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文檔簡介

1、二級(jí)建造師施工管理試題答案計(jì)劃和效增加和減業(yè)主的目事 故的原參見教材28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度 計(jì)劃的安、單項(xiàng)選擇題1. 【參考答案】 D【答案解析】本題考查的是承包人的合理化建議。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說明、進(jìn)度 益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等,并附必要的設(shè)計(jì)條件。參見教材P259。2. 【參考答案】 A 【答案解析】本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對(duì)象:承包的任務(wù)、工程進(jìn)度、工程數(shù)量和成本的 少。參見教材 P256 -257。3. 【參考答案】 B【答案解析】本題考查的是總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用。一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成,施工任務(wù)和范圍比較明確 , 標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下

2、才釆用總價(jià)合同。參見教材卩253。4. 【參考答案】 D 【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程定額的分類。施工定額直接用于施工項(xiàng)目的施工管理用來編制施工作 業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。5. 【參考答案】 D 【答案解析】指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進(jìn)度,放 松或不按質(zhì)暈標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)暈標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)暈事故。參見教材P171。6. 【參考答案】 A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序:(1) 事故調(diào)查; (2)因分析; (3)制訂事故處理的方案; (4)事故處

3、理; (5)事故處理的鑒定驗(yàn)收; ( 6) 提交處理報(bào)告。 卩 174。7. 【參考答案】 A 【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法;材料費(fèi)控 制同樣按照“量價(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。參見教材P114。8. 【參考答案】 D 【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙 (包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃,在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。參見教材P125、9. 【參考答案】 B【答案解析】本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)A、D屬于組織措施;選項(xiàng) C屬于技術(shù)措施參見教材 P148、1

4、0. 【參考答案】 C答案解析】本題考查的是安全文明施工費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的全文明施工費(fèi)總額的 60%、參見教材 P96、11. 【參考答案】 C【答案解析】除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得岀入施工現(xiàn) 場的專用 和臨時(shí)道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人 應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理 上述手續(xù)。參見教材卩 231、12. 【參考答案】 D【答案解析】深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、 審查。 參見教材 P195、13. 【參考答案】 D【答案解析】特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可

5、延長至每6年 1 次。參見教材卩 193、14. 【參考答案】 D【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查的實(shí)測法包括:靠、量、吊、套。選項(xiàng)BC,采用“套”的方法進(jìn)行檢查;選項(xiàng) A, 采用“吊”的方法進(jìn)行檢查。參見教材 P159、15. 【參考答案】 D【答案解析】選項(xiàng) D 的正確的表述應(yīng)為“信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段”。參見教材卩147、16. 【參考答案】 D【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離

6、的各種影響因素,針對(duì)這些影響因素制定有效的防范措施,防患于未然。參見教材P157、17. 【參考答案】 A【答案解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。總時(shí)差是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下, 工作 ij 必須完成的最遲時(shí)刻。本題關(guān)鍵工作有 CGL、 一一一和一一一是平行線路 , 所以 A 工作的總時(shí) 差 TF1 2=15 ( 1+2 + 3) =9、參見教材 P135、18. 【參考答案】 D (P18)【答案解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。該表有如下特點(diǎn) :( 1)任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé)主辦,另明確協(xié)辦部門和

7、配合部門,主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示; ( 2) 在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個(gè)任務(wù),都有至少一個(gè)主辦工作部門; ( 3)運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程,而不是在工程竣工前才介入工作。19. 【參考答案】 B (P14)【答案解析】線性組織結(jié)構(gòu)來自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì) 其直接的 下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只 有唯一一個(gè)指令 源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,由于線 性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路 徑過長,有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上

8、運(yùn)行的困難。20. 【參考答案】 C (P25)【答案解析】施工平而圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全而安排。它把投入的各種資源、材料、 構(gòu)件、機(jī) 械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場,使 整個(gè)現(xiàn)場能有組織 地進(jìn)行文明施工。21. 【參考答案】 B (P28)【答案解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下: (1) 將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的 計(jì)劃值; (2) 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值; ( 3)定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;(4)通過項(xiàng)目目 標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。22. 【參考答案】 B

9、 (P35)【答案解析】工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理 在工程項(xiàng) 目施工小處于小心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。23. 【參考答案】 A (P178)【答案解析】在工程開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公 布監(jiān)督方 案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量 行為。24. 【參考答案】 A (Pl 12)【答案解析】施工成本控制的步驟如下: ( 1)比較; (2)分析; (3)預(yù)測; (4)糾偏; (5)檢查。25. 【參考答案】 A (P128)【答案解

