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文檔簡介
1、一、施工組織設計目 錄第一章 施工組織設計第二章 施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾第三章 勞動力和材料供應及其保證措施第四章 機械設備投入計劃第五章 施工平面布置和臨時設施布置第六章 安全文明施工第七章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾第一章 施工組織設計一、工程概況本工程為左權縣遼陽路道路改造工程(一標段:景觀水系工程),位于縣城,北起北大街,南至濱河北街;由左權縣城市建設發(fā)展有限公司建設,共680米。主要包括噴泉、涌泉、拱橋的建設及綠化工程等項目。二、編制依據(jù)1、全面響應本工程招標文件的各項要求,按規(guī)定格式規(guī)范編制;2、認真學習施工圖紙,按施工圖紙的要求對施工組織、施工進度進行細致安排
2、,以切合施工實際,確保按時、保質(zhì)、保量完成施工任務;3、認真學習相關施工技術規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準,組織和制定各工序工程具體施工技術措施,確保高質(zhì)量完成施工任務,創(chuàng)精品工程; 4、結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗,利用科學的管理制度和管理措施,對人員、材料、施工機械等合理組織安排,對工程進行科學施工,從管理中出效益。三、施工部署1、目標策劃根據(jù)施工招標文件要求及工程的實際情況,結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗,確定本工程的目標為:施工工期本工程計劃2013年7月開工, 2013年9月竣工。確保本工程在計劃時間內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工程施工內(nèi)容。質(zhì)量管理本工程質(zhì)量為“合格”,確保符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準?,F(xiàn)場
3、管理施工全過程達到現(xiàn)場文明施工管理,保證安全。安全管理認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全方針,加強安全生產(chǎn)的科學管理,建立健全安全生產(chǎn)責任制,加強安全檢查,進行安全教育,采取針對性的行之有效的安全技術措施,排除安全隱患,最大限度的減少安全事故的發(fā)生。2、項目組織機構(gòu)設置為確保工程各項目標的順利完成,我公司決定組織素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的項目班子和較強的施工隊伍,按項目管理法組織施工,集中辦公,集中管理,加快工程進度。選派有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和施工隊伍,先進的技術管理,科學安排施工進度,計劃控制形象進度,組織協(xié)調(diào)好各工種之間的關系?,F(xiàn)場項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、技術負責人等組成項目領導班子
4、,各專業(yè)工種、班組為勞務作業(yè)層。項目經(jīng)理部對本工程全過程進行成本管理、合同管理、技術管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理及竣工移交工作。落實各級人員的崗位責任制項目經(jīng)理:代表公司對本工程施工負全部責任。行使委托法人職責,具有經(jīng)濟自主權。全面組織協(xié)調(diào)施工區(qū)域的現(xiàn)場工作,保證工程進度、質(zhì)量及施工預算得以實現(xiàn)。項目技術負責人:負責本工程的全部技術問題,按已批準的施工組織方案、按國家標準規(guī)范規(guī)程進行施工。施工員:做好施工前的技術交底和安全交底,簽發(fā)任務書和限額領料單,對材料、關鍵工序和質(zhì)量控制點進行過程控制,檢查、督促文明施工,創(chuàng)標準化工地,保證工期計劃順利實施。質(zhì)檢員:在項目經(jīng)理的領導下,負責對全
5、部工程的施工予以監(jiān)督、檢查、驗收,負責現(xiàn)場的各工種作業(yè)工序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評定,確保工程質(zhì)量達標。安全員:負責編制和貫徹安全計劃,指導各施工人員采取有效方法,杜絕安全重大事故。負責定期召開所有現(xiàn)場施工人員班組長的現(xiàn)場安全會議,做好安全日記。材料員:負責現(xiàn)場所有材料的采購供貨、質(zhì)量驗收及保管發(fā)放,負責工程設備的選購、維護、保養(yǎng),編制填寫現(xiàn)場設備、材料報表。項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理技術負責人施工員材料員安全員計劃員質(zhì)檢員核算員各施工班組3、加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排施工機械和勞動力的投入,按時、按質(zhì)進場合格的材料,在確保每道工序質(zhì)量的前提下,立足搶時間爭速度,科學地組織流水作業(yè),嚴格控制關
