方案設(shè)計(jì)管理流程

1、東莞市佳兆業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編號(hào)：DGJZY-OP/PL-002版號(hào)：A/0方案設(shè)計(jì)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人方案設(shè)計(jì)流程1 .范圍本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計(jì)后，對(duì)報(bào)建規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、單體方案設(shè)計(jì)過(guò)程的 控制。2 .控制目標(biāo)2.1 控制目標(biāo)：規(guī)范方案設(shè)計(jì)流程，明確方案設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門(mén)職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計(jì)單 位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案，為開(kāi)發(fā) 部報(bào)建、財(cái)務(wù)部測(cè)算成本及時(shí)提供所需圖紙，為施工圖設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備。3 .主要涉及崗位3.1 流程所有者：設(shè)計(jì)部經(jīng)理3.2 相關(guān)崗位：總工程師、設(shè)計(jì)部專(zhuān)

2、業(yè)工程師、開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、成本部、 項(xiàng)目部4 .主要控制點(diǎn)4.1 編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)4.2 簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同4.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審4.4 編制單體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)4.5 簽訂單體設(shè)計(jì)合同4.6 單體設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審（戶型平立面設(shè)計(jì)的確定） 一：規(guī)劃方案階段步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1、收集資料1.1收集開(kāi)發(fā)部提供的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要 點(diǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提供的戶型比、戶型分 布、成本部提供的預(yù)算限額及項(xiàng)目部提 供的相關(guān)資料。建筑設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)2、編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)2.1結(jié)合以上收集的資料擬定項(xiàng)目規(guī)劃 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。建筑設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)3、將項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1提

3、交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批是否需要修改 整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理規(guī)劃設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)4、擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)合同 并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批4.1 建筑設(shè)計(jì)師初步擬定設(shè)計(jì)合同；4.2 成本部負(fù)責(zé)相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用；4.3 成本部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位簽訂合同。建筑設(shè)計(jì)師成本部專(zhuān)業(yè) 工程師規(guī)劃設(shè)計(jì) 合同5、將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 提交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行 規(guī)劃設(shè)計(jì)5.1提交設(shè)計(jì)單位簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放 登記表6、設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流6.1在設(shè)計(jì)過(guò)程中，建筑設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì) 單位進(jìn)行溝通交流建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)交流 信息記錄 表與設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)聯(lián)系 單7、進(jìn)行規(guī)劃方案評(píng)審7.1 組織由公司管埋層以及公司開(kāi)發(fā) 部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目部、成本等 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人員（可包括業(yè) 內(nèi)專(zhuān)

4、家、政府相關(guān)人士）等參加的 方案評(píng)審會(huì)7.2 將各專(zhuān)業(yè)報(bào)政府部門(mén)征求意見(jiàn)建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評(píng)審 表8、確定規(guī)劃方案8.1確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公司管理層規(guī)劃設(shè)計(jì) 力果9、修改完善規(guī)劃方 案，進(jìn)行成本測(cè)算9.1根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝 通交流，修改規(guī)劃方案成果并交成 本部做成本測(cè)算建筑設(shè)計(jì)師造價(jià)工程師規(guī)劃設(shè)計(jì) 力果10、提交開(kāi)發(fā)部進(jìn)行 政府報(bào)批、報(bào)建工作10.1提交開(kāi)發(fā)部簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放 登記表11、設(shè)計(jì)院修改規(guī)劃 力果11.1根據(jù)政府部門(mén)意見(jiàn)，通知設(shè)計(jì)院修 改規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì) 力果單體方案階段步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1、編制項(xiàng)目單體設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)1.1結(jié)合規(guī)劃方案政府審批意見(jiàn)

5、、市場(chǎng) 定位、工程勘探資料，擬定項(xiàng)目單 體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。建筑設(shè)計(jì)師單體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2、將項(xiàng)目單體設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批2.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，是否需要修 改整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理單體設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)3、擬定單體設(shè)計(jì)合同 并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1 建筑設(shè)計(jì)師和成本部專(zhuān)業(yè)工程師初 步擬定設(shè)計(jì)合同；3.2 成本部召開(kāi)會(huì)議決定此項(xiàng)方案設(shè)計(jì) 費(fèi)；3.3 成本部與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理公司管理層成本部人員單體設(shè)計(jì) 合同4、將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 提交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行 單體設(shè)計(jì)4.1提交設(shè)計(jì)單位簽收建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放 登記表5、設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流5.1在設(shè)計(jì)過(guò)程中，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝 通交流建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)交流