10、析】橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法,盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù),橫道圖在建 設(shè)領(lǐng)域中 的應(yīng)用還是非常普遍。通常橫道圖的表頭為工作及簡要說明,項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上,根據(jù) 使用者的要求,工 作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類資源等進(jìn)行排序。橫道圖的另一種可能的形 式是將工作簡要說明直接放 在橫道上,這樣,一行上可容納多項(xiàng)工作,這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上。但 是,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問 題,如: (1) 工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚 ;( 2)適用于手工編制計(jì)劃; (3) 沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān) 鍵線路與時(shí)差; ( 4

11、)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;( 5)難以適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)26. 【參考答案】 D (P135+P144)工作就是【答案解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條,或兒條關(guān)鍵線路,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。27. 【參考答案】D ( P77)【答案解析】在工程清單計(jì)價(jià)模式下,宜采用單價(jià)合同。而且在實(shí)踐中最常用的是固定單價(jià)合同,即合同約定的工程價(jià)款所包含的工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)是固定

12、的,不予調(diào)整,工程量允許調(diào)整;工程量清單項(xiàng)冃綜合單價(jià)在約定條件外,允許調(diào)整,但調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。28. 【參考答案】D ( P65+P67)【答案解析】工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下:(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定,投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?;?)投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本;(3)投標(biāo)人必 須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格;(4)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與組成工程暈清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額相一致,即投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)日工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠,

13、投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。29. 【參考答案】D ( P140)【答案解析】工作的最遲開始時(shí)間等于該工作的最早開始時(shí)間與其總時(shí)差之和Io01 323148f4AIM7C0 013?5/ j ?0930?【參考答1/ 10419Z 6D (P193)1 St103B305DfCmOT 9【答案解析】特種作業(yè)00 0化0 o S9、"?"n0人員應(yīng)具備的條件是:(1)年滿18周歲,且不超0303360j9過國家法定退休年齡;(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、瘡病、

14、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文 化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能;(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第(1) (5)項(xiàng)規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。31. 【參考答案】A ( P193)【答案解析】新員工上崗前的三級(jí)安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。32. 【參考答案】D ( P115)【答案解析】已完工作預(yù)算費(fèi)用二3000X25二75000元:計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2800X25=70000元;已完工

15、作 實(shí)際 費(fèi)用=3000 X 26=78000元。費(fèi)用偏差=75000-78000=-3000元,表示項(xiàng)目運(yùn)行超支;進(jìn)度偏差效指數(shù)二的指令關(guān)=75000-70000=5000元,表示項(xiàng)目運(yùn)行提前;費(fèi)用績效指數(shù)二75000/78000V1,表示項(xiàng)目運(yùn)行超支;進(jìn)度績75000/700001,表示項(xiàng)目運(yùn)行提前。33. 【參考答案】 D【答案解析】34. 【參考答案】 B【答案解析】35. 【參考答案】 C【答案解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間系。36. 【參考答案】 A【答案解析】 ( 1 )管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款

16、和設(shè)計(jì)變更等流程;( 2) 信息處理工作流程組織,如與生成閱讀進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;( 3) 物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立而施工工作流程等37. 【參考答案】 B【答案解析】項(xiàng)日管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)日經(jīng)理協(xié)商制定。38. 【參考答案】 B【答案解析】39. 【參考答案】 D【答案解析】40. 【參考答案】 D【答案解析】本題小合同總價(jià)款為 5000*240-1-2500*580 二 265萬元工程預(yù)付款為 265*12%二 31. 8萬元工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 265-31. 8/60%=212萬元41. 【參

17、考答案】 B環(huán)境的主要指工程地【答案解析】施工質(zhì)量的彫響因素主要有“人機(jī)料法環(huán)”。本題主要考點(diǎn)是對(duì)“環(huán)境”因素的理解和認(rèn)識(shí)。因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因索、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因索。現(xiàn)場自然環(huán)境因索施工質(zhì)量管理環(huán)境銀色質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素 主耍指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。 顯然答案 A 、C 不正確。技術(shù) 環(huán)境是指可以為施工作業(yè)提供件數(shù)職稱或服務(wù)的方法、手段和措施;施工作 業(yè)環(huán)境因素主要是施工現(xiàn)場的給排水條 件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場 地空間條件和通道

