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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總裁特訓(xùn)班(高級(jí)班)領(lǐng)導(dǎo)如何帶、用人(中國(guó)式管理)1、 人不是資源,而是用資源的主體2、 用人的極致是什么?心甘情愿,自動(dòng)自發(fā) 人的自動(dòng)化3、 企業(yè)用人就是戰(zhàn)場(chǎng)用兵4、 人力資源自動(dòng)化(自動(dòng)自發(fā))5、 人性(孫子兵法)6、 盡力而為PK全力以赴7、 人人盡責(zé)(本位主義)PK同心協(xié)力8、 短暫忠誠(chéng)(美國(guó))PK長(zhǎng)期忠誠(chéng)9、 兵法:狹義(用兵的方法義) 廣義(戰(zhàn)爭(zhēng)哲學(xué)道)10、 重賞之下,必有勇夫(這是錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)理念)11、 孫子兵法13篇12、 三個(gè)特征:1、以人為中心(人性是不喜歡打仗的) 2、以水為對(duì)象(以水模擬-黃河) 3、以中為標(biāo)準(zhǔn),要求合理即圓滿13、 中國(guó)人是

2、捉摸不定的民族14、 最會(huì)選擇老板的人就是諸葛亮15、 水是很自動(dòng)的,只要能流動(dòng)就不會(huì)停止,只不過水往低處流16、 西方:因事而去找人 中國(guó):因人而事17、 中國(guó)人講究的是長(zhǎng)期的共同奮斗18、 經(jīng)驗(yàn)是要傳承的19、 用人:識(shí)才-聘才-留才用才20、 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是招幾個(gè)得力的干部21、 企業(yè)由少數(shù)人在維持 人有尊嚴(yán)是因?yàn)樗灾?22、 民主最大的笑話就是少數(shù)服從多數(shù)23、 聰明的人畢竟少數(shù),大多人是沒有本事的24、 使人自動(dòng) 敵人才會(huì)不戰(zhàn)自敗25、 等待是一門藝術(shù),急事要緩辦(以逸待勞)26、 孫子四治:治心 治力 治變 治氣27、 中國(guó)人比較重視無(wú)形,最高的領(lǐng)導(dǎo)就是沒有領(lǐng)導(dǎo)(無(wú))28、 人是不可

3、能被說(shuō)服的(抗拒力)29、 Heart (心臟)mind(意識(shí))等都不是中國(guó)人的心。30、 中國(guó)人很注重照顧全局,當(dāng)主管要:情緒穩(wěn)定31、 自我管理第一步就是管理自己的情緒32、 如何讓干部自動(dòng)?自己沉著,干部就會(huì)急,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)隱藏自己33、 中國(guó)要有團(tuán)隊(duì),還要有個(gè)人34、 形勢(shì)比人強(qiáng),恩威并濟(jì)35、 中國(guó)人的人性非常有意思(造勢(shì))36、 少用權(quán),多造勢(shì)(標(biāo)準(zhǔn),制度對(duì)中國(guó)人沒有太大作用)37、 中國(guó)人吃軟不吃硬(以柔克剛)38、 沒有關(guān)系就是有關(guān)系39、 要好出其不意,他才會(huì)改變。誘以小利。要誘導(dǎo)而不是講道理。精英教育。40、 走迂回的路,和下屬講話的方式不要實(shí)話實(shí)說(shuō)。迂回。41、 兵者,詭道

4、也。儒家(計(jì)劃)道家(執(zhí)行)兵家(管理)釋家(控制)42、 不要把人逼到無(wú)路可走43、 治心關(guān)懷導(dǎo)向44、 治力部屬能做的主管不能做,部屬能說(shuō)的主管不要去說(shuō),(千萬(wàn)不能自夸),部屬能想的主管就不要去想(隱藏)。45、 治變以不變應(yīng)萬(wàn)變46、 治氣人之常情 第二講:以水為對(duì)象,模擬學(xué)習(xí)1、 有些人很認(rèn)真就一定會(huì)一些人不認(rèn)真2、 容易拉開的弓是射不遠(yuǎn)的3、 高帽子策略(沒有惡意)4、 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一定要有一顆真誠(chéng)的心5、 先生是對(duì)男對(duì)女的尊稱,先出生,比較有經(jīng)驗(yàn)6、 記?。喝诵氖菚?huì)變的,人心是善變的7、 兼顧兩面 可得其中8、 人都有兩面性9、 地形篇:知己知彼,百戰(zhàn)不殆(孫子兵法的中心思想);

