分銷論文零配件分銷企業(yè)庫(kù)存的控制和改進(jìn)

1、分銷論文|零配件分銷企業(yè)庫(kù)存的控制和改進(jìn)    特別聲明:站內(nèi)論文除注明為本站原創(chuàng)外,其他均來(lái)自網(wǎng)友投稿或公共網(wǎng)絡(luò)資源,本站不提供全文下載,版權(quán)歸原作者所有,僅供學(xué)習(xí)研究參考,不得用作商業(yè)目的；如需要資料請(qǐng)聯(lián)系本站代為收集！" r' L: y, L7 T# l" |2 m. h; L6 u5 x$ r& R中文摘要        論文以康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)上海公司的零配件庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目為背景,從理論與實(shí)際工程應(yīng)用的角度出發(fā),研究了零配件分銷企業(yè)管理中對(duì)配件庫(kù)存的控制和改進(jìn)。  &

2、#160;     論文對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外零配件庫(kù)存管理的方法進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研,并結(jié)合零配件分銷行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)和該行業(yè)的KPI指標(biāo),針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題,提出本課題的研究?jī)?nèi)容。        論文從零配件市場(chǎng)需求的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合企業(yè)庫(kù)存和庫(kù)存管理的現(xiàn)狀,分析其造成企業(yè)庫(kù)存過(guò)高而客戶訂單滿足率偏低產(chǎn)生的各種原因,認(rèn)為應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的零配件分類方法、庫(kù)存模型和預(yù)測(cè)模型進(jìn)行改進(jìn)。論文通過(guò)理論分析認(rèn)為原有的配件分類不能全面解析零配件的特性,提出采用新的分類方法即通過(guò)將零配件的需求頻率、銷售額和維修的重要性三個(gè)特性相結(jié)合重新對(duì)零配件進(jìn)行分類,這樣得到

3、的關(guān)鍵零配件更準(zhǔn)確。在確立了零配件的種類后,論文針對(duì)不同種類的零配件的特點(diǎn),確立了不同的零配件儲(chǔ)備定額的庫(kù)存模型。確定的庫(kù)存模型僅僅是整個(gè)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),為了能夠更好地服務(wù)客戶,還需要對(duì)零配件未來(lái)的需求做出預(yù)測(cè)。接下來(lái),論文分析了影響需求的因素:零件的易損性以及相應(yīng)的市場(chǎng)行為,并通過(guò)不同預(yù)測(cè)模型的分析制定出適合該行業(yè)需求預(yù)測(cè)的方法和步驟,使需求預(yù)測(cè)規(guī)范.7 e7 d# b' 4 9 e: C% P6 W英文摘要         This thesis is based on the Cummins Engine Shanghai Corporat

4、ions project of Spare Parts Stock Optimization. In the view point of combining both theory and the engineer applications, the objective of this thesis is to control and optimize stock for spare parts Distribution Company.        After extensive studying for domestic & foreign

5、 inventory control system, meanwhile, combing with the current characters of spare parts distribution market & KPI applied in spare parts Distribution Company, and concerni., ; |  . T% G1 y  U$ I+ F  零配件分銷企業(yè)庫(kù)存的控制和改進(jìn)8 p: W. U- a& H# L摘要4-6ABSTRACT6-7第一章 緒論11-16&#

6、160;   1.1 課題的背景和意義11-12        1.1.1 設(shè)備管理是生產(chǎn)企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)11        1.1.2 備件管理是設(shè)備管理的核心11        1.1.3 備件管理面臨的問(wèn)題11-12    1.2 此課題的重要性12-13    1.3 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀分析13-14       

7、; 1.3.1 庫(kù)存管理13        1.3.2 配件的預(yù)測(cè)模型13-14    1.4 研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)14-16第二章 零配件分銷企業(yè)配件庫(kù)存管理的特征分析16-26    2.1 引言16    2.2 零配件分銷企業(yè)庫(kù)存管理的特點(diǎn)16-19        2.2.1 庫(kù)存的功能16-17        2.2.2 庫(kù)存的特點(diǎn)17-19

8、    2.3 庫(kù)存管理存在的問(wèn)題19-22    2.4 問(wèn)題分析22-26第三章 零配件分銷企業(yè)配件分類模型的應(yīng)用26-35    3.1 概述26    3.2 ABC 分類法26-32        3.2.1 ABC 分類法的內(nèi)容26-27        3.2.2 傳統(tǒng)的零配件ABC 分類原則和標(biāo)準(zhǔn)27-29        3

9、.2.3 傳統(tǒng)ABC 分類法管理準(zhǔn)則29-30        3.2.4 幾種傳統(tǒng)ABC 分類原則的應(yīng)用和比較30-32        3.2.5 傳統(tǒng)ABC 分類方法的缺陷32    3.3 3A 分類法及相應(yīng)的庫(kù)存政策32-33        3.3.1 零配件對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)維修重要性的分類原則32-33        3.3.2 零配件

10、3A 管理的分類方式33    3.4 零配件3A 管理與傳統(tǒng)ABC 管理的對(duì)比33-35第四章 零配件分銷企業(yè)配件消耗與庫(kù)存模型的確定35-45    4.1 引言35    4.2 零配件消耗定額35-36        4.2.1 零配件消耗定額的定義35        4.2.2 定額管理的內(nèi)容35-36        4.2.3 定額管理的難點(diǎn)36

11、    4.3 零配件消耗定額的確定方法36-38        4.3.1 經(jīng)驗(yàn)估算法36-37        4.3.2 統(tǒng)計(jì)分析法37        4.3.3 實(shí)測(cè)法37-38    4.4 零配件消耗定額的確定方法38-39        4.4.1 備件儲(chǔ)備定額的定義38    

12、;    4.4.2 備件儲(chǔ)備定額的制訂原則38        4.4.3 利用存儲(chǔ)論原理確定備件儲(chǔ)備定額38-39    4.5 備件儲(chǔ)備定額的計(jì)算和庫(kù)存模型確定39-45        4.5.1 備件儲(chǔ)備定額計(jì)算公式39-41        4.5.2 不同級(jí)別備件庫(kù)存模型的確定41-42        

13、;4.5.3 確定備件儲(chǔ)備定額應(yīng)考慮的其他因素42        4.5.4 實(shí)例應(yīng)用42-45第五章 零配件分銷企業(yè)配件的預(yù)測(cè)模型的應(yīng)用45-57    5.1 引言45    5.2 預(yù)測(cè)的作用和原則45-46        5.2.1 預(yù)測(cè)的作用45-46        5.2.2 預(yù)測(cè)的原則46    5.3 預(yù)測(cè)的方法46-48 

14、60; 5.4 需求預(yù)測(cè)面臨的問(wèn)題48-50    5.5 提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性50-55        5.5.1 做好預(yù)測(cè)需注意的問(wèn)題50-51        5.5.2 不同零件的需求預(yù)測(cè)值的確定51-54        5.5.3 指數(shù)平滑法中參數(shù)a 的控制54        5.5.4 結(jié)合零配件分類制定預(yù)測(cè)方法54-55    5.6 應(yīng)用實(shí)例55-57第六章 改善評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)57-62    6.1 可靠性指標(biāo)評(píng)估57-59