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文檔簡介
1、目錄1 工程概況 22 施工依據(jù) 23 施工方法 24 質量標準 95 質量保證措施 116 實現(xiàn)質量目標措施 127 成品保護措施 148 其他注意事項 149 材料節(jié)約措施 1410 安全及文明措施 1411 工期計劃和計劃保證措施 1812 質量保證體系和保證措施 2013 環(huán)境與職業(yè)健康保證措施 2314 現(xiàn)場管理人員和施工隊伍情況 3115 外保溫細部做法附圖 321 工程概況1工程名稱:同心花園2 建設地點:曹王莊5 結構形式:剪力墻結構本方案主要敘述外墻外保溫工程的施工部分具體方案。2 施工依據(jù)(188J2-9墻身-外墻保溫圖集(2外墻外保溫施工技術規(guī)程DBJ/T01-38-20
2、02(3外墻外保溫用聚合物砂漿質量檢驗評定標準DBJ01-63-2002(4山東省工程建設標準外墻外保溫應用技術規(guī)程DBJ14-035-2005(5建筑節(jié)能工程質量驗收規(guī)范GB 50411-2007(6膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)JG149-20033 施工工法施工方法按照山東省建設工程標準外墻外保溫施工技術規(guī)程、敬業(yè)達外墻外保溫施工技術規(guī)程并結合工程具體施工要求而定。3.0 總則膨脹聚苯板薄抹灰外墻保溫系統(tǒng)的節(jié)能效果非常好,用5厘米厚度聚苯板就能達到節(jié)能要求;該保溫系統(tǒng)經熱/雨80次循環(huán)并放置48h后,經熱/冷5次循環(huán)檢驗,其抹面膠漿和其他飾面均未出現(xiàn)起泡、剝落、裂紋現(xiàn)象;測試風荷載12K
3、pa保溫板不斷裂、保溫板中或保溫板與防護層之間未出現(xiàn)分層、保溫板粘結層和罩面層未出現(xiàn)脫層現(xiàn)象;絕熱用聚苯乙烯泡沫塑料:符合隔熱用聚苯乙烯泡沫塑料(GB10801-89標準中ZR阻燃型第一類的要求;綜上所述:膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫體系是一種比較成熟的外墻保溫體系,在全國使用此外墻保溫體系的工程占到總量的85%以上。本方案是以絕熱用聚苯乙烯泡沫塑料(以下簡稱EPS為保溫材料,用JD外保溫粘結劑粘結在結構墻體外表面,再用耐堿玻纖網格布為增強材料,和JD外保溫罩面劑作面層的建筑外墻外保溫體系的施工工法。EPS外墻外保溫體系基本構造見(表1。表1 外墻外保溫基本構造 除遵守本方案外,尚應遵守國家及本
4、市現(xiàn)行的有關標準的規(guī)定。3.1材料準備(1絕熱用聚苯乙烯泡沫塑料:(以下簡稱聚苯板:應符合隔熱用聚苯乙烯泡沫塑料(GB10801-89標準中ZR阻燃型第一類的要求(見表2、2.1。表2.1 聚苯板技術性能要求 (2 耐堿涂塑玻纖維網格布(以下簡稱網格布:其技術要求見表3。表3網格布性能要求 (3粘結砂漿和罩面砂漿技術性能指標須符合表4和表5要求。表4 潔力達外墻外保溫用粘結砂漿技術性能指標 表5 潔力達外墻外保溫罩面用砂漿性能指標 電熱切割絲、手鋸、壁紙刀、螺絲刀、剪刀、掃帚、鋼絲刷、墨斗、棕刷、電動攪拌器、沖擊鉆、抹子、打磨抹子、托線板、2m靠尺等。3.2施工條件3.3施工工藝1聚苯板切割:
5、用電熱絲切割器或用壁紙刀切割,標準板面尺寸為(9001200mm×600mm×3065 mm,對角線及板厚誤差±3.0mm,非標準板按實際需要的尺寸加工,尺寸允許偏差為±2mm,大小面垂直。3粘接劑配制:將潔力達外保溫專用粘結干粉與水按4:1比例配制,用電動攪拌器攪拌均勻,一次配制量以2小時內用完為宜。4門窗洞口邊緣處的聚苯板在收口時壓貼250mm寬翻包網格布。5用粘結劑在板面四周涂抹一圈粘結砂漿,寬約60mm;板心按梅花形布設粘結點,間距約約為150 200mm,直徑約150mm,粘結面積為30%(見附詳圖。 圖1 施工工藝示意圖相關要求如下:(a 聚
6、苯板粘貼面積應不小于30%。用脹栓錨固,數(shù)量為46個/。(b粘結層厚度以能調平聚苯板粘貼層為宜,貼層為宜,不宜大于5mm,粘結層越厚,粘結缺餡越多,風流所產生的負壓影響也越大。(c抹完粘結劑后,立即將板立起粘貼,粘貼時輕揉、均勻擠壓,并用托線板檢查垂直平整,板與板間擠緊,碰頭縫處不留粘接劑。粘貼聚苯板時應做到上下錯縫,板間不留間隙,如出現(xiàn)間隙,應用相應寬度的聚苯板填塞。(d對于廚衛(wèi)間陽臺需貼磚處,粘板時粘結面積不小于50%。 (e對于窗套及挑板沿口位置采用滿粘法粘貼。6聚苯板接縫不平處應處理平整,打磨動作宜為輕柔的圓周運動,磨平后應用刷子將碎屑清理干凈。磨平工作應在聚苯板粘貼24小時后進行,以
