珠海清英智能電網(wǎng)研究院存檔材料知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)文件

1、章節(jié)號(hào)標(biāo)題版本章節(jié)號(hào)標(biāo)題版本0.1手冊(cè)目錄A.04.1總體要求A.00.2編制說明A.04.2文件要求A.00.3更改A.05.1管理承諾A.00.4分發(fā)A.05.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針A.00.5手冊(cè)管理辦法A.05.3策劃A.00.6術(shù)語和定義A.05.4職責(zé)、權(quán)限和A.00.7規(guī)范性文件A.05.5管理評(píng)審A.00.8管理者代表任命書A.06.1人力A.01.1企業(yè)概況A.06.2基礎(chǔ)設(shè)施A.02.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針A.06.3財(cái)務(wù)A.02.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)A.06.4信息A.03.1組織結(jié)構(gòu)A.07.1獲取A.03.2職責(zé)描述A.07.2維護(hù)A.03.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能分配表A.07.3運(yùn)用A.03.4

2、范圍A.07.4保護(hù)A.0清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼2/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 2編制說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!章節(jié)號(hào)標(biāo)題版本章節(jié)號(hào)標(biāo)題版本7.5合同管理A.07.6A.08.1立項(xiàng)A.08.2研究開發(fā)A.08.3采購A.08.4生產(chǎn)A.08.5銷售和售后A.09.1總則A.09.2內(nèi)部審核A.09.3分析和改進(jìn)A.0清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼4/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 2編制說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)

3、手冊(cè)QY/IPMS為了貫徹企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提 識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。按企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的要求，建立本手冊(cè)。本手冊(cè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。本手冊(cè)包括了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的全部要求以及體系所需過程的相互作用。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、 管理、運(yùn)行 、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營活動(dòng)全過程。本手冊(cè)涉及評(píng)價(jià)企業(yè)是否滿足企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān) 要求的評(píng)價(jià)體系。公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的所有條

4、款，并無刪減。本手冊(cè)簡(jiǎn)述了公司發(fā)展史，并描述了本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、組織架構(gòu)、職責(zé)/權(quán)限及相互關(guān)系，它是公司管理系統(tǒng)的指導(dǎo)文件，它是按照 GB/T 29490-2013 標(biāo)準(zhǔn)要求編制、批準(zhǔn)并實(shí)施的。為了使本手冊(cè)中的規(guī)定落實(shí)到實(shí)際工作中，本公司制定了一整套程序文件，手冊(cè)和程序文件是本公司的 文件，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中確保 質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)受控的 ，全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。本手冊(cè)以受控副本和參考本兩種 形式，受控副本 到公司內(nèi)部 等； 參考本 給認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及有一定業(yè)務(wù)需要的 或個(gè)人，供宣傳介紹之用，當(dāng)手冊(cè)正本發(fā)生修改時(shí)，各受控副本均應(yīng)得到相應(yīng)修改。本手冊(cè)版本（封面版式號(hào)）為 A0、A1、A2B0（

5、A0 表示第一版式，首次 ； A1 表示第一版，第一次修改；B0 為超過九次修訂或有 修訂注 1）。分發(fā)： 此手冊(cè) 前需經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)； 本手冊(cè)之副本分為受控本和參考本； DCC 負(fù)責(zé)手冊(cè)副本的、回收、銷毀及登記。清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼5/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 2編制說明知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS日期章節(jié)號(hào)修改處修訂狀態(tài)更改人批準(zhǔn)人2018-1-2全部全文修改A. 0清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼6/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 3更改知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMSNO部門或分發(fā)號(hào)份數(shù)1管理層0112研發(fā)部0213市場(chǎng)部0314財(cái)務(wù)部0415綜合部05

6、1清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼7/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 4分發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS1. 目的確定手冊(cè)的編制、綜合部門，規(guī)定手冊(cè)的審核、批準(zhǔn)、及更改等活動(dòng)，確保手冊(cè)得到有效的。2. 適用范圍適用于手冊(cè)的管理。3. 職責(zé)3.1 手冊(cè)的編寫、更改由管理者代表主導(dǎo)，各配合，DCC 負(fù)責(zé)文件的管理。3.2 手冊(cè)由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。4. 工作程序4.1 手冊(cè)的編制管理者代表負(fù)責(zé)主導(dǎo)組織手冊(cè)的編制，各配合。4.2 手冊(cè)的審核、批準(zhǔn)4.2.1 管理者代表負(fù)責(zé)手冊(cè)的審核；4.2.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)手冊(cè)的最終批準(zhǔn)。4.3 手冊(cè)的4.3.1 根據(jù)手冊(cè)分發(fā)填寫文件/回收表，管理者代表批準(zhǔn)后；4.3.

