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文檔簡介
1、無勞務(wù)管理和民工工資保障制度勞務(wù)管理和民工工資保障制度一、公司設(shè)立勞務(wù)用工管理部1、用工管理部需履行本公司制定的用工管理部門職責(zé)二、勞務(wù)用工管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊工種、新工人的安全教育、安全技術(shù)操作培訓(xùn)及普法維權(quán)教育及監(jiān)管。2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的審查。3、負(fù)責(zé)考勤記錄及核實(shí)、人員流動(dòng)記錄,核實(shí)勞務(wù)工資的發(fā)放及做好工資發(fā)放記錄。4、協(xié)助工程勞務(wù)分包預(yù)付款、進(jìn)度款的審核工作。5、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)合同履約情況,審核勞務(wù)企業(yè)報(bào)送的履約信息。6、協(xié)助勞務(wù)分包合同的簽訂。7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、歸檔及管理,做好勞動(dòng)保障。8、建立合格勞務(wù)分包名冊(cè)。三、勞務(wù)人員招工條件1、對(duì)于新招收的人員,要對(duì)其專業(yè)
2、操作技能、安全生產(chǎn)意識(shí)嚴(yán)格把關(guān);2、對(duì)其進(jìn)行查體檢驗(yàn),確認(rèn)無不適合所從事工作的疾病;3、確保新招人員的綜合素質(zhì),杜絕使用五種人(即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工) ;4、新招人員必須持有身份證,由專職勞動(dòng)力管理員告知或責(zé)其自行閱讀公司管理制度包括本勞務(wù)制度;5、熟知并接受我公司管理制度后簽訂勞動(dòng)合同,辦理并發(fā)給施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入證;6、對(duì)新招員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)工作;四、勞動(dòng)合同的簽訂要求1、應(yīng)當(dāng)是法定代表人與務(wù)工人員簽訂;2、務(wù)工人員必須年滿 18 周歲,具有民事行無能力人;3、務(wù)工人員必須身體條件符合用人單位招聘條件;4、務(wù)工人員與其他單位無勞動(dòng)關(guān)系。無五、勞務(wù)人員考
3、勤工資制度及工資發(fā)放程序1、勞務(wù)人工費(fèi)定義:指工程總承包企業(yè)應(yīng)支付給為其提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)在本工程項(xiàng)目中的人工費(fèi)用。2、勞務(wù)工工資定義:指為工程總包企業(yè)提供專業(yè)分包或勞務(wù)分包的企業(yè)依據(jù)法律的規(guī)定及勞動(dòng)合同的約定, 以貨幣形式支付給與其形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。3、在與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的企業(yè)簽訂的分包合同中,明確、詳盡約定分包工作內(nèi)容、計(jì)價(jià)辦法、分包款的構(gòu)成等;明確勞務(wù)人工費(fèi)在分包款中的比例、支付勞務(wù)人工費(fèi)的時(shí)間和方式; 明確發(fā)包企業(yè)與本公司在勞務(wù)工工資支付中的各項(xiàng)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)。4、需要按四川省勞動(dòng)力管理規(guī)定建立工資保證金專用賬戶、農(nóng)民工工資專用賬戶。5、勞務(wù)工工資支付必須嚴(yán)格
4、按照中華人民共和國勞動(dòng)法 、 建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法及工程項(xiàng)目所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)等國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定, 以及企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞定的工資標(biāo)準(zhǔn)、 支付日期等支付勞務(wù)工資,不得拖欠、克扣。制定勞務(wù)工資支付管理辦法,并告知本企業(yè)勞務(wù)人員,同時(shí)抄送總包企業(yè)備案。勞務(wù)工資支付辦法應(yīng)包括:支付項(xiàng)目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付方案以及其他工資支付方面的必要內(nèi)容。項(xiàng)目部必須了解施工隊(duì)伍實(shí)際的支付情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。勞動(dòng)力管理員每工作日對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考勤, 將俱有出勤人員簽字的考勤記錄于當(dāng)月 25 日提交公司勞動(dòng)力管理員。每月必須支付一次勞務(wù)工資, 每月 5 日勞
5、務(wù)公司財(cái)務(wù)人員需提報(bào)上月所有勞務(wù)人員的工資結(jié)算明細(xì)并向甲方請(qǐng)款,甲方每月 15 日前必須給款。工資結(jié)算期超過一個(gè)月的,應(yīng)至少每月預(yù)付部分工資。對(duì)當(dāng)月提供正常勞動(dòng)的勞務(wù)工人的預(yù)付工資不得低于項(xiàng)目當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),在總包單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下發(fā)放,余額應(yīng)按季付清,做到月結(jié)季清,退場(chǎng)時(shí)的工資全額結(jié)算付清。無向勞務(wù)人員支付工資時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)其上個(gè)月由勞務(wù)人員簽字的工資支付單,并應(yīng)注明本月應(yīng)付工資及欠付工資。公司必須將銀行代發(fā)記錄或經(jīng)勞務(wù)工本人簽字的勞務(wù)工資發(fā)放表抄送總包財(cái)務(wù)科。勞務(wù)工資保證金應(yīng)存入當(dāng)?shù)卣付ǖ你y行賬戶或總包單位 “工資專用賬戶” ,不得隨意支取或挪做它用。項(xiàng)目勞務(wù)工工資管理部門、財(cái)務(wù)管理部
6、門對(duì)各項(xiàng)目的勞務(wù)工工資保證金使用進(jìn)行監(jiān)督管理。勞務(wù)工工資支付當(dāng)項(xiàng)目所在地的地方政府有明確規(guī)定的, 按地方政府的規(guī)定辦理。6、勞務(wù)工資支付的監(jiān)管項(xiàng)目部關(guān)于勞務(wù)工工資支付監(jiān)督部門及項(xiàng)目部必須指定專人負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工工資的支付,監(jiān)督并確認(rèn)確實(shí)將勞務(wù)工工資發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)工。項(xiàng)目勞務(wù)工工資支付負(fù)責(zé)人和公司用工部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部支付勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免因此而產(chǎn)生糾紛。項(xiàng)目應(yīng)建立勞務(wù)人工費(fèi)和勞務(wù)工工資支付臺(tái)賬, 將項(xiàng)目上勞務(wù)工資的發(fā)記錄進(jìn)行收集、整理、保存。項(xiàng)目結(jié)束后,有關(guān)資料全部移交法人企業(yè)主管部門保存,保存期從該項(xiàng)目竣工決算完成起計(jì)算,應(yīng)不少于 3 年。項(xiàng)目應(yīng)將每月
