企業(yè)資源計(jì)劃

1、企業(yè)資源計(jì)劃理論教學(xué)大綱開課院（部）:國際商學(xué)院撰寫時間：2010年3月課程名稱：企業(yè)資源計(jì)劃英文 名稱：Enterprise Resource Planning課程所屬層面：公共基礎(chǔ)學(xué)科基礎(chǔ)專業(yè)知識工作技能課程性質(zhì)：必修限選任選課堂講授學(xué)時:24實(shí)踐學(xué)時:12總學(xué)時:36總學(xué)分:2周學(xué)時:2開課學(xué)期:第6學(xué)期、課程目的與要求ERP體現(xiàn)了當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理理論，并提供了企業(yè)信息化集 成的最佳方案。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理， 最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)、有效地管理企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作。本課程是工 商管理類專業(yè)的專業(yè)選修課程

2、，通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生掌握ERP 的內(nèi)容體系和結(jié)構(gòu)以及基本概念，基本理論,基本方法與技巧，為學(xué)生 的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和工作打下基礎(chǔ)。本課程的教學(xué)目的是使學(xué)生掌握 ERP的基本概念、ERP原理與應(yīng)用軟件基本功能，對及生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)控制、 能力平衡等有 全面的了解，熟悉企業(yè)從接受訂單到生產(chǎn)，再到銷售的整個流程，以 及在ERP中的實(shí)現(xiàn)。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解 ERP的形成與 發(fā)展過程（MRP 閉環(huán)MRP-MRPII ERP）,熟悉工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn) 運(yùn)作原理，掌握使用MRPII/ERP進(jìn)行生產(chǎn)控制主要過程（生產(chǎn)規(guī)劃、 主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制），了解每個步驟的主要流

3、程及原理。讓學(xué)生熟悉 ERP應(yīng)用的各個階段的分 析方法，掌握ERP的體系結(jié)構(gòu)，初步掌握ERP實(shí)施的方法。要求學(xué) 生可以操作簡單的ERP軟件與系統(tǒng)設(shè)置，并進(jìn)行簡單的生產(chǎn)流程處 理過程模擬。并注意專業(yè)素養(yǎng)的不斷提咼。二、與其它相關(guān)學(xué)科的銜接企業(yè)資源計(jì)劃的理論性、實(shí)踐性、專業(yè)性、銜接性和完整性 極強(qiáng)，涉及眾多的國際公約、慣例、國內(nèi)規(guī)定和準(zhǔn)則。三、教學(xué)內(nèi)容與要求第一章？ERP概念與基本原理教學(xué)目標(biāo)與要求：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握和了解ERP演變溯源及 基本概念、ERP的基本原理，掌握和了解 ERP對企業(yè)提升競爭力的作 用，了解ERP應(yīng)用策略與ERP軟件市場現(xiàn)狀。在本章中還應(yīng)結(jié)合本課程的特點(diǎn)向?qū)W生介紹學(xué)

4、習(xí)方法， 說明教材 的選用和相關(guān)參考資料，提出本課程的學(xué)習(xí)要求、考核要求和紀(jì)律要 求。本章重點(diǎn)：ERP發(fā)展各個階段的管理思想和相關(guān)理論，企業(yè)資源管 理的發(fā)展歷程及其關(guān)系。本章難點(diǎn)：企業(yè)信息處理的發(fā)展歷程及其每一階段的特點(diǎn)，對企業(yè) 資源管理和其他企業(yè)信息處理區(qū)別的理解。本章內(nèi)容：第一節(jié)？ERP的基本概念和基本原理1.ERP演變溯源及基本概念 2.?ERP?的發(fā)展歷程3.ERP應(yīng)用對企業(yè)的影響和作用第二節(jié)？ERP中包含的管理思想1、企業(yè)競爭與 ERP競爭優(yōu)勢 2、企業(yè)資源計(jì)劃與現(xiàn)代管理思 想3、信息集成與業(yè)務(wù)整合第三節(jié)？ERP應(yīng)用策略與ERP軟件市場1、ERR應(yīng)用策略？ 2、？ERP軟件及其市場.

