項目管理中的設(shè)備物資的聯(lián)動_第1頁
項目管理中的設(shè)備物資的聯(lián)動_第2頁
項目管理中的設(shè)備物資的聯(lián)動_第3頁
項目管理中的設(shè)備物資的聯(lián)動_第4頁
項目管理中的設(shè)備物資的聯(lián)動_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電網(wǎng)基建項目中設(shè)備物資的聯(lián)動研究設(shè)備BOM在電網(wǎng)項目中的應(yīng)用設(shè)計與實踐黃海潮、王峰(浙江省電力公司,浙江 310012)摘要在電網(wǎng)企業(yè)的基建項目中,設(shè)備和物資的管理是按照不同的路徑分為不同的職能部門進(jìn)行管理的,物資管理負(fù)責(zé)物資的采購及進(jìn)出庫管理,設(shè)備管理部門在項目建設(shè)完成后,通過現(xiàn)場盤點的方式實現(xiàn)設(shè)備的驗收。這種分離式的管理存在較多的問題;造成資產(chǎn)管理過程中的信息中斷,后期的設(shè)備和資產(chǎn)管理的關(guān)聯(lián)和互動分離。本文描述的方案在設(shè)備(資產(chǎn))產(chǎn)生的過程中通過設(shè)備BOM的方式關(guān)聯(lián)設(shè)備同物資的關(guān)系,為建立電網(wǎng)企業(yè)關(guān)聯(lián)中各個關(guān)聯(lián)對象間的互動關(guān)系提供基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞 設(shè)備協(xié)同管理、設(shè)備BOM、設(shè)備顆粒度、物料顆粒

2、度正文物料清單(BOM:Bill of Materials)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性文件。BOM是一種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的信息表,反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中父件與子件的信息;其變化和維護(hù)將對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)生最直接的影響。常規(guī)BOM是生成MRP的基本信息,起著MPS與MRP的橋梁的作用;是MRP的關(guān)鍵性基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)之一【引:設(shè)備BOM的構(gòu)造方法及應(yīng)用研究】。在電網(wǎng)企業(yè)的設(shè)備管理中,BOM也起著非常重要的作用,特別在電網(wǎng)的基建項目中,通過設(shè)備BOM可以將電網(wǎng)項目中產(chǎn)生的設(shè)備同投入的物料建立其對應(yīng)的關(guān)系,為后期的資產(chǎn)轉(zhuǎn)資,設(shè)備的備備品備件管理以及設(shè)備的退役報廢管理等具有重要的作用。但設(shè)備BOM在項目管理過程中的應(yīng)用同,一般生產(chǎn)企業(yè)

3、中的設(shè)備BOM的應(yīng)用具有較大的區(qū)別。因此本文分析電網(wǎng)基建項目的管理過程以及設(shè)備管理的要求,探討如何在基建管理過程中建立并應(yīng)用設(shè)備BOM。1、設(shè)備BOM的結(jié)構(gòu)及組成設(shè)備部件及其配件的BOM關(guān)系總體上同一般意義上的產(chǎn)品BOM相似,也表明了設(shè)備的主設(shè)備、重要組成設(shè)備、子設(shè)備直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,以及每個組裝件所需要的各個下屬部件直至物料的數(shù)量,以樹狀結(jié)構(gòu)的形式記錄了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和構(gòu)成信息。是企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)信息之一。但應(yīng)用于基建過程中的設(shè)備BOM同一般意義上的BOM具有非常大的區(qū)別。主要在于兩點,一是設(shè)備BOM的底層是根據(jù)后期對設(shè)備管理的要求進(jìn)行設(shè)定的,并需要將設(shè)備分解到不可再分的結(jié)構(gòu)。二是,設(shè)

4、備BOM中對形成的物料的分解也并不是進(jìn)行到底層的,也就是說可能基建過程中用到的設(shè)備BOM其關(guān)系的物料是同最頂層的設(shè)備進(jìn)行關(guān)聯(lián)的,而底層的設(shè)備并不分解到具體的物料,這種現(xiàn)象其原因主要在于項目形成過程中對物料的關(guān)注點聚焦于采購的主體是設(shè)備,如下圖1所示。圖1這兩種本質(zhì)上的區(qū)別,使得設(shè)備BOM的形成和維護(hù),以及設(shè)備BOM的具體形式均同一般的BOM存在巨大的差異。2、電網(wǎng)基建項目管理過程概述電網(wǎng)的基建項目一般分為四個階段,分別為規(guī)劃設(shè)計、物資采購、工程建設(shè)、投運轉(zhuǎn)資四個階段,如下圖所示?;ü芾磉^程(未采用BOM)規(guī)劃設(shè)計階段:主要是完成項目的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算、審批等工作,其產(chǎn)出的結(jié)果為項目的投資計劃

