企業(yè)資源計(jì)劃_第1頁(yè)
企業(yè)資源計(jì)劃_第2頁(yè)
企業(yè)資源計(jì)劃_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)資源計(jì)劃理論教學(xué)大綱開課院(部):國(guó)際商學(xué)院撰寫時(shí)間:2010年3月課程名稱:企業(yè)資源計(jì)劃英文 名稱:Enterprise Resource Planning課程所屬層面:公共基礎(chǔ)學(xué)科基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)工作技能課程性質(zhì):必修限選任選課堂講授學(xué)時(shí):24實(shí)踐學(xué)時(shí):12總學(xué)時(shí):36總學(xué)分:2周學(xué)時(shí):2開課學(xué)期:第6學(xué)期、課程目的與要求ERP體現(xiàn)了當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理理論,并提供了企業(yè)信息化集 成的最佳方案。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理, 最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)、有效地管理企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作。本課程是工 商管理類專業(yè)的專業(yè)選修課程

2、,通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握ERP 的內(nèi)容體系和結(jié)構(gòu)以及基本概念,基本理論,基本方法與技巧,為學(xué)生 的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。本課程的教學(xué)目的是使學(xué)生掌握 ERP的基本概念、ERP原理與應(yīng)用軟件基本功能,對(duì)及生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)控制、 能力平衡等有 全面的了解,熟悉企業(yè)從接受訂單到生產(chǎn),再到銷售的整個(gè)流程,以 及在ERP中的實(shí)現(xiàn)。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解 ERP的形成與 發(fā)展過程(MRP 閉環(huán)MRP-MRPII ERP),熟悉工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn) 運(yùn)作原理,掌握使用MRPII/ERP進(jìn)行生產(chǎn)控制主要過程(生產(chǎn)規(guī)劃、 主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制),了解每個(gè)步驟的主要流

3、程及原理。讓學(xué)生熟悉 ERP應(yīng)用的各個(gè)階段的分 析方法,掌握ERP的體系結(jié)構(gòu),初步掌握ERP實(shí)施的方法。要求學(xué) 生可以操作簡(jiǎn)單的ERP軟件與系統(tǒng)設(shè)置,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流程處 理過程模擬。并注意專業(yè)素養(yǎng)的不斷提咼。二、與其它相關(guān)學(xué)科的銜接企業(yè)資源計(jì)劃的理論性、實(shí)踐性、專業(yè)性、銜接性和完整性 極強(qiáng),涉及眾多的國(guó)際公約、慣例、國(guó)內(nèi)規(guī)定和準(zhǔn)則。三、教學(xué)內(nèi)容與要求第一章?ERP概念與基本原理教學(xué)目標(biāo)與要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握和了解ERP演變溯源及 基本概念、ERP的基本原理,掌握和了解 ERP對(duì)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的作 用,了解ERP應(yīng)用策略與ERP軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀。在本章中還應(yīng)結(jié)合本課程的特點(diǎn)向?qū)W生介紹學(xué)

4、習(xí)方法, 說明教材 的選用和相關(guān)參考資料,提出本課程的學(xué)習(xí)要求、考核要求和紀(jì)律要 求。本章重點(diǎn):ERP發(fā)展各個(gè)階段的管理思想和相關(guān)理論,企業(yè)資源管 理的發(fā)展歷程及其關(guān)系。本章難點(diǎn):企業(yè)信息處理的發(fā)展歷程及其每一階段的特點(diǎn),對(duì)企業(yè) 資源管理和其他企業(yè)信息處理區(qū)別的理解。本章內(nèi)容:第一節(jié)?ERP的基本概念和基本原理1.ERP演變溯源及基本概念 2.?ERP?的發(fā)展歷程3.ERP應(yīng)用對(duì)企業(yè)的影響和作用第二節(jié)?ERP中包含的管理思想1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與 ERP競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、企業(yè)資源計(jì)劃與現(xiàn)代管理思 想3、信息集成與業(yè)務(wù)整合第三節(jié)?ERP應(yīng)用策略與ERP軟件市場(chǎng)1、ERR應(yīng)用策略? 2、?ERP軟件及其市場(chǎng).