6、 信息記錄 表與設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)聯(lián)系 單6、進(jìn)行單體方案評(píng)審6.1組織由公司管理層以及公司開(kāi)發(fā)、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程、成本等相關(guān)部門(mén) 負(fù)責(zé)人和人員（可包括業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、 政府相關(guān)人士）等參加的方案評(píng)審 會(huì)建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評(píng)審 表7、確單體方案7.1確定單體設(shè)計(jì)方案公司管理層單體設(shè)計(jì)力果8、修改完者單體方案8.1根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝 通交流，設(shè)計(jì)院修改單體方案建筑設(shè)計(jì)師單體設(shè)計(jì) 力果9、提交開(kāi)發(fā)部9.1提交開(kāi)發(fā)部簽收進(jìn)行政府報(bào)批、報(bào) 建工作建筑設(shè)計(jì)師文件發(fā)放 登記表10、設(shè)計(jì)院修改單體 力果10.1根據(jù)政府部門(mén)意見(jiàn)，通知設(shè)計(jì)院修 改單體設(shè)計(jì)方案建筑設(shè)計(jì)師單體設(shè)計(jì) 力果5 .主要涉及文檔/信息

7、流程文檔名稱(chēng)編制部門(mén)/ 人員主要內(nèi)容聯(lián) 數(shù)提交部門(mén)/人 員提交時(shí)限/頻 率1、規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì)師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計(jì)條件5項(xiàng)目定位和設(shè)計(jì)效果要求6設(shè)計(jì)成果要求7設(shè)計(jì)時(shí)間2設(shè)計(jì)部、設(shè) 計(jì)院/第一 負(fù)責(zé)人概念性方 案通過(guò)后 一周內(nèi)2、單體設(shè) 計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì)師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計(jì)條件5項(xiàng)目定位和設(shè)計(jì)2設(shè)計(jì)部、 設(shè)計(jì)院/第 一負(fù)貝人規(guī)劃方案 通過(guò)后一 周內(nèi)效果要求6設(shè)計(jì)成果要求7設(shè)計(jì)時(shí)間3、規(guī)劃 設(shè)計(jì)合 同設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì) 師成本部/ 專(zhuān)業(yè)工程 師確定設(shè)計(jì)費(fèi)用及提 交設(shè)計(jì)方案時(shí)間3公司例會(huì) 設(shè)計(jì)部 成本部 設(shè)計(jì)單位概念性方 案通過(guò)

8、后 一周內(nèi)4、單體 設(shè)計(jì)合 同設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì) 師成本部/ 專(zhuān)業(yè)工程 師確定設(shè)計(jì)費(fèi)用及提 交設(shè)計(jì)方案時(shí)間3公司例會(huì) 設(shè)計(jì)部 成本部 設(shè)計(jì)單位規(guī)劃方案 通過(guò)后一 周內(nèi)5、設(shè)計(jì)交 流信息記 錄表設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì) 師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào) 及時(shí)傳達(dá)反饋意見(jiàn)2設(shè)計(jì)部、設(shè) 計(jì)院/第一 負(fù)責(zé)人隨時(shí)6、設(shè)計(jì)業(yè) 務(wù)聯(lián)系單設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì) 師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào) 及時(shí)傳達(dá)反饋意見(jiàn)2設(shè)計(jì)部、設(shè) 計(jì)院/第一 負(fù)責(zé)人7、設(shè)計(jì)評(píng) 審表設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì) 師對(duì)方案提出的建設(shè)性 修改息見(jiàn)。2設(shè)計(jì)部、設(shè) 計(jì)院/第一 負(fù)責(zé)人方案評(píng)審后f8、圖紙 文件發(fā) 放登記 表設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì)師登記發(fā)放文件或圖 紙，簽收人簽字1設(shè)計(jì)部/建 筑設(shè)計(jì)師發(fā)放文件 同時(shí)9、圖紙 存檔登 記表設(shè)計(jì)部/ 建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)院所提交的圖 紙留存登記1設(shè)計(jì)部/建 筑設(shè)計(jì)師提交圖紙 后一天內(nèi)圖紙存檔登記表圖紙編號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容時(shí) 間具體圖紙項(xiàng)目名稱(chēng):設(shè)計(jì)交流信息記錄表記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱(chēng)一類(lèi)別一年一月日一序號(hào)專(zhuān)業(yè)