2022年農(nóng)機(jī)局技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)機(jī)局技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村匯報(bào) 農(nóng)機(jī)局根據(jù)我市年“技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村”工作方案，我局仔細(xì)貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法，結(jié)合部門職能，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以促進(jìn)災(zāi)后農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收為中心，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施“興機(jī)富民”。根據(jù)“分類培訓(xùn)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、注意實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制”的原則，緊緊圍繞災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)機(jī)化進(jìn)展人才需求，進(jìn)一步解放思想，拓展思路，整合資源，狠抓農(nóng)業(yè)機(jī)械有用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)科技的宣揚(yáng)普及，將農(nóng)業(yè)機(jī)械化相關(guān)學(xué)問作為農(nóng)夫培訓(xùn)項(xiàng)目的重要內(nèi)容。通過推廣運(yùn)用先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，樂觀培育農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)技術(shù)人才。通過一年來的工作，“技術(shù)指導(dǎo)”進(jìn)村工程取得了肯定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

2、一、工作成效 全年共完成農(nóng)夫培訓(xùn)2200人，其中培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員263人、農(nóng)機(jī)管理人員120人，農(nóng)機(jī)平安訓(xùn)練培訓(xùn)1200人、農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及新技術(shù)等各類培訓(xùn)617人。培訓(xùn)工作取得了七個(gè)方面的實(shí)效：一是通過對(duì)基層農(nóng)機(jī)管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使大家認(rèn)清了形勢，看到了進(jìn)展農(nóng)機(jī)化面臨的機(jī)遇，增加了搞好農(nóng)機(jī)化工作的信念，把握了工作重點(diǎn)、著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)及奮斗目標(biāo)，把握了農(nóng)機(jī)化管理相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)化工作的本事。二是圍繞水稻機(jī)械化育插秧、高性能聯(lián)合收割機(jī)、淺旋播種機(jī)等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣，培訓(xùn)了一批新型農(nóng)機(jī)具操作手，使農(nóng)機(jī)操作人員隊(duì)伍不斷壯大。三是通過舉辦農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)和新機(jī)具現(xiàn)

3、場演示活動(dòng)，為農(nóng)機(jī)科技項(xiàng)目實(shí)施和各類示范點(diǎn)建設(shè)供應(yīng)了技術(shù)支撐。四是通過對(duì)農(nóng)機(jī)修理網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營管理學(xué)問、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量明顯改善。五是通過開展多種形式的科技宣揚(yáng)和服務(wù)活動(dòng)，使廣闊農(nóng)夫?qū)r(nóng)機(jī)化促進(jìn)法等法規(guī)和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具有進(jìn)一步的了解，激發(fā)了農(nóng)夫購置使用農(nóng)機(jī)具的熱忱，全市新增農(nóng)機(jī)具4363臺(tái)（套）。六是通過開展農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和就業(yè)。七是通過對(duì)拖拉機(jī)手開展相關(guān)法律、法規(guī)、機(jī)械常識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，使全市拖拉機(jī)手的駕駛技術(shù)和作業(yè)水平有了進(jìn)一步提高。全市新取得駕駛拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)資格證的

4、人員達(dá)到270名。 二、主要做法 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了市農(nóng)機(jī)局農(nóng)夫培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長 任組長，黨組成員劉發(fā)友任副組長，成員由監(jiān)理所長張廷祿、副所長陽昌洪、科教科科長何林、管理科長張興建等組成，由農(nóng)機(jī)監(jiān)理所負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。 （二）落實(shí)工作責(zé)任。建設(shè)新農(nóng)村，人才是關(guān)鍵。農(nóng)機(jī)化人才培育是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，是推動(dòng)地方農(nóng)機(jī)化事業(yè)進(jìn)展的重要抓手。對(duì)此，局領(lǐng)導(dǎo)熟悉非常明確，我局把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)列為考核各鎮(zhèn)（街道辦）農(nóng)機(jī)化工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，年初分解下達(dá)了培訓(xùn)任務(wù)，在全市農(nóng)機(jī)工作會(huì)上作了重點(diǎn)支配部署，局領(lǐng)導(dǎo)和主管科室人員常常深化督促檢查和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)問題，切實(shí)推行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