7、2 文件領(lǐng)用人在文件/回收表上簽名領(lǐng)??；4.3.3 手冊(cè)在內(nèi)部前必須加蓋紅色“受控”并填寫分發(fā)號(hào)；4.3.4 當(dāng)手冊(cè)需要補(bǔ)發(fā)時(shí)，文件領(lǐng)用人填寫文件補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)單，經(jīng) DCC 確認(rèn)后領(lǐng)取手冊(cè)；4.3.5 手冊(cè)對(duì)外時(shí)（如認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)等），經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后，由員以非受控形式。4.4 手冊(cè)的更改清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼8/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 5手冊(cè)管理辦法知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS4.4.1 手冊(cè)需要更改時(shí)，可由相關(guān)責(zé)任部門申請(qǐng)，管理者代表負(fù)責(zé)主導(dǎo)更改，并做好更改 ；4.4.2 更改后手冊(cè)的 ，由 按本章節(jié) 4.3 條款進(jìn)行 ，分發(fā)號(hào)沿用原分發(fā)號(hào)，并按原文件 /回收 表收回

8、作廢的舊文件。文件需要保留蓋“保留” ，文件不需要保留 蓋“作廢”章，可作單面紙使用或?qū)ζ滗N毀；4.4.3 手冊(cè)中某個(gè)章節(jié)若其中某頁進(jìn)行更改，則該章節(jié)的每頁修訂狀態(tài)也要相應(yīng)統(tǒng)一更改（即修訂狀態(tài)在一個(gè)章節(jié)中的每一頁是一致的），并在“更改 ”中注明。4.5 手冊(cè)的換版4.5.1 如某章節(jié)更改累計(jì) 9 次以后或手冊(cè)需進(jìn)行大幅度更改時(shí)，整套手冊(cè)行換版，換版本手冊(cè)的按 4.3 條款要求進(jìn)行，分發(fā)號(hào)沿用原分發(fā)號(hào)；4.5.2 當(dāng)公司導(dǎo)入新的管理體系與原管理體系文件合并在一起時(shí)，整套手冊(cè)換版，本按 4.3 條款；4.5.3 作廢的手冊(cè)由按文件/回收表收回，按本章節(jié) 4.4.2 條款操作。4.6 手冊(cè)的版本號(hào)及

9、更改狀態(tài)的編制規(guī)則4.6.1 修訂狀態(tài)：由兩位數(shù)組成，即“X.Y”；4.6.2 X 表示手冊(cè)版本號(hào)：從第一個(gè)英文母開始，按字母順序，“A”表示原版，B、 C、D分別表示第一、二、三次換版；4.6.3 Y 表示修改次數(shù)：從“0”開始，按自然數(shù)的順序一直到“9”，“0”表示修改的初始文件，分別用 1、2、39 來表示一、二、三九次的修改。4.7 手冊(cè)的日常管理4.7.1 原件（一套）不加蓋，由歸檔保存，原件一律不外借。4.7.2 手冊(cè)持有部門或應(yīng)妥善保管。4.7.3 公司內(nèi)不得使用未加蓋紅色“受控”的手冊(cè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即由員收回銷毀。清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼9/45版次A.0章節(jié)號(hào)

10、0. 5手冊(cè)管理辦法知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS1. 有關(guān)質(zhì)量方面的術(shù)語參照 ISO9000：2005“質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)和術(shù)語”；2. 有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的術(shù)語參照 GB/T 29490-2013“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的術(shù)語和定義”；3. 有關(guān)環(huán)境方面的術(shù)語參照 ISO14001：2004“環(huán)境管理體系要求及使用指南”；4. 公司常用術(shù)語的縮寫注解：4.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)在科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域中，發(fā)明者、創(chuàng)造者等對(duì)的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果依法享有的專， 其范圍包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)及相關(guān)權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志、植物新品種、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識(shí)、遺傳以及民間文藝等。GB/T21377-108，術(shù)語和定