7、避免對聚苯板粘貼層的擾動。聚苯板粘貼24小時后,即可進行下一步的操作。1配制潔力達外保溫專用罩面砂漿:將罩面用干粉與水按4:1比例配制,用電動攪拌器攪拌均勻,一次配制量以2小時內用完為宜。2在聚苯板表面均勻涂抹一層配制好的罩面砂漿,厚度為2 3mm。1門窗洞口處,沿45度角方向各加一層400×200mm網格布進行加強,加強網位于大面網格布下面(見附圖。2將大面網格布沿水平方向繃平,用抹子由中間向上、下兩邊將網格布抹平,將其壓入底層抹面砂漿,網格布左右搭接寬度不小于100mm,上、下搭接寬度不小于80mm,不得使網格布皺褶、翹邊。3陰角及窗口作法見附詳圖。1抹面層彈性聚合物砂漿,抹灰厚
8、度以蓋住網格布為準,約1 2mm,罩面砂漿總厚度不宜大于5mm。2罩面防護砂漿施工完成后,待面層砂漿干燥后方可進行下道工序。4 質量標準4.1 保證項目檢驗方法:檢查出廠合格證或進行復檢。檢查數(shù)量:按每樓抽查三處,每處檢查不小于2塊。檢查方法: 觀察和用手推拉檢查。4.2 基本項目檢查數(shù)量:按每樓抽查三處,每處檢查不小于2塊。檢查方法:尺量檢查取其平均值。(注:檢查應在粘結劑凝結前進行檢查方法:觀察及尺量檢查。檢查方法:尺量檢查。(注:檢查應在砂漿凝結前進行4.3 允許偏差項目表6 聚苯板安裝的允許偏差及檢查方法 表7 允許偏差及檢查方法 5 質量保證措施5.1本工程質量目標設計:優(yōu)良。5.2
9、質量保證體系框架圖。5.3嚴格遵守建筑工程施工技術規(guī)程、建筑工程質量檢驗與評定標準。5.4 資料管理執(zhí)行北京市建委下發(fā)的文件及甲方對各種文件管理制度,本工程為監(jiān)理制,嚴格按照監(jiān)理程序辦事,對每道工序進行檢查驗收,做到資料齊全無誤。5.5在現(xiàn)場施工人員要服從工長及管理人員的正確指揮,對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題應虛心接受,立即整改,若有疑問,可與項目技術負責人聯(lián)系。5.6做好工種施工的質量交接檢查驗收。凡每道工序施工完成須經驗收合格后,方可進行下道工序,不合格的工序工種堅決返工重來。5.7要加強項目的質量管理工作,強化全員的質量意識,質量工作從每個員工抓起,從每道工序抓起,以優(yōu)良的分項工程質量來保證整
10、體工程質量的優(yōu)良,保證項目計劃的順利實現(xiàn)。1.質量保證體系組織機構 5.5建立健全質量保證體系,嚴格把關克服質量通病,質保體系內部執(zhí)行三檢制,既自檢、互檢、交接檢制度。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收,工序檢驗程序框架圖3。6 實現(xiàn)質量目標的措施6.1 本公司工程項目主管、安裝隊隊長對工程質量負責,施工人員須嚴格按圖紙及施工技術文件進行生產、施工,并服從甲方管理,嚴禁違章作業(yè)。6.2 施工人員保證穩(wěn)定,由專人指揮。6.3 嚴格執(zhí)行材料管理制度,不合格材料不準進入本廠及施工工地;發(fā)揮各級質量員的作用,將質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 圖3 工序檢驗程序框架圖6.4 施工過程中,加強對原始資料的收集、整理,
11、做到工程完工后資料完全無誤。6.5 嚴格執(zhí)行質量事故報告制度,出現(xiàn)質量事故要在24小時之內逐級上報,在施工過程中執(zhí)行獎罰制度。7 成品保護措施7.1施工中各專業(yè)工種應緊密配合,合理安排工序,嚴禁顛倒工序作業(yè)。7.2 對抹完聚合物水泥砂漿的保溫墻體,不得隨意開鑿孔洞。如確實需要,應在聚合物水泥砂漿達到設計強度后方可進行,安裝物件后周圍應恢復原狀。7.3應防止重物撞擊墻面。8 其它注意事項8.1各種材料應分類存放并掛牌標明材料名稱,不得用錯。8.2暑天施工時,若砂漿凝結過快,應適當安排不同作業(yè)面的作業(yè)時間,盡量避開日光暴曬時段。8.3風力大于5級或雨天不宜施工,同時應對尚未達到一定強度的保溫層面實
12、施保護措施。如用塑料薄膜覆蓋等措施。8.4網格布裁剪應順經緯線進行。8.5拌制粘接劑和聚合物砂漿宜用電動攪拌器,用畢清理干凈。8.6應嚴格遵守有關安全操作規(guī)程,實現(xiàn)安全生產和文明施工。9 材料節(jié)約措施9.1不斷提高專業(yè)操作技能,嚴格按施工程序進行操作,堅持每道工序的檢驗,避免返工事故的發(fā)生。9.2堅持執(zhí)行限額領料制度,嚴格依照材料消耗定額考核生產、安裝施工。9.3施工現(xiàn)場設材料庫房,對材料進場嚴格點驗,加強保衛(wèi),防止丟失。10 安全及文明施工措施10.1工程施工人員基本安全操作規(guī)定1工程施工前應進行安全技術交底,逐級進行安全教育,落實所有安全技術措施和個人防護用品,未落實不得進行施工。2工作人