5、?復(fù)習(xí)思考題:1、舉例說明MRPII、ERP的管理思想。2、簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)流程再造與ERP應(yīng)用的關(guān)系。3、舉例說明企業(yè)眾多經(jīng)營(yíng)決策為何以及如何需要各職能部門的信 息交流和協(xié)作完成。4、試述企業(yè)資源及其管理的范疇,以及企業(yè)資源計(jì)劃與企業(yè)管理 的關(guān)系第二章?ERP數(shù)字企業(yè)的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)教學(xué)目標(biāo)與要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握和了解信息世界的ERP數(shù)字企業(yè)、ERP系統(tǒng)功能組織的基本概念和原理,掌握 ERP運(yùn)行的數(shù) 據(jù)環(huán)境和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置的概念和方法,了解ERP軟件的主要功能及應(yīng) 用。本章重點(diǎn):ERP數(shù)字企業(yè)及其構(gòu)建本章難點(diǎn):ERP數(shù)字企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析本章內(nèi)容:第一節(jié)?信息世界的ERP數(shù)字企業(yè)1、ERP?數(shù)字企業(yè)及

6、其構(gòu)建 2、?ERP?數(shù)字企業(yè)特征 3、ERP 系統(tǒng)功能組織和使用分析第二節(jié)?ERP運(yùn)行的數(shù)據(jù)環(huán)境和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置1、ERP數(shù)據(jù)環(huán)境分析2、ERP數(shù)據(jù)設(shè)置方法分析第三節(jié)?ERP軟件功能及應(yīng)用透析1、ERP軟件功能分析2、ERP系統(tǒng)功能組織和使用分析 3、 ERP數(shù)字企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析復(fù)習(xí)思考題:1、針對(duì)信息系統(tǒng)領(lǐng)域的三個(gè)世界,分析數(shù)字企業(yè)的含義,以及在 ER P?系統(tǒng)構(gòu)建和應(yīng)用中的作用。2、信息系統(tǒng)開發(fā)和ERP系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)系是什么?各自的關(guān)注點(diǎn)是什 么?3、從管理的角度和你對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),分析ERP數(shù)據(jù)環(huán)境的構(gòu)建內(nèi)容。4、 企業(yè)建模的主要思想和方法是什么?對(duì)于信息系統(tǒng)開發(fā)和ERP開 發(fā)和實(shí)施有什么作用?

7、5、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括哪些數(shù)據(jù)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置通常在ERP軟件中如 何實(shí)現(xiàn)?6、ERP數(shù)字企業(yè)的主要特征包括哪些?第三章?ERP計(jì)劃管理的基本原理?教學(xué)目標(biāo)與要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握和了解ERP生產(chǎn)管理子 系統(tǒng)基本模型、?ERP主生產(chǎn)計(jì)劃、ERP物料需求計(jì)劃、ERP能力需求 計(jì)劃的基本概念和原理,了解常用的ERP計(jì)劃管理子系統(tǒng)功能與實(shí)現(xiàn) 方式。本章重點(diǎn):生產(chǎn)規(guī)劃概念;生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟。本章難點(diǎn):生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟可分為編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿、 確定資源需求、定稿。本章內(nèi)容:?第一節(jié)?ERP計(jì)劃管理基本名詞與概念1、提前期? 2、計(jì)劃展望期?3、時(shí)段 4、時(shí)區(qū)(時(shí)柵)(Time?Zo

8、ne)與時(shí)界(Time?Fenee) 5、編碼體系6、物料代碼7、物料清單8、工藝線路9、工作中心第二節(jié)?經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作規(guī)劃1、主生產(chǎn)計(jì)劃2、物料需求計(jì)劃3、能力需求計(jì)劃4、ERP 計(jì)劃管理體系第三節(jié)?生產(chǎn)訂單?1、生產(chǎn)訂單的來(lái)源和審核 2、生產(chǎn)訂單的修改3、生產(chǎn)訂單 的下達(dá)第四節(jié)?主生產(chǎn)計(jì)劃MPS1、主生產(chǎn)計(jì)劃制訂的依據(jù)和基本原理 2、編制主生產(chǎn)計(jì)劃步驟3、主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算模型第五節(jié)?能力需求計(jì)劃計(jì)算方法與輸出?1、能力需求計(jì)劃制訂的依據(jù) 2、能力需求計(jì)劃制訂的計(jì)算模型和原理3、能力需求計(jì)劃的輸出和作用復(fù)習(xí)思考題:1、簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃的層次及作用2、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中時(shí)段和時(shí)區(qū)分別代表什么含義,作用和