7、將勞務(wù)人工費(fèi)支付情況逐級(jí)上報(bào)公司主管部門。7、勞務(wù)工資支付糾紛的處理發(fā)生勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時(shí), 項(xiàng)目應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。對(duì)糾紛的調(diào)解處理應(yīng)以項(xiàng)目為主,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)參與處理。處理勞務(wù)人工費(fèi)及勞務(wù)工工資糾紛時(shí),公司主管部門、協(xié)調(diào)配合部門和項(xiàng)目必須部必須采取積極穩(wěn)妥的方式,努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。在接待勞務(wù)工來訪時(shí),應(yīng)做到態(tài)度誠懇、語言文明,不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。在接待勞務(wù)工來訪后, 應(yīng)在 3-5 個(gè)工作日之內(nèi)將事實(shí)調(diào)查清楚并將調(diào)查的結(jié)果和處埋意見及時(shí)通知來訪人員。無8、處罰制度對(duì)于項(xiàng)目不按規(guī)定撥付勞務(wù)人工費(fèi),并由此產(chǎn)生勞務(wù)工
8、工資糾紛事件的,公司必須對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長等有關(guān)責(zé)任人作出處理。對(duì)于不能及時(shí)妥善處理勞務(wù)工工資糾紛,致使發(fā)生勞務(wù)人員到地方政府、公司機(jī)關(guān)或其他要害機(jī)構(gòu)群體上訪等事件,嚴(yán)重?fù)p害公司形象,公司將視情節(jié)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員給予必要的處罰及追究相應(yīng)法律責(zé)任。六、獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度1、對(duì)有下列事跡之一的職工,除給予通報(bào)表揚(yáng)外,另給予晉升、獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于操作技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的;節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;遇有災(zāi)情,勇于負(fù)責(zé),奮不顧身,處置得當(dāng),極力搶救,使公司利益免受重大損失的;敢于
9、同壞人、壞事作斗爭(zhēng),舉報(bào)損害企業(yè)利益行為,使公司避免重大損失的;其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。2、為維護(hù)正常的施工序和工作秩序,嚴(yán)肅場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì),公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。3、職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),給予相應(yīng)的的處罰:委托他人打卡或代替他人打卡的,雙方以曠工論處;遲到 (或早退) 110 分鐘扣一小時(shí)工資, 1030 分鐘扣 2 小時(shí)工資, 3060分鐘扣 4 小時(shí)工資,一小時(shí)以上算曠工(半天為單位) ,無正當(dāng)理由遲到或早退3 次以上的(每次 10 分鐘以上) ,每計(jì)三次算一天曠工;擅離職守或串崗的,處以 1020 元罰款;消極怠工,上班干私活
10、的,處以 1020 元罰款;非機(jī)械設(shè)備的操作者,隨意操作機(jī)械設(shè)備的,處以 50100 元罰款;擅帶外人到施工現(xiàn)場(chǎng)逗留的,處以 1020 元罰款;無攜帶危險(xiǎn)物品入場(chǎng)的處以 50100 元罰款;在禁煙區(qū)吸煙的,處以 1020 元罰款;違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場(chǎng)區(qū)的,處以 50100 元罰款;未經(jīng)批準(zhǔn)的加班的不以法律規(guī)定的加班標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報(bào)酬。4、職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),第一次口頭警告;批評(píng)教育無效的,第二次以后每次記過 1 次,并罰款 20 至 50 元;一個(gè)月內(nèi)被記過 3 次以上或一年內(nèi)被記過 6 次以上的,予以解除勞動(dòng)合同:無理取鬧,打架斗毆,影響施工現(xiàn)場(chǎng)秩序和職工生活秩序的;利用工作或職
11、務(wù)便利,收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;上班時(shí)間打牌、下棋的;將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的;有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?、職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí),批評(píng)教育無效的,予以解除勞動(dòng)合同:連續(xù)曠工時(shí)間超過 15 日,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過 30 日的;提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明,騙取公司錄用的;違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、 工具, 浪費(fèi)原材料, 造成公司經(jīng)濟(jì)損失 1000元以上的;盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物,造成公司經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以上的;有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?、職工違規(guī)違紀(jì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,除按規(guī)定處罰外,還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。7、對(duì)職工的違紀(jì)處理,由違紀(jì)職工所在的班組根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見,并提交人事部門,再由施工隊(duì)長提交總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后,由施工隊(duì)長向違紀(jì)職工送達(dá)處理決
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