建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略

1、建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略建筑施工技術(shù)管理， 對(duì)建筑施工各項(xiàng)工作的開展有著積極的作用， 可以有效 的提升建筑公司的整體水平。 在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展過程中， 要想真正的做到與 時(shí)俱進(jìn)，必須要不斷的轉(zhuǎn)變自身的管理技術(shù)， 合理的應(yīng)用各種節(jié)能減排技術(shù)手段， 對(duì)此文章主要對(duì)建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單探 究分析。標(biāo)簽：建筑工程；技術(shù)管理；節(jié)能減排工程建設(shè)技術(shù)管理， 可以有效地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā) 展，規(guī)范施工作業(yè)人員的工作模式與手段， 提升施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量水平， 在現(xiàn) 階段的發(fā)展中， 施工技術(shù)水平直接影響建筑施工的質(zhì)量與效果， 而節(jié)能減排技術(shù) 在實(shí)踐

2、中可以探究建筑與經(jīng)濟(jì)、 環(huán)境的平衡點(diǎn)， 可以有效的推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)足 發(fā)展。1 建筑工程中的技術(shù)管理技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理中的核心內(nèi)容， 它包括企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作， 無論建 筑工程的規(guī)模大小， 這種管理工作都存在。 技術(shù)基礎(chǔ)管理工作是做建筑工程中的 施工人員、 技術(shù)檔案和技術(shù)信息管理等等。 建筑工程技術(shù)管理還有一項(xiàng)施工過程 中的基本技術(shù)管理工作， 它與企業(yè)技術(shù)管理工作不同的地方是基本技術(shù)管理屬于 階段性的工作，只有在生產(chǎn)活動(dòng)中這份工作才會(huì)發(fā)生，比如，圖紙會(huì)審、技術(shù)交 底和技術(shù)變更管理等等。建筑工程的技術(shù)管理水平影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 提高建筑工程技術(shù)管理水平是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動(dòng)力。2

3、 建筑工程技術(shù)管理中存在的問題先進(jìn)的建筑工程技術(shù)對(duì)建筑工程的施工有很大的影響， 它推動(dòng)了建筑工程的 順利竣工。城市的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)、文化、工業(yè)和建筑業(yè)。雖然，建筑行業(yè)在這 個(gè)充滿商機(jī)的時(shí)代得到了飛速的發(fā)展。 但是在技術(shù)管理上還存有許多問題。 具體 表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）缺乏明確清晰的管理組織與制度。在建筑施工管理規(guī)范中并沒有明確 的管理組織與制定， 導(dǎo)致一些建筑機(jī)構(gòu)在工作開展過程中并沒有對(duì)工作的內(nèi)容以 及責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確分離， 一旦工程出現(xiàn)問題， 就會(huì)出現(xiàn)無法解決的弊端， 直接 影響了施工隊(duì)伍質(zhì)量與效果， 同時(shí)， 缺乏規(guī)范的制度要求， 也間接的導(dǎo)致了施工 材料以及能源浪費(fèi)問題。（2）管理中

4、的人員多，設(shè)備調(diào)配困難。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程中技 術(shù)管理的施工人員比較多， 沒辦法對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。 建筑企業(yè)的施 工隊(duì)伍建制面臨著很大的挑戰(zhàn)。 技術(shù)管理工作者的管理水平也不高， 沒有專業(yè)的 技術(shù)管理知識(shí)， 也缺乏技術(shù)管理實(shí)踐。 有很多建筑企業(yè)在面臨著工程擴(kuò)招時(shí)， 對(duì) 技術(shù)管理人員的要求不高， 這就造成了管理人員的管理水平參差不齊。 專業(yè)技能 差的人員擔(dān)任了工程技術(shù)管理工作， 專業(yè)水平高的人員則同時(shí)承擔(dān)著好幾個(gè)工程 項(xiàng)目或者建筑企業(yè)中的管理崗位。 這樣一來， 管理人員劃分不合理， 管理人員管 理的人員又太多。技術(shù)管理工作很難正常實(shí)施。3 提升建筑工程技術(shù)水平質(zhì)量的方式與手段3.

5、1 設(shè)置完善的施工管理規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保證建筑施工管理工作的有效開展， 提升建筑工程施工的合格性、 科學(xué)性以 及精準(zhǔn)性。 增強(qiáng)隊(duì)伍管理的整體水平， 基于實(shí)際要求嚴(yán)格規(guī)范工作內(nèi)容， 制定完 善的工作標(biāo)準(zhǔn)， 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)， 養(yǎng)成良好的安全意識(shí)， 這樣才可以為相關(guān)工作的 開展奠定基礎(chǔ)。3.2 加強(qiáng)施工圖紙的審查在施工作業(yè)過程中必須要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的重視， 基于圖紙要求開展施工作 業(yè)，對(duì)此建筑工作人員必須要加強(qiáng)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查， 基于具體的施工問題， 進(jìn) 行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)， 提升施工作業(yè)精準(zhǔn)性及時(shí)性。 同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)圖紙的分析及時(shí)了解 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)存在的各種問題， 進(jìn)而合理的應(yīng)用各種技術(shù)手段， 保障施工質(zhì)量與