6、鍵工序施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。四、主要工程施工方案及技術措施本工程水系工程主要包括:石槽噴泉、涌泉水井、噴泉水池、小拱橋、循環(huán)泵坑、噴泉小泵坑等。1、測量控制開工前,在監(jiān)理工程師的協(xié)助下,由勘測設計單位將測設的平面控制點、高程控制點、主要建筑物軸線方向樁和起點、工程地形圖等有關測量數(shù)據(jù)向項目部交底,現(xiàn)場交接各類控制點,并對圖紙設計控制點進行復查和校測,并補充不足或丟失部分。根據(jù)勘測階段的控制點,項目部技術人員建立滿足施工需要的施工控制網(wǎng),對三等以上精度的控制網(wǎng)點以及各構(gòu)筑物軸線標志點處設固定樁,平面和高程控制點的位置應符合下列要求:在構(gòu)筑物輪廓線以外,不妨礙施工,引測
7、方便。不發(fā)生塌落、變形的土層。在開挖和填筑過程中,定期進行縱橫斷面坡度測量,并將施測成果繪制成圖表,計算出有效方量,方量計算誤差不得大于5%。施工期間所有施工放線、坡度、工程量、竣工等測量原始記錄、計算成果和繪制的圖表,均及時整理、校核、分類、整編成冊,妥為保存。工程全部完工后,項目部負責將上述資料及地面控制網(wǎng)點全部移交監(jiān)理工程師。2、填挖、整形及運輸開挖前布置好臨時道路,并結(jié)合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機械,規(guī)劃好開挖區(qū)域的施工道路。根據(jù)各控制點,采用自上而下分層開挖的施工方法。開挖必須符合施工圖規(guī)定的斷面尺寸和高程,并由測量人員進行放線,不得欠挖和超挖。本工程開挖面積不大,挖深量不大,
8、采用中型挖掘機較合適,故選用1臺挖掘機進行挖土,同時配備1臺推土機1臺裝載機和2輛自卸汽車進行土方的裝運。開挖過程中要校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。設計邊坡開挖前,必須做好開挖線外的清理、加固工作。開挖時遇有地下水時,應采取有效的疏導和保護措施。對于開挖中如出現(xiàn)裂縫和滑動現(xiàn)象,采取暫停施工和應急搶救措施,并做好處理方案,做好記錄。墊層主要采用碎石材料較多,厚度15cm。修幫和清底,為不破壞基礎土壤結(jié)構(gòu),在距池底設計標高15cm處預留保護層,采用人工修整到設計標高并滿足設計要求的坡度和平整度。3、構(gòu)筑物工程做法石槽噴泉工程:15cm厚碎石墊層;
9、10cm厚C20混凝土墊層:30cm厚C30混凝土池壁;池壁貼20mm厚花崗巖板,20mm厚防水砂漿結(jié)合層。涌泉水井工程:15cm厚碎石墊層; C30混凝土水井筒;10mm厚瀝青卷材防水層;聚氨脂防水涂料兩遍;池壁貼30mm厚文化石板,10mm厚防水砂漿結(jié)合層;30mm厚青石板壓頂,10mm厚防水砂漿結(jié)合層;井底鋪自然卵石。噴泉水池工程:15cm厚碎石墊層;C30混凝土水池;10mm厚瀝青卷材防水層;聚氨脂防水涂料兩遍;10mm厚防水砂漿找平層;池壁貼30mm厚花崗巖板,10mm厚防水砂漿結(jié)合層。小拱橋工程:C30獨立基礎;C30柱、梁、拱板;木扶手欄泵坑:15cm厚碎石墊層;C30混凝土泵坑
10、;10mm厚瀝青卷材防水層;聚氨脂防水涂料兩遍;10mm厚防水砂漿找平層。4、構(gòu)筑物土建主要施工方法池坑土方開挖:開挖基坑時,不得挖至設計標高以下,如不能準確地挖至設計基底標高時,可在設計標高以上暫留一層土不挖,以便在抄平后,由人工挖出。 碎石墊層:15cm厚碎石墊層施工前,對基坑進行原土夯實,平整度符合規(guī)范要求,碎石級配良好,能夠在接近最佳含水量下進行夯實。 C10混凝土墊層:混凝土采用商品混凝土,混凝土墊層厚度為100mm。為了控制墊層的平整度,可在碎石墊層中打入小木樁,拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記(間距 2m 左右)。在級配碎石基層上可抹100mm×100mm,找平墩(
11、用細石混凝土),墩上平為墊層的上標高。鋪設混凝土前先在基層上灑水濕潤,然后從一端開始鋪設,由一端退著操作。振搗:用鐵鍬鋪混凝土,厚度略高于找平堆,隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm時,采用插入式振搗器,其移動距離不大于作用半徑的1.5倍,做到不漏振,確?;炷撩軐崱?找平:混凝土振搗密實后,以墻上水平標高線及找平堆為準檢查平整度,高的鏟掉,凹處補平。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面,應按設計要求的坡度做。 養(yǎng)護:已澆筑完的混土墊層,應在12h左右覆蓋和澆水,一般養(yǎng)護不得少于7d。鋼筋混凝土池底、池壁施工鋼筋采用現(xiàn)場制作,現(xiàn)場綁扎,底板、池壁為雙層雙向鋼筋。 按彈出的鋼
