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1、廣州金鵬集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JP 92.203.001.010設(shè)施資源管理程序2003年5月26日發(fā)布 2003年6月1日實(shí)施金鵬集團(tuán)企業(yè)管理部 發(fā)布設(shè)施資源管理程序修改記錄起 草 人:許堅(jiān)日期版本:Q/JP 92. 203.001. 010起草原因:為了使公司的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等設(shè)施資源能滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求,并對(duì)并對(duì)設(shè)施資源狀態(tài)進(jìn)行識(shí)別、管理和維護(hù)??傉鹿?jié):共七章修 改 人:日期:版本:修改原因:修改章節(jié):修 改 人:日期:版本:修改原因:修改章節(jié):修 改 人:日期:版本:修改原因:修改章節(jié):修 改 人:日期:版本:修改原因:修改章節(jié):修 改 人:日期:版本:修改原因:修改章節(jié):修
2、 改 人:日期:版本:修改原因:修改章節(jié):審批記錄校對(duì):姜成英審核人簽名:日期:審查:劉建益批準(zhǔn)人簽名:日期:設(shè)施資源管理程序1 目的為了使公司的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等設(shè)施資源能滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求,并對(duì)設(shè)施資源狀態(tài)進(jìn)行識(shí)別、管理和維護(hù)。2 范圍設(shè)施資源包含公司所有使產(chǎn)足顧客要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、過(guò)程設(shè)備。3 權(quán)責(zé)3.1 使用部門:負(fù)責(zé)產(chǎn)品需要的設(shè)施資源申請(qǐng)、日常工作中對(duì)所配備設(shè)施資源的保護(hù)。3.2 總裁辦:負(fù)責(zé)設(shè)施資源的調(diào)配、購(gòu)買以及維護(hù),提供安全、衛(wèi)生等服務(wù)。3.3 公司的最高管理者:負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)的產(chǎn)品所需的設(shè)施資源,以充分發(fā)揮廣大員工工作積極性和創(chuàng)造性,更好地保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滿
3、足顧客的要求。4 定義4.1 基礎(chǔ)設(shè)施:包括建筑物、工作場(chǎng)所、后勤保障設(shè)施、辦公設(shè)備、支持性服務(wù)等;4.2 工作環(huán)境:指工作場(chǎng)所中所處的物理?xiàng)l件因素如:溫度、粉塵、噪音等。4.3 機(jī)器設(shè)備: 涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、工程的各類過(guò)程中運(yùn)行、控制的裝置。4.4 量規(guī)儀器:涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、工程的各類過(guò)程中實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量的儀器。5 作業(yè)內(nèi)容5.1 設(shè)施資源管理流程圖(附件一)5.2 設(shè)施資源的申請(qǐng)5.2.1 各部門有資源需求時(shí),物資部分填寫物資需求采購(gòu)計(jì)劃表提出,按物資采購(gòu)及合同評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。5.2.2 其它資源的需求(如:辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施等)由需求部門填寫設(shè)施資源申請(qǐng)表交行政部辦理。5.2.
4、3 各一級(jí)部門合并、新設(shè)時(shí),人力資源部在一個(gè)工作日內(nèi)(將變動(dòng)通知復(fù)印一份送行政部)通知行政部,由新成立部門填寫設(shè)施資源申請(qǐng)表交行政部辦理。5.2.4 新員工招聘進(jìn)公司,人力資源部要以郵件形式在一個(gè)工作日內(nèi)通知行政部,由行政部根據(jù)崗位特性配置設(shè)施資源。5.2.5 設(shè)施資源申請(qǐng)表經(jīng)過(guò)各級(jí)審批后的由行政部執(zhí)行,相關(guān)記錄按質(zhì)量記錄管理程序中的規(guī)定保存。5.3 設(shè)施資源的鑒定結(jié)果處理及年度鑒定:5.3.1 設(shè)施資源可在公司內(nèi)部調(diào)配,由行政部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配。5.3.2 設(shè)施資源不足,且無(wú)法從公司內(nèi)部調(diào)配,應(yīng)按物資采購(gòu)及合同評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定購(gòu)買。5.3.3 每年由行政部結(jié)合固定資產(chǎn)清查,出具各使用部門上一年
5、度設(shè)施資源使用情況報(bào)表,與各使用部門溝通后,根據(jù)各使用部門本年度工作需要作出總體調(diào)配方案,進(jìn)行總體調(diào)配。5.4 設(shè)備的管理:5.4.1 設(shè)備維護(hù)管理:按設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行;5.4.2 量規(guī)儀器校正管理:按量規(guī)儀器校正作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。6 相關(guān)文件6.1 設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)指導(dǎo)書6.2 量規(guī)儀器校正作業(yè)指導(dǎo)書6.3 物資采購(gòu)及評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書6.4 質(zhì)量記錄管理程序7 使用表單7.1 設(shè)施資源申請(qǐng)表7.2 物資采購(gòu)計(jì)劃表附件一: 設(shè)施資源管理流程圖NY內(nèi)部調(diào)配批準(zhǔn)行政部:設(shè)施資源申請(qǐng)表物資采購(gòu)計(jì)劃表審核執(zhí)行設(shè)施資源鑒定1. 組織結(jié)構(gòu)變化2. 新進(jìn)人員3. 該部門資源不足資源不足無(wú)法調(diào)配按物資采購(gòu)及合同評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定辦理內(nèi)部可否調(diào)配? 1.,但在公
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