5、知天知地,勝利無(wú)窮。10、 沒有什么值得標(biāo)榜的,都是你分內(nèi)的事11、 孫子兵法以無(wú)形管理12、 將有五危險(xiǎn):1、必死 2、相信有援助 3、必怒 4、過分的愛好自己的名譽(yù) 5、過分愛民是很危險(xiǎn)的13、 善于調(diào)整士氣的主將才是好主將14、 一句話:過分的事少做,適可而止15、 越熟越不會(huì)客氣16、 以人為為中心 以水為對(duì)象 以中為標(biāo)準(zhǔn)17、 把人看成水,水的管理哲學(xué)18、 水可載舟亦可覆舟(兩面性)19、 員工如水,你懂的20、 我們中國(guó)人一方面很仁慈,一方面很殘忍,所以中國(guó)人要正心21、 水既是很柔,又很剛22、 一點(diǎn)不團(tuán)結(jié),但團(tuán)結(jié)起來(lái)很嚇人的23、 中國(guó)人很理性,但非常沖動(dòng)24、 人心惟危,道

6、心微微25、 一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)就是他的缺點(diǎn),缺點(diǎn)就是優(yōu)點(diǎn)26、 先下手為強(qiáng),我了解你,但是不揭穿27、 防人之心不可無(wú),害人之心不可有28、 進(jìn)者退之,退者進(jìn)之29、 以中為標(biāo)準(zhǔn),不是中間,而是合理(中國(guó))30、 既然有不同意見,那就先緩一緩。內(nèi)心有底,但不表現(xiàn)出來(lái)。無(wú)形的運(yùn)作,不要有形的表現(xiàn)。31、 中國(guó)人講究恩威并重32、 為了目的而行動(dòng),而不是為行動(dòng)而行動(dòng),不要因?yàn)榧?xì)節(jié)而忘記主題33、 大小輕重緩急大學(xué)34、 要懂得寬恕別人,不要斤斤計(jì)較35、 學(xué)會(huì)借力使力36、 日本是終身雇傭的37、 一個(gè)人會(huì)發(fā)火,同時(shí)也要會(huì)救火38、 一切一切都在變,只有人性從未改變39、 人性相同,只不過習(xí)慣不同40

7、、 西方人是清清楚楚的清清楚楚。中國(guó)人是含含糊糊的清清楚楚。41、 領(lǐng)導(dǎo)的用人之道:(1)不拘小節(jié),綜合看大體(2)不拘泥于相對(duì)性的一面。得失好壞(3)不要因小失大42、 一個(gè)人把話講得太滿是沒有必要的43、 人生是要階段性的調(diào)整,在什么階段用什么心態(tài),及時(shí)調(diào)整44、 經(jīng)過那種歷程,就看淡了結(jié)果45、 人事管理實(shí)際上就是八個(gè)字:進(jìn)退(流動(dòng)率) 獎(jiǎng)懲(獎(jiǎng)先獎(jiǎng)下面,罰先罰上面) 教養(yǎng)(教育 生活-待遇) 老死(做給死人的事情是做給活人看的) 46、 以身作則(修養(yǎng)方面)47、 薪資結(jié)構(gòu)就代表經(jīng)營(yíng)理念48、 中國(guó)不是同工同酬的原因49、 獎(jiǎng)懲是一把刀,用得好就是割東西,不好就割自己50、 凡是沒有爭(zhēng)

8、論的就公開,有爭(zhēng)論的私底下解決51、 中國(guó)人永遠(yuǎn)不會(huì)服輸(只要你用心努力,你就一定會(huì)有出頭之日)52、 終生學(xué)習(xí)(知識(shí)變化太快)53、 家丑不可外揚(yáng)(找出合適的教育的方法)54、 科學(xué)越年輕越好(教文史哲是需要一定的經(jīng)驗(yàn)的)55、 用人不要用盡,做事不要做絕,說(shuō)話不要說(shuō)滿56、 心想事成事與愿違57、 太極天人合一(自己做計(jì)劃-老天也在幫你做計(jì)劃)-統(tǒng)一58、 管理;就是管做人做事的道理59、 科學(xué)管理已經(jīng)死亡 現(xiàn)在是管理科學(xué)60、 亂做亂賺61、 孫子兵法告訴你不要戰(zhàn),而其他的都是告訴你怎么戰(zhàn)勝62、 天外有天,人外有人63、 建立自己對(duì)老天的信心,中國(guó)式自信64、 工作說(shuō)明書的局限性65、 以人為中心66、 以第三者的方式來(lái)說(shuō)話67、 當(dāng)老二的心態(tài)做老大68、 每次看到你都想起我年輕的時(shí)候!169、 用贊成的方式來(lái)反對(duì)70、 中國(guó)人很會(huì)套別人的話71、 洗手間是收集情報(bào)最安全的地方72、 不要有特定的線人,要不然就會(huì)被反扣73、

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