5、?復(fù)習(xí)思考題：1、舉例說明MRPII、ERP的管理思想。2、簡述業(yè)務(wù)流程再造與ERP應(yīng)用的關(guān)系。3、舉例說明企業(yè)眾多經(jīng)營決策為何以及如何需要各職能部門的信 息交流和協(xié)作完成。4、試述企業(yè)資源及其管理的范疇，以及企業(yè)資源計(jì)劃與企業(yè)管理 的關(guān)系第二章?ERP數(shù)字企業(yè)的構(gòu)建與運(yùn)營教學(xué)目標(biāo)與要求：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握和了解信息世界的ERP數(shù)字企業(yè)、ERP系統(tǒng)功能組織的基本概念和原理，掌握 ERP運(yùn)行的數(shù) 據(jù)環(huán)境和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置的概念和方法，了解ERP軟件的主要功能及應(yīng) 用。本章重點(diǎn)：ERP數(shù)字企業(yè)及其構(gòu)建本章難點(diǎn)：ERP數(shù)字企業(yè)運(yùn)營分析本章內(nèi)容：第一節(jié)？信息世界的ERP數(shù)字企業(yè)1、ERP?數(shù)字企業(yè)及

6、其構(gòu)建 2、?ERP?數(shù)字企業(yè)特征 3、ERP 系統(tǒng)功能組織和使用分析第二節(jié)？ERP運(yùn)行的數(shù)據(jù)環(huán)境和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置1、ERP數(shù)據(jù)環(huán)境分析2、ERP數(shù)據(jù)設(shè)置方法分析第三節(jié)？ERP軟件功能及應(yīng)用透析1、ERP軟件功能分析2、ERP系統(tǒng)功能組織和使用分析 3、 ERP數(shù)字企業(yè)運(yùn)營分析復(fù)習(xí)思考題：1、針對信息系統(tǒng)領(lǐng)域的三個世界，分析數(shù)字企業(yè)的含義，以及在 ER P?系統(tǒng)構(gòu)建和應(yīng)用中的作用。2、信息系統(tǒng)開發(fā)和ERP系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)系是什么？各自的關(guān)注點(diǎn)是什 么？3、從管理的角度和你對企業(yè)的認(rèn)識，分析ERP數(shù)據(jù)環(huán)境的構(gòu)建內(nèi)容。4、 企業(yè)建模的主要思想和方法是什么？對于信息系統(tǒng)開發(fā)和ERP開 發(fā)和實(shí)施有什么作用？

7、5、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括哪些數(shù)據(jù)？基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置通常在ERP軟件中如 何實(shí)現(xiàn)？6、ERP數(shù)字企業(yè)的主要特征包括哪些？第三章？ERP計(jì)劃管理的基本原理？教學(xué)目標(biāo)與要求：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握和了解ERP生產(chǎn)管理子 系統(tǒng)基本模型、？ERP主生產(chǎn)計(jì)劃、ERP物料需求計(jì)劃、ERP能力需求 計(jì)劃的基本概念和原理，了解常用的ERP計(jì)劃管理子系統(tǒng)功能與實(shí)現(xiàn) 方式。本章重點(diǎn)：生產(chǎn)規(guī)劃概念；生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟。本章難點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制步驟可分為編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿、 確定資源需求、定稿。本章內(nèi)容：?第一節(jié)？ERP計(jì)劃管理基本名詞與概念1、提前期？ 2、計(jì)劃展望期？3、時段 4、時區(qū)(時柵)(Time?Zo

8、ne)與時界(Time?Fenee) 5、編碼體系6、物料代碼7、物料清單8、工藝線路9、工作中心第二節(jié)？經(jīng)營與運(yùn)作規(guī)劃1、主生產(chǎn)計(jì)劃2、物料需求計(jì)劃3、能力需求計(jì)劃4、ERP 計(jì)劃管理體系第三節(jié)？生產(chǎn)訂單?1、生產(chǎn)訂單的來源和審核 2、生產(chǎn)訂單的修改3、生產(chǎn)訂單 的下達(dá)第四節(jié)？主生產(chǎn)計(jì)劃MPS1、主生產(chǎn)計(jì)劃制訂的依據(jù)和基本原理 2、編制主生產(chǎn)計(jì)劃步驟3、主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算模型第五節(jié)？能力需求計(jì)劃計(jì)算方法與輸出?1、能力需求計(jì)劃制訂的依據(jù) 2、能力需求計(jì)劃制訂的計(jì)算模型和原理3、能力需求計(jì)劃的輸出和作用復(fù)習(xí)思考題：1、簡述生產(chǎn)計(jì)劃的層次及作用2、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)中時段和時區(qū)分別代表什么含義，作用和