12、筋位置線,先鋪底板下層鋼筋。根據(jù)底板受力情況,決定下層鋼筋哪個方向鋼筋在下面,一般情況下先鋪短向鋼筋,再鋪長向鋼筋。鋼筋綁扎時,靠近外圍兩行的相交點每點都綁扎,中間部分的相交點可相隔交錯綁扎,雙向受力的鋼筋必須將鋼筋交叉點全部綁扎。如采用一面順扣應交錯變換方向,也可采用八字扣,但必須保證鋼筋不位移。底板采用雙層鋼筋,綁完下層鋼筋后,擺放鋼筋馬凳或鋼筋支架(間距以1m 左右一個為宜),在馬凳上擺放縱橫兩個方向定位鋼筋,鋼筋上下次序及綁扣方法同底板下層鋼筋。底板鋼筋如有綁扎接頭時,鋼筋搭接長度及搭接位置應符合施工規(guī)范要求,鋼筋搭接處應用鐵絲在中心及兩端扎牢。如采用焊接接頭,除應按焊接規(guī) 程規(guī)定抽取
13、試樣外,接頭位置也應符合施工規(guī)范的規(guī)定。 池壁筋綁扎 在底板混凝土上再次校正預埋插筋,先綁24根豎筋,并畫好橫筋分檔標志,然后在下部綁兩根橫筋定位,并畫好豎筋分檔標志。一般情況橫筋在外,豎筋在里,所以先綁豎筋后綁橫筋。橫豎筋的間距及位置應符合設計要求。池壁筋為雙向受力鋼筋,所有鋼筋交叉點應逐點綁扎,其塔接長度及位置要符合設計圖紙及施工規(guī)范的要求。模板安裝 池壁采用18厚膠合板,豎向50×100 木方500,橫向一側(cè)用248 鋼管,用12對拉止水螺栓加固,管豎向間距400,螺栓水平向間距500,上下排相互錯開,內(nèi)壁模支撐可利用予埋鋼筋頭靠木枋固定;混凝土施工水池混凝土C30普通密實性混
14、凝土,底板混凝土一次澆完,中間不間歇,注意振搗密實,底板混凝土完后養(yǎng)護3-5d,再進行池壁施工。池壁混凝土每次澆注高度以500-600 為宜,振搗均勻,不得搗固時間過長,避免跑漿、脹模,混凝土澆完后,認真養(yǎng)護,特別是豎向混凝土要著重養(yǎng)護,用舊麻袋片澆濕覆蓋,始終保持濕潤,連續(xù)養(yǎng)護不少于7d。再進行池頂混凝土澆筑前檢查模板支撐是否牢固,澆筑完畢后,用舊麻袋片澆濕覆蓋,始終保持濕潤,連續(xù)養(yǎng)護不少于7d。水泥砂漿找平層抹平層水泥砂漿前,應適當灑水濕潤基層表面,主要是利于基層與找平層的結(jié)合,但不可灑水過量,以免影響找平層表面的干燥,防水層施工后窩住水氣,使防水層產(chǎn)生空鼓。所以灑水達到基層和找平層能牢固
15、結(jié)合為度。找平層抹平、壓實以后24h可澆水養(yǎng)護,一般養(yǎng)護期為7d,經(jīng)干燥后鋪設防水層。 聚氨酯防水層施工 涂刷防水層施工前,先將基層表面的雜物、砂漿硬塊等清掃干凈,并用干凈的濕布擦一次,經(jīng)檢查基層無不平、空裂,起砂等缺陷,方可進行下道工序。 底膠(基層處理劑)配制:先將聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以11.52 的比例(重量比)配合攪拌均勻,配好的料在2h內(nèi)用完。 底膠涂刷:將配制好的底膠料,用長把滾刷均勻涂刷在基層表面,涂刷量為0.3kg/m2左右,涂刷后約4h手感不粘時,即可做下道工序。 5、供水管道鋪設本工程供水管采用聚乙烯PE管,主要施工方法如下:聚乙烯給水管件、管材因運輸、裝卸、堆放或遮蓋
16、不嚴或因存放較長,都有可能造成 管材、管件的變形和變質(zhì),連接前進行一次外觀質(zhì)量檢查是必要的。聚乙烯給水管道連接應用采取熱熔連接,不得采用螺紋連接和粘接。聚乙烯給水管道不同連接形式應采有對應的專用連接工具。連接時,不得使用明火加熱。聚乙烯給水管道連接采用熱熔焊接時采用同種牌號、材質(zhì)相同的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管件之間的連接,應通過試驗,判定連接質(zhì)量能得到保證后,方可進行。 聚乙烯管采用熱熔連接時,可對不同材料及熔融指數(shù)生產(chǎn)出的PE管材、管件進行焊接。聚乙烯給水管道連接操作工人上崗前,經(jīng)過專門培訓,經(jīng)考試和技術評定合格后,方可上崗操作。聚乙烯給水管材、管件存放與施工現(xiàn)
17、場溫差較大時,應將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一段時間。使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。聚乙烯給水管道連接時,管端應潔凈。每次收工時,管口應臨時封堵。聚乙烯給水管道連接結(jié)束后,應進行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必須返工后重新進行接頭外面質(zhì)量檢查。熱熔連接 熱熔連接前、后,連接工具加熱面上的污物應用潔凈棉布擦凈。 熱熔對接連接一般分為五個階段:預熱階段、吸熱階段、加熱板取出階段、對接階段、冷卻階段。加熱熱溫度和各個階段所需要的壓力及時間應符合熱熔連接機具生產(chǎn)廠管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定。熱熔對接焊接時,要求管材或管件應具有相同熔融指數(shù),且最好應具備相同的SDR值。另外采用不同廠家的管件時,必須選擇合理的與這相匹
