采購2022個人工作總結(jié).doc

1、采購2022個人工作總結(jié)第一篇：20采購月工作總結(jié)一、采購部的工作重點：1、制定采購會談的策略和方案并加以施行2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的施行3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良的關(guān)系4、對公司采購管理的政策和程序進展有益的宣傳并提出建立性的改進建議5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等建立良的供給商關(guān)系6、處理供給商的問訊，異議及要求7、施行對新供給商的開發(fā)和扶植工程8、此外，采購經(jīng)理的工作常常可以表達出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略，如： a、整理，控制及存儲原物料 b、立庫存量與及時供貨策

2、略 c、決庫存矛盾 d、理廢棄或過剩的設(shè)備與物料 e、發(fā)并施行標準化程序;改善流程;降低本錢;躲避本錢以及本錢的固定 f、進新產(chǎn)品和改進產(chǎn)品或效勞之間的協(xié)調(diào) 一、材料采購工作情況 8份消費形勢有所轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格進步了，還要自己接送，話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于消費上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等)之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方：(1)采購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與消費部門嚴密聯(lián)絡(luò)，實在滿足訂單的

3、消費需求。(2)與局部供給商建立了良關(guān)系，可以進展有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購本錢。(3)在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司消費，并有效的建立了幾家良的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題：(1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比擬不及時，未能迅速后明晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供給商不滿的情緒。四、解決的方法(1)對支付采購費用的情況做記錄。讓采購部各項支付情況明晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)。主動咨詢，可一起完成采購本錢與庫存本錢的權(quán)衡分析p 等，更加嚴密聯(lián)絡(luò)

4、兩個部門。(3)對于有方案外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、消費部溝通，盡可能完善采購方案及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路 和采購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種方案外情況，更有效的對采購工作進展管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)絡(luò)更加嚴密，更滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購本錢。 相信采購部工作將會有更大的打破和改善，豪邦車配制造更上一層樓!第二篇：20年采購年度工作總結(jié)20年即將過去，新的一年即將開場，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利

5、益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。理解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良的商業(yè)準那么等。在這里我想說作為

6、一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在指導(dǎo)的提醒下，20年我們及時調(diào)整心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)絡(luò)，而且在采購的同時充分利用供給商的絡(luò)關(guān)系主動銷售。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售、消費為主，我們輔助。采購與銷售、消費是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，

7、我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明指導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20年是

8、個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開場友商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種表，以供他們參考學(xué)習(xí)。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客

9、戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補償要求。供給商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們防止錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。對于目前正在為我司做出奉獻的合格供給商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更的為公司所有供給商提供良合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期

10、利益，謀求共同長期的安康開展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的方案。最后，感謝公司所有指導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功!第三篇：采購20年度工作總結(jié)年度即將過去，回憶一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購到大宗原材

11、料采購，再從大宗原料采購到低耗物資采購，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗原料的采購方面從零開場，熟悉理解石灰市場行情，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到如今我經(jīng)手的原料物資供給狀態(tài)良，低耗物資采購及時、優(yōu)質(zhì)。實話的講，我對采購工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的每個員工在公司的正確指導(dǎo)下，真抓實干，及時按采購方案，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會及今后工作打算匯報一下：年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設(shè)備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購工作量，雪凝完畢的那段時間，如何及時高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進展，給我們低耗采購

12、人員很大的壓力。在各指導(dǎo)的帶著下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有采購方案我們就第一時間出門工作。很多時候，為了早點將物資采購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)約本錢，很多時候要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個老板反復(fù)的談價格。在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常消費。還將來得及歇口氣又開場迎來了銷售頂峰期，在公司指導(dǎo)的擴大消費的指導(dǎo)思想下，全體采購部同事們又忙起來。我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購員變?yōu)樵牧?主要是石灰)采購員。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作，但是有很大的區(qū)別：第一，

