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1、共同價共同價值值管理風管理風格格系系 統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)戰(zhàn) 略略結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu)技技 能能員員 工工2 27S7S管理框架管理框架 (StructureStructure)(Strategy) (System) (Shared Values) (Skills) (Style)(Staff)3 3企業(yè)文化包括的內(nèi)容企業(yè)文化包括的內(nèi)容 1)企業(yè)價值觀 2)企業(yè)的經(jīng)營哲學 3)企業(yè)精神 4)企業(yè)的道德規(guī)范 5)企業(yè)制度 6)企業(yè)的產(chǎn)品 7)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境 8)文化傳統(tǒng)二、企業(yè)文化的基本知識二、企業(yè)文化的基本知識1 1)表層的企業(yè)文化)表層的企業(yè)文化 2 2)中間層的企業(yè)文化)中間層的企業(yè)文化 3 3)深層的企業(yè)文化)
2、深層的企業(yè)文化第二講第二講 構(gòu)建企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)文化(二)企業(yè)文化創(chuàng)建的過程 第一步,企業(yè)家創(chuàng)造和傳播企業(yè)文化; 第二步:將這些理念、哲學和制度等放置于生產(chǎn)經(jīng)營實踐的檢驗,通過企業(yè)員工進行實際操作;同時企業(yè)家可以有意識推出企業(yè)的一些榜樣人物,以供企業(yè)員工在具體操作時模仿; 第三步:在前屬條件下,企業(yè)通過運用各種措施,取得經(jīng)營成功,并將此成就維持一相當長的時期; 第四步:當企業(yè)家的經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式、經(jīng)營手段在實際經(jīng)營工作中得以貫徹,并取得明顯的經(jīng)營業(yè)績時,便會得到推廣,進而形成了企業(yè)文化; 第五步:這種企業(yè)文化在企業(yè)員工頭腦中形成相對固定的思維方式、行為概念,并經(jīng)提煉濃縮,上升為企業(yè)內(nèi)占主導地
3、位的文化;企業(yè)文化就真正建立起來了。企業(yè)文化建設(shè)CCCCC教學目的、要求教學目的、要求企業(yè)文化建設(shè)CCCCC基本內(nèi)容基本內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)CCCCC第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的要素(要素說)(要素說)企業(yè)文化建設(shè)CCCCC、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境企業(yè)文化建設(shè)CCCCC、價值觀、價值觀l內(nèi)涵和地位內(nèi)涵和地位l價值觀的基本類型劃分價值觀的基本類型劃分企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC企業(yè)文化建設(shè)CCCCC價值觀的內(nèi)涵和地位價值觀的內(nèi)涵和地位企業(yè)文化建設(shè)CCCCC價
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