勞務(wù)管理和民工工資保障制度

1、無勞務(wù)管理和民工工資保障制度勞務(wù)管理和民工工資保障制度一、公司設(shè)立勞務(wù)用工管理部1、用工管理部需履行本公司制定的用工管理部門職責(zé)二、勞務(wù)用工管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊工種、新工人的安全教育、安全技術(shù)操作培訓(xùn)及普法維權(quán)教育及監(jiān)管。2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的審查。3、負(fù)責(zé)考勤記錄及核實(shí)、人員流動(dòng)記錄，核實(shí)勞務(wù)工資的發(fā)放及做好工資發(fā)放記錄。4、協(xié)助工程勞務(wù)分包預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。5、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)合同履約情況，審核勞務(wù)企業(yè)報(bào)送的履約信息。6、協(xié)助勞務(wù)分包合同的簽訂。7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、歸檔及管理，做好勞動(dòng)保障。8、建立合格勞務(wù)分包名冊(cè)。三、勞務(wù)人員招工條件1、對(duì)于新招收的人員，要對(duì)其專業(yè)

2、操作技能、安全生產(chǎn)意識(shí)嚴(yán)格把關(guān)；2、對(duì)其進(jìn)行查體檢驗(yàn)，確認(rèn)無不適合所從事工作的疾病；3、確保新招人員的綜合素質(zhì)，杜絕使用五種人（即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工） ；4、新招人員必須持有身份證，由專職勞動(dòng)力管理員告知或責(zé)其自行閱讀公司管理制度包括本勞務(wù)制度；5、熟知并接受我公司管理制度后簽訂勞動(dòng)合同，辦理并發(fā)給施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入證；6、對(duì)新招員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)場(chǎng)工作；四、勞動(dòng)合同的簽訂要求1、應(yīng)當(dāng)是法定代表人與務(wù)工人員簽訂；2、務(wù)工人員必須年滿 18 周歲，具有民事行無能力人；3、務(wù)工人員必須身體條件符合用人單位招聘條件；4、務(wù)工人員與其他單位無勞動(dòng)關(guān)系。無五、勞務(wù)人員考

3、勤工資制度及工資發(fā)放程序1、勞務(wù)人工費(fèi)定義：指工程總承包企業(yè)應(yīng)支付給為其提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)在本工程項(xiàng)目中的人工費(fèi)用。2、勞務(wù)工工資定義：指為工程總包企業(yè)提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)依據(jù)法律的規(guī)定及勞動(dòng)合同的約定， 以貨幣形式支付給與其形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。3、在與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的企業(yè)簽訂的分包合同中，明確、詳盡約定分包工作內(nèi)容、計(jì)價(jià)辦法、分包款的構(gòu)成等；明確勞務(wù)人工費(fèi)在分包款中的比例、支付勞務(wù)人工費(fèi)的時(shí)間和方式； 明確發(fā)包企業(yè)與本公司在勞務(wù)工工資支付中的各項(xiàng)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)。4、需要按四川省勞動(dòng)力管理規(guī)定建立工資保證金專用賬戶、農(nóng)民工工資專用賬戶。5、勞務(wù)工工資支付必須嚴(yán)格

4、按照中華人民共和國勞動(dòng)法 、 建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法及工程項(xiàng)目所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)等國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定， 以及企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞定的工資標(biāo)準(zhǔn)、 支付日期等支付勞務(wù)工資，不得拖欠、克扣。制定勞務(wù)工資支付管理辦法，并告知本企業(yè)勞務(wù)人員，同時(shí)抄送總包企業(yè)備案。勞務(wù)工資支付辦法應(yīng)包括：支付項(xiàng)目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付方案以及其他工資支付方面的必要內(nèi)容。項(xiàng)目部必須了解施工隊(duì)伍實(shí)際的支付情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。勞動(dòng)力管理員每工作日對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考勤， 將俱有出勤人員簽字的考勤記錄于當(dāng)月 25 日提交公司勞動(dòng)力管理員。每月必須支付一次勞務(wù)工資， 每月 5 日勞

5、務(wù)公司財(cái)務(wù)人員需提報(bào)上月所有勞務(wù)人員的工資結(jié)算明細(xì)并向甲方請(qǐng)款，甲方每月 15 日前必須給款。工資結(jié)算期超過一個(gè)月的，應(yīng)至少每月預(yù)付部分工資。對(duì)當(dāng)月提供正常勞動(dòng)的勞務(wù)工人的預(yù)付工資不得低于項(xiàng)目當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，在總包單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下發(fā)放，余額應(yīng)按季付清，做到月結(jié)季清,退場(chǎng)時(shí)的工資全額結(jié)算付清。無向勞務(wù)人員支付工資時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其上個(gè)月由勞務(wù)人員簽字的工資支付單，并應(yīng)注明本月應(yīng)付工資及欠付工資。公司必須將銀行代發(fā)記錄或經(jīng)勞務(wù)工本人簽字的勞務(wù)工資發(fā)放表抄送總包財(cái)務(wù)科。勞務(wù)工資保證金應(yīng)存入當(dāng)?shù)卣付ǖ你y行賬戶或總包單位 “工資專用賬戶” ，不得隨意支取或挪做它用。項(xiàng)目勞務(wù)工工資管理部門、財(cái)務(wù)管理部