9、意義是 什么？3、能力需求計(jì)劃分那兩種？區(qū)別是什么？ 4、簡述BOM勺概念和作用第四章？?物料需求計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)與要求：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握和了解ERP物料需求計(jì) 劃的基本概念和基本原理，了解 ERP物料需求計(jì)劃系統(tǒng)的主要功能， 熟悉K3-ERP系統(tǒng)MRP勺基本操作與使用。本章重點(diǎn)：MRP基本概念；MRP編制基本原理和計(jì)算。本章難點(diǎn)：MRP的處理邏輯流程；MRP的計(jì)算及更新。本章內(nèi)容：?第一節(jié)ERP生產(chǎn)管理子系統(tǒng)基本模型1、生產(chǎn)管理及常見問題分析 2、基于ERP?勺生產(chǎn)管理模式？3、?ERP系統(tǒng)中的先進(jìn)生產(chǎn)管理方式第二節(jié)?ERP物料需求計(jì)劃的生成1、？MRP的計(jì)算依據(jù) 2、？MRP的輸出3、

10、？MRP計(jì)算參數(shù)的選擇和確定第三節(jié)批量法則與安全庫存1、生產(chǎn)批量的概念2、安全庫存的確定3、物料管理的控制第四節(jié)？物料需求計(jì)劃計(jì)算模型1、?MRP的計(jì)算模型和基本原理 2、MRP的計(jì)算過程3、MRP計(jì)算結(jié)果查詢與下達(dá)復(fù)習(xí)思考題1、MRP勺計(jì)算模型中安全庫存的變化對計(jì)算結(jié)果有何影響？2、?MRP在計(jì)算結(jié)果對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有何作用?3、簡述MPS和MRP的關(guān)系4、完成MRP運(yùn)算需要用到哪些量？ MRP的輸出是什么？用什么形式 表示？第五章?ERP中的供應(yīng)鏈管理教學(xué)目標(biāo)與要求：通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解 ERP供應(yīng)鏈管理中銷售、采購、庫存等管理流程的基本概念和原理，了解常用的 ERP軟 件中銷售、采購、

11、庫存管理子系統(tǒng)功能與實(shí)現(xiàn)方式。本章重點(diǎn)：ERP軟件系統(tǒng)的采購與倉儲管理的管理流程本章難點(diǎn)：ERP軟件中供應(yīng)鏈管理的主要功能本章內(nèi)容：第一節(jié)?ERP供應(yīng)鏈管理概述1、銷售管理概述2、采購管理概述？ 3、庫存管理概述第二節(jié)？ERP軟件中供應(yīng)鏈管理的主要功能1、？銷售管理2、采購管理3、倉庫管理和庫存控制復(fù)習(xí)思考題：1、采購部門的職能是什么？請說出采購子系統(tǒng)的處理流程 ？2、 庫存管理的作用和地位？在企業(yè)中的實(shí)施程序是什么？3、為什么企業(yè)采購、庫存管理需要使用 ERP ？ 4、簡述ERP軟件系統(tǒng)的采購與倉儲管理的管理流程?5、簡述銷售管理與其他業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 ？第六章ERP的實(shí)施教學(xué)目標(biāo)與要求：通過