13、員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好下頜帶。3施工人員不準穿帶釘靴、硬底靴。4施工人員不準酒后上崗、不準帶病作業(yè)。5高空作業(yè)人員必須系好安全帶,恐高癥、高血壓者不得高空作業(yè)。6非電工不得私自亂接亂動電線及帶電機具。7腳手板搭設不得有探頭板,腳手板上材料堆放不得超過板的允許荷載。8做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。10.2 高空作業(yè)人員安全操作規(guī)定1高空作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電器設施和各種設備,必須在施工前加以檢查,確認其完好方能投入施工。2攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施的人員,必須經過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格,持證上崗并定期進行體格檢查。3施工中對高處作業(yè)的安全
14、技術措施發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時,必須及時解決,危及個人安全時,必須停止作業(yè)。4施工作業(yè)現(xiàn)場所有可能墜落的物件,應一律先行撤除或加以固定。5高空作業(yè)中所用物料均應堆放平穩(wěn)。6作業(yè)人員應從檢定的通道上下,不得在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登,也不得任意利用吊車臂架等施工設備進行攀登;上下梯子時,必須面向梯子,且不得手持器物。7懸空作業(yè)處應有牢靠的立足處,并必須視具體情況,配置防護攔網、欄桿或其他安全設施。8懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、平臺等設施,均需經過技術鑒定或檢證方可使用。9進行各項窗口作業(yè)時,操作人員的重心應位于室內,不得在窗臺上站立,必要時應系好安全帶進行操作。10特殊情況下如無可靠的安全設施,
15、必須系好安全帶并扣好保險鉤,或架設安全網。11吊籃架在使用前,必須經現(xiàn)場安全、生產部門驗收,并經荷載試驗合格后方可使用。12使用吊籃架的操作人員和上籃施工人員,必須身體健康,無高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)的疾病。使用前必須進行升降操作及維護培訓合格后方可上崗,并要認真搞好技術和安全交底。13吊籃上的施工荷載不準超過100/。架體內的料具要對稱放置,防止吊籃傾斜。升降時必須2人同時操作,以保持架體平穩(wěn)升降。禁止將兩個以上吊籃連在一起同時升降。14吊籃在使用過程中設專人管理和檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每個架體內的施工人員應固定,其他人員進入吊籃架內必須由吊籃負責人及工長批準。10.3用電操作規(guī)定1
16、電氣設備的金屬外殼采用接地或接零保護。接地保護:中性點不接地系統(tǒng)中的電氣設備應采用接地保護。接地保護應接至地網上,接地網的接地電阻不宜超過4(在高土壤電阻率地區(qū),應遵照當?shù)毓╇姴块T的規(guī)定;接零保護:中性點直接接地系統(tǒng)中的電氣設備應采用接零保護。2在同一供電系統(tǒng)中,不得將一部分設備接地,而將令一部分電氣設備接零。3低壓供電線路的干線和分支的終端,以及沿線每隔1Km處的零線應重接地,總配電盤及區(qū)域配電箱的零線和起重機軌道,均應重復接地,其接地電阻不應超過10。4電氣設備每個接地點應以單獨的接地線與接地干線相連接,嚴禁在一個接地線中串接幾個接地點。5在低壓線路裝置中,嚴禁利用大地作零線供電。不得借用
17、機械本身金屬結構作工作零線。6保護零線上不得串接(串聯(lián)熔斷器或斷路設備。7電氣設備必須由專職電工(取得當?shù)毓╇姴块T頒發(fā)的電工合格證或在其指導下進行安裝、維護和檢修工作。8嚴禁帶電作業(yè)或采用預約停送電時間的方式進行電氣檢修。檢修電氣設備前必須切斷電源并在電源開關掛“禁止合閘有人工作”的警告牌。警告牌的掛、取應有專人負責。9電氣裝置遇到跳閘時,不得強行合閘。應查明原因,排除故障后再行合閘。10各種電閘箱內應保持清潔,不得存放任何東西,并配備安全鎖。非本崗位作業(yè)人員不得擅自開箱合閘。工作完畢后,應切斷電源,鎖好電閘箱。11電氣設備的額定工作電壓必須與電源電壓等級相符。12電氣設備必須做好定期檢查工作
18、,確保運行正常。保護整定值不得隨意更動。13發(fā)生人身觸電時,應立即切斷電源,然后對觸電者作緊急救護。嚴禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。14臨時電源和攜帶式手持電動工具或在高溫施工地區(qū)使用的電氣設備,應裝設觸(漏電保護裝置,保護裝置應完整無損、動作靈敏。使用前必須按“試驗”按扭,合格后方可投入運行。15低壓電氣設備和器材的絕緣電阻不得低于0.5m。16施工現(xiàn)場的各種配電箱必須有防雨設施,門、鎖齊全。配電箱底邊離地不得小于1.5m。17電動機械必須一機一閘控制。電源控制開關應設在機械設備附近處。18移動式機械的電源導線(或臨時電源必須采用絕緣良好的橡皮護套銅芯軟電纜(俗稱橡皮軟線其中必須有一根專用