11、義 3.1.14.2 過程將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。GB/T19000-2008，定義 3.4.14.3 過程的結(jié)果注 1：有下列四種通用的類別：服務(wù)（如）；軟件（如計(jì)算機(jī)程序、字典）；硬件（如發(fā)機(jī)械零件）；流程性材料（如潤滑油）。許多 由分屬于不同 類別的成分 ，其屬性是服務(wù)、軟件、硬件或流程性材料取決于產(chǎn)品的主導(dǎo)成分。例如： “汽車”是由硬件（如輪胎）、流程性材料（如： 、冷卻液）、軟件（如：發(fā) 軟件、駕駛員手冊(cè)）和服務(wù)（如銷售 所做的操作說明）所組成。注 2：服務(wù)通常是無形的，并且是在供方和顧客接觸面上需要完成至少一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。服務(wù)的提供可涉及，例如：在顧客提供的

12、有形 （如需要維修的汽車） 成的活動(dòng)；在顧客提供的無形 （如為準(zhǔn)備納稅申報(bào)單所需的損益表） 成的活動(dòng)；無形 的交付（知識(shí)傳授方面的信息提供）；清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼10/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 6術(shù)語和定義知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!為顧客創(chuàng)造氛圍（如在賓館和飯店）。軟件由信息組成，通常是無形，并可以方法、報(bào)告或程序的形式存在。硬件通常是有形，其量具有計(jì)數(shù)的特性。流程性材料通常是有形，其量具有連續(xù)的特性。硬件

13、和流程性材料經(jīng)常被稱為貨物。GB/T19000-2008，定義 3.4.24.4 體系（系統(tǒng)）相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。GB/T19000-2008，定義 3.2.14.5 管理體系建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。注：一個(gè)組織的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體系，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、財(cái)務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系。GB/T19000-2008，定義 3.2.24.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的和方向。4.7 知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件。5.1 DCC=中心；清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼11/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 6術(shù)語和定義知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS本公司的及

14、標(biāo)準(zhǔn)如下：1. ISO9000:2005質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語2. ISO9001:2008質(zhì)量管理體系-要求3. GB/T 29490:2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范4. ISO14001:2004環(huán)境管理體系-要求及使用指南5. QC080000：2012電器、電子元件及有害物質(zhì)過程管理體系要求6. OQYAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系-要求7. 中民水污染防治法8. 中民大氣污染防治法9. 中民固體廢物污染環(huán)境防治法10.中民環(huán)境噪聲污染防治法 11.中民水污染防治法實(shí)施細(xì)則12.中民大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則13.中民環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法14.中國電子信息污染管理辦法 15.中

15、民安全生產(chǎn)法16. 中民消防法17. 中民職業(yè)教育法18. 中民勞動(dòng)法19. 中民工會(huì)法20. 中民職業(yè)病防治法21. 中民婦女權(quán)益保障法22. 中民未成年人保23. ROQY 指令24. 中民專利法25. 中民專利法實(shí)施細(xì)則清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼12/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 7規(guī)范性文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!26. 專利條例27. 專利行政辦法28. 專利實(shí)施強(qiáng)制辦法29.專利標(biāo)識(shí)標(biāo)注辦法30.專利實(shí)

16、施合同備案辦法31.專利權(quán)質(zhì)押登記辦法32.歐洲專利公約實(shí)施細(xì)則33.專利合作條約（PCT）實(shí)施細(xì)則34.國際專利分類斯特拉斯堡協(xié)定35. 中民商標(biāo)法36. 中民商標(biāo)法實(shí)施條例37. 商標(biāo)國際實(shí)施辦法38.商標(biāo)印制管理辦法39. 歐洲商標(biāo)條例40. 中民著作權(quán)法41. 信息網(wǎng)絡(luò)權(quán)保護(hù)條例42.計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例43.中民反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法44.展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法45.關(guān)于商業(yè)行為的若干規(guī)定46.保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約47.與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定備 注：對(duì)于以上的和標(biāo)準(zhǔn)具體見一覽表。清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼13/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 7規(guī)范性文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS管理

