質量管理辦公室工作方案_1_第1頁
質量管理辦公室工作方案_1_第2頁
質量管理辦公室工作方案_1_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、質量管理辦公室工作方案 20xx年，我們質量管理辦公室將依據公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、進展、質量、效益”的總體要求，仔細做好質量體系的管理工作，主動開展質量管理活動，確保公司員工訓練與培訓質量管理體系持續(xù)、有效的運行。 一加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素養(yǎng)和管理水平 本年度將依據公司學習方案的.總體支配，仔細組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深化公司的路途、方針、政策，關注時事，與時俱進。并結合部門工作特點和實踐閱歷，不斷強化服務意識、質量意識，在提高管理水平的同時，仔細學習質量體系文件，深化討論質量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素養(yǎng)，努力推動我部門的質量管理

2、工作再上新臺階。 二加大質量體系的執(zhí)行力度，進一步強化全員質量意識 本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員準時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能準時、精準地把握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保公司質量體系得到持續(xù)、有效的運行。 三仔細組織內部審核和管理評審工作，嚴格實行質量管理 依據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規(guī)定，本年度我部方案支配兩次內部審核和一次

3、管理評審工作，質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓狀況，檢查質量管理記錄填寫的狀況和不合格項訂正的狀況，檢查質量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時，幫助有關職能部門，對分承包方供應的服務開展評估工作。在內審中發(fā)覺的不合格項和缺陷狀況時，將準時督促訂正。在管理評審中，將對質量體系運行的有效性予以分析、評價，討論并改進內審中出現的問題，分析不合格項產生的緣由及體系運行方面的缺陷等。并將通過管理評審工作總結閱歷，為下一年開展質量管理工作供應借鑒。 四做好各項預備工作，推動質量管理全員化 本年度，質管辦將依據管理者的要求，努力推動質量管理全員化工作。一是仔細開展調查與討論，主動與主管部門聯系，到兄弟公司參觀學習；二是依據我們部的機構設置

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論