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文檔簡(jiǎn)介
1、陜西中聯(lián)實(shí)業(yè)集團(tuán)工程公司機(jī)械租賃/勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)工程分包結(jié)算工作流程試行為標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械租賃/勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)工程分包結(jié)算工作,加強(qiáng)分包結(jié)算的過(guò)程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),使分包工程結(jié)算工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,同時(shí)明確公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部及工程部的工作內(nèi)容,特制定本流程。一、工程量/機(jī)械臺(tái)班確實(shí)認(rèn)一、勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)分包工程量確實(shí)認(rèn)1、工程部測(cè)量員根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程施工設(shè)計(jì)圖,對(duì)需測(cè)量收方的工程工程于驗(yàn)收通過(guò)后,應(yīng)及時(shí)組織分包單位負(fù)責(zé)人、本工程預(yù)算員進(jìn)行測(cè)量收方,并須形成經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的三方收方人員簽字確認(rèn)的書(shū)面測(cè)量成果,呈報(bào)工程部負(fù)責(zé)人審核,審核通過(guò)后,將?測(cè)量成果?原件移交至經(jīng)營(yíng)預(yù)算部存檔,復(fù)印件提交至工程部負(fù)責(zé)人、分包
2、單位負(fù)責(zé)人各一份。2、工程部各工作面現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總工根據(jù)各勞務(wù)分包隊(duì)伍、機(jī)械租賃商、專(zhuān)業(yè)工程分包單位承建任務(wù)段的實(shí)際完成及驗(yàn)收情況,及時(shí)組織分包單位負(fù)責(zé)人、本工程預(yù)算員參與現(xiàn)場(chǎng)已完工程量的測(cè)量收方,計(jì)算各分包單位完成的各工程工程的已完工程量,開(kāi)具?現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收單?見(jiàn)附表一,并附必要的計(jì)算式和附圖,提交工程部各部室負(fù)責(zé)人及工程部領(lǐng)導(dǎo)審核。除分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)環(huán)節(jié)外,其余環(huán)節(jié)均由技術(shù)總工或由技術(shù)總工指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)提交至下一環(huán)節(jié)審核人,不得出現(xiàn)由分包單位負(fù)責(zé)人或其他人員提交至下一環(huán)節(jié)審核人的現(xiàn)象。審核過(guò)程完成后,由技術(shù)總工或技術(shù)總工指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)將?現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收單?原件提交至經(jīng)營(yíng)預(yù)算部,將復(fù)印件提交
3、工程負(fù)責(zé)人、勞務(wù)方負(fù)責(zé)人各一份。二、零星用工量確實(shí)認(rèn)1、需調(diào)用勞務(wù)協(xié)作方人員實(shí)施的零星工作有:平安文明施工,便道、便橋的修筑,雨季排水、降水,材料的卸車(chē)如材料合同中未包含卸車(chē)的,迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查所做的現(xiàn)場(chǎng)整理,材料的倒運(yùn)200米以外,特殊情況下的彩鋼板維護(hù),臨時(shí)輸電線路架設(shè),返工如非分包單位原因引起的返工等未包含在勞務(wù)分包合同中或者因變更而產(chǎn)生的額外零星工作。2、發(fā)生零星用工事項(xiàng)時(shí),施工員應(yīng)向生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理提出用工申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理和工程經(jīng)理同意后,方可臨時(shí)調(diào)用勞務(wù)協(xié)作方的人員,未經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理同意,其他部門(mén)及人員不得調(diào)用勞務(wù)協(xié)作方的人員。3、所有零星工作事項(xiàng)所用雜工、零工,安排人員須
4、嚴(yán)格按照?零星用工派工單?見(jiàn)附表二的要求詳細(xì)記錄工作內(nèi)容及工作時(shí)間等信息,且應(yīng)一事一派,當(dāng)天出示,及時(shí)要求勞務(wù)協(xié)作方領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理須審核用工的合理性,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理簽字確認(rèn)前方可作為結(jié)算的依據(jù)。4、?零星用工派工單?以月為單位進(jìn)行結(jié)算管理,壹式叁份,由工程部調(diào)用人、勞務(wù)協(xié)作方、工程負(fù)責(zé)人各持一份,結(jié)算時(shí)勞務(wù)協(xié)作方須將所持的?零星用工派工單?交回經(jīng)營(yíng)預(yù)算部。三、機(jī)械臺(tái)班用量確實(shí)認(rèn)1、工程部各工作面現(xiàn)場(chǎng)施工員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、施工進(jìn)度、工序搭接情況,結(jié)合公司與各機(jī)械租賃商簽訂的施工合同中確定的臺(tái)班計(jì)算原那么,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,以到達(dá)節(jié)
