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文檔簡(jiǎn)介
1、合作學(xué)習(xí)班級(jí)管理措施小組合作班級(jí)管理模式初探 一、理論基礎(chǔ): 現(xiàn)代教育越來(lái)注重學(xué)生的主體性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體意識(shí)和自我發(fā)展能力,學(xué)校教育中強(qiáng)調(diào)如何尊重學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生的主體地位。傳統(tǒng)班級(jí)管理模式過(guò)多強(qiáng)調(diào)班主任的“管”,而忽視學(xué)生的自主能動(dòng)性?,F(xiàn)在,每個(gè)人的深造和發(fā)展都離不開(kāi)別人的協(xié)作,沒(méi)有協(xié)作就沒(méi)有個(gè)人的發(fā)展。班集體中,學(xué)生的意見(jiàn)、思想相對(duì)統(tǒng)一,但每個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值取向等等又是不同的。尤其是今天獨(dú)生子女的增多,這一點(diǎn)更為明顯。因此,在強(qiáng)調(diào)人人平等,服從集體利益的前提下,培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,學(xué)會(huì)與人共處,學(xué)會(huì)表達(dá)、討論、交流的能力顯得猶為重要。教育理論基礎(chǔ)自我教育。蘇霍姆林斯基說(shuō):“真正的教育是自我
2、教育,是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志?!毙〗M合作班級(jí)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)從管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己。 二、操作方法: (一)、小組內(nèi)部管理: 1、小組的組建:初期小組成員的調(diào)配我主要采用互補(bǔ)式,將思想、成績(jī)、習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起,全班45人,劃分為8個(gè)小組,調(diào)配方法:依據(jù)學(xué)生成績(jī)將全班學(xué)生男女生分別按上、中、下等次排列,每一組中擇取男生上、中、下層次各1人,女生類同,6人或5人組成一個(gè)合作小組,再兼顧其他,諸如,將調(diào)皮、自制力差的同學(xué)與穩(wěn)重、自制力強(qiáng)的同學(xué)排在一組,將性格內(nèi)向、膽小的與外向活潑的同學(xué)分在一起,這樣
3、構(gòu)成強(qiáng)弱搭配,性格互補(bǔ),基本情況相近的小組,一方面使不同層次的同學(xué)相互影響,互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,另一方面也有利于小組間平等地展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。 2、競(jìng)選組長(zhǎng):小組成員進(jìn)行自薦演講,小組成員選舉確定組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。 3、確定本組名稱及本組格言:由組長(zhǎng)組織全組討論確定小組名稱及本組的自勉格言警句,對(duì)此學(xué)生往往興趣盎然,新意疊出。(本班的小組名稱有:夢(mèng)幻水晶、靈犀一瞬、陽(yáng)光烈焰、追夢(mèng)等。小組格言諸如“我?jiàn)^斗,我快樂(lè)?!薄白x萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路”,“有志者事竟成”等。) 4、小組的管理 小組實(shí)行量化管理,(想借鑒孫新波老師去年搞的班級(jí)學(xué)生量化表,很系統(tǒng)、很全面。) 小組的課堂合作學(xué)習(xí)。小組建立以后,組長(zhǎng)即
4、根據(jù)教師課堂合作學(xué)習(xí)的要求給小組成員分工。以便在課堂上開(kāi)展自主合作探索學(xué)習(xí)。 小組的課后學(xué)習(xí)。 小組作業(yè)互查互督。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查全組成員背書情況,每次考試以后由組長(zhǎng)組織本組成員進(jìn)行批改,對(duì)試卷進(jìn)行訂正。 5、小組衛(wèi)生管理。 班級(jí)值日實(shí)行小組輪流值日,小組內(nèi)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),把值日任務(wù)分工到人,如:打掃教室有的組分工如下:四人打掃教室,一人擦黑板倒垃圾,一人打掃走廊,各司共職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔。 6、小組紀(jì)律管理。 班級(jí)每日都有紀(jì)律委員記錄班級(jí)紀(jì)律情況,以便在小組間開(kāi)展評(píng)比。因此,小組內(nèi)同學(xué)也經(jīng)常進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。每周班會(huì)留出時(shí)間給每組同學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),小組內(nèi)同學(xué)表?yè)P(yáng)同組同學(xué)本周優(yōu)點(diǎn),批評(píng)自已不佳
5、表現(xiàn),增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),提升道德修養(yǎng)。 (二)小組參與班級(jí)管理: 每個(gè)小組除了進(jìn)行自我管理外,還要參與班級(jí)的管理。我們稱之為“小組輪流治班”。以小組的自然編號(hào)為序,每組輪流管理班級(jí)。輪到管理班級(jí)的小組,組長(zhǎng)即是班級(jí)本周班長(zhǎng),由他組閣本組成員分別對(duì)本班本周學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)等方面進(jìn)行管理。管理業(yè)績(jī)成效由全班同學(xué)為他們組打分,每學(xué)期評(píng)選“優(yōu)秀治班小組”,由班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 小組參加班級(jí)管理,主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作。 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本周各組在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律主面的表現(xiàn),并做好記錄,以使在班會(huì)上作出點(diǎn)評(píng)。小組成員由組長(zhǎng)統(tǒng)一分工,學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)、衛(wèi)生組長(zhǎng)各管一塊,每日把所負(fù)責(zé)方面情況匯報(bào)組長(zhǎng)作好記錄。
6、把本周學(xué)生考試成績(jī)以小組為單位統(tǒng)計(jì)匯總,交給班長(zhǎng)備案,以備期中期末總評(píng)。 2、開(kāi)一次班會(huì)。當(dāng)周值日組長(zhǎng)在征求班主任、班委會(huì)基礎(chǔ)上組織全班同學(xué)召開(kāi)一次主題班會(huì)。明確主題,設(shè)計(jì)方案,明確任務(wù),交給各小組準(zhǔn)備。 三、小組合作班級(jí)管理預(yù)期的成效。 1、在小組合作中學(xué)會(huì)與他人合作,增長(zhǎng)知識(shí),提高能力。 在整個(gè)管理過(guò)程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級(jí)管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對(duì)小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生首先自己在每一項(xiàng)活動(dòng)中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),增長(zhǎng)自己的知識(shí),又培養(yǎng)了與他人合作的能力。 2
7、、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。 合作小組的建立促進(jìn)了小組內(nèi)和小組間的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的多樣化,使學(xué)生一直處于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,努力改變自我,盡量超越自我,展示自我,努力為小組爭(zhēng)光;在競(jìng)爭(zhēng)中同組同學(xué)也會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,在總體上促進(jìn)了班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、學(xué)會(huì)自我教育,培養(yǎng)自我管理能力。 小組合作班級(jí)管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開(kāi)展自我管理,自我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會(huì)自我調(diào)控,自我勉勵(lì),自主思考,自力更生地解決問(wèn)題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。 4、能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。 小組合作班級(jí)管理,在合作中競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中合作,
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