19、的接地(接零線。電源導線不得直接綁扎在金屬架上。19移動式照明的電源的導線應采用橡皮銅芯軟電纜,絕緣良好并不得有接頭。燈具高度離地不得低于2.5m。11、工期計劃和計劃保證措施(一施工進度主要控制點:2008年 6 月 12 日開工;2008年 8 月 20 日完工;(二施工總進度計劃遵守甲方和總包方的總體工期要求。(三施工進度計劃管理及保證措施為了確保工程質量,確保保溫工程按期完工交付使用,兌現(xiàn)合同承諾,結合我公司類似工程施工經驗技術優(yōu)勢及綜合管理實力,制定如下工期保證措施。1、人員組織保證為了確保保溫工程工期目標的實現(xiàn),如果有幸我公司中標,將立即做好人員進場準備工作。2、施工組織管理保證1
20、施工計劃管理a.計劃的編制根據(jù)對業(yè)主的承諾,我們編制保溫工程總進度計劃,作為工程施工階段目標的一級控制計劃,該計劃亦作為我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一。該計劃有五個關鍵日期控制點即開工日期、聚苯板粘貼完工日期、打釘鋪網完工日期、罩面砂漿抹面完工日期、完工交驗日期等。根據(jù)總進度計劃編制二級進度計劃,該計劃關鍵控制點既是我們安排各專業(yè)班組組織流水施工的依據(jù),又是分別編制各專業(yè)班組進度計劃的依據(jù)。根據(jù)二級進度計劃由項目技術負責人編制月進度計劃,施工工長編制周進度計劃報項目經理審批,現(xiàn)場施工專業(yè)隊編制日進度計劃,于每周生產例會提出經會議平衡認可后,發(fā)給有關執(zhí)行人。同時編制周進度預測計劃,根據(jù)上周計劃完成
21、情況進行調整,編制周計劃。b.計劃的執(zhí)行與控制建立每日生產例會制度,定期檢查計劃落實情況,解決實際存在問題協(xié)調各專業(yè)工作。每周(月結束后,根據(jù)實際完成計劃與周(月進度計劃進行對比,編制對比計劃,找出影響周(月進度計劃完成的原因,進行具體分析,研究,編制有針對性的追趕計劃。如下月仍不能完成計劃,對該作業(yè)班組或作業(yè)隊組進行罰款,直至解除該部分任務承擔者的施工資格。為保證計劃的實施,編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力,資源需用量計劃如勞動力計劃,現(xiàn)金流量計劃、材料、構配件、加工、裝運等到場計劃并派人追蹤檢查,確保資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的物質保證。2施工方案和技術措施的管理
22、由于保溫工程進場前施工準備時間短,為確保施工準備不影響現(xiàn)場施工,我公司已經著手進行考查,重點急需材料已經簽訂供貨意向書。a.方案措施的編制主要施工方案由公司技術部主持,項目技術負責人參加共同編制,一般性的技術措施由項目技術負責人結合施工現(xiàn)場的實際情況編制。方案、措施編制做到理論結合實際,先進合理,施工方便,提高方案措施的可操作性,同時必須做到準確、及時。b.新技術、新工藝、新材料的應用積極推廣應用新工藝、新技術、新材料,提高科技含量,積極開展全面質量管理,進行技術攻關活動,采用新型建筑材料,爭取縮短工期,提高勞動效率;既縮短了工序占用時間,又保證了工程的施工質量。12、質量保證體系及保證措施質
23、量管理是工程管理的重點,本工程的質量目標為優(yōu)良,我們將從質量保證體系和質量保證措施方面入手達到質量目標的實現(xiàn)。(一質量目標我公司將以完善的管理、精悍的技術、優(yōu)質的服務,確保實現(xiàn)本工程質量目標。本工程的各子分項工程質量目標優(yōu)良率為95%。(二質量保證體系成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,由公司領導策劃,項目經理部具體實施。1、質量保證體系組織機構2、質量保證措施1組織保證措施根據(jù)保證體系組織機構圖,進一步建立崗位責任制度和質量監(jiān)督制度。堅持三項原則即:堅持實事求是的原則;堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則;堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則。明確職責分工,落實質量控制責任,通過定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗
24、,糾正不足,獎優(yōu)罰劣,對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。 2物資采購質量保證材料計劃、定貨合同及機械設備采購計劃由公司物資部和項目材料員負責,項目材料員編制單位工程材料計劃、結合施工進度編制月度材料需用計劃,由項目負責人審核,報公司經理批準后,由采購員會同材料供應機構負責人根據(jù)審批后的材料采購計劃與選定合格的供貨商簽訂合同。a.合同簽訂后進行登記。采購物資時,須在確定合格的分供方或有信譽的商店,所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的可禁止進貨。b.加強計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資,根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定的標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求
