水電廠安全隱患排查治理方案示范文本

1、水電廠安全隱患排查治理方案示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月方案文書樣本QCT/FS-ZH-GZ-K280水電廠安全隱患排查治理方案示范文本 使用指引：此解決方案資

2、料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程順利推進(jìn)，同時(shí)考慮各個(gè) 環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小， 文檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改，請根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。1 .目的根據(jù)我廠安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,特制定了我廠安 全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案，請各部門和全體 干部員工嚴(yán)格按照活動方案部署和要求，精心組織，扎實(shí) 開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全 生產(chǎn)基礎(chǔ)。2 .范圍本方案適用于故縣水電廠。3 .指導(dǎo)思想以三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā) 展理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞落實(shí)年和攻堅(jiān)年總體 部署，突出綜合治理這條主線，堅(jiān)持安全第一

3、、預(yù)防為主、綜合治理方針，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原 則和企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持 的工作格局，認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn) 各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，不斷提高廣大員工的危險(xiǎn)防范意識 和應(yīng)急事件處置水平，積極推動集團(tuán)公司和我廠安全主產(chǎn) 工作的決策部署落到實(shí)處，為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)和和諧 企業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。4 .工作目標(biāo)通過在全廠范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專 項(xiàng)活動，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面 排查、治理事故隱患，認(rèn)真解決涉及防洪度汛、交通、生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、儲油設(shè)施設(shè)備方存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理 機(jī)制，堅(jiān)

4、決遏止重特大事故，減少一般事故，確保企業(yè)安 全生產(chǎn)長治久安。5 .組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：蔡興中副組長：趙振荊建軍成員：焦瞻遠(yuǎn)王毛囤陳建民馬膘飛陳東召 魏俊超劉東林王亮王冬生6 .工作內(nèi)容和步驟6.1 制定本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方 案，廣泛開展動員部署和宣傳工作，讓全體干部職工明確 我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作重點(diǎn)內(nèi)容和工作要 求。6.2 開展反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律（即 三違）活動。制作習(xí)慣性違章警示牌，開展反習(xí)慣性 違章專項(xiàng)工作，強(qiáng)化員工的安全觀念，規(guī)范員工的安全行 為。6.3 組織開展一次以落實(shí)春季安全

5、大檢查整改、防洪防 汛和迎峰度夏措施為主要內(nèi)容的安全大檢查,并對防人身 傷害、防火防爆、防垮壩、防廠房及低洼區(qū)域進(jìn)水、防涉 網(wǎng)事故等措施落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。6.4 學(xué)習(xí)落實(shí)企業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷完善企業(yè)各專項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案，組織開展一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演 練，包括現(xiàn)場演練和桌面演練，促進(jìn)企業(yè)各應(yīng)急預(yù)案落到 實(shí)處。6.5 開展安全性評價(jià)整改回頭看工作，工作辦公室 要督促各主要生產(chǎn)部門（發(fā)電部、檢修部、安全生產(chǎn)部） 要認(rèn)真對照安評整改工作要求，進(jìn)一步檢查所需整改的項(xiàng) 目，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作，對存在的主要困難和問題進(jìn) 行認(rèn)真分析研究，對未能整改的項(xiàng)目需說明詳細(xì)原因，各 專業(yè)組要對本

6、專業(yè)的整改情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫書面報(bào)告上報(bào)活動辦公室。6.6 組織開展安全管理體系宣貫工作，抓好學(xué)習(xí)動員、 研討、總結(jié)工作。外請專家進(jìn)行一次專題講座，提高學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)各級人員安全生產(chǎn)管理水平。6.7 運(yùn)行分場、檢修分場要針對我廠主輔設(shè)備狀況和運(yùn)行方式，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)隱患排查工作，認(rèn)真進(jìn)行分析，提 出重大安全隱患的預(yù)防措施，活動辦公室要根據(jù)安全生產(chǎn) 存在的突出問題提出處理措施，督促相關(guān)部門限期進(jìn)行處 理。書面總結(jié)上報(bào)活動辦公室。6.8 運(yùn)行分場、檢修分場對本部門的安全工作進(jìn)行認(rèn)真 分析，組織部門員工開展好隱患排查治理工作，對專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案進(jìn)行桌面演習(xí)，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。7 .工作要求7

7、.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要明確細(xì)化各級人員的安全 生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、活動辦公室和主要安全生產(chǎn)部 門的責(zé)任和工作重點(diǎn)內(nèi)容和要求，活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對 隱患排查治理專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和 工作實(shí)際，統(tǒng)一部署。7.2 突出時(shí)效，保障生產(chǎn)?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)解決活 動過程中的困難和經(jīng)費(fèi)；活動辦公室人員要加強(qiáng)對活動的 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，確?；顒诱Ｓ行蜷_展；各部門要高度重 視，認(rèn)真組織，積極開展好隱患排查治理工作，突出活動 實(shí)效。7.3 注重總結(jié)，強(qiáng)化宣傳。各部門和活動辦公室要加強(qiáng) 對活動的總結(jié)上報(bào)工作,對活動的開展過程廣泛進(jìn)行宣 傳，活動結(jié)束后，活動辦公室要認(rèn)真進(jìn)行隱患排查治 理專項(xiàng)活動總