18、,以及交通運(yùn)輸和道路條件等 因索。所以“施工現(xiàn)場照明條件”不是技術(shù)環(huán)境。42. 【參考答案】 A 【答案解析】“三檢”即三種檢查,從備選項(xiàng)分析,每個(gè)選項(xiàng)均有三個(gè)檢查,并且備選項(xiàng)中涉及的檢查, 如質(zhì)量員 檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查、施工單位檢査、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查、質(zhì)量監(jiān) 督機(jī)構(gòu)檢查,在實(shí) 際工作中都是存在的,但是仔細(xì)分析題目可以看出,題 H 的考核點(diǎn)是 " 工序交接檢查”43. 【參考答案】 C 【答案解析】修補(bǔ)處理、加固處理、返工處理、不作處理、限制使用等都是質(zhì)量事故處理的基本方法,適 用于不同 的質(zhì)暈事故情況從題目的資料分析,“28c的混凝土實(shí)際強(qiáng)度到不到設(shè)計(jì)規(guī)定

19、強(qiáng)度的30%屬于強(qiáng) 度嚴(yán)重不足,而且是設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的混凝土,屬于關(guān)鍵部位的工程,涉及結(jié)構(gòu)安全。44. 【參考答案】 A【答案解析】正確回答本題需要理解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用各項(xiàng)原則在整個(gè)管理體系運(yùn)行中的作用。 A 選項(xiàng) PDCA 循環(huán) 是管理過 程的基本流程;選項(xiàng) C 和 D 都是關(guān)于人員和組織的,組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參 與是有效地實(shí)施環(huán) 境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本要求;堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防既是實(shí)施該體系的目標(biāo),也是實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。45. 【參考答案】 D【答案解析】46. 【參考答案】 A【答案解析】本題考查的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,

20、但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材 P447. 【參考答案】 C【答案解析】根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:( 1) 施工組織總設(shè)計(jì);( 2) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝( 3) 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì))。 分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(也成為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì),或稱分部(分項(xiàng))工程施工設(shè)計(jì))是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如審計(jì)處、詳細(xì)可操作性強(qiáng),是直接指土、特大構(gòu)建的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的,其內(nèi)容具體、 導(dǎo)分部(分

21、項(xiàng))工程施工的依拯本題是針對(duì)該地下工程,施工單位應(yīng)編制分部 工程作業(yè)設(shè)計(jì)48. 【參考答案】 D【答案解析】人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。時(shí)間定額,就是某種專業(yè),某種技術(shù)等級(jí)工人班組或個(gè) 人,在合 理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間,包括準(zhǔn)備與結(jié)束 時(shí)間、基本工作時(shí) 間,輔助工作時(shí)間、不可避免的小斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間,時(shí)間定額以工日為單 位,每一工日按 8h 計(jì)算。產(chǎn) 量定額,就是在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下,某種專業(yè)、某種 技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人在單位工日 中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。本題中根據(jù)選項(xiàng)需耍據(jù)算的為時(shí)間定額,其數(shù)值為4/5二0

22、.8工日/100n?49. 【參考答案】 C【答案解析】根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十七,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。50. 【參考答案】 A【答案解析】對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用; 由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人緣窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。本題中,由于業(yè)主未能按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé),造成承包商8 人窩工 5 天,屬于非承 包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人緣窩工 1 0天,所

23、造成的窩工費(fèi)不可以索賠,所以承包商可以索賠的費(fèi)用為2000 7C o51. 【參考答案】 C【答案解析】已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)二已完成工作量*預(yù)算單價(jià);計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)二計(jì)劃工作量*預(yù)算單價(jià);己完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)二己完成工作量*實(shí)際單價(jià);本題中己完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)二160*1.4二224萬元計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) =180*1.4=252 萬元已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)二160*1. 6二256萬元所以, ACWPBCWS) BCWP52. 【參考答案】 B理體系中通過質(zhì)暈策劃、【答案解析】我國質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語 GB/T19000-2008

24、 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是在質(zhì)量方面只 會(huì)和控 制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證 和質(zhì)量改進(jìn)等。所以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管動(dòng)。從質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)也對(duì)以質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活判斷,質(zhì)量管理包括策劃和計(jì)劃、控制、價(jià)差糾偏(保證改進(jìn))等環(huán)節(jié),因此最符合題意的答案是 B,其他選項(xiàng)存在質(zhì)量管理過程不完整的情形。53. 【參考答案】 D【答案解析】根據(jù)題目中的信息得出,由于Q、 S 同為 H 的緊后工作,所以 TF 二 LF-EF 二 12-4 二 8