25、及按經批準的質量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當對其質量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。3、技術保證措施為實現(xiàn)本工程質量目標、工期目標、安全目標,必須采取以下技術措施:1把好圖紙關,認真學習、審核圖紙,搞好圖紙預審、會審。通過圖紙學習與會審,一方面使施工人員熟悉、了解工程特點、設計意圖和掌握關鍵部位的工程質量要求,更好地做到按圖施工。另一方面通過圖紙審查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和矛盾,提出修改與洽商意見,幫助設計單位減少差錯,提高設計質量,避免產生技術事故或產生工程質量問題。2編制施工組織設計高質量的工程和有效的質量體系需經過精心策劃和周密計劃。施工組織設計就是對施工的各項活動作出全面的構思和
26、安排,指導施工準備和施工全過程,使工程施工建立在科學合理的基礎上,保證工程取得良好的經濟效益和社會效益。施工組織設計的內容因工程的性質、規(guī)模、復雜程度等情況不同而異,必須根據(jù)其特有的設計特點和施工特點進行施工規(guī)劃,并編制滿足需要的施工組織設計。3組織技術交底通過對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行不同重點和技術深度的技術性交待和說明,使參與項目施工的人員對施工對象的設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準和技術安全措施等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數(shù),以便科學地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生技術錯誤或操作錯誤。4制定切實可行的施工技術方案依托我公司在保溫行業(yè)雄厚的
27、技術力量結合本工程實際情況制定切實可行的技術方案,充分利用新工藝、新技術、新材料提高現(xiàn)場施工的科技含量。爭取縮短工期,提高勞動效率。4、專業(yè)施工保證1要求專業(yè)施工隊伍具備精干的施工作業(yè)人員和先進的施工作業(yè)技術水平。2加強成品保護裝修施工期間,由于工期較緊,裝修等級較高,各工種交叉作業(yè)頻繁,對于成品和半成品通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞和丟失,勢必影響工程進展,增加額外費用,因此裝修施工階段成品(半成品的保護十分重要。我們將設專人負責成品保護工作。制定正確的施工順序。工序交接全部采用書面形式簽字認可。由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接
28、書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。5、合同保證措施全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程,嚴把質量關,同時虛心接受總包單位及監(jiān)理部門的監(jiān)督,遵守監(jiān)理的指令。13、安全、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施(一安全管理目標:杜絕重傷事故,輕傷事故率低于0.1(二安全保證體系1、安全保證體系領導小組組長:項目經理副組長:項目副經理安全員組員:技術負責人、材料員、工長、各作業(yè)隊隊長、班組長2、項目經理安全職責1對整個工程項目的安全生產負全面領導責任;2貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法令、規(guī)章制度,結合
29、項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法,并監(jiān)督實施;3健全和完善用工管理手續(xù),錄用勞務作業(yè)隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對參建職工的健康與安全負責,加強勞動保護工作;4組織落實施工組織設計中安全技術措施,監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度的落實和設備、設施驗收制度的實施;5領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;3、生產經理安全職責1項目生產經理協(xié)助和配合項目經理開展安全生產工作,是安全生產第二責任者;2堅持生產必須