9、意義是 什么?3、能力需求計(jì)劃分那兩種?區(qū)別是什么? 4、簡(jiǎn)述BOM勺概念和作用第四章??物料需求計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)與要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握和了解ERP物料需求計(jì) 劃的基本概念和基本原理,了解 ERP物料需求計(jì)劃系統(tǒng)的主要功能, 熟悉K3-ERP系統(tǒng)MRP勺基本操作與使用。本章重點(diǎn):MRP基本概念;MRP編制基本原理和計(jì)算。本章難點(diǎn):MRP的處理邏輯流程;MRP的計(jì)算及更新。本章內(nèi)容:?第一節(jié)ERP生產(chǎn)管理子系統(tǒng)基本模型1、生產(chǎn)管理及常見問題分析 2、基于ERP?勺生產(chǎn)管理模式?3、?ERP系統(tǒng)中的先進(jìn)生產(chǎn)管理方式第二節(jié)?ERP物料需求計(jì)劃的生成1、?MRP的計(jì)算依據(jù) 2、?MRP的輸出3、

10、?MRP計(jì)算參數(shù)的選擇和確定第三節(jié)批量法則與安全庫(kù)存1、生產(chǎn)批量的概念2、安全庫(kù)存的確定3、物料管理的控制第四節(jié)?物料需求計(jì)劃計(jì)算模型1、?MRP的計(jì)算模型和基本原理 2、MRP的計(jì)算過程3、MRP計(jì)算結(jié)果查詢與下達(dá)復(fù)習(xí)思考題1、MRP勺計(jì)算模型中安全庫(kù)存的變化對(duì)計(jì)算結(jié)果有何影響?2、?MRP在計(jì)算結(jié)果對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有何作用?3、簡(jiǎn)述MPS和MRP的關(guān)系4、完成MRP運(yùn)算需要用到哪些量? MRP的輸出是什么?用什么形式 表示?第五章?ERP中的供應(yīng)鏈管理教學(xué)目標(biāo)與要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解 ERP供應(yīng)鏈管理中銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等管理流程的基本概念和原理,了解常用的 ERP軟 件中銷售、采購(gòu)、

11、庫(kù)存管理子系統(tǒng)功能與實(shí)現(xiàn)方式。本章重點(diǎn):ERP軟件系統(tǒng)的采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理的管理流程本章難點(diǎn):ERP軟件中供應(yīng)鏈管理的主要功能本章內(nèi)容:第一節(jié)?ERP供應(yīng)鏈管理概述1、銷售管理概述2、采購(gòu)管理概述? 3、庫(kù)存管理概述第二節(jié)?ERP軟件中供應(yīng)鏈管理的主要功能1、?銷售管理2、采購(gòu)管理3、倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存控制復(fù)習(xí)思考題:1、采購(gòu)部門的職能是什么?請(qǐng)說出采購(gòu)子系統(tǒng)的處理流程 ?2、 庫(kù)存管理的作用和地位?在企業(yè)中的實(shí)施程序是什么?3、為什么企業(yè)采購(gòu)、庫(kù)存管理需要使用 ERP ? 4、簡(jiǎn)述ERP軟件系統(tǒng)的采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理的管理流程?5、簡(jiǎn)述銷售管理與其他業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 ?第六章ERP的實(shí)施教學(xué)目標(biāo)與要求:通過

12、本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握 ERP實(shí)施要領(lǐng),了解ERP項(xiàng)目實(shí)施的步驟,了解企業(yè) ERP應(yīng)用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估的基本方 法的原則。本章重點(diǎn):ERP項(xiàng)目實(shí)施的步驟本章難點(diǎn):ERP實(shí)施的誤區(qū)本章內(nèi)容:?第一節(jié)?ERP實(shí)施概述1、教育和培訓(xùn)2、項(xiàng)目組織3、制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃4、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備5、用戶化與二次開發(fā)6、新舊系統(tǒng)并行及系統(tǒng)切換 7、ERP實(shí)施過程中的檢測(cè)8、ERP實(shí)施的誤區(qū)第二節(jié)建立ERP應(yīng)用和管理的工作準(zhǔn)則1、ERP選型原則2、ERP系統(tǒng)日常管理工作準(zhǔn)則 3、評(píng)價(jià)企業(yè)ERP應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)習(xí)思考題:1、?簡(jiǎn)述ERP實(shí)施的程序2、?ERP選型應(yīng)注意哪些問題?3、建立ERP應(yīng)用和管理的工作準(zhǔn)則是什么?四、教學(xué)課時(shí)