18、配的焊機才能取得最佳的焊接效果。熱熔連接保壓、冷卻時間,應符合熱熔連接工具生產(chǎn)廠和管件、管材生產(chǎn)廠規(guī)定,在冷卻期間不得移動連接件或在連接件上施加外力。 壓力試驗 管道安裝完畢后應進行管道強度及嚴密性試驗,試壓前應全面檢查各安裝件、固定支架等是否安裝到位。管道試壓應分段、分層、分片進行。管道有壓時,不得轉(zhuǎn)動卡箍、螺母等部件。管道水壓試驗試分為強度試驗和嚴密性試驗兩個階段進行,強度試驗壓力為0.6MPa。升壓要求分階段逐步升壓,每個階段停壓 510分鐘,對系統(tǒng)進行檢查,管道系統(tǒng)無泄漏、無異常時,再度升壓。當壓力升值試驗壓力后,保持時間為10分鐘,壓力降不大于0.02MPa,對系統(tǒng)進行檢查,系統(tǒng)無泄
19、漏、無異常即可結(jié)束強度試驗過程。嚴密性試驗在強度試驗合格后進行,將管道的壓力降到工作壓力后,保壓2個小時,對系統(tǒng)進行檢查,壓力保持不變,系統(tǒng)無泄漏、無異常為合格。6、電纜鋪設本工程電力電纜采用直埋,電纜上下各鋪100mm厚的細砂,其覆蓋寬度超過電纜兩側(cè)各50mm。 電纜埋設前應清除溝內(nèi)雜物,鋪完細砂。電纜敷設可用人力拉引或機械牽引,電纜敷設時,應注意電纜彎曲半徑應符合規(guī)范要求。電纜在溝內(nèi)敷設應有適量的蛇型彎,電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi),過管處,垂直位差處均應留有適當?shù)挠喽?。電纜敷設完畢后,應經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進行驗收。驗收合格后,電纜上下分別鋪蓋100mm的細砂然后用磚或電
20、纜蓋板將電纜蓋好,覆蓋寬度應超過電纜兩側(cè)5cm,使用電纜蓋時,蓋板應指向受電方向。回填土前,再做一次隱蔽,合格后,應及時回填并進行夯實。電纜在拐彎、接頭、交叉等地段應設明顯方位標樁,直線段應適當加設標樁。本工程綠化工程主要為栽植灌木、花卉及鋪種草坪。1、綠化種植技術措施苗木選擇針對本工程圖紙設計苗木規(guī)格的要求進行市場調(diào)查,選購苗種既符合設計和招標文件要求的規(guī)格尺寸形狀,又是青壯年期,長勢健旺、無病蟲害、外形姿態(tài)豐滿美觀,且采取一定培育手段,適于移植的最佳施工用苗。并且保證苗木選擇符合下列要求。各規(guī)格樹種施工用苗種均為同一供應點及繁育批次,確保本工程用苗每種規(guī)格樹種尺寸形狀的統(tǒng)一,在數(shù)量上應有充
21、裕的備貨,以便特殊情況添、置換需求。在品種上需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設計意圖,選擇綜合性優(yōu)越的品種。所選用苗木的規(guī)格尺寸需比設計規(guī)格有所寬余,這樣才能在移植修剪后仍能保證建設單位要求達到“綠化效果一次成形”。對苗木冠徑和規(guī)格的要求 對所采用的苗木冠徑和規(guī)格,嚴格按照設計要求進行選擇,要求胸徑規(guī)格一致,無病蟲害,截桿一致枝葉茂密,樹干完整。 苗木挖掘綜合考慮氣候、工期因素及各苗木生物學特性選擇合適的栽植時期及順序。通過疏枝修葉、包干束冠、灌水等及土球包扎、小苗包裝等裝卸運輸?shù)谋茱L遮陽措施,使起挖苗木避免機械外傷及水分失衡。并根據(jù)苗木種類、規(guī)格、各自
22、生物習性、特點及場地氣候土質(zhì)情況,確定最佳的栽植和支撐綁扎方式,使得移植苗木一次成形、生長旺盛,整體成景。具體做法如下。苗木開挖前,對工具、設備、人力、運輸做充分安排準備,特別是大樹移植。應先對苗木出圃路線通道、環(huán)境仔細踏勘,并跟蹤氣象變化情況,要求做到工序緊湊合理,苗木隨挖、隨運、隨種。苗木起挖與栽植應保持同步,避免已起挖的苗種植滯緩,要求挖運種的整個移植過程不超過24小時。在挖掘前3-5天應進行修剪,以保證移植過程及生長態(tài)勢恢復階段的水分平衡,但應注意不能過度修剪,以免影響姿態(tài)。在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水,灌水時間與水量需視天氣及土壤干濕狀況而定??墒怪牦w在挖、運、種的整個移植過