17、者代表任命書茲任命公司管理者代表，除其本身職責(zé)外，還應(yīng)：1. 確保本公司按照 GB/T29490-2013 標(biāo)準(zhǔn)的要求， 建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系； 2. 負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 工作和內(nèi)審工作的組織，監(jiān)督及跟進(jìn)目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成； 3. 向總經(jīng)理報(bào)告本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行情況，包括業(yè)績和任何改進(jìn)的需求，以供管理評(píng)審和作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)； 4. 負(fù)責(zé)提升、推進(jìn)公司內(nèi)部各崗位 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)； 5. 與客戶、供方、認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有關(guān)的外部各方，就涉及本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作，確保供方具有與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的要求和職責(zé)意識(shí)?？偨?jīng)理： 2018

18、 年1 月2 日清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼14/45版次A.0章節(jié)號(hào) 0. 8管理者代表任命書知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS公司概況：清英智能電網(wǎng) （以下簡(jiǎn)稱“ ”）在 市 的大力支持下，于 2015 年 01 月由團(tuán)隊(duì)、 市高新區(qū)和 清華科技園 成立，坐落在景色秀美的 大洲科技園內(nèi)。 構(gòu)建了“政- 產(chǎn)-學(xué)-研-用-資”的 度協(xié)同合作體系，立足于提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、 培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)孵化等服務(wù)，并以市場(chǎng)化方式 ，是集智能電網(wǎng)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、專業(yè) 培訓(xùn)、招才引智于一體的高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時(shí) 也是一個(gè)富 和快速發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃發(fā)展的拼搏精神。 將以市場(chǎng)需求（

19、電網(wǎng)公司、高能耗企業(yè)、發(fā)電 、行業(yè)應(yīng)用等）為導(dǎo)向，以高新技術(shù)團(tuán)隊(duì)為依托，以 的發(fā)展要求為依據(jù)，提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力，提升 知名度，加強(qiáng) 建設(shè)，逐步推進(jìn) 。將以“科學(xué)管理，創(chuàng)新激勵(lì)，價(jià)值提升”為理念，致力于搭建智能電網(wǎng)研發(fā)技術(shù)平臺(tái)，建設(shè) 級(jí)高水平實(shí)驗(yàn)室，為 相關(guān)行業(yè)及重要市場(chǎng)提供公共技術(shù)服務(wù)，帶動(dòng)傳統(tǒng)電氣設(shè)備產(chǎn)業(yè) ，培養(yǎng)行業(yè)緊缺 ，努力實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果的本地轉(zhuǎn)化，為區(qū)域 及科技發(fā)展作出貢獻(xiàn)。主要經(jīng)營范圍包括電力電子技術(shù)、新能源及儲(chǔ)能、智能系統(tǒng)技術(shù)、工業(yè)智能微網(wǎng)、智能監(jiān)測(cè)裝備的研發(fā)及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)；電力電子、電氣設(shè)備和相關(guān)軟件系統(tǒng)的研發(fā)、制造、銷售；智能電網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)合作、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓。地址：

20、省市香洲區(qū)大洲科技園 13 層：519000： 傳真：清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼15/45版次A.0章節(jié)號(hào) 1.1企業(yè)概況知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針科學(xué)管理，創(chuàng)新激勵(lì)，價(jià)值提升 。方針釋義：建立科學(xué)、規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，以最高的效率、最低的成本，研發(fā)出令顧客滿意的。完善企業(yè)激勵(lì)制度，全面提升員工創(chuàng)新能力與積極性。以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展，不斷提升創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的能力，合法保護(hù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新， 降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？偨?jīng)理：日期：2018.1.2清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼16/45版次A.0章節(jié)號(hào) 2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/I

21、PMS知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)1、總經(jīng)理根據(jù)公司的實(shí)際情況和特點(diǎn)以及方針提供的框架，設(shè)定公司的年度目標(biāo)，管理者代表組織 設(shè)定部門的年度目標(biāo)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā) 實(shí)施。目標(biāo)均應(yīng)具體和可測(cè)量，并應(yīng)與方針相一致，同時(shí)應(yīng)包括那些滿足 要求的所需的內(nèi)容。2 、目標(biāo)測(cè)量的方法和頻次應(yīng)規(guī)定并與相應(yīng)目標(biāo)一并審批；并包含在公司營業(yè)計(jì)劃中。3、目標(biāo)的執(zhí)行和達(dá)成狀況， 須定期上報(bào)管理者，并要在管理評(píng)審會(huì)議中檢討,必要時(shí)作適當(dāng)調(diào)整。4、參照附件 2年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解一覽表5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)長期目標(biāo)完善和規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用、保護(hù)和管理能力；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)滲透于企業(yè)之中，企業(yè)員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)具有自發(fā)性；我公