13、分配表早節(jié)內(nèi)容學(xué)時(shí)第一章ERPM念與基本原理4第一章ERP數(shù)字企業(yè)的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)4第三章ERP計(jì)劃管理的基本原理4第四章物料需求計(jì)劃4第五章ERP中的供應(yīng)鏈管理4第六章ERP的實(shí)施4合計(jì)24五、考核方法本課程考核包括期末閉卷考試、平時(shí)作業(yè)和考勤。平時(shí)作業(yè)和考 勤各占10%期末成績(jī)占總成績(jī)的50%。六、參考書目1、崔曉陽(yáng)著:ERP12O企業(yè)應(yīng)用ERP成功之路,清華大學(xué)出版社,2005。2、周玉清、劉伯瑩、周強(qiáng)著ERP與企業(yè)管理,清華大學(xué)出版社,2005。企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)踐教學(xué)大綱開課院(部):國(guó)際學(xué)院課程名稱(中英文):企業(yè)資源計(jì)劃適用專業(yè):電子商務(wù)課程性質(zhì):公共基礎(chǔ)學(xué)科基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)工作技能課程類型

14、:必修限選任選 實(shí)踐總學(xué)時(shí):12實(shí)踐學(xué)分:2指導(dǎo)教師:王琳、丁曉慧、黃秉帥一、實(shí)踐教學(xué)目的在實(shí)驗(yàn)教師的指導(dǎo)下,學(xué)生采用自主式學(xué)習(xí)方式進(jìn)行本課程的學(xué)習(xí)。 通過學(xué)習(xí),要求熟練掌握 ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)鏈和供應(yīng)鏈三 個(gè)模塊中的一個(gè)模塊的知識(shí)和操作,并培養(yǎng)一定的自學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié) 作能力,為后續(xù)的ERP實(shí)驗(yàn)等課程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、實(shí)踐教學(xué)的方式與要求1、教學(xué)方式:本實(shí)驗(yàn)主要在校內(nèi) ERP綜合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,學(xué)生自 主完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,熟悉ERP操作系統(tǒng)各個(gè)功能模塊,熟悉ERP操 作軟件關(guān)于供應(yīng)鏈所有操作的流程,分析處理各種業(yè)務(wù)以及各種報(bào)表 的處理分析。2、教學(xué)要求:要求對(duì)EPR的各個(gè)模塊進(jìn)行有效地了

15、解,能夠?qū)?各種業(yè)務(wù)以及報(bào)表進(jìn)行有效的分析和處理。三、實(shí)踐項(xiàng)目設(shè)置序號(hào)實(shí)踐項(xiàng)目名稱學(xué)時(shí)實(shí)踐人數(shù)實(shí)踐要求實(shí)踐內(nèi)容1ERP軟件安裝350獨(dú)立練習(xí)進(jìn)行ERP軟件的安裝2ERP軟件供應(yīng) 鏈模塊基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)維護(hù)350獨(dú)立練習(xí)練習(xí)使用ERP軟件進(jìn)行供應(yīng)鏈模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)3基本業(yè)務(wù)流程展示350獨(dú)立練習(xí)使用ERP軟件熟悉基本的業(yè)務(wù)流程4服裝公司生產(chǎn) 流程350獨(dú)立練習(xí)以服裝公司的生產(chǎn)流程為例進(jìn)行 綜合練習(xí)四、實(shí)踐時(shí)間與場(chǎng)所要求教室和模擬實(shí)訓(xùn)室,模擬實(shí)訓(xùn)室可容納 200 人五、考核內(nèi)容、方式與成績(jī)?cè)u(píng)定1沙盤演練建議通過考勤、總結(jié)報(bào)告的形式完成; 2系統(tǒng)操作建議通過每一實(shí)訓(xùn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告(實(shí)訓(xùn)任務(wù)、目的、 操作流程