25、, H 的總時(shí)差為 8 天。54. 【參考答案】 D【答案解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路, D 選項(xiàng)表述錯(cuò)誤。55. 【參考答案】 A【答案解析】根據(jù)有關(guān)規(guī)泄,施工盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械。凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過 22 時(shí),早晨作業(yè)不早于 6 時(shí)。同時(shí),夜間施 工噪聲限值為 55dB, B 與規(guī)定相違背易判斷為錯(cuò)誤項(xiàng), C 在時(shí)間上不符合規(guī)定, D 是必要的,但并非控制 噪聲,特別是其中提到噪聲較 大,打樁機(jī)由于噪聲影響大,明確規(guī)定夜間禁止

26、施工。56. 【參考答案】 B【答案解析】施工現(xiàn)場水污染防治的措施主要包括:(1)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土運(yùn)輸泵及運(yùn)輸車輛清晰處應(yīng)設(shè)置沉淀池,廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng),經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水觀望或收回用于灑水降塵。(2) 施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水,禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格控制污水流向,在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。 (3)對(duì)于施工現(xiàn)場氣焊用的乙塊發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒,要求專用容器集中存放,并倒入沉淀池處理,以免污染環(huán)境。 (4) 現(xiàn)場要設(shè)置專用的 油漆油料庫,并對(duì)庫房地面做防滲處理,儲(chǔ) 存、使用及保管要釆取措施和專人負(fù)責(zé),防止油料泄露而污

27、染土壤水體。 ( 5) 施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在100 人以上的,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污 水經(jīng)過隔油池后在排入市政污水管網(wǎng)。 (6)禁止將有害廢棄 物做土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。從文 字理解也不難判斷 A 和 D 選項(xiàng)不正確。 C 選項(xiàng)從規(guī)模 200 人以上可以 猜測不正確,有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的人緣容易 判斷, 13 是正確做法。57. 【參考答案】 A【答案解析】成本加酬金合同通常用于如下情況:(1) 工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或者單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)

28、冃;(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。58. 【參考答案】 D答案解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任 分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項(xiàng) H 管理人無。若采用施工總承包或施工總承包 管理模 式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工承包方或施工總承包方 的工作指令,服 從其總體的項(xiàng)日管理。59. 【參考答案】 D【答案解析】分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(也稱為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì),或稱分部(分項(xiàng))工 程施工設(shè) 計(jì))是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分

29、項(xiàng))工程,如 深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù) 應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的,其內(nèi) 容具體、詳細(xì)、可操作性 強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。60. 【參考答案】 C【答案解析】61. 【參考答案】 B【答案解析】編制材料消耗定額,主耍包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操 作過程中 的不可避免的廢料和損耗。62. 【參考答案】 A【答案解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn) 項(xiàng)施工前 24 小時(shí),應(yīng)當(dāng)書而通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人 員按照旁站監(jiān)理方案

30、實(shí)施旁站監(jiān)理。63. 【參考答案】 A【答案解析】費(fèi)用偏差 (CV)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),當(dāng)費(fèi)用偏差(CV) 為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差 (CV) 為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒 有超出預(yù) 算費(fèi)用。64. 【參考答案】 B【答案解析】對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言,其成本計(jì)劃的編制是一個(gè)不斷深化的過程。在這一個(gè)過程的不同階 段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃,按其作用可分為3 類( 1) 競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。( 2) 指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。( 3)

31、實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)冃施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)冃實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)FI 經(jīng)理責(zé)任冃標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)時(shí)性施工成本計(jì)劃因此,正確選項(xiàng)是 B65. 【參考答案】 A【答案解析】質(zhì)暈控制分為事前控制、事中控制和時(shí)候控制,回答本題應(yīng)理解事前、事中、事后的含義 ,C 為事中控制的內(nèi)容, B 和 D 為事后控制的內(nèi)容,最符合題意的答案是 A 。十強(qiáng)主動(dòng)質(zhì)量控制,通過編制施 工質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量 H 標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量 H 標(biāo)偏 離的各種 影響因素,針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防范于未然。66. 【