12、本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握 ERP實(shí)施要領(lǐng)，了解ERP項(xiàng)目實(shí)施的步驟，了解企業(yè) ERP應(yīng)用的評價標(biāo)準(zhǔn)和評估的基本方 法的原則。本章重點(diǎn)：ERP項(xiàng)目實(shí)施的步驟本章難點(diǎn)：ERP實(shí)施的誤區(qū)本章內(nèi)容：？第一節(jié)？ERP實(shí)施概述1、教育和培訓(xùn)2、項(xiàng)目組織3、制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃4、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備5、用戶化與二次開發(fā)6、新舊系統(tǒng)并行及系統(tǒng)切換 7、ERP實(shí)施過程中的檢測8、ERP實(shí)施的誤區(qū)第二節(jié)建立ERP應(yīng)用和管理的工作準(zhǔn)則1、ERP選型原則2、ERP系統(tǒng)日常管理工作準(zhǔn)則 3、評價企業(yè)ERP應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)習(xí)思考題：1、？簡述ERP實(shí)施的程序2、？ERP選型應(yīng)注意哪些問題？3、建立ERP應(yīng)用和管理的工作準(zhǔn)則是什么？四、教學(xué)課時

13、分配表早節(jié)內(nèi)容學(xué)時第一章ERPM念與基本原理4第一章ERP數(shù)字企業(yè)的構(gòu)建與運(yùn)營4第三章ERP計(jì)劃管理的基本原理4第四章物料需求計(jì)劃4第五章ERP中的供應(yīng)鏈管理4第六章ERP的實(shí)施4合計(jì)24五、考核方法本課程考核包括期末閉卷考試、平時作業(yè)和考勤。平時作業(yè)和考 勤各占10%期末成績占總成績的50%。六、參考書目1、崔曉陽著：ERP12O企業(yè)應(yīng)用ERP成功之路，清華大學(xué)出版社，2005。2、周玉清、劉伯瑩、周強(qiáng)著ERP與企業(yè)管理，清華大學(xué)出版社，2005。企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)踐教學(xué)大綱開課院（部）:國際學(xué)院課程名稱（中英文）：企業(yè)資源計(jì)劃適用專業(yè)：電子商務(wù)課程性質(zhì)：公共基礎(chǔ)學(xué)科基礎(chǔ)專業(yè)知識工作技能課程類型

14、：必修限選任選 實(shí)踐總學(xué)時：12實(shí)踐學(xué)分：2指導(dǎo)教師：王琳、丁曉慧、黃秉帥一、實(shí)踐教學(xué)目的在實(shí)驗(yàn)教師的指導(dǎo)下，學(xué)生采用自主式學(xué)習(xí)方式進(jìn)行本課程的學(xué)習(xí)。 通過學(xué)習(xí)，要求熟練掌握 ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)制造、財務(wù)鏈和供應(yīng)鏈三 個模塊中的一個模塊的知識和操作，并培養(yǎng)一定的自學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié) 作能力，為后續(xù)的ERP實(shí)驗(yàn)等課程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、實(shí)踐教學(xué)的方式與要求1、教學(xué)方式：本實(shí)驗(yàn)主要在校內(nèi) ERP綜合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，學(xué)生自 主完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，熟悉ERP操作系統(tǒng)各個功能模塊，熟悉ERP操 作軟件關(guān)于供應(yīng)鏈所有操作的流程，分析處理各種業(yè)務(wù)以及各種報表 的處理分析。2、教學(xué)要求：要求對EPR的各個模塊進(jìn)行有效地了

15、解，能夠?qū)?各種業(yè)務(wù)以及報表進(jìn)行有效的分析和處理。三、實(shí)踐項(xiàng)目設(shè)置序號實(shí)踐項(xiàng)目名稱學(xué)時實(shí)踐人數(shù)實(shí)踐要求實(shí)踐內(nèi)容1ERP軟件安裝350獨(dú)立練習(xí)進(jìn)行ERP軟件的安裝2ERP軟件供應(yīng) 鏈模塊基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)維護(hù)350獨(dú)立練習(xí)練習(xí)使用ERP軟件進(jìn)行供應(yīng)鏈模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)3基本業(yè)務(wù)流程展示350獨(dú)立練習(xí)使用ERP軟件熟悉基本的業(yè)務(wù)流程4服裝公司生產(chǎn) 流程350獨(dú)立練習(xí)以服裝公司的生產(chǎn)流程為例進(jìn)行 綜合練習(xí)四、實(shí)踐時間與場所要求教室和模擬實(shí)訓(xùn)室，模擬實(shí)訓(xùn)室可容納 200 人五、考核內(nèi)容、方式與成績評定1沙盤演練建議通過考勤、總結(jié)報告的形式完成； 2系統(tǒng)操作建議通過每一實(shí)訓(xùn)的實(shí)驗(yàn)報告（實(shí)訓(xùn)任務(wù)、目的、 操作流程

