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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、組織管理保證措施實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系,投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的施工隊(duì)伍,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化機(jī)械化施工。 1、建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。2、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。3、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動(dòng)施工隊(duì)

2、,個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 二、計(jì)劃管理保證措施編制科學(xué)合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管理軟件,對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;并在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解明確的月及旬計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理抓住主要矛盾,嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織施工,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工。定期檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;在施工過(guò)程中,根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況,不斷優(yōu)化施工方案,保證各工序的銜接。具體措施如下: 1、按照總計(jì)劃及主要機(jī)械設(shè)備、主要材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,由項(xiàng)目總工提出計(jì)劃,由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職機(jī)械調(diào)度人員(項(xiàng)目副經(jīng)理)及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職材料調(diào)度人員(項(xiàng)目副經(jīng)理主管,下設(shè)專(zhuān)職材料組長(zhǎng))根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度安排提前一旬或兩旬將機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)

3、,保證工程順利進(jìn)行。2、勞動(dòng)力根據(jù)計(jì)劃安排,提前兩周落實(shí),并依據(jù)我公司濟(jì)南工地多的特點(diǎn),對(duì)應(yīng)急分部分項(xiàng)工程,由項(xiàng)目部提出計(jì)劃,由總公司統(tǒng)一重點(diǎn)調(diào)度,確保工地勞動(dòng)力充足。3、資金安排上,必要時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前一個(gè)月提出資金使用計(jì)劃,由總公司統(tǒng)一調(diào)度。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化,使工序銜接,勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 5、確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 三、技術(shù)方面保

4、證措施1、接到中標(biāo)通知書(shū)后,快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng),按工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素,保證進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快,抓住有利的施工季節(jié),實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開(kāi)端。積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量,不斷加快施工進(jìn)度。 2、抓好質(zhì)量、安全工作,確保不出任何安全質(zhì)量事故,相應(yīng)加快施工進(jìn)度。合理安排施工工序,減少施工中的工序互相干擾,保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常高速有序的進(jìn)行。 四、勞力安排保證措施1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算來(lái)調(diào)節(jié)施工順序,節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié),在總時(shí)差允許的范圍內(nèi),調(diào)整某些工序的開(kāi)工時(shí)間,以集中有限的人員對(duì)關(guān)鍵路線(xiàn)上的工序進(jìn)行施工。2

5、、能用機(jī)械施工的不用人工,提高機(jī)械使用率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。3、節(jié)假日按勞動(dòng)法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動(dòng)量提高一定的系數(shù),以鼓勵(lì)留住人員,并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。4、勞務(wù)人員工資及時(shí)發(fā)放,根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表,按月及時(shí)發(fā)放,以鼓勵(lì)勞務(wù)人員留住。五、機(jī)械及材料方面保證措施根據(jù)計(jì)劃安排,投入足夠的機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)機(jī)械化施工水平,加快施工進(jìn)度;做好材料計(jì)劃,材料員提前訂購(gòu),不得因材料而影響工期。具體措施如下:1、多方聯(lián)系供貨方,并對(duì)供貨方的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證措施和信譽(yù)度進(jìn)行調(diào)查,確保合格供貨方供貨。落實(shí)的供貨方的供應(yīng)能力要超過(guò)工地總需求量的50%。2、根據(jù)工程進(jìn)

6、度計(jì)劃制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃,并提前通知供貨方,以便于提前準(zhǔn)備,并派專(zhuān)人巡視、落實(shí)供貨方的準(zhǔn)備情況。3、定期召開(kāi)材料供貨方會(huì)議,與他們加強(qiáng)溝通,共同明確材料的供應(yīng)計(jì)劃,共同解決材料供應(yīng)中存在的問(wèn)題。4、工地實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)即將進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行提前檢測(cè),加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查,以防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),影響工期。5、發(fā)現(xiàn)不合格材料的情況存在,及時(shí)與供貨方共同分析原因,并幫助供貨方制定解決辦法,以便盡快重新組織生產(chǎn)。6、隨時(shí)分析材料供應(yīng)對(duì)工程施工產(chǎn)生的影響,有預(yù)見(jiàn)性的提前落實(shí)其他供貨方,確保工程的順利進(jìn)展。六、雨季施工保證措施 1、在雨季、汛期施工要加強(qiáng)路面的排水,做好泥水處理場(chǎng)地的防汛、防臺(tái)工作,確保各項(xiàng)施工的順利進(jìn)行。2、雨季施工,要有一定數(shù)量(雨布、塑料薄膜等)的遮雨材料,雨量過(guò)大應(yīng)暫停戶(hù)外施工。特別是砼澆搗,如一定要澆搗,則須搭設(shè)防雨棚。并及時(shí)遮蓋砼表面,雨過(guò)后應(yīng)及時(shí)做好面層的處理工作。3、工作場(chǎng)地四周排水溝要及時(shí)疏通,并備好抽水機(jī)。雨期、汛期加強(qiáng)抽水,確保施工正常進(jìn)行。工作場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆返葢?yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。4、雨天時(shí)如必須進(jìn)行鋼筋焊接時(shí),應(yīng)搭設(shè)防雨棚后方能進(jìn)行。5、施工前作好當(dāng)?shù)貧庀筚Y料調(diào)查研究工作,指導(dǎo)施工作業(yè)計(jì)劃的編制,合理安排工程任務(wù)。根據(jù)氣候變化,短期調(diào)整計(jì)劃 6、雨季

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