6、門對(duì)各項(xiàng)目的勞務(wù)工工資保證金使用進(jìn)行監(jiān)督管理。勞務(wù)工工資支付當(dāng)項(xiàng)目所在地的地方政府有明確規(guī)定的， 按地方政府的規(guī)定辦理。6、勞務(wù)工資支付的監(jiān)管項(xiàng)目部關(guān)于勞務(wù)工工資支付監(jiān)督部門及項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工工資的支付，監(jiān)督并確認(rèn)確實(shí)將勞務(wù)工工資發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)工。項(xiàng)目勞務(wù)工工資支付負(fù)責(zé)人和公司用工部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部支付勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免因此而產(chǎn)生糾紛。項(xiàng)目應(yīng)建立勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資支付臺(tái)賬， 將項(xiàng)目上勞務(wù)工資的發(fā)記錄進(jìn)行收集、整理、保存。項(xiàng)目結(jié)束后，有關(guān)資料全部移交法人企業(yè)主管部門保存，保存期從該項(xiàng)目竣工決算完成起計(jì)算，應(yīng)不少于 3 年。項(xiàng)目應(yīng)將每月

7、將勞務(wù)人工費(fèi)支付情況逐級(jí)上報(bào)公司主管部門。7、勞務(wù)工資支付糾紛的處理發(fā)生勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時(shí)， 項(xiàng)目應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。對(duì)糾紛的調(diào)解處理應(yīng)以項(xiàng)目為主，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)參與處理。處理勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時(shí)，公司主管部門、協(xié)調(diào)配合部門和項(xiàng)目必須部必須采取積極穩(wěn)妥的方式，努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)，避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在接待勞務(wù)工來訪時(shí)，應(yīng)做到態(tài)度誠懇、語言文明，不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。在接待勞務(wù)工來訪后， 應(yīng)在 3-5 個(gè)工作日之內(nèi)將事實(shí)調(diào)查清楚并將調(diào)查的結(jié)果和處埋意見及時(shí)通知來訪人員。無8、處罰制度對(duì)于項(xiàng)目不按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費(fèi)，并由此產(chǎn)生勞務(wù)工

8、工資糾紛事件的，公司必須對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長等有關(guān)責(zé)任人作出處理。對(duì)于不能及時(shí)妥善處理勞務(wù)工工資糾紛，致使發(fā)生勞務(wù)人員到地方政府、公司機(jī)關(guān)或其他要害機(jī)構(gòu)群體上訪等事件，嚴(yán)重?fù)p害公司形象，公司將視情節(jié)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員給予必要的處罰及追究相應(yīng)法律責(zé)任。六、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度1、對(duì)有下列事跡之一的職工，除給予通報(bào)表揚(yáng)外，另給予晉升、獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于操作技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的；節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的；遇有災(zāi)情，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；敢于

9、同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，舉報(bào)損害企業(yè)利益行為，使公司避免重大損失的；其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。2、為維護(hù)正常的施工序和工作秩序，嚴(yán)肅場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。3、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，給予相應(yīng)的的處罰：委托他人打卡或代替他人打卡的，雙方以曠工論處；遲到 （或早退） 110 分鐘扣一小時(shí)工資， 1030 分鐘扣 2 小時(shí)工資， 3060分鐘扣 4 小時(shí)工資，一小時(shí)以上算曠工（半天為單位） ，無正當(dāng)理由遲到或早退3 次以上的（每次 10 分鐘以上） ，每計(jì)三次算一天曠工；擅離職守或串崗的，處以 1020 元罰款；消極怠工，上班干私活

10、的，處以 1020 元罰款；非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的，處以 50100 元罰款；擅帶外人到施工現(xiàn)場(chǎng)逗留的，處以 1020 元罰款；無攜帶危險(xiǎn)物品入場(chǎng)的處以 50100 元罰款；在禁煙區(qū)吸煙的，處以 1020 元罰款；違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場(chǎng)區(qū)的，處以 50100 元罰款；未經(jīng)批準(zhǔn)的加班的不以法律規(guī)定的加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報(bào)酬。4、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，第一次口頭警告；批評(píng)教育無效的，第二次以后每次記過 1 次，并罰款 20 至 50 元；一個(gè)月內(nèi)被記過 3 次以上或一年內(nèi)被記過 6 次以上的，予以解除勞動(dòng)合同：無理取鬧，打架斗毆，影響施工現(xiàn)場(chǎng)秩序和職工生活秩序的；利用工作或職

11、務(wù)便利，收受賄賂而使企業(yè)利益受損的；上班時(shí)間打牌、下棋的；將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的；有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無效的，予以解除勞動(dòng)合同：連續(xù)曠工時(shí)間超過 15 日，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過 30 日的；提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的；違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、 工具， 浪費(fèi)原材料， 造成公司經(jīng)濟(jì)損失 1000元以上的；盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以上的；有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?、職工違規(guī)違紀(jì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。7、對(duì)職工的違紀(jì)處理，由違紀(jì)職工所在的班組根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見，并提交人事部門，再由施工隊(duì)長提交總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，由施工隊(duì)長向違紀(jì)職工送達(dá)處理決