13、我對于低耗物資質(zhì)量和價格的認識比擬深化，而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做采購員;第二，以前的低耗物資采購價格低，并且可以直接付款，而石灰采購是看質(zhì)量，談價格，還要簽合同，風險更大。第三，低耗采購工作是等采購方案，原材料采購是要自己隨時關(guān)注庫存情況;第四，給供給商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期，公司消費量卻在不斷的進步，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有很多的問題需要我自己解決，對于我的工作，本來是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度。就如，低耗庫房盤點中出現(xiàn)的情況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗采購的工作可以及時保質(zhì)的完成，但是我們都是根據(jù)采購方案表進展的，是一種被動

14、的。這次導(dǎo)致了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做庫存管理，也就是說應(yīng)該像硫酸采購一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限圍內(nèi)，不能過多，不能過少。換種說法，就像我采購石灰一樣，應(yīng)該主動的去理解方案采購的物資庫存情況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)約了資金，又減少庫存堆放問題。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約本錢!當然，在過去的一年里，感謝公司所有指導(dǎo)和同事，我有今天的進步離

15、不開大家的幫助和支持?？傊?，年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。第四篇：20采購個人工作總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼8年年關(guān)已到，我到公司也有一年時間了，20采購個人工作總結(jié)。這是緊張又充實的一年，見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)歷淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克制了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克制了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的

16、第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在的獲得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良的平臺和一群得意的同事，才使我可以快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。一、個人成長方面：、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何進步工作效率，怎樣處理與上級指導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我

17、們工作更加順利。、方案做事。有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中進步你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開場工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人

18、告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會考慮自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做。這是我急需知識和經(jīng)歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心請教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地進步自己的工作才能，工作總結(jié)20采購個人工作總結(jié)。 5、認識的進步。以前我只泛泛認為采購就是買東

19、西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和消費需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門指導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入公司。從根本的物料庫存查詢

20、開場，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)歷，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，理解你的供給商所消費成品的原料頭價格，為自己的準確核價打下根底。這樣會談時，做到知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面搜集物料的采購信息，地域差異等。只有理解了市場，才真正理解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司#工程采購任務(wù)下來了，這個工程在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開場我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供給商

21、處反應(yīng)到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒理解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和消費的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝問題，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不可以以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商改變了不

22、正確的看法。電子，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的結(jié)合改善以及供給商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、消費日期等內(nèi)容，來料不合格情況根本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1以下，鈑金構(gòu)造件到貨合格率到達90，沒有對消費正常進展造成延誤，也沒有增加我們的采購本錢。如何保障消費的正常供給，同時降低本錢、保證來料質(zhì)量是采購部每天都考慮的問題。

23、在部門指導(dǎo)的帶著下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反應(yīng)市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的開展，這對我個人經(jīng)歷積累是有很大幫助的。三、存在缺乏：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些奉獻，但離指導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的間隔 。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變才能較低。面對以上缺乏，今后，我一定認真克制，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí)，加強與指導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認真查擺、分析p 、總結(jié)自己的各項缺乏，以最正確的工

24、作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。最后，感謝公司所有指導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功！第五篇：采購個人工作總結(jié)采購個人工作總結(jié)千里之行，始于足下。回憶這一年，是學(xué)習(xí)的一年，采購工作經(jīng)歷、客戶資料、社會交流等等一切都是從新開場；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)?；貞涍@一年，是感恩的一年，真心感謝公司給我

25、提供磨練自己的時機；更感謝公司指導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。首先，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，假如說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，因為剛換行業(yè)，新的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不合適做這個行業(yè)。在工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達工地，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以

26、，調(diào)整心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了到達成功的原理。倘假設(shè)處處都能主動、努力，把工作當成事業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位上都能成功。其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。在工作中，1、對原那么性問題把關(guān)不嚴，對于該交的材料，沒有嚴格的要求供給廠商按交貨期交貨，反而使得供給廠商一拖

27、再拖，有時會影響工地的進度。2、帶有個人偏見情況，總是為供給廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些不的影響；3、下單的不仔細，沒能考慮周全，比方說有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的方案分開下單，而是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來了費事。在此，我真心表示深深的歉意！相對缺點，我的成績微缺乏道，在公司各位指導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我理解到一個采購配送員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良的職業(yè)道德根底上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的根底上，在保證交貨期、保證質(zhì)量的前提下；規(guī)一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供給廠商；不斷進步自己在采購及配送工作的作