān)資料的更改。4.3 質(zhì)量部4.4.1按照工藝文件，檢驗(yàn)技戊數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)輸出的圖樣、文件數(shù)據(jù)等對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。4.4生產(chǎn)部4.4.1 按設(shè)計(jì)輸出圖紙、工藝文件等數(shù)據(jù)組織產(chǎn)品試產(chǎn)。4.4.2 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)或鑒定活動(dòng)。4.5物料部/采購(gòu)4.5.1 為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及時(shí)提供合格的材料零件及供貨商4.5.2 提供之材料零件更具競(jìng)爭(zhēng)力且質(zhì)量能夠得到持續(xù)的改善4.5.3 物料部合理安排試產(chǎn)計(jì)劃

3、，統(tǒng)籌試產(chǎn)物料及時(shí)到位5作業(yè)流程：編號(hào)工作流責(zé)任崗位/部門(mén)詳細(xì)描述采用表單1生產(chǎn)指令工程部總經(jīng)理1 .工程部根據(jù)新品開(kāi)發(fā)需求制作模具制作指令單，經(jīng)總經(jīng)理審核下發(fā)生產(chǎn)指令2 .以指令單通知到各相關(guān)單位模具制作指令單2進(jìn)度總計(jì)劃工程部工程部接到生產(chǎn)指令后安排制作生產(chǎn)總計(jì)劃模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度表3模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程部1 .接收客戶提供的相關(guān)開(kāi)模資料（2D、3D產(chǎn)品圖等）2 .下發(fā)圖檔給設(shè)計(jì)工程師3 .由設(shè)計(jì)工程師制作模具開(kāi)模評(píng)審報(bào)告模具開(kāi)模評(píng)審報(bào)告4技術(shù)評(píng)審工程部1 .設(shè)計(jì)工程師完成模具開(kāi)模評(píng)審報(bào)告交由主管審核2 .對(duì)于有問(wèn)題的地方需返回設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行修改直到審核通過(guò)5總經(jīng)理確認(rèn)工程部總經(jīng)理1 .審核通過(guò)后由

4、工程部主管將報(bào)告發(fā)給總經(jīng)理確認(rèn)2 .對(duì)總經(jīng)理提出需調(diào)整的地方交由設(shè)計(jì)工程師重新更新報(bào)告給總經(jīng)理做最終確認(rèn)3 .對(duì)于有爭(zhēng)議的地方需做進(jìn)一步溝通直到達(dá)成一致意見(jiàn)6模具排位設(shè)計(jì)工程部1 .總經(jīng)理確認(rèn)后由設(shè)計(jì)工程師開(kāi)始模具的排位2 .根據(jù)排位圖制作模胚訂購(gòu)圖和材料申請(qǐng)單模具排位圖模胚圖模具材料清單7評(píng)審工程部1 .設(shè)計(jì)工程師將模具排位圖、模胚訂購(gòu)圖和材料申請(qǐng)單交由主管審核簽字2 .主管審核后報(bào)工程部總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字8采購(gòu)申請(qǐng)工程部1 .下發(fā)模胚訂購(gòu)圖和材料申請(qǐng)單給物料部2 .開(kāi)具采購(gòu)申請(qǐng)單word可編輯.專業(yè).專注.9模具3D設(shè)計(jì)工程部1.設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行模具3D分模圖設(shè)計(jì)3D圖10評(píng)審工程部總經(jīng)理1.模

5、具3D圖完成后交由主管審核11零件2D設(shè)計(jì)工程部1 .模具3D圖審核通過(guò)后設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行2D圖設(shè)計(jì)2 .增補(bǔ)散件材料申請(qǐng)單3 .制作零件BOM表并打印出加工圖紙2份模具BOM清單2D圖12審核工程部總經(jīng)理1 .模具2D圖紙完成后交主管審核簽字2 .主管簽字后報(bào)工程部副總批準(zhǔn)簽字13圖面發(fā)行工程部1,整理圖紙.2,蓋章3,圖紙發(fā)行。圖面發(fā)行記錄表14編制加工工藝工程部1,工藝工程師負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙進(jìn)行零件加工工藝分析.2,對(duì)圖紙進(jìn)行工藝編制。模具零件加工流程卡15審核生產(chǎn)部審核模具零件加工流程卡編制的合理性16編制生產(chǎn)計(jì)劃物料部1,預(yù)估每個(gè)零件的加工工時(shí).2,根據(jù)林莫具零件加工流程卡和圖紙，進(jìn)行編

6、制模具零件生產(chǎn)計(jì)劃.3,編制機(jī)臺(tái)零件派工單生產(chǎn)計(jì)劃零件派工單17零部件加工生產(chǎn)部1,接收派工單2,下發(fā)每個(gè)加工單位3,加工科完成零部件加工進(jìn)行自檢生產(chǎn)報(bào)表18檢驗(yàn)質(zhì)量部根據(jù)圖面或3D圖,進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，注意公差，外觀要求模具品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告19模具組裝生產(chǎn)部1,根據(jù)圖紙和物料清單，進(jìn)行零件清點(diǎn)。2,進(jìn)行配模。3,組裝。4,填寫(xiě)試模通知單生產(chǎn)報(bào)表試模通知單20試模生產(chǎn)部1,接到試模通知單，進(jìn)行試模點(diǎn)檢表的填寫(xiě)2備料3,試模4,填寫(xiě)試模報(bào)告5,工裝不需要試模，直接驗(yàn)收入庫(kù)試模報(bào)告生產(chǎn)通知單模具履歷表領(lǐng)料單注塑生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表21確認(rèn)工程部質(zhì)量部樣品檢測(cè)與確認(rèn)注塑部自檢/品管部巡檢記錄表產(chǎn)品驗(yàn)收單70驗(yàn)收入庫(kù)物料部模具驗(yàn)收，倉(cāng)管入庫(kù)產(chǎn)品入庫(kù)單6相關(guān)文件化信息6.1 模具制作指令單.word可編輯.專業(yè).專注.6.2 模具開(kāi)發(fā)清冊(cè)6.3 模具開(kāi)模報(bào)告6.4 模具排位圖6.5 模胚圖6.6 模具材料清單6.7 采購(gòu)申請(qǐng)單6.8 模具3D圖6.9 模具2D圖6.10 模具BOM清單6.11 圖面發(fā)行記錄表6.12 模具零件加工流程卡6.