22、司能夠依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航成為創(chuàng)新型科技企業(yè)的佼佼者；加大發(fā)明專利申請(qǐng)力度，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造能力。3-5 年目標(biāo)：公司申請(qǐng)（專利/軟件著作權(quán)/）不少于 15 件。形成公司的商標(biāo)，打造具有一定影響力的行業(yè)知名品牌。2018 年知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)：建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度；本年度申請(qǐng)專利/軟件著作權(quán)/不少于 4 件?？偨?jīng)理：日期：2018.1.2清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼17/45版次A.0章節(jié)號(hào) 2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系組織架構(gòu)圖編制：審核：批準(zhǔn)：財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部研發(fā)部總經(jīng)理管理者代表綜合部清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼

23、18/45版次A.0章節(jié)號(hào) 3. 1組織結(jié)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!1、總經(jīng)理職責(zé)：1）全面公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，是公司管理體系的最高責(zé)任人；2）主持制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)并確保全體員工理解及貫徹執(zhí)行；3）明確規(guī)定公司和各廠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；4）批準(zhǔn)管理手冊(cè)，任命管理者代表；5）定期組織公司的管理評(píng)審，以保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的持續(xù)改進(jìn)；6）為保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的運(yùn)行提供必需的。2、管理者代表的職責(zé)：1） 確保公

24、司按照 GB/T 29490-2013 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；2） 負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系工作和內(nèi)審工作的組織，監(jiān)督及跟進(jìn)目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成；3） 向總經(jīng)理報(bào)告本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行情況，包括業(yè)績和任何改進(jìn)的需求， 以供管理評(píng)審和作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)；4） 負(fù)責(zé)提升、增強(qiáng)公司內(nèi)部各崗位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)；5） 與客戶、供方、認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有關(guān)的外部各方，就涉及本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作，確保供方具有與知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系相關(guān)的要求和職責(zé)意識(shí)。6）負(fù)責(zé)公司體系的建立、推行、維護(hù)和優(yōu)化；3、研發(fā)部1） 編制本部門崗位職責(zé)及各類相關(guān)工作指導(dǎo)書

25、；2） 負(fù)責(zé)的技術(shù)支持，主導(dǎo)開發(fā)過程中異常問題的協(xié)調(diào)處理及；3） 負(fù)責(zé)的改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高質(zhì)量，降低成本；4） 相關(guān)與質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的外來文件的確認(rèn)；5） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)文檔的管理與維護(hù)；6） 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證及確認(rèn)；7） 負(fù)責(zé)本部門研究開發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的、預(yù)防以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的處清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼19/45版次A.0章節(jié)號(hào) 3. 2職責(zé)描述知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!理，

26、適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策略，避免或降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)； 8）負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)的和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析；9） 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息（包括內(nèi)部信息和外部信息）進(jìn)行分析并評(píng)估，確保有效的內(nèi)外部信息的收集、，負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布的審批。10） 對(duì)該領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他進(jìn)行檢索，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等進(jìn)行分析。11） 及時(shí)對(duì)研究開發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，明確保護(hù)權(quán)益歸屬，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。12） 保留研究開發(fā)活動(dòng)中形成的，并實(shí)施有效的管理。5、綜合部職能：1） 在來料、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作的過沖中，對(duì)生產(chǎn)合同中知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、使用范圍責(zé)任承擔(dān)等進(jìn)行合同審核與明確，必要時(shí)要求供

27、方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明。2） 負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析；確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行符合規(guī)定的要求。3） 對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的收集相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息并做好供方信息、進(jìn)貨、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和工作，防止商業(yè)泄漏。4） 根據(jù)需求計(jì)劃，選擇的供應(yīng)商進(jìn)行采購所需物料、工具及設(shè)備；5） 定期供應(yīng)商，合理采購成本；6） 向供應(yīng)商索取知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明資料，要求供應(yīng)商與公司簽訂質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等協(xié)議，配合研發(fā)部對(duì)供方及信息進(jìn)行分析并評(píng)估，降低公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；7）負(fù)責(zé)采購合同與付款的審核；8） 在采購合同中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、使用范圍、責(zé)任承擔(dān)等。9） 遵守公司制度的要求；10） 負(fù)責(zé)成品及材料的接收、

