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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廣告合作商考察評價管理辦法一、目的:為維護公司合法權(quán)益,保證項目開發(fā)建設質(zhì)量,而選擇到長期、穩(wěn)定提供質(zhì)優(yōu)、價廉的廣告安裝和服務的供方,特制定本辦法。二、原則廣告供方選擇須經(jīng)專業(yè)考察、綜合評價、選擇推薦、領導批準,并實施保優(yōu)汰劣的動態(tài)控制。三、供方考察、評價和選擇1、考察分為書面調(diào)查和現(xiàn)場考察1.1書面調(diào)查主要了解供方的基本情況,包括:a.企業(yè)簡介、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證;b.職工人數(shù)、技術力量、專業(yè)配備、施工設備、檢測手段;c.生產(chǎn)、施工、服務能力及近三年的質(zhì)量、信譽狀況、代表性成果;2、根據(jù)對廣告工程質(zhì)量的影響程度及價格、時間等因素,可采取下
2、列一種或幾種方法對供方進行考察評價:2.1基本情況評價根據(jù)書面調(diào)查情況對廣告供方能力、業(yè)績、信譽等作出評價。2.2成果或樣品評價根據(jù)供方已完成項目對其技術裝備、管理經(jīng)驗、服務能力等作出評價;2.3現(xiàn)場評價由營銷中心組織相關專業(yè)人員到供方生產(chǎn)、施工、工作現(xiàn)場考察,并進行現(xiàn)場評價。2.4以往業(yè)績評價對有業(yè)務往來或合作經(jīng)歷的供方,可根據(jù)其以往廣告安裝或服務的質(zhì)量狀況和信譽,如安裝及時性、質(zhì)量可靠性、價格合理性、后續(xù)服務支持能力等進行評價。3、營銷中心將各廣告公司的考察評價情況,逐一填寫合格廣告合作商考察評價表,分類集中,廣告合作商不少于3家。4、 營銷中心對廣告合同供方管理考核評分表進行審核,根據(jù)項目類別、規(guī)模大小等進行選擇,并分別編制合格供方名錄報公司領導審批。四、 合格供方的控制 1、 廣告合格供方由營銷中心進行動態(tài)管理,一般每年6月及12月進行二次統(tǒng)計,填寫合格供方名錄,合格供方考核標準:滿分100分,總分高于或等于70分者為合格供方,予以保留,不足70分者為不合格供方,予以淘汰,考核成績由合同執(zhí)行部門根據(jù)合同供方管理考核評分表內(nèi)容進行填寫。 2、 需淘汰的合格供方,由營銷中心填寫“合格供方資格取消申請表”,交公司領導批準后,從合格供方名錄中予以剔除。 附表1:合格供方考察評價表項目內(nèi)容:單位名稱營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)注冊資金是否
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