物業(yè)接管驗收計劃書

1、物業(yè)接管驗收計劃書一、 物業(yè)接管驗收應具備的條件：1. 建設工程全部基本完畢，并且施工單位、建設單位、監(jiān)理單位和設計單位各方簽認的竣工驗收單。2. 質量監(jiān)督機構簽發(fā)的“北京市建設工程質量合格證書”。3. 設備和設施能正常使用，達到設計要求。4. 整棟建筑物達到窗明、地凈、水通、電亮。5. 技術檔案資料齊全。6. 房屋編號經有關部門已確認。7. 總包全部或分層/分區(qū)撤出大廈。二、 物業(yè)接管驗收的重點：1. 大廈主體結構安全、牢固，施工質量達到相關質量標準。2. 設備及附屬設施是否滿足設計要求。3. 設備、設施滿足使用功能要求。4. 對未達標或缺項引出整改清單報甲方與總包協(xié)商處理。三、 甲方以書面

2、形式請物業(yè)管理處進行物業(yè)接管驗收。（見附件一）四、 物業(yè)管理處成立物業(yè)接管驗收小組：管理處總辦牽頭，工程部、保安部及物業(yè)部共同配合進行。組 長：（物業(yè)總經理）副組長：范抗洪（工程經理）組部門專業(yè)驗收人員第一組工程部暖通物業(yè)部第二組工程部弱電物業(yè)部揚子順、金鑫、保安部 韓玉國、第三組工程部綜合維修趙永物業(yè)部李濤，劉秋菊五、 原始資料的驗收：工程項目竣工驗收后，甲方將相關的資料、技術資料系統(tǒng)整理分類立卷，在物業(yè)接管驗收前10日提交給物業(yè)管理公司。（見附件二）1. 提交產權資料復印件：(1) 項目批準文件(2) 用地批準文件(3) 建筑執(zhí)照(4) 項目實測面積表(5) 竣工證明2. 提交技術資料：以

3、工程實際發(fā)生資料為準六、 驗收內容：按甲方開具的設備清單，對其規(guī)格、容量，按設計要求進行驗收。對設備的安裝數量，安裝位置及竣工圖進行驗收，并進行設備調試。工程部：分專業(yè)進行驗收，驗收完的部分通知物業(yè)部。物業(yè)部：安排三個組配合工程部各專業(yè)，進行物業(yè)外觀檢查及鑰匙交接，包括登記鑰匙交接表（需交接三方簽字），在相應位置及鑰匙上進行標識。第四組的謝曉昕、呂曉丹，程婷婷整理鑰匙及擬定鑰匙清單，管理鑰匙，整理物業(yè)部各項記錄并匯總。保安部：配合弱電專業(yè)進行安防系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的驗收。系統(tǒng)驗收從以下幾方面進行：1. 強電系統(tǒng)及設備2. 弱電系統(tǒng)及設備3. 中央空調系統(tǒng)及設備4. 給排水系統(tǒng)及設備5. 精裝裝修6

4、. 道路，停車場及設備七、 驗收的實施：1. 提前派出有關部門人員到現(xiàn)場，了解、熟悉房屋、設備設施及水、電、氣管線的情況，為入住后的管理、維修養(yǎng)護打好基礎。2. 驗收小組召開驗收前的準備會議，明確及相關責任分工，熟悉驗收標準，做好準備。3. 安排驗收日程：年 月 日至年 月 日約15日(1) 請甲方、施工單位向驗收單位介紹情況。(2) 從頂層順序向下，進行分層驗收，具體安排見后附“接管驗收計劃表”，預計需要15個工作日完成，第15日進行整體檢查。(3) 開發(fā)商、總包及管理處共同逐層進行驗收，管理處分專業(yè)按照驗收標準分頭驗收，進行驗收記錄。(4) 接收完的部分，由甲方及物業(yè)管理處雙方在交接記錄上

5、簽字確認。(5) 無論狀態(tài)是否合格，管理處均接收驗收完部分的鑰匙，并立即進行封閉管理，交由成保人員看管?？偘藛T欲再進入該區(qū)，需嚴格按照物業(yè)管理處的規(guī)定進行登記并領取施工出入證，同時支付50元/張的押金。（詳見附件三）4. 對驗收中出現(xiàn)的質量問題及各類缺陷，由物業(yè)管理處進行匯總，5日內發(fā)出整改通知單，要求總包方進行整改。5. 此次驗收不代表物業(yè)驗收合格。有關施工方仍需對遺留問題進行整改。6. 簽訂接管驗收文件。八、 請甲方向物業(yè)管理公司提交全部維保合同正本，以便日后對維保事宜進行跟進。注：以上工作計劃供參閱，我處將根據實際現(xiàn)場工作需求而調整。附件一致：仕物業(yè)管理有限公司中青旅大廈物業(yè)管理處由：

6、中青旅控股股份有限公司 接管驗收通知 茲因 工程已經完工，總承建商、工程監(jiān)理公司、中青旅控股股份有限公司均已確認該大廈符合設計圖紙要求，達到GB及設計標準，滿足設計功能，并將于年月日以前全部移交該工程竣工資料及合格的證明文件，現(xiàn)指定 為該交接工作負責人，請物業(yè)管理處于 年月日時在施工現(xiàn)場共同進行驗收事宜，專此通知貴司。（接管范圍見附表）注：1. 物業(yè)公司所有有關物業(yè)管理接管文件均不作為工程合同或任何款項支付依據。2. 關于接管設施工程遺留問題及意見，請物業(yè)公司于接管驗收后5個工作日內匯總上報我司協(xié)調處理。 年 月 日 附件二資 料 移 交 清 單工程名稱資料類別施工單位資 料 移 交 內 容序

7、號資料名稱廠家份數12345678910111213移交單位：經辦人：年 月 日負責人：年 月 日建設單位：經辦人：年 月 日負責人：年 月 日物業(yè)單位：經辦人：年 月 日負責人：年 月 日附件三驗收現(xiàn)場管理制度1、 施工人員撤出，準備驗收區(qū)域。物業(yè)管理處對驗收完畢的區(qū)域與總包進行鑰匙交接。2、 物業(yè)管理處與成保公司進行設施設備數量的清點和鑰匙的交接。3、 成保公司立即進行封閉管理，人員進出須按過規(guī)定登記后方可進入。4、 總包進行整改工作，需先填寫“中青旅大廈施工申請”。5、 總包施工人員要進入已交由成保公司管理的區(qū)域必須于管理處辦理“施工出入證”，并填寫“中青旅大廈施工單”。辦理“施工出入證

8、”需交納押金40元/張，工本費10元/張（此項不予退還），工作結束辦理退證手續(xù)。6、 總包施工人員攜帶上述證件進入施工區(qū)域，“施工單”當次有效，如需再次進入，必須再次于管理處辦理手續(xù)。施工人員只可在“施工單”注明范圍內工作，如超出該范圍，管理處有權對其做出處理。7、 除管理處人員外，成保人員須見到“施工出入證”及“施工單”，方可給予出入。在施工人員施工完畢后，對其所進入的區(qū)域進行檢查，確定無恙后，方可放行。8、 施工人員出入大廈路線為：由大廈東北角的自行車庫進入B1層，乘坐消防梯到達施工地點。9、 施工人員在施工期間必須短暫離場時，由成保人員在“施工單”上注明離場時間及返回時間，離開時間不得超過30分鐘。10、 正常施工時間為7：00-19：00，入場施工人員需于每日19:00前撤出大廈?？偘┕と藛T如需在上述時間段外進行施工，必須辦理加班申請。11、 總包