16、、操作步驟、實(shí)訓(xùn)小結(jié)等) 、CAI 課件的測(cè)試結(jié)果等形 式完成;3、成績(jī)?cè)u(píng)定:實(shí)踐考核分為上機(jī)作業(yè)和課堂表現(xiàn),共占期末成績(jī) 30%六、主要參考書、教學(xué)軟件1、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家實(shí)驗(yàn)教程,章培林主編,機(jī)械工業(yè)出版社, 2003年 3 月第一版。企業(yè)資源計(jì)劃課程實(shí)踐項(xiàng)目 1一、實(shí)踐項(xiàng)目名稱ERP軟件安裝二、實(shí)踐目的了解ERP軟件安裝的環(huán)境要求 了解ERP軟件安裝的內(nèi)容及文件清單了解ERP軟件安裝的過程及注意事項(xiàng)及問題解決。三、實(shí)踐原理本實(shí)踐項(xiàng)目是ERP流程中的第一環(huán)節(jié),要想學(xué)習(xí)企業(yè)資源管理首先要將ERP軟件安裝準(zhǔn)確。四、實(shí)踐內(nèi)容閱讀ERP安裝提示文檔 了解ERP安裝過程中數(shù)據(jù)庫(kù)在期中的作

17、用 安裝過程中問題的分析及解決五、實(shí)踐方法與步驟1、從網(wǎng)上下載ERP軟件安裝包。2、雙擊安裝包安裝 ERP軟件。六、實(shí)踐項(xiàng)目考核要求 課堂講解課后實(shí)驗(yàn),提交安裝實(shí)驗(yàn)報(bào)告,檢查系統(tǒng)是否安裝。七、實(shí)踐教學(xué)的場(chǎng)地、設(shè)備與器材國(guó)際貿(mào)易模擬實(shí)訓(xùn)室,計(jì)算機(jī)設(shè)備,ERP軟件企業(yè)資源計(jì)劃課程實(shí)踐項(xiàng)目 2一、實(shí)踐項(xiàng)目名稱ERP 軟件供應(yīng)鏈模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)二、實(shí)踐目的理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成的含義。三、實(shí)踐原理ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的 三大流:物流, 資金流, 信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。四、實(shí)踐內(nèi)容完成ERP產(chǎn)品的安裝及賬套(或公司)的建立 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入ERP 系統(tǒng)中并加以

18、驗(yàn)證 掌握系統(tǒng)備份及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。五、實(shí)踐方法與步驟1、熟悉EPR軟件。2、根據(jù)實(shí)訓(xùn)教程練習(xí)數(shù)據(jù)維護(hù)。六、實(shí)踐項(xiàng)目考核要求1、提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告,檢查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn);2、考核成績(jī)?cè)u(píng)定分五個(gè)等級(jí):優(yōu)秀( 90100分)、良好( 8090分)、中等(7080分)、及格(6070 分)、不及格(60分以下);3、實(shí)踐課程總成績(jī)?nèi)「黜?xiàng)目成績(jī)的平均值。七、實(shí)踐教學(xué)的場(chǎng)地、設(shè)備與器材國(guó)際貿(mào)易模擬實(shí)訓(xùn)室,計(jì)算機(jī)設(shè)備企業(yè)資源計(jì)劃課程實(shí)踐項(xiàng)目 3一、實(shí)踐項(xiàng)目名稱基本業(yè)務(wù)流程展示。二、實(shí)踐目的學(xué)習(xí)企業(yè)資源管理的基本業(yè)務(wù)流程。三、實(shí)踐原理在信息環(huán)境下,EPF業(yè)務(wù)流程是EPF實(shí)施的前提和基礎(chǔ),本實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中利用EPR軟件對(duì)基本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行熟悉。四、實(shí)踐內(nèi)容1. 采購(gòu)管理:采購(gòu)計(jì)劃、訂單、收貨等業(yè)務(wù)處理,采購(gòu)系統(tǒng)單據(jù) 及報(bào)表查詢、委外加工處理2. 銷售管理:銷售計(jì)劃、報(bào)價(jià)單、銷售訂單等業(yè)務(wù)處理,銷售單據(jù)及報(bào)表查詢3. 存貨核算:入庫(kù)核算、出庫(kù)核算、憑證處理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論