28、保管、及呆滯料的提報(bào)。綜合部職能：1）負(fù)責(zé)后勤工作，包括公司衛(wèi)生、客用車輛、宿舍、食堂、綠化等管理；清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼20/45版次A.0章節(jié)號(hào) 3. 2職責(zé)描述知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!2） 負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)、傳真收發(fā)及客人來訪接待等工作；3） 確定本部門的崗位職責(zé)及公司主管以上的職責(zé)及任職要求；4）貫徹實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理分解目標(biāo)；5） 負(fù)責(zé)公司的招聘、面試、轉(zhuǎn)正、人事調(diào)整、考勤、績效及離職等手

29、續(xù)的辦理；6） 負(fù)責(zé)組織員工上崗、轉(zhuǎn)崗等項(xiàng)目的培訓(xùn)及，并做好相關(guān)，建立員工；7） 確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系運(yùn)行符合規(guī)定的要求；8）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)公司工資計(jì)算和管理。9） 負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)文件的制定和監(jiān)督。10） 負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)硬件、軟件的管理、維護(hù)；負(fù)責(zé)公司門禁系統(tǒng)的維護(hù)、管理。7、財(cái)務(wù)部職能：1）負(fù)責(zé)質(zhì)量和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作投入的專項(xiàng)工作資金安排；2）負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量及知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)成本和核算；3）負(fù)責(zé)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督和管理。4）對(duì)年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi)使用情況實(shí)施績效評(píng)估。5）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作；6）完成其他對(duì)內(nèi)和對(duì)外的

30、有關(guān)財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作。8、市場(chǎng)部職能：1） 編制本部門工作職責(zé)及相關(guān)的任職要求；2） 負(fù)責(zé)公司 的銷售及客戶關(guān)系維護(hù)；3） 做好市場(chǎng) ，就 款式、功能、質(zhì)量、價(jià)格及環(huán)保等與客戶 ，并將了解的信息傳遞到相關(guān)部門及公司 ，為公司決策提供依據(jù)，及時(shí)跟蹤和 相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被 情況，建立和保持相關(guān) ；4） 提出開發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議，與研發(fā)部的同事共同制定 銷售前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范預(yù)案；5） 與顧客簽訂銷售合同并跟蹤合同執(zhí)行，負(fù)責(zé)制定及實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)（包括 B2B，展會(huì)，平面等），負(fù)責(zé)公司、形象的包裝、宣傳等商業(yè)活動(dòng)前協(xié)助研發(fā)部制定清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼21/45版次A.0章節(jié)號(hào) 3.

31、2職責(zé)描述知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。6）就合同更改事宜與客戶；7） 做好客戶服務(wù)工作，解決，進(jìn)行顧客滿意度；8） 負(fù)責(zé)本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的和預(yù)防，升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；9）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的專業(yè)技能培訓(xùn)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；10）負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析。清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼22/45版次A.0章節(jié)號(hào)

32、3. 2職責(zé)描述知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!條款GB/T 29490-2013標(biāo)準(zhǔn)條款管理層市場(chǎng)部研發(fā)部財(cái)務(wù)部綜合部4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系4.1總體要求4.2文件要求4.2.1總則4.2.2文件4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)4.2.4外來文件與文件5管理職責(zé)5.1管理承諾5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針5.3策劃5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)5.3.3法律和其它要求5.4職責(zé)、權(quán)限和5.4.1管理者代表5.4.2機(jī)構(gòu)5.4.3內(nèi)部5

33、.5管理評(píng)審5.5.1評(píng)審要求5.5.2評(píng)審輸入5.5.3評(píng)審輸出6管理6.1人力6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)6.1.2教育與培訓(xùn)6.1.3人事合同6.1.4入職6.1.5離職6.1.6激勵(lì)6.2基礎(chǔ)設(shè)施6.3財(cái)務(wù)6.4信息7基礎(chǔ)管理7.1獲取清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼23/45版次A.0章節(jié)號(hào) 3. 3知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能分配表知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1備注： 表示主導(dǎo)部門， 表示相關(guān)部門。,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!條款GB/T 29490-2013標(biāo)準(zhǔn)