30、安全的原則,落實安全生產方針、政策和各項規(guī)章制度,明確各業(yè)務人員的安全生產責任和考核指標;組織實施安全技術措施,進行安全技術交底;3在施工現(xiàn)場定期進行安全生產檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產與管理方面的問題,要定人、定時、定措施予以解決;4認真做好項目作業(yè)隊和指定分包作業(yè)隊人員入場和上崗安全教育,以提高安全技術素質,增強自身保護能力;4、項目技術負責人安全職責1組織編制施工方案、技術措施時,要制定有針對性的安全技術措施,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;2項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認
31、真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中可能造成的事故;3主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)異常情況應及時采取措施,嚴禁不合標準的防護設備、設施投入使用;4參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見。5、項目安全負責人職責1認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關安全生產的各項規(guī)定,用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法,協(xié)助項目領導搞好安全施工,創(chuàng)建文明安全工地;2做好安全生產宣傳教育工作,總結交流推廣安全先進經驗;3深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認真監(jiān)督檢查,掌握安全生產狀況,糾正違章作業(yè),消除不安全因素,如實填寫日檢表或記
32、載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題;4檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外,還要下書面整改通知,限期改正;5對違章作業(yè)除立即制止外,情節(jié)嚴重的要處以罰款,對安全狀況差的隊組,提出處罰意見送領導研究處理;6做好項目工程安全管理基礎資料的收集,歸檔成冊,建立健全建設JGJ5999標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料,建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳;6、工長安全職責1認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正違章作業(yè);2經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
33、嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,做到不違章指揮,接受安全部門的監(jiān)督檢查,及時安排消除不安全因素;3定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動;4對工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。7、勞務作業(yè)隊負責人安全職責1認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產中的安全和健康負責;2按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全教育,經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);3必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,
34、須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經入場和上崗安全教育后方準上崗;4班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底,施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。8、現(xiàn)場安全文明施工管理制度1教育參加施工人員牢固樹立“安全第一,預防為主“的方針,文明施工,遵守各項安全操作規(guī)程,保證工程質量。2上崗前做到:清點上崗人數(shù),交代施工部位,講明注意事項,認真做好施工日志。要求工人要戴好安全帽,穿好工作服,系好安全帶,穿好防滑鞋,工長要逐個檢查,確認符合要求后,方可上崗工作。3對于機械設備,腳手架,工具,材料等安全要做到心中有數(shù),嚴格檢查管理。1.樓頂?shù)?/p>