23、程前吸足水分,并且可加強根系與土壤的黏結(jié)力,亦可方便挖掘,泥球不易碎裂。苗木包裝。對于矮小的花灌木,采用統(tǒng)一規(guī)格與包裝量的紙板箱包裝,紙板箱上開小孔以利通氣。這樣便于裝卸運輸和清點,更重要的是保證小型泥球不松散失土,運輸過程避免堆積及吹風,這樣可大大提高來苗品質(zhì),為“一次成形”打下先天性基礎。另外,對于草坪段保證豐厚草氈層,嚴禁為偏重繁殖而超薄鏟挖,同時需捆扎良好。綠化種植種植時間的確定。綜合考慮工期和工程量特點及苗木移植合適季節(jié)兩方面因素??傮w上控制分段工期,在具體過程中視氣象情況靈活有度。既保證工期工作量,又保證質(zhì)量成活率。放樣定位。在樹穴開挖前施行種植放樣定位,群植小灌木及地被可用白粉畫
24、線標志確定種植面積林緣線。苗木種植。苗木種植前必須清場地上的建筑垃圾,土質(zhì)太差的地塊應換土處理,換填種植土,換土厚度不小于30厘米,種植土的理化性質(zhì)為:容重1.21.3cm3,孔隙度20%,石礫含量5%,PH值67,有機質(zhì)含量25g/kg。將苗木依主要觀賞面標記方位,置入樹穴,在樹穴邊做環(huán)狀圍堰俗稱“酒釀潭”,堰埂高10-20cm。隨后四周均勻澆入第一遍定根水,至隔天順頭水澆足后覆土平堰,隨后進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第一周一般每天需灌水;第2-3周隔天澆灌;第4-6周隔3-5天澆一次。如遇雨天,應觀察雨量,如小雨時間短僅濕表土,仍應觀察根部是否缺水,澆水時間以早晨或傍晚為好。草坪鋪設。草坪
25、鋪設前應反復仔細整平表土,鋪設時要求坪塊不能上下重疊、縫隙統(tǒng)一,鋪設后澆足底水,鎮(zhèn)壓拍緊,新鋪草坪需特別注意土壤干濕狀況,隨時補充水分。養(yǎng)護措施松土除草。春、秋季各進行一次,夏季每月一次,對危害樹木的雜草藤蔓,一旦發(fā)現(xiàn),立即根除。修剪、整形。新種樹苗修剪、整形的主要作用是為了促進苗木恢復生長和提高觀賞性。修剪以自然樹形為主,修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成。修剪在秋季苗木進入休眠期進行。對草坪進行定期修剪(春夏季每月1次,秋冬季2個月1次)。要注意經(jīng)常性除草,出現(xiàn)低洼積水,填土重鋪,草高控制在5-6cm,超過高度用割草機軋平,草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。施肥、澆水。灌溉時間視天氣
26、的變化而定。如久干無雨,土壤干燥(土壤反白開裂),需啟動噴灌系統(tǒng)灑水,噴灌溉在早晨或傍晚進行。排水主要依靠地形、排水溝、自然排水。如連續(xù)雨天,臨時突擊加開排水溝,加速排水,確保新栽苗木周圍不積水。在夏秋蒸發(fā)量大的季節(jié),隔天澆水期延長一個月。每次噴灌澆水必須澆透,使水分真正到達植物的根系,對植株整體也需要噴水。施肥需等植物根系損傷恢復并開始生長后即苗木種植半年后(草坪為3個月后)才能進行。施用肥料為硫酸銨,以1:1000濃度進行葉面噴灑和根部澆灌。施肥間隔需大于3個月。病蟲害防治。經(jīng)過移植,根系、樹枝等都受到嚴重傷害,樹木恢復期較長,抗病蟲害功能隨之下降,因此必須注意觀察,一旦出現(xiàn)病蟲害癥狀,立
27、即對癥下藥,嚴防病蟲害蔓延。苗木補缺。對死亡苗木進行清除,并在原有位置補栽新的植株;對缺空處進行補種,使綠化面貌飽滿整齊。第二章 施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾一、施工進度計劃本工程合同工期為90天,從2013年7月到2013年9月竣工。詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖。二、工期保證措施本工程施工力爭縮短工期,提高經(jīng)濟效益,使項目能按合同工期建成,盡早發(fā)揮投資效益,為確保工期按時完成特制定如下措施:1、本工程進度安排各分項工程施工均留有余地,即考慮到若出現(xiàn)意外情況時,不致于貽誤工期,同時有考慮到工程需趕工時,又有條件加快施工進度。作好施工前準備,嚴格按照施工進度計劃組織施工,根據(jù)工程需要合理調(diào)配勞
28、力和施工機械,必要時增加作業(yè)班次晝夜施工。2、加強施工管理,抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制,特別是施工準備工作將作為重點及早準備,在最短時間內(nèi)組織實施,并迅速完成,為第一階段施工有秩序、有計劃地進行提供技術和物資基礎,在設備配置上各類主要施工機械均有富余,安排有備用設備。工程現(xiàn)場負責人對當日工作量進行驗收落實,確保當日計劃工作量當日保質(zhì)保量完成。3、本工程所需人、財、物準備充足,并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應系統(tǒng)。設立二級控制管理,即項目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門管理,加強各部門、各工序之間的協(xié)作,為一線施工作好技術指導和后勤保障工作,保證本工程所需要的各種材料、設備及時提供,保證指令暢通,保證施