34、條款管理層市場(chǎng)部研發(fā)部財(cái)務(wù)部綜合部7.2維護(hù)7.3運(yùn)用7.3.1實(shí)施、和轉(zhuǎn)讓7.3.2投融資7.3.3企業(yè)重組7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化7.3.5及相關(guān)組織7.4保護(hù)7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理7.4.2爭(zhēng)議處理7.4.3貿(mào)易7.5合同管理7.68實(shí)施和運(yùn)行8.1立項(xiàng)8.2研究開發(fā)8.3采購8.4服務(wù)8.5銷售和售后9審核與改進(jìn)9.1總則9.2內(nèi)部審核9.3分析與改進(jìn)清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼24/45版次A.0章節(jié)號(hào) 3. 3知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能分配表知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution i

35、s prohibited公司，不得擴(kuò)散!1 本公司根據(jù) GB/T 29490-2013 標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實(shí)際，建立和維持文件化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，并通過管理者的推動(dòng)，實(shí)施、保持和改進(jìn)該體系，規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋的范圍：本公司對(duì)所有影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)?。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、 管理、運(yùn)行 、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)，適用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營活動(dòng)全過程。3 本公司運(yùn)用過程方法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行管理。3.1 過程方法模式圖：相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成效策劃相關(guān)方對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的需求測(cè)量/分析/改進(jìn)輸入（或/輸出運(yùn)行管理和服務(wù)）實(shí)現(xiàn)增值活動(dòng)信

36、息活動(dòng)3.2 本公司具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程的相互關(guān)系和作用做分析和描述，相關(guān)的程序文件參見附件知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系程序文件一覽表，已包括了上圖的管理職責(zé)、提供、分析改進(jìn)有關(guān)的過程。3.3 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及 GB/T 29490-2013 標(biāo)準(zhǔn)全部條款內(nèi)容，無刪減。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)改進(jìn)清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼25/45版次A.0章節(jié)號(hào) 3. 4范圍知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系4.1 總體要求企業(yè)

37、應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。（1）總經(jīng)理對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系承擔(dān)責(zé)任。（2）管理者代表負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施和保持其有效性。（3）和按職責(zé)分配，配合管理者代表建立、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并予以實(shí)施，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系得以保持有效地運(yùn)行。4.2 文件要求4.2.1 總則知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的依據(jù)，可以起到 意圖和統(tǒng)一行動(dòng)的作用。文件規(guī)定應(yīng)與實(shí)際 保持一致，并隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的變化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的變化，及時(shí)修訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件，定期評(píng)審，確保有效性、充分性和適宜性。（1） 總經(jīng)理負(fù)責(zé) 建立、實(shí)施

38、和保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，負(fù)責(zé)文件的批準(zhǔn)。（2） 管理者代表在總經(jīng)理的下，負(fù)責(zé)文件化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立工作。（3） 管理者代表負(fù)責(zé)管理公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，包括展開、和內(nèi)部。（4）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件使用管理工作。本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括：（1）形成文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)程序文件和4.2.2 文件（1）管理者代表負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施文件 程序，以確保公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件得到有效 。文件發(fā)布前批準(zhǔn)， 時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以確保：清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼26/45版次A.0章節(jié)號(hào) 4.1-9.3手冊(cè)正文知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY

39、/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!h公司各使用場(chǎng)所都能得到有效版本；h文件保持清晰、易于識(shí)別和檢索；h外來文件得到識(shí)別和分發(fā)得到；h及時(shí)從和使用場(chǎng)所撤回失效或作廢的文件，防止錯(cuò)用、誤用；h若為法律或積累知識(shí)需要保留已作廢的文件，在保留的文件上標(biāo)識(shí)“作廢” 存放。（2）文件程序管理要求按公司文件管理的規(guī)定要求按類別、分密級(jí)進(jìn)行管理，以便于識(shí)別、取用、閱讀、更改、保存和廢止，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期跟蹤、評(píng)價(jià)，確保制度的有效性。（3）文件的更改本公司文件的更

40、改應(yīng)處于受控狀態(tài)：文件的更改由編寫部門填寫更改申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；文件的更改由該文件的原審批部門或人進(jìn)行審批，若情況變化，當(dāng)其他部門或進(jìn)行更改、審批時(shí)，該部門或應(yīng)獲得原審批依據(jù)的有關(guān)背景資料。形成的相關(guān)文件：文件程序4.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)并保持其有效性，具體內(nèi)容包括：（1） 設(shè)置或?qū)Ｂ毜闹R(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)、，明確其職責(zé)和相關(guān)權(quán)限；（2） 描述知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的程序文件或?qū)Τ绦蛭募?；?）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系過程之間相互關(guān)系的表述。4.2.4 外來文件與文件（1） 編制并組織實(shí)施程序，以確保公司為提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的與外來文件得到有效。（2） 公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