35、欄支架,配重設備,鋼絲繩的安全由工長專人負責,每天班前檢查吊欄的電源,開關是否靈敏,升降是否自如,確認整個系統(tǒng)無問題后,工人方可上欄作業(yè)。2.每天班前檢查腳手架是否牢固,可靠,安全,發(fā)現(xiàn)松動,及時緊牢、固定,臺面平坦穩(wěn)定,警示牌標志明顯。3.班前班后清點工具,材料,確保工具,材料安全,施工中拿好并把牢施工工具,材料物品放置穩(wěn)固,不往欄下灑掉東西,確保樓下行人,車輛安全,綠地樹木不受損壞。4.墻體、窗楣裂縫空鼓處理,需用彩條布圍檔,杜絕高空落物。4對樓頂,防水層,住戶空調機,遮陽棚等要安全保護。搬運碼放物品時做到輕拿輕放。5使用的材料中,易燃品要集中管理,安放滅火器,保證人員、建筑的公共安全。6
36、施工時間,施工人員一律不準飲酒,下班后吸煙到宿舍指定地點,煙頭掐滅后放到有水的桶中,廚房配置滅火器。7進出宿舍走路要輕,不打鬧,不大聲喧嘩,對住戶有禮貌,堅決做到不擾民。8安檢員、工長隨時巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及糾正違章,及時做好記錄。及時請示匯報,做到防患于未然。二、環(huán)境保護及文明施工措施為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成環(huán)境污染和擾民,保障建筑工地附近居民的身體健康。提升公司品牌形象,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境管理是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標,采取有效的管理措施做好這項工作。(一環(huán)境管理方針遵規(guī)守法、營造綠色工程追求
37、卓越、構筑大地風景(二環(huán)保管理目標杜絕環(huán)境污染,美化施工周邊環(huán)境。1、噪音排放達標(保溫施工:白天<65dB,夜間<55dB2、現(xiàn)場揚塵排放達標: 保溫施工揚塵排放達到當?shù)丨h(huán)保機構的粉塵排放標準要求。3、運輸遺撒達標: 確保運輸過程無遺撒。4、生活及污水達標排放: 生活污水中的COD達標。5、保溫施工現(xiàn)場夜間無光污染: 保溫施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)。6、最大限度防止施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生。7、固體廢棄物實現(xiàn)分類管理,提高回收利用量。8、項目部最大限度節(jié)約水電能源消耗。9、節(jié)約紙張消耗,保護森林資源。(三執(zhí)行標準環(huán)境空氣質量標準 GB 30951996;地面水環(huán)境質量標準 G
38、B 383888;大氣污染物綜合排放標準 GB 162971996;惡臭污染物排放標準 GB 1455493;污水綜合排放標準 GB 879896;城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準 GB 309693。(四環(huán)保組織機構1、施工現(xiàn)場環(huán)境管理領導小組組長:項目經理副組長:項目副經理安全員組員:技術負責人、材料員、工長、各作業(yè)隊隊長、班組長2、作業(yè)隊班組成立相應的環(huán)境保護小組,逐級落實責任,將組織、落實、檢查、驗收一體化。3、實施方法:分片、分點包干制,制定專人負責管理。4、環(huán)保管理因素:根據(jù)保溫施工的特點,本項目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)保管理因素有:噪音排放、粉塵排放、運輸遺撒、固體廢棄物排放、光污染、火災隱患。(
39、五環(huán)境管理方案1施工現(xiàn)場a.施工現(xiàn)場建筑垃圾設專門的垃圾分類堆放區(qū),并將垃圾堆放區(qū)設置在避風處,以免產生揚塵,同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場,運垃圾的專用車每次裝完后,用布蓋好,避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。b.保溫施工現(xiàn)場按單位工程進行分區(qū)管理,責任到人。2區(qū)域清理a.施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要做到工完清場,以免在結構施工完未進入裝修封閉階段,刮風時將灰塵吹入空氣中。b.各區(qū)域內的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個區(qū)域要設有垃圾區(qū),及時將垃圾運入垃圾站。3降低噪音措施a.施工現(xiàn)場遵照中華人民共和國施工場界噪音限值(GBI2523-90制定降噪措施。b.調整施工噪音
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