16、、操作步驟、實(shí)訓(xùn)小結(jié)等） 、CAI 課件的測試結(jié)果等形 式完成；3、成績評定：實(shí)踐考核分為上機(jī)作業(yè)和課堂表現(xiàn)，共占期末成績 30%六、主要參考書、教學(xué)軟件1、ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家實(shí)驗(yàn)教程，章培林主編，機(jī)械工業(yè)出版社， 2003年 3 月第一版。企業(yè)資源計(jì)劃課程實(shí)踐項(xiàng)目 1一、實(shí)踐項(xiàng)目名稱ERP軟件安裝二、實(shí)踐目的了解ERP軟件安裝的環(huán)境要求 了解ERP軟件安裝的內(nèi)容及文件清單了解ERP軟件安裝的過程及注意事項(xiàng)及問題解決。三、實(shí)踐原理本實(shí)踐項(xiàng)目是ERP流程中的第一環(huán)節(jié)，要想學(xué)習(xí)企業(yè)資源管理首先要將ERP軟件安裝準(zhǔn)確。四、實(shí)踐內(nèi)容閱讀ERP安裝提示文檔 了解ERP安裝過程中數(shù)據(jù)庫在期中的作

17、用 安裝過程中問題的分析及解決五、實(shí)踐方法與步驟1、從網(wǎng)上下載ERP軟件安裝包。2、雙擊安裝包安裝 ERP軟件。六、實(shí)踐項(xiàng)目考核要求 課堂講解課后實(shí)驗(yàn)，提交安裝實(shí)驗(yàn)報告，檢查系統(tǒng)是否安裝。七、實(shí)踐教學(xué)的場地、設(shè)備與器材國際貿(mào)易模擬實(shí)訓(xùn)室，計(jì)算機(jī)設(shè)備，ERP軟件企業(yè)資源計(jì)劃課程實(shí)踐項(xiàng)目 2一、實(shí)踐項(xiàng)目名稱ERP 軟件供應(yīng)鏈模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)二、實(shí)踐目的理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成的含義。三、實(shí)踐原理ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的 三大流:物流, 資金流, 信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。四、實(shí)踐內(nèi)容完成ERP產(chǎn)品的安裝及賬套（或公司）的建立 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入ERP 系統(tǒng)中并加以

18、驗(yàn)證 掌握系統(tǒng)備份及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。五、實(shí)踐方法與步驟1、熟悉EPR軟件。2、根據(jù)實(shí)訓(xùn)教程練習(xí)數(shù)據(jù)維護(hù)。六、實(shí)踐項(xiàng)目考核要求1、提交實(shí)驗(yàn)報告，檢查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)；2、考核成績評定分五個等級：優(yōu)秀（ 90100分）、良好（ 8090分）、中等（7080分）、及格（6070 分）、不及格（60分以下）；3、實(shí)踐課程總成績?nèi)「黜?xiàng)目成績的平均值。七、實(shí)踐教學(xué)的場地、設(shè)備與器材國際貿(mào)易模擬實(shí)訓(xùn)室，計(jì)算機(jī)設(shè)備企業(yè)資源計(jì)劃課程實(shí)踐項(xiàng)目 3一、實(shí)踐項(xiàng)目名稱基本業(yè)務(wù)流程展示。二、實(shí)踐目的學(xué)習(xí)企業(yè)資源管理的基本業(yè)務(wù)流程。三、實(shí)踐原理在信息環(huán)境下，EPF業(yè)務(wù)流程是EPF實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，本實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中利用EPR軟件對基本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行熟悉。四、實(shí)踐內(nèi)容1. 采購管理：采購計(jì)劃、訂單、收貨等業(yè)務(wù)處理，采購系統(tǒng)單據(jù) 及報表查詢、委外加工處理2. 銷售管理：銷售計(jì)劃、報價單、銷售訂單等業(yè)務(wù)處理，銷售單據(jù)及報表查詢3. 存貨核算：入庫核算、出庫核算、憑證處理