41、管理要求活動(dòng)的，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀依據(jù)，應(yīng)有部門和人落款，確保過程實(shí)施的可追溯性，并按要求進(jìn)行管理。（3） 管理要求清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼27/45版次A.0章節(jié)號(hào) 4.1-9.3手冊(cè)正文知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is prohibited公司，不得擴(kuò)散!a）填寫應(yīng)做到詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)、字跡清晰、內(nèi)容完整、易于識(shí)別和檢索； b）可以采取文字（表格）、電子等；c）的形成、保管、使用、廢棄應(yīng)按公司的管理規(guī)定要求進(jìn)行管理。（4）外來文件管理

42、要求a）外來文件由對(duì)接部門負(fù)責(zé)保管，及時(shí)更新外來文件，其來源、取得時(shí)間、有效時(shí)間和保存期限。形成的相關(guān)文件：程序5 管理職責(zé)5.1 管理承諾最高管理者是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，其職責(zé)主要有：（1）實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理決策；（2） 貫徹有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；（3） 配備必要的和人力，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系有序、有效地進(jìn)行；（4） 建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落實(shí)職能，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以，確保有效；（5）組織管理評(píng)審，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。5.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針關(guān)系到公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，是

43、制定和評(píng)審知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的框架，體現(xiàn)了滿足公司發(fā)展要求和保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效性的承諾，是評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效性的基礎(chǔ)。（1）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針及內(nèi)涵見章節(jié) 2.1，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的宣貫實(shí)施公司通過會(huì)議、標(biāo)語等各種形式宣傳貫徹本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，在部門內(nèi)通過會(huì)議、交談等方式確保全體對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的理解，并自覺貫徹執(zhí)行，管理清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼28/45版次A.0章節(jié)號(hào) 4.1-9.3手冊(cè)正文知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution is pr

44、ohibited公司，不得擴(kuò)散!者代表負(fù)責(zé)通過內(nèi)審、工作檢查等方式，檢查知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針貫徹實(shí)施效果，并不斷改進(jìn)。（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的評(píng)審每年結(jié)合管理評(píng)審，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的持續(xù)適宜性的評(píng)審。如需修訂，應(yīng)執(zhí)行文件程序。5.3 策劃5.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃（1）管理者代表組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行策劃，理解相關(guān)方需求，以滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的要求。通過形成以知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和 文件等四個(gè)層次文件為 的文件體系，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的依據(jù)。（2）策劃的內(nèi)容要使知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)等活動(dòng)過程得到有效運(yùn)行和。具體包括： a）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的策劃，總經(jīng)理

45、根據(jù)公司的實(shí)際情況和特點(diǎn)以及體系方針提供的框架設(shè)定公司的年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，管理者代表組織 設(shè)定部門的年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā) 實(shí)施。知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)均應(yīng)具體和可測(cè)量，并應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針相一致，同時(shí)應(yīng)包括那些滿足 要求的所需的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)測(cè)量的方法和頻次應(yīng)規(guī)定應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)一并審批，并包含在公司經(jīng)營計(jì)劃中，目標(biāo)的執(zhí)行和達(dá)成狀況，各部門須定期上報(bào)管理者，并要在管理評(píng)審會(huì)議中檢討，必要時(shí)作適當(dāng)調(diào)整，具體參考附件年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解一覽表。b） 公司制定目標(biāo)、指標(biāo)及方案管理程序，相關(guān)責(zé)任部門據(jù)此提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)指標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。c） 目標(biāo)應(yīng)具體、明確并可測(cè)量，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，指標(biāo)的完成情況，由管理者代表負(fù)責(zé)定期跟蹤檢查。（3）使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系得到持續(xù)改進(jìn)，如果公司的活動(dòng)，服務(wù)或其他條件發(fā)生變化，應(yīng)對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行修訂，并配備適宜的。5.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)清英智能電網(wǎng)生效日期2018-1-2頁碼29/45版次A.0章節(jié)號(hào) 4.1-9.3手冊(cè)正文知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)QY/IPMS內(nèi)部公開 Internal Use1,Any unauthorized disclosure and distribution