5、和初步設(shè)計。物資采購階段:主要是跟進(jìn)項目的設(shè)計結(jié)果和設(shè)計單位出具的項目所需物料清單,通過招投標(biāo)等方式實現(xiàn)項目物資的采購,以及后續(xù)的收貨、項目物資領(lǐng)用等領(lǐng)域。工程建設(shè)階段:主要是完成項目的建設(shè)工作,主要的內(nèi)容包括項目服務(wù)的采購申請和采購工作,項目進(jìn)度的管理與確認(rèn)以及項目結(jié)束后的余廢料處置等功能操作。投運轉(zhuǎn)資階段:主要是項目建設(shè)完成后,項目建設(shè)單位項目設(shè)備的運行檢修部門進(jìn)行設(shè)備的移交(當(dāng)前因缺乏手段,實際是運行檢修部門通過現(xiàn)場盤點的方式實現(xiàn)設(shè)備的移交);運行檢修部門在其專業(yè)的管理系統(tǒng)中實現(xiàn)設(shè)備臺帳的維護(hù),財務(wù)部門通過基于設(shè)備生成的資產(chǎn),通過項目決算工作賦予單個資產(chǎn)的價值。3、基建項目管理過程中的設(shè)

6、備BOM應(yīng)用分析基建管理過程(采用BOM)在采用資產(chǎn)BOM的電網(wǎng)基建項目管理的流程中,主要應(yīng)用的差別在于物資采購階段、工程建設(shè)階段和投運轉(zhuǎn)資階段。在物資采購階段,一旦在項目中創(chuàng)建的采購訂單經(jīng)過審批,會將采購訂單上的物料信息,按照資產(chǎn)BOM的轉(zhuǎn)換規(guī)則(主要是通過物料-設(shè)備的對應(yīng)關(guān)系)將物料信息轉(zhuǎn)換成將會形成的設(shè)備類型信息;因為電網(wǎng)的設(shè)備信息是有層級結(jié)構(gòu)的,每種類型的設(shè)備其層級模型各不相同,通過設(shè)備類型形成具體的設(shè)備模型,此時的設(shè)備模型既有設(shè)備的層級信息,又具有設(shè)備物料的對應(yīng)關(guān)系信息。此階段即為資產(chǎn)BOM的創(chuàng)建階段。在上圖流程中的項目物資領(lǐng)用階段,因出庫的物料均來源于項目上的采購訂單上的物料,所以

7、針對每個出庫憑證,均可根據(jù)創(chuàng)建階段的BOM,將出庫物料信息更新到相應(yīng)的設(shè)備上,完成設(shè)備BOM實際耗用物料信息的更新。上圖流程中工程余廢料的處置同物料出庫的處置是相同的,只是其數(shù)量不是增加而是減少。在現(xiàn)場驗收部分的工作中,因存在了根據(jù)項目的物料信息而產(chǎn)生的設(shè)備信息,所以現(xiàn)場驗收的工作應(yīng)是項目建設(shè)部門、運行檢修部門、物資部門等,按照產(chǎn)生的設(shè)備BOM清單,在現(xiàn)場進(jìn)行核實和清查的過程,同原來的在現(xiàn)場沒有標(biāo)準(zhǔn)的抄錄的方式存在本質(zhì)上的不同。同時通過現(xiàn)場的核實,其設(shè)備的參數(shù)信息、位置信息、層級信息、結(jié)構(gòu)信息均在現(xiàn)場進(jìn)行了確認(rèn)和核實;后續(xù)在專業(yè)的管理系統(tǒng)中實現(xiàn)設(shè)備臺帳的創(chuàng)建提供了非常大的便利,非常大程度的建設(shè)

8、了設(shè)備的錄入和現(xiàn)場抄錄的工作量。在轉(zhuǎn)資部分的工作中,因形成的設(shè)備均有對應(yīng)的物料、并且形成資產(chǎn)的設(shè)備(資產(chǎn)BOM的顆粒度與資產(chǎn)卡片的顆粒度相對應(yīng)的,原則上是1:1對應(yīng))的設(shè)備層級也以確定,在轉(zhuǎn)資中設(shè)備的購置價值是明確的和可追溯的。轉(zhuǎn)資的過程只是在以購置價值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)上對不能明細(xì)的費用進(jìn)行分?jǐn)?。項目轉(zhuǎn)資的工作會大大降低,并且其準(zhǔn)確性和合理性會大幅提高。4、結(jié)束語 通過資產(chǎn)BOM的方式,在電網(wǎng)企業(yè)的項目管理中建立設(shè)備-物資的聯(lián)動機(jī)制和方法,會標(biāo)準(zhǔn)化電網(wǎng)企業(yè)基建項目管理過程中的各個管理對象的管理顆粒度和各個業(yè)務(wù)對象的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。同時通過資產(chǎn)BOM,也可以推動項目管理過程中,項目建設(shè)部門、設(shè)備接收部門、物料采購部門以及財務(wù)部門的緊密協(xié)同,很好的解決電網(wǎng)資產(chǎn)管理過程中各為各自負(fù)責(zé)的問題。同時本文提出的資產(chǎn)BOM模型也可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論