6、效 果。3.3 劃分責(zé)任明確制度明確各個(gè)工作人員的責(zé)任義務(wù)， 保障各項(xiàng)工作的有效開展， 為工作的監(jiān)督與 管理奠定基礎(chǔ)。 同時(shí)， 要明確具體的責(zé)任以及義務(wù)， 保證施工人員可以基于既定 的要求開展工作，進(jìn)而提升工作質(zhì)量。3.4 提高技術(shù)管理人員的管理能力技術(shù)管理人員的管理水平是管理工作中的重點(diǎn)。 在制定完管理制度后， 就到 把管理?xiàng)l例落實(shí)到位。 技術(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力是技術(shù)管理工作能夠 做好的先決條件。 建筑企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)管理人員的綜合能力， 在招聘技術(shù)管理 人員考慮全面， 不要把毫無技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人安排在技術(shù)管理崗位上， 完成人員 與崗位的搭配不合理。 影響工作的開展。 建筑企業(yè)對(duì)技

7、術(shù)管理人員應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行 職業(yè)培訓(xùn)，通過在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法規(guī)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，使技術(shù)管理人員的理論 知識(shí)更加豐富， 再在建筑施工的過程中對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行指點(diǎn)和考察， 不斷的 提高技術(shù)管理人員的實(shí)踐能力。4.節(jié)能技術(shù)的有效應(yīng)用4.1基于建筑行業(yè)特征，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)建筑施工企業(yè)必須積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策， 禁止應(yīng)用高能耗以及高排放的技術(shù)手段。要基于自身行業(yè)特征，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變能源消費(fèi)的結(jié)構(gòu)模式， 應(yīng)用各種清潔能源及時(shí)淘汰一些落后的技術(shù)手段， 這樣才可以真正的實(shí)現(xiàn)建筑行 業(yè)的節(jié)能發(fā)展。4.2 全面進(jìn)行能源減排，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)各種科技手段的重視， 利用各種節(jié)能減排技術(shù)， 應(yīng)用 一些

8、關(guān)鍵技術(shù)與手段。 在建筑工程施工之前要綜合建筑工程節(jié)能減排的因素， 相 關(guān)設(shè)計(jì)人員必須要基于國(guó)家以及政府的要求，根據(jù)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)， 在實(shí)踐中必須要通過多個(gè)建筑設(shè)計(jì)師對(duì)圖紙進(jìn)行完善， 合理運(yùn)用各種節(jié)能減排的 技術(shù)，在完成設(shè)計(jì)方案之后， 要通過相關(guān)部門同意之后才可實(shí)施。 建筑工程節(jié)能 減排的設(shè)計(jì)圖紙， 在整個(gè)施工作業(yè)中必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查， 對(duì)于存在的各種質(zhì)量問 題，要進(jìn)行及時(shí)整改并且記錄， 在施工過程中， 必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制以及 管理，這樣才可以真正的實(shí)現(xiàn)建筑工程節(jié)能減排的效果。4.3 加大對(duì)施工項(xiàng)目節(jié)能減排的宣傳，保證節(jié)能減排全面開展相關(guān)工作人員在實(shí)踐過程中，必須要綜合個(gè)體差異、

9、認(rèn)知能力及水平進(jìn)行， 各項(xiàng)政策的宣傳， 為了保證節(jié)能減排的效果， 必須要對(duì)節(jié)能減排的重要性以及必 要性進(jìn)行廣泛的宣傳， 讓不同的工作崗位、 工作人員， 深入了解節(jié)能減排的重要 意義。同時(shí)，要保障建筑工程運(yùn)營(yíng)的科學(xué)管理，建筑工程的減排節(jié)能減排工作， 對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著積極的影響，對(duì)此在實(shí)踐中必須要提升對(duì)建筑工程的重視， 在完成建筑工程之后， 要制定科學(xué)的運(yùn)用管理系統(tǒng)， 建筑工程結(jié)束且在沒有投入 應(yīng)用的時(shí)候， 必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的實(shí)際狀況的分析， 合理的制定各種節(jié)能減 排措施，加強(qiáng)宣傳， 真正的做到水電等各項(xiàng)資源的節(jié)約， 同時(shí)在建筑工程的運(yùn)用 過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)一些廢水廢氣等污染物的排放， 保

10、障其與節(jié)能減排的既定 標(biāo)準(zhǔn)相吻合。4.4 加強(qiáng)建筑工程綠色建設(shè)的全壽命周期管理現(xiàn)在建筑工程全壽命周期內(nèi)， 相關(guān)建筑工人以及工作人員必須要明確節(jié)能減 排工作的重要性， 要在不同的角度、 方面加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的重視， 合理運(yùn)用各種 資源，節(jié)約水資源、節(jié)約石油資源、天然氣等資源。同時(shí)，也在建筑工程開展過 程中必須要節(jié)省材料資源， 合理控制土地資源， 避免過度的浪費(fèi)資源， 對(duì)于一些 已經(jīng)導(dǎo)致環(huán)境污染問題必須要加強(qiáng)綠色環(huán)保施工建設(shè)，進(jìn)而避免污染問題的擴(kuò) 大。5.結(jié)束語現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工作業(yè)中， 無論是管理還是技術(shù)手段中均存在一定問 題與不足， 這些問題直接給建筑工程工作的開展帶來了一定影響， 對(duì)此在實(shí)踐過 程中，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排工作的重視， 通過提升建筑工 程技術(shù)水平質(zhì)量的， 應(yīng)用各種節(jié)能技術(shù)，