5、，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抓落實(shí)的工作責(zé)任制，從而保證了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展。 （三）制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。依據(jù)培訓(xùn)任務(wù)、教學(xué)條件和實(shí)力，切合實(shí)際地制定了培訓(xùn)實(shí)施方案。把農(nóng)夫培訓(xùn)工作與目標(biāo)考核掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了培訓(xùn)工作人員的工作樂觀性。全體培訓(xùn)小組工作人員克服種種困難，深化到各鎮(zhèn)村進(jìn)行現(xiàn)場講解、實(shí)地培訓(xùn)。今年共辦農(nóng)機(jī)平安培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員1200人，辦農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)120人，辦拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)263人。 （四）圍繞科技項(xiàng)目實(shí)施，開展關(guān)鍵性農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn) 今年，我局擔(dān)當(dāng)省農(nóng)機(jī)局下達(dá)的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、水稻機(jī)械化插秧、秸稈氣化利用試點(diǎn)3個(gè)農(nóng)機(jī)化科技推廣項(xiàng)目，分別在

6、禾豐、師古、皂角、湔氐等水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)示范點(diǎn)培訓(xùn)技術(shù)人員80人、農(nóng)夫390人。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼新技術(shù)培訓(xùn)460人，秸稈氣化使用技術(shù)培訓(xùn)370人，印發(fā)農(nóng)機(jī)有用技術(shù)規(guī)范及技術(shù)簡介等資料2300份。建立水稻機(jī)械化育插秧示范點(diǎn)12個(gè)，示范面積達(dá)8000畝。 （五）圍繞購機(jī)補(bǔ)貼，開展農(nóng)機(jī)具操作手培訓(xùn)。為了讓農(nóng)夫懂得新購置補(bǔ)貼機(jī)具的構(gòu)造原理，做到會(huì)平安使用操作，我們把農(nóng)機(jī)具操作手的培訓(xùn)作為落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，實(shí)行多種形式開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，抽調(diào)系統(tǒng)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員，組成農(nóng)機(jī)培訓(xùn)暨科技宣揚(yáng)服務(wù)組，由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，分片深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別舉辦以農(nóng)機(jī)具選購留意事項(xiàng)，手扶拖拉機(jī)、微型耕作機(jī)、水稻插秧機(jī)的

7、平安使用為內(nèi)容的培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)夫1200名。 （六）多措并舉，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是依據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及要求辦不同層次的培訓(xùn)班。市局主抓基層農(nóng)機(jī)管理干部的培訓(xùn)和全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)訓(xùn)練，相關(guān)業(yè)務(wù)科室擔(dān)當(dāng)農(nóng)村農(nóng)機(jī)有用人才培訓(xùn)。二是本著“實(shí)際、有用、實(shí)效”原則，把集中培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、送教下鄉(xiāng)、上門培訓(xùn)、田間指導(dǎo)等培訓(xùn)形式敏捷結(jié)合，突出重點(diǎn)，注意實(shí)效。 三、存在問題 雖然我局在培訓(xùn)中取得了肯定的成果，但離市委、市政府的要求還有一段距離，為了今后更好的開展這項(xiàng)工作，總結(jié)出以下問題： （一）思想熟悉有偏差。少數(shù)同志對(duì)農(nóng)夫集中訓(xùn)練培訓(xùn)工作有些不理解，認(rèn)為農(nóng)夫?qū)W理論有難度，起不了多大作用，因而思想上的重視程度不夠。 （二）與各鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度不夠。由于本單位與各鎮(zhèn)在工作支配和時(shí)間上的沖突，沒有準(zhǔn)時(shí)地與授課地點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào)好，使整個(gè)培訓(xùn)方