5、約本錢(qián)的目的。2、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工須審核機(jī)械用工的合理性、真實(shí)性,簽字確認(rèn)前方可作為結(jié)算的依據(jù)。3、所有機(jī)械的調(diào)度使用,使用人員須嚴(yán)格按照?機(jī)械派工單?見(jiàn)附表三的要求詳細(xì)記錄工作內(nèi)容及工作時(shí)間等信息,所有派工單必須當(dāng)天出示,并及時(shí)要求機(jī)械出租方簽字確認(rèn),過(guò)后不能補(bǔ)辦派工單手續(xù)。4、?機(jī)械派工單?以月為單位進(jìn)行結(jié)算管理,壹式叁份,由工程部調(diào)用人,機(jī)械出租方、工程部各持一份,結(jié)算時(shí)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)合約部應(yīng)收回機(jī)械出租方所持的?機(jī)械派工單?。二、分包單位/出租方向工程部遞交費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)的結(jié)算依據(jù)合同約定按月進(jìn)行,每月2530日由分包單位/機(jī)械出租方與工程部就經(jīng)雙
6、方簽字確認(rèn)的?現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收單?、?測(cè)量成果表?、?零星用工派工單?、?機(jī)械派工單?等結(jié)算依據(jù)進(jìn)行對(duì)賬,經(jīng)雙方對(duì)賬無(wú)誤后,分包單位/出租方向工程部提交?分包工程月進(jìn)度款支付申請(qǐng)表?見(jiàn)附表四,經(jīng)工程經(jīng)理或技術(shù)總工簽字后,由工程經(jīng)理報(bào)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。三、編制?月進(jìn)度款支付表?工程部于次月1日將?分包工程月進(jìn)度款支付申請(qǐng)表?、?現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收單?、?測(cè)量成果表?、?零星用工派工單?、?機(jī)械派工單?等結(jié)算依據(jù)報(bào)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部,由經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算員,依據(jù)有關(guān)施工設(shè)計(jì)圖、參與收方的草簽記錄及公司與各勞務(wù)分包隊(duì)伍、機(jī)械租賃商、專(zhuān)業(yè)工程分包單位簽訂的施工合同中確定的工程量計(jì)算原那么為依
7、據(jù),復(fù)核?現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收單?中載明的工程量,?機(jī)械派工單?、?零星用工派工單?確認(rèn)的零星用工量和機(jī)械臺(tái)班用量,審查其合理性,審核無(wú)誤后,編制?月進(jìn)度款支付表?見(jiàn)附表五,審核、編制工作須在5個(gè)工作之內(nèi)完成。四、?月進(jìn)度款支付表?的審核、審批由負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算員向工程經(jīng)理提交?月進(jìn)度款支付表?進(jìn)行簽字確認(rèn),經(jīng)工程經(jīng)理簽字確認(rèn)后的?月進(jìn)度款支付表?提交至經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)人審核簽字,簽字后上報(bào)至分管副總經(jīng)理審核,審核通過(guò)后,呈報(bào)公司總經(jīng)理審批。公司相關(guān)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批須在3個(gè)工作日內(nèi)完成。五、?月進(jìn)度款支付表?提交負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算員須將經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)的?月進(jìn)度款支付表?、?分包工程月進(jìn)度款支付
8、申請(qǐng)表?、?現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收單?、?測(cè)量成果表?、?零星用工派工單?、?機(jī)械派工單?等整套結(jié)算資料提交至計(jì)財(cái)部。六、結(jié)算資料的管理1、公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部以工程為單位,建立勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、分包工程費(fèi)結(jié)算臺(tái)賬,記錄本期結(jié)算金額、累計(jì)結(jié)算金額等相關(guān)信息,以便查閱。2、建立收發(fā)文制度。預(yù)算員將審批完成的?月進(jìn)度款支付表?分發(fā)至工程部、分包單位、計(jì)財(cái)部各一份,并須對(duì)發(fā)文情況及簽收情況做好詳細(xì)記錄。3、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部建立檔案管理制度,對(duì)手續(xù)完備的?月進(jìn)度款支付報(bào)表?及附件進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔。七、附那么1、各相關(guān)部門(mén)及人員應(yīng)嚴(yán)格按照本流程要求辦事,加強(qiáng)分包結(jié)算的過(guò)程控制,確保公司合法權(quán)益。2、本流程的最終解釋及修改權(quán)歸公司經(jīng)營(yíng)本錢(qián)合約部所有。 3、本流程自簽發(fā)之日起試行。 4、同一工程的?零星用工派工單?、?機(jī)械派工單?必須統(tǒng)一編號(hào)。附件:機(jī)械租賃/勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)工程分包結(jié)算工作流程圖機(jī)械租賃/勞務(wù)/專(zhuān)業(yè)工程分包結(jié)算工作流程圖工程部填寫(xiě)結(jié)算依據(jù)與分包單位/機(jī)械出租方核對(duì)單據(jù),并簽署?分包工
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