32、參考答案】 D【答案解析】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是征服的職責(zé)和權(quán)限,所以A 和 B 不正確, C 也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu), 但其是綜合性的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),具體對(duì)建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)個(gè)監(jiān)督的是建設(shè)行政主管部門。67. 【參考答案】 A【答案解析】68. 【參考答案】 D【答案解析】本題理解即可作答。施工現(xiàn)場要進(jìn)行層層技術(shù)和安全交底,所以人員都要接受安全教育。69. 【參考答案】 A【答案解析】驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收,提運(yùn)驗(yàn)收,接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。按題意所示,屬于駐廠驗(yàn)收。70. 【參考答案】 A【答案解析】二、多項(xiàng)選擇題1. 【參考答案】 BCD【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的

33、目標(biāo)和任務(wù)。施工總承包單位的項(xiàng)目管理工作主要在 施工階段 進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。在工程實(shí)踐中,設(shè)計(jì) 階段和施工階段往往 是交叉的,因此,其項(xiàng)日管理也涉及設(shè)計(jì)階段。參見教材P4、5。2. 【參考答案】 ADE【答案解析】本題考查的是施工文件歸檔的時(shí)間和相關(guān)要求。選項(xiàng) B 的止確說法是“施工單位應(yīng)當(dāng)在工程 竣工驗(yàn)收 前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔”;選項(xiàng) C 的正確說法是“施工單位在收齊工程文件 整理立卷后,建設(shè)卷質(zhì)量進(jìn)行審查。審查合格單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)城建檔案管理機(jī)構(gòu)的耍求對(duì)檔案文件完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案 后向建設(shè)單位移交”。參見教材 P28

34、2。3. 【參考答案】 ABD【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)暈控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括:開工前的檢 查、工序 交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分部分項(xiàng)工程完工后的檢查以及成品保護(hù)的檢 査等。4. 【參考答案】 ABD【答案解析】本題考查的是施工總承包模式。與平行發(fā)承包模式相比,釆用施工總承包模式,業(yè)主的合同 管理工作 量大大減小了,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小,協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長,對(duì)進(jìn)度 控制不利。參見教 材 P220。5. 【參考答案】 CDE【答案解析】本題考查的是施工招標(biāo)。選項(xiàng) AB 是技術(shù)評(píng)審的內(nèi)容。參見教材 P227O6. 【參考答案

35、】 AE【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工階段:必須加強(qiáng)工序管理,建立質(zhì)量檢查制度, 嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的 QC 活動(dòng),強(qiáng)化過程控制,以確保施工階段的工作質(zhì)量°7. 【參考答案】 ABC【答案解析】本題考查的是施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng) D:節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間是 6:選項(xiàng)E:虛工作不是多余的,它代表 第二個(gè)施工段上的支模(和第一個(gè)施工段上的扎筋)都結(jié)朿之后,才能夠進(jìn)行第二個(gè)施工段上的扎筋工作。參見教材卩 131、8. 【參考答案】 A13DE【答案解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告:進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述;實(shí)際

36、工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中存在的問題,及其原因分析;進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;將采取的措施;進(jìn)度的預(yù)測。參見教材 P145 、9. 【參考答案】 BCDE【答案解析】本題考查的是人工定額。施工作業(yè)的定額時(shí)間,是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)朿時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間,以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。參見教材 P6710. 【參考答案】 ABDE答案解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)。其他項(xiàng)目清單由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工??偝邪?wù)費(fèi) 等內(nèi)容組成。參見教材 P6011. 【參考答案】 ABD【答案解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。參見

37、教材 P12312. 【參考答案】 ABC【答案解析】本題考查的是措施費(fèi)的組成。機(jī)械修理費(fèi)屬于施工機(jī)械使用費(fèi),工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。參見 教材 P46 13. 【參考答案】 AC【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目 IT 標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法。事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 , 并針對(duì)這 些影響因素采取有效的預(yù)防措施。參見教材 P2814. 【參考答案】 ACE【答案解析】本題考查的是工程變更價(jià)款的確定方法。采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有兒種情況 : 一是直接 套用;二是間接套用,通過換算后采用;算是部分套用。參見教材 P9915. 【參考答案】 CDE【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理。參見教材P187。16. 【參考答案】 ABCE【答案解析】本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。參見教材卩240。17. 【參考答案】 ACD【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程環(huán)境事故的處理。施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水,

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