人工濕地事故預(yù)案及工作考核細則

1、人工濕地事故預(yù)案及工作考核細則1.1事故預(yù)案管理1.1.1 事故預(yù)案一般要求事故預(yù)案應(yīng)詳細規(guī)定參加應(yīng)急事故處理的程序和相關(guān)人 員（包括緊急聯(lián)系方式） 。1.1.2 事故預(yù)案的一般程序和參與者事故預(yù)案應(yīng)包括：事故報警、應(yīng)急處理、事故調(diào)查、責 任處理、事故預(yù)防（工程技術(shù)措施、教育措施、管理措施） 事故報告、事故信息傳達（在一定范圍內(nèi)通報，吸取教訓(xùn)， 杜絕事故發(fā)生） 。事故預(yù)案各步驟的參與者應(yīng)在事故預(yù)案中 有明確的規(guī)定（并應(yīng)包含緊急聯(lián)系方式等） ，如事故調(diào)查由 技術(shù)負責人和部門的負責人來完成。1.1.3 組織指揮體系及職責（1）突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組成員包括：技術(shù)負責人、當班負責人和當班操作人員主要負

2、責組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮相關(guān)人員，共同處置各類突發(fā)事 件。并成立相應(yīng)的救援小組，保持各成員間聯(lián)絡(luò)通暢。（2）應(yīng)急救援指揮小組職責組織制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，統(tǒng)一安排、組織救援 預(yù)案的實施。下達公司應(yīng)急預(yù)案啟動及關(guān)閉的命令，同時負 責事故搶險救援指揮工作，根據(jù)搶險救援需要合理配置人、 財、物資、資源，積極組織搶險救援工作，防止事故擴大。 核實遇險人員數(shù)量，匯報和通報事故有關(guān)情況，向上級救援 機構(gòu)發(fā)出救援請求。隨時和事故現(xiàn)場指揮人員保持聯(lián)系，發(fā) 布救援指令。宣布現(xiàn)場搶險工作結(jié)束，制定恢復(fù)生產(chǎn)安全措 施。做好穩(wěn)定工作秩序、財產(chǎn)損失及人員受傷情況，做好的 善后和安撫工作。接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，配合有關(guān)部門

3、 進行事故調(diào)查處理工作。1.1.4 宣傳、培訓(xùn)與演練? 加強突發(fā)事件宣傳教育工作，普及應(yīng)對突發(fā)事件的常識和措施，增強職工的防范意識和相關(guān)心理準備，提高員工的防范能力。?加強應(yīng)對突發(fā)事件專業(yè)人員日常培訓(xùn)和工作人員的培 訓(xùn)和管理，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的突發(fā)事件應(yīng)急處理骨 干人員。?每年組織一次突發(fā)事件應(yīng)急實戰(zhàn)演練，讓相關(guān)人員熟 知相關(guān)知識和相關(guān)器材的操作使用。由總指揮主持召 開指揮小組會議，確保演練時間、場所，組織相關(guān)人 力物力。以提高防范和處理突發(fā)事件的技能，增強實 戰(zhàn)能力。物資保障為保證應(yīng)急防災(zāi)工作有效落實，項目公司應(yīng)采取經(jīng)常性 儲備與緊急情況下臨時征用相結(jié)合的原則，對本公司范圍內(nèi) 可用于應(yīng)急救援

4、的物資進行儲備，以備應(yīng)急之需。序號規(guī)F格型號數(shù)量單位聯(lián)系人聯(lián)系電話1滅火器20具/、2消防桶、消防鏟10個3消火栓2個4消防水帶2個5安全帽若干頂6防護眼鏡10副7咼溫面罩50只8挖掘機1臺9鏟車1臺10起重機1臺11抽水機1臺12發(fā)電機2臺13救生船5艘14救生衣20件15安全繩20根16救生圈20個17鎬、锨10個18雙氧水消毒液5瓶19繃帶、無菌敷料若干米20小夾板20個21擔架5副22止血袋20袋23氧氣袋20袋1.2事故處置方式電氣和機械設(shè)備故障事故報警：電氣設(shè)備和機械設(shè)備報警包括自動報警裝置報警和操作人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障報警，發(fā)現(xiàn)事故 報警后應(yīng)立即向項目公司報告，公司負責人

5、在接到事故報警后應(yīng)立即著手進行處理。設(shè)備事故報警后立即停止報警設(shè)備 的運行并開啟備用設(shè)備維持正常運行。操作人員到報警設(shè)備 現(xiàn)場進行調(diào)整處理。應(yīng)急處理：操作人員到達設(shè)備報警現(xiàn)場后，應(yīng)立即調(diào)查 和排除故障，并檢查設(shè)備性能。如果設(shè)備損壞，則應(yīng)報值班 負責人共同確認后通知檢修人員對設(shè)備進行檢修。事故調(diào)查：事故應(yīng)急處理完畢，應(yīng)由技術(shù)負責人、當班 負責人和當班操作人員組成事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào) 查，并填寫事故調(diào)查表，事故調(diào)查表完成后應(yīng)抄送項目公司 總經(jīng)理。責任處理：事故原因調(diào)查完成后，技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)事 故造成事故的原因追究相關(guān)人員責任，提出責任處理書面建 議，送廠長辦公室。由項目公司作出書面事故責任處理決定 并公告。事故預(yù)防：事故預(yù)防應(yīng)從工程技術(shù)措施、教育措施和管理措施等三個方面進行，事故預(yù)防方案應(yīng)由技術(shù)負責人負責 總結(jié)并最終形成書面報告后，由項目公司決定并付諸實施事故報告：事故報告包括事故調(diào)查、事故責任處理和事 故預(yù)防等三個方面的書面報告。事故報告由維修部負責整理 并歸檔。事故信息傳達：在一定范圍內(nèi)通報，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。1.2.2 火災(zāi)突發(fā)事故事故報警：119；? 現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即報警。一是打火警二是打公司消防隊（保安隊）和