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文檔簡介

1、山西金暉煤焦化工有限公司部門考核手冊部門：煉焦車間機修工段考核者：煉焦車間部門職責（1）組織巡檢推焦車，檢查各軸承部位是否有異響，以及齒輪部分的磨損 情況；（2）組織巡檢攔焦車，檢查移門減速器是否帶有負荷，導焦柵耐熱板的磨 損情況；（3）巡檢熄焦車、熄焦泵，檢查空壓機運轉(zhuǎn)是否正常，各管道是否漏氣， 空壓機的機油是否短缺以及熄焦泵盤要的磨損情況；（4）檢修煤車的易損部件，升管是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；（5）檢查焦臺及刮板機的放焦情況以及一號、二號焦爐皮帶機的運轉(zhuǎn)情況;（6）對每天的工作情況做好記錄，填寫工作記錄與安全記錄等；（7）及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患并立即匯報上級，做好各類事故分析；（8）

2、積極參加車間各種會議，并做好上傳下達和目標與任務的分解工作；（9）及時地組織對本工段員工的培訓，以提高員工素質(zhì)和生產(chǎn)操作水平；（10）監(jiān)督與管理本工段的生產(chǎn)、安全等各項制度的執(zhí)行情況；（11）組織與指揮本工段員工進行各種事故的處理，并及時向車間領(lǐng)導匯報;（12）配合公司生產(chǎn)技術(shù)部組織一系列的安全、技術(shù)理論和實際練兵考核；（13）完成上級交辦的其它工作。二OO四年 月關(guān)鍵指標考核和計分標準關(guān)鍵指標標準分 值考核標準與計分辦法計戈U目標實際完成依據(jù)提供考核者得分質(zhì)量20產(chǎn)品合格率X 20質(zhì)量部煉焦車間生產(chǎn)成本20（計劃成本一實際成本）土計劃成本X20+ 20財務部煉焦車間設(shè)備扣分項發(fā)生設(shè)備事故，每次扣3 5分機動部煉焦車間時間扣分項未在車間下達的目標時效

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