29、工順利進行。4、組建項目經(jīng)理部,抽調(diào)高素質(zhì)人員、具有豐富的施工經(jīng)驗的管理人員擔任項目經(jīng)理和技術負責人,配備專業(yè)齊全、人員精干,技術熟練的管理和技術人員組建施工管理層,抽調(diào)有經(jīng)驗、技術強、素質(zhì)高、操作熟練的技術工人作為施工層的骨干力量,為確保工期提供保證。5、工程開工前,優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡計劃,進行倒排工期,抓住關鍵工序,嚴格按網(wǎng)絡計劃安排組織施工。網(wǎng)絡計劃編制“月、周、日”的作業(yè)計劃,并根據(jù)實施過程中的完成情況,及時與原計劃進行對比,并采取修正調(diào)整,實行動態(tài)管理,做到“以日保周,以周保月”,確保網(wǎng)絡計劃的實施。6、工程進度計劃采取項目經(jīng)理部制定施工計劃和公司下達施工計劃相配合,項目部制
30、定月、周、日施工進度計劃,逐步落實施工進度計劃。在進度計劃的實施過程中要做到:跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督,當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時采取及時調(diào)整措施。在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。及時了解施工期間天氣變化,作好季節(jié)性施工的防護措施,根據(jù)實際情況調(diào)整修改施工方案。工地施工材料按工程進度提前工日供料到場,登記造冊,并嚴格檢查使其達到工程所需要求標準。7、根據(jù)施工總體目標和施工進度計劃,施工難度、施工環(huán)境等特點,充分利用以往工程施工所積累經(jīng)驗、教訓,提高預測、超前管理,抓住重點,優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞
31、力及機械設備,提高設備使用循環(huán),縮短使用周期,加快施工進度。確保施工勞力如期到位,實際定量定員,若出現(xiàn)其他因素造成工期拖后,采取加班補齊,并備用一個施工隊,若工期無法按計劃完成時,投入備用施工隊,以確保工程如期完成。8、合理安排施工工序循環(huán),減少工序之間的相互干擾,在滿足質(zhì)量要求和施工安全前提下,開展多工序平行作業(yè),加快工程施工進度。9、嚴格執(zhí)行工地計劃例會制度,工地每天召開各作業(yè)班組進度計劃會,落實每周由項目經(jīng)理或項目技術負責人召開周進度計劃會,核實每周生產(chǎn)完成情況,布置下周施工進度安排,重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。10、加強施工設備維修、保養(yǎng)、管理,保證設備在施工期間正常運轉(zhuǎn),加強施工材
32、料進場檢驗,使進場材料檢驗合格,減少不合格材料以免延誤工期。11、獎優(yōu)罰劣:本工程為了確保工期目標的實現(xiàn),設立項目部內(nèi)部獎勵機制,以激勵職工工作積極性和責任心,對不稱職的施工人員和施工隊及時予以更換,以維護企業(yè)形象。三、工期違約責任承諾該工程為我公司重點工程,開工前項目部編制詳細網(wǎng)絡計劃,做到定人、定量、定時間承包,嚴格按進度計劃進行。如由我方原因造成工期延誤無法補救的,按合同制定的違約條款執(zhí)行。第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力計劃勞動力需用計劃表 序號工種人數(shù)1力工302綠化工203養(yǎng)護工64木工55抹灰工46鋼筋工67混凝土工48防水工39瓦工610電工611安裝工8二、
33、保證措施我公司已準備了強有力的施工隊伍,都能保證有足夠的勞動力資源。(1)我公司工程多,施工人員多,可隨時調(diào)動;(2)備有后備人員。第四章 機械設備投入計劃擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備注1平板振搗器ZWT1.51國產(chǎn)2007年2插入式振搗器HZX502太原20013砂漿攪拌機200L1國產(chǎn)2007年4鋼筋切斷機11北京20005鋼筋彎曲機GW401太原20016電焊機BX32501國產(chǎn)2007年7反鏟挖掘機2000型1國產(chǎn)2006年8自卸式汽車8T4國產(chǎn)2005年9裝載機501國產(chǎn)2006年10水車2國產(chǎn)2004年11打夯機1國產(chǎn)2005年12經(jīng)緯
34、儀TDJ61國產(chǎn)2005年13水準儀DS242國產(chǎn)2006年第五章 施工平面布置和臨時設施布置根據(jù)本工程所處的地理位置、周邊環(huán)境,按照文明施工的要求,對該工程的施工平面及臨時設施作如下布置:1、施工用電現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005中TN-S接零保護系統(tǒng)的設置要求,根據(jù)施工機具設備容量計算,從建設單位給的電源引入現(xiàn)場臨時配電室中,以保證安全施工用電。配電室低壓配電柜控制施工現(xiàn)場各用電設備。2、生產(chǎn)設施的布置為了便于管理及安全,生活、生產(chǎn)區(qū)分開布置,原材料集中布置。3、施工平面布置:詳見附表。4、臨時用地表:詳見附圖。臨時用地表用 途面積(m2)位置需用時間現(xiàn)場
