2022年鄉(xiāng)“整改提高、晉位升級”工作情況匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年鄉(xiāng)“整改提高、晉位升級”工作情況匯報 中組部基層組織建設(shè)年工作推動視頻會后，xx瑤族鄉(xiāng)緊扣“整改提高、晉位升級”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”工作思路，實(shí)行“兩抓兩重”，著重抓好云霧和左里2個“較好”黨支部晉位升級為“好”的工作，全力提升基層黨組織整體水平。 一、抓走訪調(diào)研明思路。明確存在問題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)先爭優(yōu)示范行動”，組織鄉(xiāng)干部、村級離退休干部對被評定為“較好”的云霧和左里支部進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，發(fā)放分類定級結(jié)果反饋意見表，同時實(shí)行座談爭論、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員群眾意見，關(guān)心剖析緣由，明晰該兩個黨支部存在的突出問題。召開分析研

2、討會，邀請“兩代表一委員”和群眾代表共同參加，針對存在問題，找準(zhǔn)先進(jìn)標(biāo)桿，找到問題突破口，制定切實(shí)可行的整改工作方案，并通過黨務(wù)公開欄公示整改方案，明確整改內(nèi)容、詳細(xì)時限、整改進(jìn)度及工作責(zé)任，接受黨員群眾監(jiān)督。目前，共召開座談會6次，發(fā)放征求意見表36份，走訪黨員群眾26戶，2個黨支部已制定出整改工作方案。 二、抓結(jié)對幫扶聚合力。一是市級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系，將云霧、左里兩個黨支部納入鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行思路上領(lǐng)、政策上扶、信息上引、物質(zhì)上幫、技術(shù)上帶等方式，關(guān)心出謀劃策，協(xié)調(diào)解決困難和問題。二是相關(guān)部門結(jié)對幫扶，市基層辦、市扶貧辦等單位分別對左里、云霧兩個黨支部，選派2名清遠(yuǎn)市一級的掛點(diǎn)干

3、部駐村幫扶，在資金、人才、技術(shù)等方面助推黨支部晉位升級。三是先進(jìn)典型結(jié)對幫帶，還組織新八、左里兩個先進(jìn)黨組織與后進(jìn)黨組織結(jié)對幫帶，通過先進(jìn)黨組織書記現(xiàn)身說法、傳授閱歷、詳細(xì)指導(dǎo)等方式，發(fā)揮先進(jìn)黨組織在村務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、制度建設(shè)、維護(hù)和諧方面的傳、幫、帶作用，關(guān)心后進(jìn)黨組織認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、找準(zhǔn)方向。 三、是抓因地制宜強(qiáng)晉位。依據(jù)存在主要問題，鄉(xiāng)黨委將云霧、左里相應(yīng)劃分為“組織相對較脆弱渙散”、 “經(jīng)濟(jì)進(jìn)展相對滯后”兩個種類，因地制宜，分類施治。針對團(tuán)隊(duì)意識不足、號召力較弱的云霧黨支部，抓住村級組織“回頭看”活動以及開展創(chuàng)先爭優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、黨性標(biāo)準(zhǔn)爭論等活動為契機(jī)，樂觀做好黨組織書記培訓(xùn)及任職承諾兌現(xiàn)

4、工作，同時實(shí)行選派鄉(xiāng)干部和駐村干部3名為云霧黨建工作指導(dǎo)員等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作意識，形成工作合力。今年以來，鄉(xiāng)黨委共派3名年輕干部到該黨支部擔(dān)當(dāng)?shù)谝粫浕蛑笇?dǎo)員一職。針對對集體經(jīng)濟(jì)薄弱的左里村黨支部，組織駐村干部和清遠(yuǎn)掛扶干部到實(shí)地進(jìn)行一周以上的調(diào)研活動，關(guān)心左里村結(jié)合自身的實(shí)際，充分發(fā)掘優(yōu)勢、明確劣勢、改進(jìn)后勢，同時指導(dǎo)左里村實(shí)行盤活閑置資產(chǎn)、進(jìn)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)、引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)等途徑壯大集體經(jīng)濟(jì)。比如利用左里村環(huán)境美麗、空氣清爽、水源充分，適合種植高山綠稻，就通過多方聯(lián)系，引進(jìn)連州市明豐公司到左里村發(fā)動當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫種植綠稻400多畝，增加農(nóng)夫收入；又如針對左里村陳家小組群眾多年來行路難、信息閉塞、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展落后的問題，駐村工作組通過多方的溝通和協(xié)調(diào)，聯(lián)系到清遠(yuǎn)市監(jiān)獄和連州市老促會籌集了50多萬元預(yù)備對陳家大路進(jìn)行改造升級，將打通這條轉(zhuǎn)變陳家56戶農(nóng)戶生計(jì)的民生路。 四、抓動態(tài)管理促提升。建立云霧、左里村的整改晉位提升檔案，動態(tài)管理整轉(zhuǎn)工作，促進(jìn)晉位升級。明確建檔內(nèi)容，詳細(xì)包括兩村的基本狀況、存在問題、整改提高方案的落實(shí)狀況等，并將每月整改進(jìn)度、效果以及工作中發(fā)覺的新問題、實(shí)行的新措施等狀況入檔。檔案一式兩份，鄉(xiāng)、村分別存檔。實(shí)行督查督辦，鄉(xiāng)黨委組織辦定期抽查，并抽查結(jié)果與年底黨建工作年度考核成果相掛鉤，對未按進(jìn)度實(shí)行整改工作的，發(fā)督促整改通知書，準(zhǔn)時向聯(lián)系鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)匯報。強(qiáng)化過程管理，建立