35、辦公50施工現(xiàn)場90天生活宿舍300施工現(xiàn)場90天倉 庫200施工現(xiàn)場90天第六章 安全文明施工一、安全保證措施1、安全管理方針:“安全第一、預防為主”。2、安全組織保證體系:以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全員、技術負責人、各專業(yè)人員等各方面的管理人員組成安全保證體系。3、安全管理嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)場安全管理條例及一標準四規(guī)范的有關規(guī)定。建立嚴格的安全教育制度,堅持三級入場教育、堅持每周班組召開安全教育研討會,增強安全意識,使安全工作落實到廣大職工。編制安全措施,設計和購置安全設施。強化安全法制觀念,嚴格執(zhí)行安全工作意識,雙方認可,堅持特殊工種持安全操作證上崗制度。加強施工管理人員的安全考核,增強
36、安全意識,避免違章指揮。對于機械安裝實行驗收制,驗收不合格者一律不允許使用。建立定期檢查制度,公司每月組織一次月檢,項目部每周組織各部門、各班組進行一次安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對于日常檢查,發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工,及時采取措施排除險情。4、分析安全難點、確定安全管理難點在每個施工部位開始前,分析該部位的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預防措施。二、文明施工措施積極開展創(chuàng)安全文明工地活動,把創(chuàng)安全文明工地目標作為一項內(nèi)部考核指標,開工前向全體員工貫徹安全文明工地的要求及標準,確保按質(zhì)按標準組織施工。(一)現(xiàn)場場容、場貌布置1、現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實
37、際合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置規(guī)定設置堆放,并隨施工不同階段進行布置和調(diào)整。2、道路與場地道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放,不散落物,場地平整不積水,無散落雜物及散物,場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。3、班組落手清班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應有防止塵飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶土運行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌。4、大堆材料材料進出場要有登記手續(xù),現(xiàn)場材料要按平面布置圖堆放整齊。5、五牌一圖施工現(xiàn)場入口設置施工平面布置圖和單位工程牌,牌板上注明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理
38、和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工時間、施工許可證批準文號等。工地臨時辦公室人要清潔,圖紙張貼懸掛整齊,物品擺放要有序。各種機械設備旁設置操作規(guī)程牌,場地掛設有利于安全的標語條幅。 (二)生活衛(wèi)生1、生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。2、施工現(xiàn)場須設有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設備。3、工地有男女廁所,有便溺設施,落實專人管理,保持清潔無害。4、工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內(nèi)清潔。5、工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔。6、現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實。7、生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮
39、擋,妥善處理,持場容整潔。第七章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾一、質(zhì)量目標及分解確保工程質(zhì)量達到合格目標。一旦我方中標,根據(jù)工程總質(zhì)量目標、工期目標、業(yè)主要求和安全文明施工目標,結(jié)合工程的具體情況和特點,確定工程在各階段的目標,并將質(zhì)量目標層層分解,落實到各分部、各分項工程,并圍繞目標配備相應的資源,以確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。堅持百年大計,質(zhì)量第一,增強質(zhì)量意識。確保工程質(zhì)量使用戶滿意,這是我公司一貫宗旨“以優(yōu)興企、以優(yōu)占市場、以優(yōu)求生存這是我公司的質(zhì)量戰(zhàn)略,為確保該工程順利竣工,公司決定加強對該工程工作的領導。要求生產(chǎn)技術負責人經(jīng)常去工地現(xiàn)場,解決工作中存在的問題,對施工全部工程質(zhì)量嚴格監(jiān)
40、督檢查。二、質(zhì)量保證措施1、建立完善的項目管理體系該工程實行項目管理制,對項目部的每個部門,每個崗位的設置都要科學合理,職責分明。人員選配優(yōu)先選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,組織能力強,有責任感,技術過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子,項目部要建立完善的質(zhì)量崗位責任制,在工程開工前,制定項目質(zhì)量崗位責任制,明確領導班子成員的責任,確定每個部門的職責,落實到每個管理人員,并簽訂相應的崗位責任狀,與個人收入掛鉤,形成一個由項目經(jīng)理為主要責任人,項目總工和現(xiàn)場經(jīng)理領導監(jiān)控,各職能部門執(zhí)行監(jiān)督,分包隊伍嚴格實施的網(wǎng)絡化項目組織體系。2、項目部必須按照GB/T19001-2000體系文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系
41、,設立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位,建立崗位責任制,并建立相應的臺帳,公司要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。3、施工前,應嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范組織編寫施工組織設計。4、認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度,對全體員工進行質(zhì)量意識教育,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”和“為用戶服務”的思想。把好“四關”:a、技術質(zhì)量標準、工藝作法、交底關;b、施工中的自檢、互檢關;c、工序的交接檢查、驗收關;d、專檢、驗評關。實行“五項”制度:a、技術質(zhì)量要求交底制度;b、樣板先行制度;c,掛牌施工制度;d、公司質(zhì)安處驗評制度;e、質(zhì)量一票否決制度。在施工中除應執(zhí)行規(guī)范,規(guī)程外,還應該嚴執(zhí)行公司質(zhì)量責任制和獎
42、罰條例,把責任制落實到人,并把責任人的責權利結(jié)合起來,實行質(zhì)量一票否決制度。5、要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量控制點,并成立QC小組,定期開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動,做好記錄。6、項目部要建立質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度公司每月召開一次質(zhì)量分析會,工地要每周召開質(zhì)量分析會,總結(jié)本周質(zhì)量情況,分析成功經(jīng)驗和失敗原因,制訂改正措施和實施對策以解決實際問題,并做好記錄,以求下步施工和今后施工階段改進提高。7、過程檢驗及報驗規(guī)定嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定,嚴格按照設計要求組織施工。建立三級交底制度,即項目總工向項目全體管理人員進行施工組織設計的交底,方案編制者向現(xiàn)場施工管理人員進行方案交底。現(xiàn)場施工管理人員向操作層作詳細交底。在施工中首先要把好苗木的采購關,不合格苗木不進場。每個分項工程開工前,施工員嚴格按工藝標準要求對操作者進行書面和口頭技術、質(zhì)量交底。分部分項工程完成后,各專業(yè)施工隊組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項和工序未經(jīng)返修合格不得進行下道工序施工。分項工程或工序達到合格
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